Kosten- und Leistungsrechnung Starre Plankostenrechnung
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- Erika Beckenbauer
- vor 6 Jahren
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1 1. Aufgabe In einem Industriebetrieb wurden für die Kostenstelle Endmontage zu Beginn des Geschäfsjahres 01 folgende Planwerte angesetzt: Planbeschäfigung: Stunden Plankosten: ,00 Am Ende des Geschäfsjahres 01 wurden folgende Istwerte ermitelt: Istbeschäfigung: Stunden Istkosten: ,00 Berechnen Sie (a) den Plankostenverrechnungssatz, (b) die verrechneten Plankosten, (c) die Kostenabweichung. 2. Aufgabe In einem anderen Unternehmen gelten im Geschäfsjahr 01 folgende Werte: Kostenstelle Werkstatt Plan Ist Kosten , ,00 Beschäfigung Stunden Stunden Kostenstelle Endmontage Plan Ist Kosten , ,00 Beschäfigung Stunden Stunden Berechnen Sie getrennt für beide Kostenstellen (a) den Plankostenverrechnungssatz, (b) die verrechneten Plankosten, (c) die Kostenabweichung. 3. Aufgabe Fall A: Ein Werkzeugmaschinenhersteller will eine neue Bohrmaschine auf den Markt bringen und plant für das erste Geschäfsjahr eine Produktionsmenge von Stück. Die für diese Menge geplanten Gesamtkosten betragen ,00. Am Ende des ersten Geschäfsjahres sind für die Produktion von Bohrmaschinen Gesamtkosten in Höhe von ,00 entstanden. (a) Berechnen Sie den Plankostenverrechnungssatz, die verrechneten Plankosten und die Kostenabweichung. (b) Stellen Sie die Plankosten, die Istkosten sowie die Kostenabweichung in einem Diagramm dar. Fall B: Übernehmen Sie die Planwerte aus Fall A und gehen von neuen Istwerten aus: Produktionsmenge Stück, entstandene Gesamtkosten ,00. (a) Berechnen Sie für Fall B die verrechneten Plankosten und die Kostenabweichung. Der Plankostenverrechnungssatz kann aus Fall A übernommen werden. (b) Stellen die veränderte Situation ebenfalls grafsch dar. Zeichnen Sie aus Übersichtsgründen ein neues Diagramm. Dipl.-Kfm. Thomas Anhut Starre_PlaKoRe Juni 2016 Seite 1 von 4
2 4. Aufgabe Die Berliner Büromöbelwerke GmbH plant für das 1. Quartal des Jahres 01 die Produktion eines neuen Bürodrehstuhls. Für die Verkaufs- und Kostenplanung haben der Verkaufsleiter, der Produktionsleiter sowie der Controller die folgenden Daten zusammengetragen: Durchschnittliche Arbeitstage pro Monat: 20 Produktionskapazität: 25 Bürodrehstühle pro Arbeitstag Monat Auslastung Planmenge Plankosten Plankostenverrechnungssatz Januar % ,00 Februar % ,00 März % ,00 (a) Berechnen Sie für die einzelnen Monate die Planmengen sowie den Plankostenverrechnungssatz und tragen die Ergebnisse in obige Tabelle ein. Zur Mitte des 2. Quartals wurden für die einzelnen Monate die Auslastungen sowie die Istkosten ermittelt: Monat Auslastung Istmenge Istkosten Verrechnete Plankosten Januar % ,00 Februar % ,00 März % ,00 1. Quartal Kostenabweichung (b) Berechnen Sie für die einzelnen Monate und das gesamte 1. Quartal die Istmengen, die verrechneten Plankosten sowie die Kostenabweichungen. Dipl.-Kfm. Thomas Anhut Starre_PlaKoRe Juni 2016 Seite 2 von 4
3 Berechnungsformeln für alle Aufgaben (01) Plankostenverrechnungssatz = Plankosten Planbeschäftigung (02) verrechnete Plankosten = Istbeschäftigung Plankostenverrechnungssatz (03) Durch Einsetzen von (01) in (02) und anschließende Umformung ergibt sich verrechnete Plankosten = Plankosten Beschäftigungsgrad (04) Kostenabweichung = Istkosten verrechnete Plankosten positives Ergebnis: die Istkosten sind höher als die verrechneten Plankosten Kostenüberschreitung negatives Ergebnis: die Istkosten sind niedriger als die verrechneten Plankosten Kostenunterschreitung 1. Aufgabe (Lösung) (a) Plankostenverrechnungssatz = , Stunden = 9,90 / Stunde (b) Verrechnete Plankosten = Stunden 9,90 = ,00 (c) Kostenabweichung = , ,00 = 4.800,00 Interpretation: die Istkosten liegen um 4.800,00 über den verrechneten Plankosten. Es liegt demnach eine Kostenüberschreitung vor. Zusatzrechnung: die Ist-Kosten einer Stunde betragen 10,20 ( , Stunden). 2. Aufgabe (Lösung) Kostenstelle Werkstatt (a) Plankostenverrechnungssatz = , Stunden = 20,00 / Stunde (b) Verrechnete Plankosten = 4200 Stunden 20,00 = ,00 (c) Kostenabweichung = , ,00 = 8.400,00 Interpretation: die Istkosten liegen um 8.400,00 unter den verrechneten Plankosten. Es liegt demnach eine Kostenunterschreitung vor. Zusatzrechnung: die Ist-Kosten einer Stunde betragen 18,00 (75.600, Stunden). Kostenstelle Endmontage (a) Plankostenverrechnungssatz = , Stunden = 12,00 / Stunde (b) Verrechnete Plankosten = 6000 Stunden 12,00 = ,00 (c) Kostenabweichung = , ,00 = ,00 Interpretation: die Istkosten liegen um ,00 über den verrechneten Plankosten. Es liegt demnach eine Kostenüberschreitung vor. Zusatzrechnung: die Ist-Kosten einer Stunde betragen 14,00 (84.000, Stunden). Dipl.-Kfm. Thomas Anhut Starre_PlaKoRe Juni 2016 Seite 3 von 4
4 3. Aufgabe (Lösung) Fall A Plankostenverrechnungssatz = , Stück = 80,00 / Stück Verrechnete Plankosten = 6000 Stück 80,00 = ,00 Kostenabweichung = , ,00 = ,00 Interpretation: die Istkosten liegen um ,00 über den verrechneten Plankosten. Es liegt demnach eine Kostenüberschreitung vor. Zusatzrechnung: die Ist-Kosten pro Stück betragen 120,00 ( , Stück). Fall B Der Plankostenverrechnungssatz beträgt weiterhin 80,00 / Stück. Verrechnete Plankosten = 7500 Stück 80,00 = ,00 Kostenabweichung = , ,00 = ,00 Interpretation: die Istkosten liegen um ,00 unter den verrechneten Plankosten. Es liegt demnach eine Kostenunterschreitung vor. Zusatzrechnung: die Ist-Kosten pro Stück betragen 700,00 ( , Stück). Die Diagramme zu beiden Fällen sind auf den nachfolgenden Seiten zu finden (Handzeichnungen). 4. Aufgabe (Lösung) (a) Planmengen und Plankostenverrechnungssätze Monatliche Kapazität: 20 Tage 25 Stück pro Tag = 500 Bürodrehstühle im Monat Monat Auslastung Planmenge Plankosten Plankostenverrechnungssatz Januar % ,00 48,00 Februar % ,00 48,00 März % ,00 48,00 (b) Istmengen, verrechnete Plankosten und Kostenabweichungen Monat Auslastung Istmenge Istkosten Verrechnete Plankosten Kostenabweichung Januar % , , ,00 Februar % , , ,00 März % , ,00 300,00 1. Quartal 83,33 % , , ,00 Dipl.-Kfm. Thomas Anhut Starre_PlaKoRe Juni 2016 Seite 4 von 4
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