LohnShop Dienstleister für Human Resource Leistungen. Für jedes Unternehmen für jeden Mitarbeiter. - Mitarbeiter Motivation die sich auszahlt -

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1 LohnShop Dienstleister für Human Resource Leistungen Für jedes Unternehmen für jeden Mitarbeiter - Mitarbeiter Motivation die sich auszahlt - betriebliches Entgelt-& Versorgungsmanagement Produkte Informationen Antworten Lösungen

2 Die passende digitale Sachbezugs Lösung. Durch steuerfreie-und steueroptimierte Zahlungen, Mitarbeiter finden, binden, motivieren - und gleichzeitig von Einsparungen profitieren. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte und Dienstleistungen:

3 Mitarbeiter finden, binden, motivieren Personalkosten sinnvoll einsetzen Lohn(neben)kosten sparen Nettobezüge (KAUFKRAFT) erhöhen Mitarbeiterabsicherung / Zukunftssicherungsleistungen verbessern Dem demografischen Wandel begegnen

4 Mitarbeiter finden, binden, motivieren , ,28 469,17 AG-Personalkosten AG-Personalkosten 2.985, ,45

5 Mitarbeiter finden, binden, motivieren Arbeitnehmer-Ansicht

6 Mitarbeiter finden, binden, motivieren 485, , ,37 AG-Personalkosten AG-Personalkosten 2.985, , ,44

7 Mitarbeiter finden, binden, motivieren Arbeitnehmer-Ansicht

8 Diese positiven Gestaltungsmöglichkeiten und Effekte für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, werden durch nur einen steuer- & sozialversicherungsfreien Entgeltbaustein erzielt. Weitere Entgeltbausteine stehen zur Verfügung. Wir beraten Sie gerne! Telefon:

9 Mitarbeiter finden, binden, motivieren Rechtsgrundlage(n): 44 Freigrenze nach 8 Abs. 2 Satz 9 EStG siehe LStR Freigrenze nach 8 Abs. 2 Satz 9 EStG siehe LStH 8.1 (1-4) 2015: Die Umwandlung von Barlohn in Sachlohn (Gehaltsumwandlung) setzt voraus, dass der Arbeitnehmer unter Änderung des Anstellungsvertrages auf einen Teil seines Barlohn verzichtet und ihm der Arbeitgeber stattdessen Sachlohn gewährt. Ob ein Anspruch auf Barlohn oder Sachlohn besteht, ist auf den Zeitpunkt bezogen zu entscheiden, zu dem der Arbeitnehmer über seinen Lohnanspruch verfügt (>BFH vom BStBl II S. 530). BFH-Urteil zur 44 Freigrenze nach 8 Abs. 2 Satz 9 EStG in Verbindung mit einer (Tank)karte: wichtig BFH VI R 27/09 v BFH VI R 26/08 v BFH VI R 21/09 v

10 Mitarbeiter finden, binden, motivieren Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist eine klassische Lohnerhöhung oft enttäuschend. Während der eine deutlich mehr Geld zahlt, um die Leistungen des Arbeitnehmers zu honorieren, kommt beim anderen netto kaum mehr Geld an, da die Lohnsteuer und die Sozialabgaben den größten Teil in Anspruch nehmen. Mit flexiblen Vergütungs-Systemen hat der Arbeitgeber die Chance, den Mehrwert für den Arbeitnehmer zu steigern, sodass dieser über mehr Kaufkraft (Netto) und eine bessere Absicherung verfügt. Mehrwert durch die LohnShop-MasterCard Sachlöhne unterliegen zum Teil nicht der Lohnsteuer oder werden nur pauschaliert besteuert und sind in beiden Fällen sozialabgabenfrei. Durch den Einsatz einer Firmenkarte erreichen Sie zwei Ziele zugleich. Mitarbeiter erhalten einen klaren materiellen Mehrwert und es entstehen keine zusätzlichen Lohn(neben)kosten. Die LohnShop-Card lässt sich nach Ihren Vorgaben, z. B. mit dem Unternehmenslogo gestalten und demonstriert somit nach außen und nach innen einen starken Zusammenhalt und ein positives Image. Mit einer guthabenbasierten Firmenkarte kann jeder Mitarbeiter an bis zu 36 Millionen Akzeptanzstellen einkaufen.

11 Mitarbeiter binden & motivieren Wo immer die Rede auf Belastungen der Unternehmen oder den Standort Deutschland kommt, taucht bald das Stichwort "Lohn(neben)kosten" auf. Und kaum jemand bezweifelt, dass sie zu hoch sind. Dabei zahlen viele Arbeitgeber mehr, als sie müssten. Die meisten einschlägigen Quellen sprechen von Einsparpotenzialen um die 30 %.

12 Mitarbeiter binden & motivieren Die Lohnkostenproblematik aus Sicht von Arbeitgebern & Arbeitnehmern Hohe Belastung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern durch Sozialversicherungsbeiträge (hohe Lohnnebenkosten). Enttäuschung, von Lohnerhöhungen kommt netto kaum etwas beim Arbeitnehmer an. Zusätzlich zur Abgabenlast durch SV-Beiträge wirkt sich die Kalte Progression auf Seiten der Arbeitnehmer negativ aus. Die tatsächlichen Arbeitgeberkosten einer Brutto-Lohnerhöhung sind ungleich höher.

13 Mitarbeiter binden & motivieren Unser Angebot Mehr Netto vom Brutto verbesserte Zukunftssicherungsleistungen Trotzdem geringere Personal(neben)kosten! Das Ergebnis für Unternehmer! Die bestehenden Lohn-IST-Kosten werden reduziert! Alternative Lohnerhöhung zu einer herkömmlichen Bruttolohnerhöhung! Das Ergebnis für Mitarbeiter! Erhöhung bzw. mindestens Erhalt der Nettogehälter! Verbesserte Zukunftssicherungsleistungen durch SV-Ausgleich

14 Mitarbeiter binden & motivieren Was können Unternehmen einsparen? Basiskonzept AG-Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr: AN-Kaufkraft-PLUS pro Jahr: Teilungskonzept AG-Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr: AN-Kaufkraft-PLUS pro Jahr: Motivationskonzept AG-Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr: AN-Kaufkraft-PLUS pro Jahr:

15 Mitarbeiter binden & motivieren Unternehmerische Benefits! Die Umsatzrendite steigt Verbesserung der Bilanzkennziffern Verbesserung Ihres Bankscoring/-Rating Steigerung der liquiden Mittel zur freien Verfügung motivierte Mitarbeiter Bindung von Fach- und Führungskräften Personalplanungsinstrument usw.

16 Der Kampf um die besten Köpfe In Zeiten des demografischen Wandels und des Mangels an Fachkräften gewinnt das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Auch definiert sich die junge Generation schon längst nicht mehr nur über das Gehalt, sondern setzt weitere qualitative Kriterien bei der Bewertung des eigenen Arbeitsplatzes an. Hier spielt die Gesundheits- wie auch die Altersvorsorge über den Arbeitgeber eine wichtige Rolle. Chefs, die ihren Angestellten über eine betriebliche Krankenversicherung den Status eines Privatpatienten verschaffen, erfahren höchste Loyalität ihrer Belegschaft. Ebenso verstärkt das Entgelt- & Versorgungsmanagement mit seinen flexiblen Durchführungswegen die Bindung des Personals und erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen. Richtig ein- und umgesetzt, stehen Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf der Gewinnerseite. Mehrwerte für Ihre Mitarbeiter

17 Mitarbeiter binden & motivieren Exkurs Umwidmung Vermögenswirksamer-Leistungen: Warum macht die Umwidmung der Vermögenswirksamen Leistungen (VL), als Beitrag in die betriebliche Altersversorgung deutlich mehr Sinn, als die VL z. B. in einen Bausparvertrag oder Fondssparplan einzuzahlen? Vielen Arbeitnehmern ist gar nicht bewusst, dass die 40 Euro, die jeden Monat vom Arbeitgeber auf ihren Bausparvertrag überwiesen werden, voll versteuert und mit Sozialbeitrag belegt werden, da dieser Abzug auf der Lohnsteuerkarte nicht gesondert ausgewiesen ist. Zusätzlich werden die VL mit Lohn(neben)kosten belastet, die vom Arbeitgeber zu tragen sind.

18 Mitarbeiter binden & motivieren Exkurs bav-umwidmung: Diese Re-Investition von Lohn(neben)kosten macht die Betriebsrente besonders attraktiv. Erlaubt der Arbeitgeber nämlich die Umwidmung der vermögenswirksamen Leistungen in eine Betriebsrente, sind diese Beiträge steuer- und sozialversicherungsfrei. Durch die Förderung können die 40 Euro fast verdoppelt werden und kommen somit Ihren Mitarbeitern auch in doppelter Weise zu Gute, ohne das auf Seiten des Arbeitgebers höhere Kosten anfallen!

19 Mitarbeiter binden & motivieren Wie reagieren gerade Kleine- und Mittelständische Unternehmen auf den demografischen Wandel? Auf den beginnenden Fachkräftemangel? Der Mittelstand wird (wieder) gefordert sein, seine positiven Qualitäten als Arbeitgeber heraus zu stellen! Seiner traditionellen Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern und deren Familien nach zu kommen! Betriebliche Sozialleistungen bereit zu stellen! Sichern Sie auch zukünftig Ihren unternehmerischen Erfolg! Binden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte! Setzen Sie Personalkosten sinnvoll ein!

20 Mitarbeiter binden & motivieren Warum? Betriebliche Vergütungspolitik richtig eingesetzt erhöht nicht nur die Kostenflexibilität, sondern auch die Leistungsbereitschaft und das Leistungsergebnis der Mitarbeiter und verbessert damit unter dem Strich die Ertrags- und Ergebnissituation des Unternehmens. (Dr. Fempel, Personalvorstand Porsche AG) Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel verdiene ich verdiene viel, weil ich gute Löhne zahle. (Robert Bosch)

21 Quer gedacht! Wir gestalten win-win-situationen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer! Know-how und Konzepte sind unsere Stärke. Steuer- und Beitragsgestaltung zu Ihrem- und dem Nutzen Ihrer Mitarbeiter! Wir beraten Sie gerne! Telefon: