Cross Mentoring. in der Europäischen Metropolregion Nürnberg

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1 Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg

2 Ihr Partner für professionelle Veränderungen susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeiter professionell zu führen und begleitet Sie bei Veränderungsprozessen. Mit einem umfassenden Seminar- und Coachingangebot trainieren wir Führungskräfte und Mitarbeiter, sich in einem digitalen Umfeld professionell zu bewegen. Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 2

3 Leadership Kompetenzen zur digitalen Transformation Strategisch Innovativ Agil Lean Change Interculturell Digital Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 3

4 Digital Change Forum Das Digital CHANGE Forum ist die Plattform zum Erfahrungsaustausch für Führungskräfte zu Digitalisierungsinitiativen in der Metropolregion Nürnberg. In Zusammenarbeit mit: Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 4

5 Leadership Competence Experten Susanne Bohn Prof. Dr. Frank Bertagnolli Nicola Dambacher Phillipp Gründel Nina Gradinger Raik Kowatzek Torsten Krüger Tara Majumdar Dominik Ritter Beate Stoll Frank Thomas Waible Martin Wilbers Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 5

6 Zielsetzung Förderung von Führungs- und Karrierekompetenzen Erweiterung von interkulturellem Knowhow Vernetzung der Unternehmen der Metropolregion Nürnberg Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 6

7 Methode Mentoring Eine erfahrene Führungskraft (MentorIn) und ein Mentee bilden für den Zeitraum von einem Jahr ein Mentoring-Tandem. In regelmäßigen Gesprächen bearbeiten sie erlebte oder geplante professionelle Situationen des Mentees. Cross Mentoring Mentor und Mentee sind in unterschiedlichen Unternehmen tätig. Vorteil: Die vorgegebene Distanz ermöglicht eine größere Offenheit und eine objektivere Einschätzung der Situation. Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 7

8 Zielgruppe Mentees Potentialträger und junge Führungskräfte aus Unternehmen der Metropolregion Nürnberg mit der Motivation, ihre Fähigkeiten im Sinne des Unternehmens auszubauen Mentor/innen Erfahrene Führungskräfte aus dem oberen Führungskreis mit der Motivation, ihre Erfahrung weiterzugeben Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 8

9 D R I V E! D R I V E Dynamisch Regional Interkulturell Vertrauenswürdig Exzellent Klaus L. Prof. Dr. Wübbenhorst 1. Vorstandsvorsitzender des Wirtschaft für die Europäische Metropolregion Nürnberg e.v.; Präsident IHK Nürnberg für Mittel-franken (bis 2010); Vorstandsvorsitzender GfK (bis 2011) Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 9

10 358 Tandems von 2005 bis 2017 Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 10

11 Anzahl der Mentees Anzahl der Mentoren 55 Frauen 162 Frauen Männer 196 Männer 133 Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 11

12 Beteiligte Unternehmen Beteiligte Unternehmen Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 12

13 Bad Rodach Coburg Kulmbach Bayreuth Bamberg Abtswind Röttenbach Heroldsbach Adelsdorf Herzogenaurach ErlangenEckental Fürth Röthenbach Nürnberg an der Pegnitz Cross Mentoring - unterwegs SteinAltdorf in der Metropolregion Rohr Feucht Schwabach Ansbach Roth Freystadt Spalt Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 13

14 Cross Mentoring-Programm Basisprogramm Rahmenprogramm Leadership Plus Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 14

15 Cross Mentoring Basisprogramm Auftaktveranstaltung (3 Std.) mit offiziellem Rahmen Kennen lernen der Tandems Rollenfindung und Arbeitsbeziehung vereinbaren Leitfaden für Mentees verteilen und durchsprechen Zwischenstopp (3 Std.) Austausch über bisherige Erfahrungen und Erfolge Dialogforen Abschlussveranstaltung (3-4 Std.) Resumée Ergebnispräsentationen Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 15

16 Cross Mentoring Rahmenprogramm Workshops für Mentees (4x) Zielklärung (4 Std.) Selbstreflexion und Selbstführung (3 Std.) Teammanagement und Systemische Gesprächsführung (6 Std.) Selbstmarketing (6 Std.) Führen in Veränderungsprozessen (6 Std.) Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 16

17 Cross Mentoring Rahmenprogramm Dialogabende für MentorInnen (3x) mit Supervision und Kollegiale Beratung Austausch zu Methoden Reflexion der eigenen Entwicklung Netzwerken Aktuelle Führungsthemen wie Gen Y, Neue Arbeit, agile Führung Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 17

18 Cross Mentoring Begleitprogramm Leadership PLUS Fit for Culture (1 Tag) Work Life Balance - Beruf und Privatleben im Einklang (1 Tag) Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 18

19 After Work Cocktails mit CEO oder Managementmitglied eines der beteiligten Firmen Alexander Boldyreff, TeamBank Prof. Dr Heinz Gerhäuser, Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen Prof. Dr Clifford Sell, E-T-A Elektrotechnische Apparate Matthias Malessa, adidas Christine Bruchmann, Fürst Gruppe Karsten Zech, FSK Franken- Schotter Vertriebs GmbH Prof. Dr. Bernd Rödl, t Rödl & Partner Prof. Dieter Kempf, DATEV Petra Heinlein, GfK SE Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 19

20 Aufgaben der Unternehmen Ansprechpartner für MentorInnen und Mentees sowie für die Steuerungsgruppe stellen MentorInnen und Mentees ansprechen und anmelden Eine Veranstaltung im Rahmen des Programms ausrichten (Räume, Catering) mit der Möglichkeit, das Unternehmen zu präsentieren Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 21

21 Aufgaben der Steuerungsgruppe als Gesprächspartner beim Matching oder Prozessverlauf für die Programmleitung fungieren Gesamtprojekt in PR-Belangen unterstützen Begleitung des Programm als firmeninterne neutrale Ansprechpartner für MentorInnen und Mentees Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 22

22 Aufgaben der Programmleitung und des Teams Gesamtprogramm einschl. Veranstaltungen organisieren und leiten Für alle Beteiligten als Ansprechpartner fungieren Programm durch PR und Öffentlichkeitsarbeit bekannt machen Bei Bedarf Beratung der Tandems anbieten Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 23

23 Qualitätssicherung Zielklärung für Mentees nach Möglichkeit mit Vorgesetzten und Personalbeauftragten zur Einbeziehung der Unternehmens- und Personalentwicklungsziele Handlungsanleitung durch Leitfaden für Mentees Schriftliche Zielformulierung der Mentees (mit Formular) Evaluationsbogen zur Überprüfung der Zielerreichung Feedbackformulare zur gesamten Maßnahme für MentorInnen, Mentees und Steuerungsgruppe Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 24

24 Vertragsinhalte Vertraulicher Umgang mit firmeninternen und persönlichen Informationen Abwerberegelung bis zwei Jahre nach Programmende Festlegung der Aufgaben der Unternehmen Steuerungsgruppe Programmleitung Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 25

25 Matching Telefoninterviews mit Mentees und Mentor/innen Matchingkonferenz Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 26

26 Ziele des International Business Mentoring Internationalisierung der Personalstrategie Stärkung des regionalen Wirtschaftsnetzwerks im internationalen Austausch Erwerb von interkultureller Kompetenz, Vertraut werden mit deutscher Arbeitskultur Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 27

27 International Business Mentoring Unterstützung von Fach- und Führungskräften, die aus dem Ausland neu in der Metropolregion sind Iran Volksrepublik China Arabische Republik Syrien Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 28

28 Das International Business-Mentoring wird unterstützt von Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 29

29 Zielgruppe Mentees Internationale Experten mit Berufserfahrung im Heimatland Mentor/-innen aus deutschen Unternehmen mit geschäftlichem Interesse an Land und Kultur des Mentees Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 35

30 Die Methode Die ausländischen Mentees schildern ihre aktuellen Herausforderungen im Umgang mit der deutschen Kultur. Die MentorInnen geben wichtige Hinweise und lernen durch die Gespräche die Haltung und Werte des Mentees und seines Herkunftslandes kennen. Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 31

31 Cross Mentoring Trainerteam Nina Gradinger Phillipp Gründel Dr. Daniela Jäkel-Wurzer Tara Majumdar Dominik Ritter Martin Wilbers Co-Leitung Cross Mentoring Moderator der Mentee- Workshops Moderatorin der Mentee- Workshops Seminarleitung Fit for Culture Moderator der Mentee- Workshops Moderator der Mentee- Workshops Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 32

32 Investition für die Unternehmen 2.550,- (zzgl. MwSt.) pro Mentee Enthält alle genannten Leistungen sowie das Rahmen- und Begleitprogramm Kostenfreie Teilnahme für internationale Mentees Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 33

33 Unterstützer des Programms Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 34

34 susanne bohn Leadership Competence Sonthofener Str. 14 D Nürnberg Telefon: / info@susannebohn.com Cross Mentoring in der Europäischen Metropolregion Nürnberg 35