STATEMENT WOLFGANG SPÄTH, VORSTANDSVORSITZENDER PRO GENERIKA E.V.

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1 STATEMENT WOLFGANG SPÄTH, VORSTANDSVORSITZENDER PRO GENERIKA E.V. Pressekonferenz: Value of Generic Medicines

2 GENERIKA STEHEN FÜR 76 % DER ARZNEIMITTEL- VERSORGUNG... Generikaunternehmen übernehmen immer mehr Verantwortung für die Versorgung in Deutschland in der GKV Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health) / 2

3 BEI EINEM ANTEIL AN ARZNEIMITTELAUSGABEN DER GKV VON 10 % Aber: Für immer mehr Versorgung wenden die Kassen real immer weniger auf. in der GKV / 3

4 DER WERT DER GENERIKA ZEIGT SICH IN UNTERSCHIEDLICHEN DIMENSIONEN Das IGES Institut hat für Deutschland gezeigt: Generika leisten einen positiven Beitrag zur Verbesserung der Gesundheit der Bevölkerung Generika führen zu einer steigenden Kosteneffektivität (Beispiel: Antihypertensiva) Mit Generika wird ein höherer Behandlungsgrad durch mehr behandelte Patienten bei gleichzeitig sinkenden Ausgaben (Beispiel: Antidepressiva) erreicht Generika reduzieren die Kosten je QALY durch stark gesunkene Ausgaben bei konstanter Anzahl der behandelten Patienten (Beispiel: endokrine Brustkrebstherapeutika) / 4

5 GLEICHZEITIG IST DER KOSTENDRUCK AUF GENERIKA ENORM Anbietervielfalt ist die Voraussetzung, um Patienten schnellen Zugang zu kosteneffektiven, modernen Generika zu ermöglichen Situationsanalyse: Festbeträge für zahlreiche Wirkstoffe liegen im Centbereich Krankenkassen schließen immer schneller Rabattverträge nach Patentablauf für nahezu alle Wirkstoffe (Open-House) Krankenkassen schließen Rabattverträge über komplexe, schwierig herzustellende Arzneimittel direkt nach Patentablauf, auch wenn nur 2 Anbieter auf dem Markt sind Krankenkassen schließen (exklusive) Rabattverträge über versorgungskritische Wirkstoffe / 5

6 DIE MEHRFACHREGULIERUNGEN DER GENERIKAPREISE FÜHREN ZU NICHT NACHHALTIGEN MINIMALPREISEN Bluthochdruck Amlodipin-Generikum (5 mg, 100 Tabletten) Herstellerabgabepreis: 0,98 Euro Brustkrebs Tamoxifen-Generikum (10 mg, 100 Stück) Herstellerabgabepreis: 3,17 Euro Depressionen Fluoxetin-Generikum: (10 mg, 20 Stück) Herstellerabgabepreis: 1,12 Euro Alle Präparate sind zusätzlich unter Rabattvertrag und eine Patientenzuzahlung von 5 Euro zu Gunsten der GKV ist zu entrichten. / 6

7 DER KOSTENDRUCK BLEIBT NICHT OHNE FOLGEN Im EU-Vergleich ist in Deutschland der Kostendruck auf Generika mit am höchsten Hersteller verringern ihre Portfolios Hersteller prüfen die Wirtschaftlichkeit eines Einstiegs in den Markt der komplexen, schwierig herzustellenden Arzneimittel bzw. von Wirkstoffen für die Klinikversorgung Steigende Marktkonzentration bei versorgungsrelevanten Wirkstoffen (Bsp. Antibiotika) Abnehmende Anbietervielfalt Krankenkassen finden für immer mehr Wirkstoffe keinen Rabattvertragspartner (KKH 15: 95 Wirkstoffe ausgeschrieben, 9 aufgehoben, spectrumk 33: 78 Wirkstoffe ausgeschrieben, 21 aufgehoben) Lieferengpässe sind Realität / 7

8 AUCH DER KOSTENDRUCK ALS URSACHE VON LIEFERENGPÄSSEN MUSS ANGEGANGEN WERDEN Intensiv diskutiert wurden bisher die Ursachen von Lieferengpässen Ursachen gibt es auf verschiedensten Ebenen im Generikamarkt ist als ein wesentlicher Grund für Lieferengpässe der Kostendruck allgemein anerkannt Diskutierte Maßnahmen gegen Engpässe: Erstellung einer Liste versorgungskritischer Wirkstoffe verpflichtendes Register vergrößerte Vorratshaltung entlang der Vertriebskette Aber: Die Maßnahmen setzen nicht an den Ursachen an und können daher auch nicht zu einer Verminderung von Lieferengpässen beitragen. / 8

9 WELCHE MAßNAHMEN GEGEN LIEFERENGPÄSSE SOLLTEN IM NÄCHSTEN SCHRITT ERFOLGEN Lösungsansätze Rabattverträge: Zu diskutieren: mehr Versorgungssicherheit durch 3-fach Vergabe Liste essenzieller Arzneimittel: Keine Rabattverträge bei versorgungskritischen Arzneimitteln Berücksichtigung von Produktionszeiten: Sechs Monate Vorlauf für bedarfsgerechte Produktion Keine Rabattverträge für komplexe, schwierig herzustellende Arzneimittel mit wenigen Anbietern Kliniken Hoher Kostendruck Honorierung von Liefersicherheit beim Arzneimitteleinkauf Mehr Transparenz über Bedarfe/Einkaufsmengen Pragmatisches Engpassmanagement, das alle Akteure mit einbezieht z. B. arbeiten bei dem Wirkstoff Ampicillin Sulbactam Behörden und Hersteller eng zusammen, um Engpässe in der Versorgung zu vermeiden / 9

10 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! / 10

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