Evaluation und Monitoring bei PtJ am Beispiel der Programmfamilie Unternehmen Region

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Evaluation und Monitoring bei PtJ am Beispiel der Programmfamilie Unternehmen Region"

Felix Becke
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Evaluation und Monitoring bei PtJ am Beispiel der Programmfamilie Unternehmen Region

2 Geschäftsfelder 547,9 Mio. 174,5 Mio. 367,7 Mio. 317,3 Mio. Stand:

3 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Unternehmen Region Zwanzig20 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

4 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Unternehmen Region Exzellenz schaffen Talente sichern Aufbau exzellenter und international leistungsstarker Forschungszentren mit Innovationskompetenz und hoher Attraktivität für wissenschaftlichen Nachwuchs Start: 2002 Modularer Programmaufbau: 1. Phase: Strategieentwicklung 2. Phase: Umsetzung (Innovationslabore) Förderrunde I: Fördersumme: 145 Mio. bis 2017 Zwanzig20 Förderrunde II: Fördersumme: 121 Mio. bis 2016 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

5 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Forschung für den Markt im Team Unternehmen Region Erhöhung der wirtschaftlichen Verwertbarkeit von Forschungsergebnissen in Hochschulen in zwei Phasen: 1. Phase: Screening - 86 Konzeptteams 2. Phase: Umsetzung - 33 Innovationslabore Start: 2007 Fördersumme: 59 Mio. bis 2013 Zwanzig20 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

6 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Unternehmen Region Zwanzig20 Förderung von Nachwuchsforschungsgruppen an Hochschulen und Forschungseinrichtungen, die sich an konkreten innovationsrelevanten Fragestellungen der KMU ihrer Region orientieren. InnoProfile: Start: Förderrunde: 42 Initiativen Förderung: 5 Jahre Fördersumme: 157 Mio. bis 2013 InnoProfile-Transfer: Start: 2010 Initiativen: 40 Fördersumme: 91 Mio. bis 2017 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

7 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Unternehmen Region Förderung des Aufbaus bzw. der strategischen Neuausrichtung regionaler Innovationsnetzwerke in Innovationsforen Start: 2001 Innovationsforen: 156 Fördersumme: 13,2 Mio. Zwanzig20 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

8 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Innovative Regionale Wachstumskerne Stärkung unternehmerisch handelnder Unternehmen regionaler Region Bündnisse mit gemeinsamer Technologie- oder Problemlöseplattform, mit Alleinstellungscharakter und umsetzbaren Marktpotenzial Kernmodul WK: WK Potenzial: Start: Bündnisse: 48 (3 Jahre) 33 (2 Jahre) Fördersumme: 325 Mio. * 50 Mio. ** Verfahren: mehrstufig: einstufig - Ideenskizze, - Bewerbungsgespräch, - Innovationskonzept - Assessment Center *Stand 12/2014 **bis 2015 bewilligt Zwanzig20 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

9 Zentren für Innovationskompetenz ForMaT InnoProfile Innovationsforen WK Potenzial WK Kernmodul Die Programmfamilie Unternehmen Region Unternehmen Region Zwanzig20 Partnerschaft für Innovation Aufbau von multidisziplinären, grenzüberschreitenden Konsortien mit neuartigen Innovationsstrukturen zur Lösung volkswirtschaftlich bedeutsamer Herausforderungen Start: 2012 Projektkonsortien: 10 Zwanzig20-Foren: 9 Förderetat: bis zu 500 Mio. bis 2019 Zwanzig20 wissenschaftliches Profil wirtschaftliches Profil

10 Leitlinien Unternehmen Region 1. Innovationen aus regionalen Stärken 2. Innovationen: gemeinsam, kreativ und strategisch unternehmen 3. Innovationen mit Marktorientierung 4. Innovationen auf der Basis technologischer Kompetenzen (nach BMBF)

11 * Jahr des Abschlussberichts ** laufende Begleitforschung Evaluationen Unternehmen Region Überblick I Programm Jahr* Evaluatoren Zentrum für Innovationskompetenz I Zentrum für Innovationskompetenz II 2009 Roland Berger, Strategy Consultants Dr. Thielbeer Consulting, Hamburg 2015 Dr. Thielbeer Consulting, Hamburg ForMaT 2015 Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie, Leipzig InnoProfile 2012 Dr. Thielbeer Consulting, Hamburg InnoProfile 2014 Dr. Thielbeer Consulting, Hamburg Innovationsforen 2012 Philipps-Universität Marburg, FB Geografie Wachstumskerne 2005 Malik Management Centrum St. Gallen Wachstumskerne 2015 iit Institut für Innovation und Technik in der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH, Berlin WK Potenzial 2015 Projektträger Jülich GmbH, Berlin Zwanzig /21** Gesellschaft für Innovationsforschung, Berlin Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung, Berlin VDI-TZ, Düsseldorf

12 Evaluationen Unternehmen Region Überblick II Programm / Evaluation Zentrale Inhalte Design Zentrum für Innovationskompetenz I (2009) Zentrum für Innovationskompetenz II (2015) ForMaT (2015) Strategieumsetzung Nachhaltigkeitssicherung - Umsetzung auf ZIK-Ebene - Zielerreichungsanalyse - Vergleichende Analyse der Erfahrungen mit der Förderung der Verwertung aus der Wissenschaft - Programmwirkung, -bewertung InnoProfile I (2012) - Bewertung des Programmansatzes - Programmwirkung anhand von Erfolgskennzahlen InnoProfile II (2014) - Bewertung des Programmansatzes - Programmwirkung anhand von Erfolgskennzahlen Innovationsforen (2012) - Entwicklung der Netzwerke im Zeitverlauf (Programmwirkungen) - Erfassung der strukturellen, räumlichen Merkmale der Netzwerke - Einfluss sozialer Prozesse für Netzwerkerfolg Chancen-Risiken-Analyse SWOT-Analyse Soll-Ist-Vergleich - Metaanalyse - qualitativ beschreibend anhand zuvor identifizierter Erfolgsfaktoren beschreibend anhand von Programmkritierien, Erfolgskennzahlen beschreibend anhand von Programmkritierien, Erfolgskennzahlen Netzwerkanalysen Wachstumskerne (2005) - Inhaltliche und konzeptionelle Programmwirkung Analyse der WK-Managementsysteme Wachstumskerne (2015) - Programmwirkungen und Zielerreichung - Wirkungsweise - Reflexion des Erfolgs vor dem Hintergrund des Förderkontextes WK Potenzial (2015) - Entwicklung der WK im Zeitverlauf (Programmwirkungen) - Zielerreichungsanalyse Ex-post Indikatorenbildung Fallstudien Kontextanalyse Vorher-Nachher-Vergleich Soll-Ist-Vergleich

13 Evaluationen Unternehmen Region Überblick III Programm / Evaluation Zentrum für Innovationskompetenz I (2009) Zentrum für Innovationskompetenz II (2015) ForMaT (2015) InnoProfile (2012, 2014) Innovationsforen Wachstumskerne (2005) Wachstumskerne (2015) WK Potenzial Instrumente / Methoden Schriftliche* Befragung, Interviews Vor-Ort-Besuche mit Workshops und Begehungen Schriftliche Befragung, Interviews Vor-Ort-Besuche mit Workshops und Begehungen Schriftliche Befragung Sekundärliteraturanalyse (Evaluationsberichten, Förderrichtlinien, Fachliteratur) Schriftliche Befragung, Interviews Vor-Ort-Besuche mit Workshops und Begehungen Interviews, Prozessdatenanalyse Regressionsanalysen Schriftliche Befragung, Interviews, Focus Groups, Dokumentenanalyse, Prozessdatenanalyse Schriftliche Befragung, Interviews, sekundärstatistische Datenanalyse Prozessdatenanalyse, Dokumentenanalyse, Fallstudien Schriftliche Befragung, Interviews Prozessdatenanalyse * schriftlich: i.d.r. online

14 Allgemeine Merkmale des Monitorings Durchführung kontinuierlich / periodisch Aufgaben Steuerung intern Kommunikation nach außen Adressanten Management Umfang punktuelle Schlüsselindikatoren Durchführung intern 14

15 Anforderungen Monitoring Wachstumskerne Angepasste Strategie der Bündnisse Besonderheiten der WK-Förderung Unternehmerische Entwicklung in Zahlen Bedeutung von Ausgründungen / Ansiedlungen Highlights 15

16 Weiterentwicklung des Monitorings Aktuell: Monitoring-Instrumente weitgehend vorhanden Ziele: 1. Besseres Ineinandergreifen 2. bessere Anwendung der Instrumente 16 Quelle: Shutterstock

17 Monitoring Wachstumskerne: Ausgangslage Wachstumskernebene Projektstatusbericht WK- Befragung Strategieworkshopprotokoll Innovationskonzept Verbundprojektebene Protokolle der Projekttreffen Einzelprojektebene Schlussbericht Zwischenbericht Verwertungsnachweis 17

18 Fazit Wachsende Bedeutung des Programmmonitorings Aufgabe des Projektträgers: Projektspezifische Entwicklungen zeitnah dokumentieren Evaluation Monitoring: Unterschiede Überschneidungen im AK stärker diskutieren 18

Ähnliche Dokumente

Geförderte Netzwerkinitiativen für innovative KMU

Geförderte Netzwerkinitiativen für innovative KMU Workshop Fachhochschule Brandenburg Behlertstraße 3a Haus F 14467 Potsdam Tel. 0331/70 444 721 www.atene-gmbh.de Überblick über aktuelle Netzwerkförderungen