Die Aufgaben/Rolle des/der Amtsleiter/in Betrachtung aus der Sicht der Amtsleiter/innen bzw. Bürgermeister/innen des Bezirkes Gmunden

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1 Die Aufgaben/Rolle des/der Amtsleiter/in Betrachtung aus der Sicht der Amtsleiter/innen bzw. Bürgermeister/innen des Bezirkes Gmunden

2 Die Verfasser AL Mag. Hüthmayr Christoph (Gemeinde Grünau i.a.) AL Helmut Sigl (Gemeinde Roitham) AL Johann Hofinger (Gemeinde Steinhaus)

3 Motivation/Feststellung Persönlich interessiert Für den Gemeindedienst selbst aufschlussreich Analyse entspricht Meinung der Verfasser/Interpretation vielschichtig möglich

4 Der Bezirk Gmunden 1.432,6 Quadratkilometer Einwohner Wohngebäude 3 Stadtgemeinden 7 Marktgemeinden 10 Gemeinden

5 Der Fragebogen 1. Qualitäten/Tätigkeiten eines/einer Amtsleiter/in wie: Kommunikation, Führung, Organisation, Persönlichkeit 2. Aufgaben/Rolle in der Zukunft? 3. Sollte der/die Amtsleiter/in

6 Fragebogen Rücklauf Amtsleiter/innen: 18 Fragebögen = 90 % Bürgermeister: 13 Fragebögen = 65 % Gesamtrücklauf: 77,5 %

7 Kommunikation positive Übereinstimmung:. Freundlichkeit. Beratung Organe. Informationsweitergabe Bürger (Kunde)/Politik/Mitarbeiter. Konfliktfähigkeit. Info-Austausch zwischen Bgm. und AL

8 unterschiedliche Wahrnehmung:. Kontaktsuche mit der Bevölkerung teilw. unterschiedliche Ansicht:. Öffentlichkeitsarbeit; große Zustimmung der Bgm.; teilw. nur vorstellbar und sogar 15%ige Ablehnung bei AL Manko?

9 Führung positive Übereinstimmung:. Umsetzung Beschlüsse Kollegialorgane. Themenaufbereitung f. Sitzungen. vertrauliche Aktenbehandlung. rechtliche Kompetenz. Führungsqualität im Gemeindeamt. Loyalität gegenüber dem Bgm.

10 Unterschied Ist- und Soll- Zustand:. Aufgreifen aktuelle Themen durch Selbstinitiative AL Bgm. der Ansicht, dass der Ist- dem Soll- Zustand nachhinkt.. Mitarbeitergespräche/ Dienstbesprechungen AL der Ansicht, dass der Ist- dem Soll- Zustand nachhinkt.

11 Organisation positive Übereinstimmung:. innerbetriebliche Organisation. Motivator für Mitarbeiter. Delegationsfähigkeit. Organisationstalent. Managementfunktionen ausüben

12 positive Übereinstimmung:. Projektabwicklungen teilw. unterschiedliche Ansicht:. Teilnahme an Ausschusssitzungen Bürgermeister für eine Teilnahme, AL großteils gegen eine Teilnahme.

13 Persönlichkeit positive Übereinstimmung:. Belastbarkeit. Zuhören können. Flexibilität bei Auslegungsfragen. Weiterbildungswillen. Vorbildwirkung

14 positive Übereinstimmung:. Redegewandt. Zuverlässigkeit. Kritikfähigkeit teilw. unterschiedliche Ansicht:. Auftreten in der Öffentlichkeit; große Zustimmung der Bgm.; teilw. nur vorstellbar und sogar 10%ige Ablehnung bei AL Manko?

15 Aufgabe/Rolle der/die Amtsleiter/in in der Zukunft positive Übereinstimmung:. mehr beratende Funktion. Aufzeigen von rechtlichen, finanziellen und sachl. Grenzen. Infodrehscheibe (Bürger/ Politiker/Mitarbeiter)

16 punktuelle Abweichung:. Projektabwicklungen; wird von Bgm. und 90 % der AL zugestimmt; wird jedoch von 10 % der AL nicht zugestimmt. unterschiedliche Ansicht:. mehr Verwaltungsarbeit; breite Zustimmung der Bgm. und breite Ablehnung der AL.

17 Sollte der/die Amtsleiter/in positive Übereinstimmung:. Teilnahme an Veranstaltungen der Gemeinde. nicht politische Funktionen übernehmen. an Ehrungen der Gemeinde teilnehmen. eher keine Gewerkschaftsfunktion innehaben

18 teilw. unterschiedliche Ansicht:. Arbeiten für politische Parteien durchführen; von AL mit großer Mehrheit abgelehnt, von Politiker teilw. vorstellbar.. An Veranstaltungen örtlicher Vereine teilnehmen; von Politiker eher befürwortet, von AL eher abgelehnt.. Vereinsfunktionen übernehmen; von Bgm. u. AL eher befürwortet, aber auch Gegenmeinungen

19 Schlussfolgerung grundsätzlich weitgehende Übereinstimmung in den Fragebogenaussagen zwischen Amtsleiter/innen und Bürgermeistern bei einigen Themen unterschiedliche Ansichten Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt