work4services Workforce Management der P&S Consulting GmbH
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- Emilia Kästner
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1 work4services Workforce Management der P&S Consulting GmbH
2 Die P&S Consulting GmbH, Duisburg Gegründet 1993 von Uwe Pithan & Hartmut Schmalow Im Jahre 2008 Anschluss an die FICHTNER-Gruppe 25 feste Mitarbeiter (20 Berater/Entwickler) Technische Ausbildung/Studium Durchschnittlich 19 Jahre Erfahrung in der Instandhaltung und 12 Jahre mit SAP Branchenfokus Industrie (Chemie/Pharma, Papier, Metallverarbeitung, Automotive; Brauereien etc.) Energieversorger Über 200 Kunden im Umfeld Instandhaltung / SAP PM/CS
3 Was ist WFM Eine Idee / eine Philosophie Prozess Software Projekt Transparenz / Ehrlichkeit Effizienz Höchstverfügbarkeit Veränderungsprozess der zu veränderten Prozessen führt die das ganze Leben verändern Basis Integrationstechnologie Mobile Software Einsatzplantafel
4 Komponenten des Workforce Managements Call Center, Leitstelle, Systeme Ungeplante Instandhaltung: Störmeldungen, Kundenaufträge Geplante Instandhaltung: Instandhaltungsaufträge Auftragspool Materialwirtschaft Beschaffungssysteme Materialbedarfe Verfügbarkeit Auftragsplanung Demand Management Auftragsdisposition Scheduling Asset System Einsatzplanung Dispatching Mobile Solution GIS-Viewer GIS-Viewer Navigation GIS GPS-Navigation ERP-System Kostenverrechnung Technisches Berichtswesen Auftragsrückmeldung Lohnabrechnungssysteme Arbeitszeiten Arbeitszeiterfassung Business Intelligence Archivierung
5 SAP-integrierte WFM-Lösung Call Center, Leitstelle, Systeme Ungeplante Instandhaltung: Störmeldungen, Kundenaufträge work4services Geplante Instandhaltung: Instandhaltungsaufträge Auftragspool SAP PM Instandhaltungsaufträge SAP MM/SCM EBP, OCI Materialbedarfe Verfügbarkeit Auftragsplanung Demand Management SAP PM SAP CU SAP EAM (PM) SAP/GIS-Kopplung Objektinformationen Auftragsdisposition & Einsatzplanung Scheduling & Dispatching SAP MRS 610 Mobile Solution Mobile4maintenance Arbeitszeiten GIS-Viewer GIS-Viewer Navigation externe Arbeitszeiterfassung GIS GPS-Navigation SAP FI/CO Kostenverrechnung Auftragsrückmeldung Technisches Berichtswesen Optimierte Rückmeldung SAP HCM (HR) Archivierung SAP BW
6 Was machen wir? Unser WFM-Portfolio: Call Center, Leitstelle, Systeme Ungeplante Instandhaltung: Störmeldungen, Kundenaufträge work4services Geplante Instandhaltung: Instandhaltungsaufträge Filter Auftragspool SAP PM Instandhaltungsaufträge SAP MM/SCM EBP, OCI Materialbedarfe Verfügbarkeit Auftragsplanung Demand Management SAP PM SAP CU SAP EAM (PM) SAP/GIS-Kopplung Objektinformationen Auftragsdisposition & Einsatzplanung Scheduling & Dispatching SAP MRS 610 Mobile Solution Mobile4maintenance Arbeitszeiten GIS-Viewer GIS-Viewer Navigation externe Arbeitszeiterfassung GIS GPS-Navigation SAP FI/CO Kostenverrechnung Auftragsrückmeldung Technisches Berichtswesen Optimierte Rückmeldung SAP HCM (HR) Archivierung SAP BW
7 Erfolgsfaktoren WFM Aufbau einer sinnvollen Anlagenstruktur Strukturtiefe Granularität Kostensammler SAP/GIS-Kopplung Schnittstellen Führendes System GIS-Attribute/SAP-Attribute Integration Zeiterfassung Standardschnittstelle Integration Personalwirtschaft Arbeitszeiten, Urlaubszeiten, Schichtpläne
8 Auftragspool geplante Instandhaltungsmaßnahmen Wartung / Inspektion Entstörung Stichproben andere? Je größer der Auftragspool umso größer die Einsparpotentiale
9 Die passenden Einsatzplantafel verschiedene Anbieter verschiedene Herkunft verschiedene Schwerpunkte verschiedene Integration verschiedene Ausstattung verschiedene Optimierer verschiedene Schnittstellen verschiedene Wartungskosten Auswahl anhand der Prozesse
10 Typische Elemente einer Einsatzplantafel Auftragsvorrat Vorgangsübersicht Plantafel Ressourcen Qualifikationen Alert Monitor Rückmeldungen Planungsunterstützung Integration in das SAP-System Auftragsdurchführung Auftragsabschluss
11 Funktionen der Mobilen Endgeräte Beauftragung der Monteure/Teams Auftragsdetails, Anleitungen, Bilder Erfassung der geleisteten Stunden / Auftrag Zustandserfassung von Anlagen Dokumentation von Schäden Einbindung mobiler GIS Systeme Oberflächen Navigation / Sortiermöglichkeiten Service und Wartung Fahrzeugeinbau Vorschriften
12 Controlling/Rückintegration Zeitrückmeldungen Materialrückmeldungen Rückintegration in HR MM FI/CO Auftragscontrolling SAP PM / CO SAP BI Abrechnung/Faktura
13 Direkte Einsparpotentiale einer WFM-Lösung Verringerung von Stillstandszeiten Verringerung von Wegstrecken / Fahrtzeiten Verbesserung der Auslastung Berücksichtigung von Qualifikationen / Genehmigungen Transparenz der Planungssituation Einhaltung von SLAs Zeitrückmeldungen/Statusfortschreibung in Echtzeit Aufwertung der Mitarbeiter etc.
14 Indirekte Einsparpotentiale einer WFM-Lösung Fehlerfreie Identifizierung von Betriebsmitteln Arbeitsanalysen Erfassung großer Mengen Zustandsdaten Definition zustandsabhängiger Wartungs- und Inspektionszyklen Automatische Erfassung von Kosten nach aufgestellten Regeln Auswertungen zu Zuständen und Kosten Überführung von Echtdaten in Simulationsmodelle Aktive Unterstützung der mittel- und langfristigen Investitionsplanung
15 Unsere Leistungen: work4services Unternehmensziele und -strategien Anforderungen Standortbestimmung Lastenheft Projektinitialisierung Sollprozessmodellierung Bestimmung WFM Prozesse Optimierung SAP Scheduling & Dispatching Pilotierung & Mobilisierung WFM- Review Mobile4maintenance Veränderungsmanagement
16 Nutzen Eine Idee / eine Philosophie Prozess Software Projekt Transparenz / Ehrlichkeit Effizienz Höchstverfügbarkeit Veränderungsprozess der zu veränderten Prozessen führt die das ganze Leben verändern Basis Integrationstechnologie Mobile Software Einsatzplantafel
17 Vielen Dank P&S Consulting GmbH Am Kiekenbusch Duisburg Frank Ostwald Leiter Marketing/Vertrieb Tel.:
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