Veranstaltungs- und Prüfungsmerkblatt Herbstsemester 2017

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1 Veranstaltungs- und Prüfungsmerkblatt Herbstsemester ,122: Innovationsmanagement ECTS-Credits: 4 Überblick Prüfung/en (Verbindliche Vorgaben siehe unten) Zentral schriftliche Klausur / Prüfung (100%, 90 Min.) Zugeordnete Veranstaltung/en Stundenplan Sprache Dozent 3,122,1.00 Innovationsmanagement Deutsch Gassmann Oliver Veranstaltungs-Informationen Veranstaltungs-Vorbedingungen keine Veranstaltungs-Inhalt Innovationen bilden die Basis für Wachstum und Erneuerung. Sie stehen damit im Zentrum des unternehmerischen Handelns. Das Management von Innovation bewegt sich dabei im Spannungsfeld zwischen Kreativität und Disziplin. Wie lässt sich Kreativität fördern? Wie lassen sich Innovationen steuern und messen? Welche Innovationsvorhaben sind erfolgversprechend? Welche Projekte sollen gefördert, welche gestoppt werden? Welche Kernkompetenzen sollten ausgebaut bzw. welche Allianzen sollten eingegangen werden, um Produkte erfolgreich zu entwickeln? In der Veranstaltung werden Problemfelder und Ansätze des Innovationsmanagements aufgezeigt und anhand von praktischen Beispielen vertieft. Gastreferate von Führungskräften innovativer Unternehmen reflektieren die Konzepte an der unternehmerischen Praxis. Lernziele: Bedeutung der Innovationen für den Unternehmenserfolg verstehen Erfolgsfaktoren für Innovationen, Forschung und Entwicklung kennen Instrumente und Methoden des Innovationsmanagements kennen und anwenden können Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 1 / 7

2 Veranstaltungs-Struktur Die folgenden Themen werden mittels Vorträgen, Übungen und Selbststudium erarbeitet werden: Einführung Innovationsmanagement Innovationsprozesse F&E Projektmanagement Technologiekooperationen Business Model Innovation Hackathon Crowdsourcing Management von Kreativität, Ideen und Wissen Intellectual Property Management Technologieportfolio Veranstaltungs-Literatur Pflichtliteratur: Syllabus Vorlesungsfolien (StudyNet) Pflichtliteratur der einzelnen Vorlesungen (StudyNet) Handouts der Gastvorträge und Übungen (StudyNet) Quinn, J. (1985) Managing innovation: controlled chaos, in: Harvard Business Review, May Gassmann, O.; Sutter, P. (2013) Innovationsprozesse, in: Gassmann, O.; Sutter, P. (Hrsg.): Praxiswissen Innovationsmanagement, 3.Aufl., Hanser: München, S Gassmann, O. (2006) Kapitel 1: Erfolgsfaktor Projektmanagement, in: Gassmann, O. (Hrsg.): Praxiswissen Projektmanagement, 2. Aufl. Hanser: München (1. Aufl.: Kapitel 1: Grundlagen des Projektmanagements) Chesbrough, H. (2003) The era of open innovation, MIT Sloan Management Review, 44, 3 (Spring), S Chesbrough, H. (2007) Why companies should have Open Business Models, MIT Sloan Management Review, 48, S Gassmann, O.; Friesike, S. (2011) Willkommen im neuen Innovationsuniversum, in: Swiss Innovation Guide Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 2 / 7

3 Gassmann, O.; Winterhalter, S.; Wecht, C. (2013) Crowdsourcing: Tipps, damit es gelingt, in: io Management Mai/Juni Gassmann, O.; Bader, M. A. (2004) Bodyguards für Ihre Ideen, in: in new management, Nr. 4, Gassmann, O.; Bader, M. A. (2007) Innovationen schützen eine Frage der richtigen Strategie, in: io new management, Nr. 4, Hills, D. (2002) Stumbling into Brilliance, in: Harvard Business Review, August Geschka, H.; Lantelme, G. (2005) Kreativitätstechniken, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.) Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, Gabler: Wiesbaden, S (in der 2. Auflage erscheint das Kapitel als Geschka, H.; Zirm, A. (2011) Kreativitätstechniken, S ) Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M. (2014) The St. Gallen Business Model Navigator, Working Paper, University of St.Gallen. Gassmann, O.; Wecht, C. (2013) Technologiestrategie: Von der Vision zur Aktion, in: Gassmann, O.; Sutter, P. (Hrsg.) Praxiswissen Innovationsmanagement, 3.Aufl., Hanser: München, S ʺHomo Deus: A Brief History of Tomorrowʺ von Yuval Noah Harari (Science and Innovation: Where are the limits? Is technological progress our curse?) (Studynet) Vertiefende Literatur: Boutellier, R.; Gassmann, O. (2006) Flexibles Management von Innovationsprojekten, in: Gassmann, O.; Kobe, C. (Hrsg.): Management von Innovationen und Risiko, 2. Auflage, Springer: Berlin, S (1. Aufl. S ). Ernst, H. (2011) Neuproduktentwicklungsmanagement, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, 2. Aufl., Gabler: Wiesbaden, S (1. Aufl. S ). Hauschildt, J., Gemünden, H. G. (2011): Dimension der Innovation, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologieund Innovationsmanagement, 2. Aufl., Gabler: Wiesbaden, S (1. Aufl.: S ). Schmelzer, H. J. (2006) Methoden der Risikoanalyse und überwachung in Innovations projekten, in: Gassmann, O.; Kobe, C. (Hrsg.): Management von Innovationen und Risiko, 2. Aufl., Springer: Berlin, S (1. Aufl.: S ). Lechler, T. (2011) Projektmanagement, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, 2. Aufl., Gabler: Wiesbaden, S (1. Aufl. S ). Cauley de la Sierra, M. (1994) Managing Global Alliances, Addison Wesley Publishing Company: Wokingham, England. Ritter, T. (2011) Innovationsnetzwerk, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.) Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, 2. Aufl., Gabler: Wiesbaden, S (1. Aufl. S ). Howe, J. (2006) The Rise of Crowdsourcing, Wired Magazine, Vol. 14 (06). Gassmann, O; Friesike, S.; Häuselmann, C. (2013) Crowdsourcing: Eine kurze Einfüh rung, in Gassmann, O., Crowdsourcing Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz, 2. Aufl., Hanser: München S (1. Aufl.: Crowdsourcing oder überall gordische Knoten, S. 9 30). Gassmann, O; Daiber, M.; Muhdi, L. (2013) Der Crowdsourcing Prozess, in Gassmann, O., Crowdsourcing Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz, 2. Aufl., Hanser: München, S (1. Aufl.: S ). Boutellier, R.; Gassmann, O.; von Zedtwitz, M.: Managing Global Innovation: Uncovering the Secrets of Future Competitiveness, 3.Auflage, Springer: Berlin Gassmann, O.; Bader, M. A. (2011) Patentmanagement Innovationen erfolgreich nutzen und schützen, 3. Aufl., Springer: Berlin. Shapiro, A. (2004) Managing Creative Professionals, in: Katz, R. (Hrsg.) The Human Side of Managing Technological Innovation, 2. Aufl., Oxford University Press: New York, S Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M. (2013) Geschäftsmodelle entwickeln, Hanser: München. Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 3 / 7

4 Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M. (2014) The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business, FT Publishing. (Englische Version zu Geschäftsmodelle entwickeln ) Müller, M. (2006) Plattformmanagement zur Reduktion von Innovationsrisiken, in: Gassmann, O.; Kobe, C. (Hrsg.) Management von Innovationen und Risiko, 2. Auflage, Springer, 2006, S (in der 1. Auflage erschien der Beitrag unter dem Titel: Risikomanagement durch Modularisierung und Produktplattformen, S ). Seidel, M.; Stahl, M. (2006) Management von Innovationsrisiken bei BMW, in: Gassmann, O.; Kobe, C. (Hrsg.) Management von Innovationen und Risiko, 2. Auflage, Springer, 2006, S (in der 1. Auflage erschien der Beitrag unter dem Titel: Risikomanagement von Innovationen bei BMW, S ). Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, 2.Aufl., Gabler: Wiesbaden (Übersicht über das Technologie und Innovationsmanagement, empfohlen zum Nacharbeiten und Vertiefen der Vorlesung) Bouteillier, R.; Gassmann, O.; von Zedtwitz (2008): Managing Global Innovation, 3. Aufl., Springer. Christensen, C. (1997): The Innovator s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, Harvard Business Review Press. (Klassiker zum Innovationsmanagement) Gassmann, O: Crowdsourcing Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz, 2. Aufl., Hanser, Wien (Praxisnahe Erläuterung, um externe Experten und Amateure in den eigenen Innovationsprozess einzubinden, empfohlen zum Nacharbeiten und Vertiefen der Vorlesung) Gassmann, O. (Hrsg.): Praxiswissen Projektmanagement, 2. Aufl., Hanser: München, (Praktikerhandbuch für das Projektmanagement, weniger geeignet bezüglich der Vorlesung als vielmehr zur Verbesserung der Handlungskompetenz für eigene Projekte)(Übersicht über das Innovationsmanagement, sehr praxisbezogen) Gassmann, O.; Bader, M. (2010): Patentmanagement: Innovationen erfolgreich nutzen und schützen, 3. Aufl., Hanser: München. (Als Einstieg für alle, die das Patentmanagement vertiefen möchten) Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M. (2014) The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business, FT Publishing. (Buch mit Methodik und zahlreichen Beispielen zu Geschäftsmodellen. Deutsche Version: Geschäftsmodelle entwickeln, Hanser: München, 2013) Gassmann, O.; Friesike, S. (2012): 33 Erfolgsprinzipien der Innovation, Hanser: München (Anekdotenhaftes Praxisbuch, eher als Gute Nacht Lektüre geeignet) Gassmann, O.; Kobe, C. (Hrsg.): Management von Innovation und Risiko. Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen, 2. Auflage, Springer: Berlin (Spezifische Problemstellungen des Innovationsmanagements werden an Beispielen der verschiedenen Autoren dargestellt und Lösungsansätze gegeben, empfohlen zum Nacharbeiten und Vertiefen der Vorlesung, die erste Auflage ist unter dem Namen High Risk Projekte er schienen) Gassmann, O.; Sutter, P. (Hrsg.): Praxiswissen Innovationsmanagement, 3.Aufl., Hanser: München: Wien Hauschildt, J.; Salomo, S.: Innovationsmanagement, 5. Aufl., Vahlen (Klassiker des Innovationsmanagements) Specht, G.; Beckmann, C.; Amelingmeyer, J.: F&E Management, 2. Aufl., Schäffer Poeschel, (Umfassendes Lehrbuch, gute Vertiefungslektüre für einzelne Methoden mit Fokus auf industrielle F&E) Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 4 / 7

5 Veranstaltungs-Zusatzinformationen Prüfungs-Informationen Prüfungs-Teilleistung/en 1. Prüfungs-Teilleistung (1/1) Prüfungs-Zeitpunkt und -Form Zentral schriftliche Klausur / Prüfung (100%, 90 Min.) Bemerkungen Hilfsmittel-Regelung Extended Closed Book Die Benutzung der Hilfsmittel ist eingeschränkt. Alle zusätzlich erlaubten Hilfsmittel müssen im Abschnitt ʺHilfsmittelzusatzʺ abschliessend aufgeführt sein. Grundsätzlich gilt: Für diese Prüfung sind alle Taschenrechner der Texas Instruments TI 30 Serie sowie ein oder zweisprachige Wörterbücher (keine Fachwörterbücher) ohne Handnotizen zugelassen. Alle anderen Taschenrechnermodelle sowie elektronische Wörterbücher sind nicht erlaubt. Nicht erlaubt sind zudem jegliche Art von Kommunikation sowie sämtliche programmierbaren und kommunikationsfähigen elektronischen Geräte wie Notebooks, Tablets, PDAs, Mobiltelefone und weitere. Die Beschaffung der Hilfsmittel ist ausschliesslich Sache der Studierenden. Hilfsmittel-Zusatz keine zusätzlichen Hilfsmittel sind gestattet Prüfungs-Sprachen Fragesprache: Deutsch Antwortsprache: Deutsch Prüfungs-Inhalt Syllabus Pflichtliteratur Vorlesungsskripte/Folien Handouts der Übungen Gastvorträge Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 5 / 7

6 Prüfungs-Literatur Syllabus (Vor Vorlesungsbeginn auf Studynet spätestens ) Vorlesungsfolien (StudyNet werden jeweils am Morgen der Vorlesung hochgeladen) Handouts der Gastvorträge und Übungen (Studynet werden jeweils nach den Gastvorträgen und Übungen hochgeladen) Pflichtliteratur der einzelnen Vorlesungen (Alle Dokumente sind über die Ressourcen der Universität verfügbar In den Fällen in denen dies nicht zutrifft laden wir die Dokument vor der entsprechenden Vorlesung auf Studynet) Quinn, J. (1985) Managing innovation: controlled chaos, in: Harvard Business Review, May Gassmann, O.; Sutter, P. (2013) Innovationsprozesse, in: Gassmann, O.; Sutter, P. (Hrsg.): Praxiswissen Innovationsmanagement, 3.Aufl., Hanser: München, S Gassmann, O. (2006) Kapitel 1: Erfolgsfaktor Projektmanagement, in: Gassmann, O. (Hrsg.): Praxiswissen Projektmanagement, 2. Aufl. Hanser: München (1. Aufl.: Kapitel 1: Grundlagen des Projektmanagements) Chesbrough, H. (2003) The era of open innovation, MIT Sloan Management Review, 44, 3 (Spring), S Chesbrough, H. (2007) Why companies should have Open Business Models, MIT Sloan Management Review, 48, S Gassmann, O.; Friesike, S. (2011) Willkommen im neuen Innovationsuniversum, in: Swiss Innovation Guide Gassmann, O.; Winterhalter, S.; Wecht, C. (2013) Crowdsourcing: Tipps, damit es gelingt, in: io Management Mai/Juni Gassmann, O.; Bader, M. A. (2004) Bodyguards für Ihre Ideen, in: in new management, Nr. 4, Gassmann, O.; Bader, M. A. (2007) Innovationen schützen eine Frage der richtigen Strategie, in: io new management, Nr. 4, Hills, D. (2002) Stumbling into Brilliance, in: Harvard Business Review, August Geschka, H.; Lantelme, G. (2005) Kreativitätstechniken, in: Albers, S.; Gassmann, O. (Hrsg.) Handbuch Technologie und Innovationsmanagement, Gabler: Wiesbaden, S (in der 2. Auflage erscheint das Kapitel als Geschka, H.; Zirm, A. (2011) Kreativitätstechniken, S ) Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M. (2014) The St. Gallen Business Model Navigator, Working Paper, University of St.Gallen. Gassmann, O.; Wecht, C. (2013) Technologiestrategie: Von der Vision zur Aktion, in: Gassmann, O.; Sutter, P. (Hrsg.) Praxiswissen Innovationsmanagement, 3.Aufl., Hanser: München, S ʺHomo Deus: A Brief History of Tomorrowʺ von Yuval Noah Harari (Science and Innovation: Where are the limits? Is technological progress our curse?) (Studynet wird vor der entsprechenden Vorlesung hochgeladen) Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 6 / 7

7 Wichtige Hinweise Wir machen Sie darauf aufmerksam, dass dieses Merkblatt vor anderen Informationen wie Studynet, persönlichen Datenbanken der Dozierenden, Angaben in den Vorlesungen etc. den absoluten Vorrang hat. Verbindlichkeit der Merkblätter: Veranstaltungsinformationen sowie Prüfungszeitpunkt (zentral/dezentral) und Prüfungsform ab Biddingstart am 24. August 2017 Prüfungsinformationen (Hilfsmittel Regelung, Prüfungs Inhalt, Prüfungs Literatur) für dezentrale Prüfungen nach der 4. Semesterwoche am 16. Oktober 2017 Prüfungsinformationen (Hilfsmittel Regelung, Prüfungs Inhalt, Prüfungs Literatur) für zentrale Prüfungen ab Start der Prüfungsanmeldung am 06. November 2017 Bitte schauen Sie sich das Merkblatt nach Ablauf dieser Termine nochmals an. Merkblatt-Version: 1.0 vom , gültig für das Herbstsemester 2017 Seite 7 / 7