Corporate Volunteering
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- Maja Huber
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1 Theo Wehner Gian-Claudio Gentile (Hrsg.) Corporate Volunteering Unternehmen im Spannungsfeld von Effizienz und Ethik < i Springer Gabler
2 Inhaltsverzeichnis Geleitwort 5 Vorwort 7 Was thematisiert das Buch und wie ist es aufgebaut? 19 1 Inhalt und Aufbau des Buches Teil I: Das Unternehmen in der Gesellschaft Teil II: Wie freiwillig ist Freiwilligkeit? Teil III: Praxis auf der Suche nach einer Praxis 28 Teil I: Das Unternehmen in der Gesellschaft 31 2 Das Unternehmen im Spannungsfeld von Profit und Ethik 33 Gian-Claudio Gentile, Titeo Wehner 2.1 Einleitung Corporate Social Responsibility Kritik am CSR-Ansatz Corporate Citizenship als Demokratisierung des Unternehmens Corporate Citizenship: Vom Inhalt zum Prozess Corporate Citizenship als Aufforderung zur Mehrsprachigkeit Kritik an der prozeduralen Perspektive Integres Management 41 3 Das Unternehmen im Stakeholder-Dialog 45 Gian-Claudio Gentile, Theo Wehncr 3-1 Arbeit als Ressource und Verpflichtung unternehmerischen Handelns Vom tätigen Menschen in der Gesellschaft Arbeit(en) im postindustriellen Zeitalter Freiwilligkeit als unternehmerische und gesellschaftliche Ressource Freiwilligkeit in der unternehmerischen Gestaltung Das Unternehmen im intersektoralen Stakeholder-Dialog Verantwortung (mit-)gestalten: Unternehmerisches Engagement im Wandel Wenn Profit auf Non-Profit stößt Das Projekt CorVo.ch" - gelebte CV-Praxis 53 4 Corporate Volunteering und seine Facetten 55 Giau-Claudio Gentile 4.1 Einleitung Corporate Volunteering - Ein schillernder Begriff.'. 55
3 14 Inhaltsverzeichnis 4.3 CV-Formen und deren Inhalte CV-Akteure Nutzen und Umsetzungserfordernisse Erkenntnisstand 64 Teil II: Wie freiwillig ist Freiwilligkeit? 65 5 Freiwilligenarbeit als Bürger oder Mitarbeitende: Das Gleiche in Grün? 67 Susan van Schie, Theo Welwer, Stefan T. Günter t 5.1 Auf dem Weg zur Bürger- oder Tätigkeitsgesellschaft Die gesellschaftliche Relevanz der Freiwilligenarbeit Individuelle Freiwilligentätigkeiten: IV Freiwilligkeit eine Bürger rügend, oder: Wer sind die Freiwilligen? Struktureller Wandel der Freiwilligenarbeit Engagement als Mitarbeitender: CV Das Verständnis der Freiwilligenarbeit aus Sicht der Psychologie Der multifunktionale Ansatz der Freiwilligenmotivation Befunde zur individuellen Freiwilligenarbeit- Multifunktionalität Was kann Multifunktionalität für CV bedeuten? Befunde zur individuellen Freiwilligkeit - Sinnhaftigkeit und Commitment Was bedeutet Sinnhaftigkeit im Kontext von CV? Was passiert mit dem Commitment bei CV? Gestaltungsempfehlungen für Freiwilligenarbeit im Unternehmen 77 6 Schweizer Unternehmen als gute Bürger - Eine Tradition im Wandel der Zeit 79 Gian-Claudio Gentile, Christian Lorenz 6.1 Erkenntnisstand Bürgerschaftliches Engagement - tradiert, autonom und leitungszentriert Ausmaß, Formen und Bereiche Motive des Engagements und dessen innerbetriebliche Ausgestaltung Gesellschaftliche Einbettung des Engagements Bekanntheit und Gestaltung von CV Sprachregionale Unterschiede ' Unternehmensgröße Strategische Philanthropie, Win-Win oder...? Keine explizit strategische Ausrichtung Risiko- und traditionsbewusste Unternehmen Unternehmen als autonome Bürger Größe differenziert Fazit 89
4 Inhaltsverzeichnis 15 7 Dimensionsanalyse der CV-Beweggründe 91 Christian Lorenz, Angela Cito 7A Motivationale Orientierungen und unternehmerisches Engagement Erkenntnisstand Methodisches Vorgehen und Ergebnisse Dimensionale Reduzierung Hauptkomponenten Fazit 98 8 Corporate Volunteering aus der Perspektive schweizerischer NPO 101 Olga Samuel, Axel Schilling, Tlieo Wehner 8.1 Einleitung Kenntnisstand Entwicklung einer quantitativen Befragung aus der NPO-Perspektive Ergebnisse Stichprobenzusammensetzung Unterstützungsformen von Unternehmen Hohe CV-Bekanntheit, tiefer Implementierungsgrad: Ein heterogenes Bild Corporate Volunteers, Freiwillige und die Rolle von Vermittlern Nutzenerwartungen: Eine dimensionsanalytische Auswertung Heterogenität bestimmt Vorgehen und Umsetzung Fazit v Engagement bei Profit- und Non-Profit-Unternehmen 115 Christian Lorenz, Gina Spescha 9.1 Intersektorale Kooperationen - zwischen Philanthropie und Partnerschaft Dimensionen des Vergleichs Gemeinsamkeiten und Unterschiede Kooperationen sind eher Geben und Nehmen" als partnerschaftlich Beweggründe Hürden gesellschaftlichen Engagements Die Rolle guter Vorbilder Zwischen Kerngeschäft der einen und persönlichem Interesse der anderen Formative Evaluationsstudie zum Einsatz von Corporate Volunteering 127 Olga Samuel, Gian-Claudio Gentile, Christian Lorenz, Jan Christopher Pries 10.1 CV im Spannungsfeld zwischen Profit- und Non-Profit-Organisationen Aktueller Kenntnisstand über CV Stile des Kooperationsmanagements Der Fall Gartenbau Methode: Formatives Assessment Tool Resultate der Evaluationsstudie Vom Business Case" zum Soda! Case" '. 136
5 16 Inhaltsverzeichnis 10.8 Rekommentierung durch Kooperationspartner Fazit Gegen Win-Win", für Sinnstiftung: Zu den CV-Beweggründen 143 Christian Lorenz, Gian-Claudio Gentile, Theo Wehner 11.1 Die Sinnfrage-Warum arbeiten wir auch ohne Lohn? Freiwillige Arbeit als Demonstration individueller Arbeitsmotivation CV - Dilemma zwischen Win-Win und individueller Sinnstifrung Beweggründe gemeinnützigen Engagements Kurzbefragung unter Schweizer Unternehmen Motivation der Freiwilligen im CV - begleitend eingesetzte Fragebögen Qualitativ vertiefte Untersuchung der betrieblichen Wirklichkeiten des CV Fragebogenerstellung zur differenzierten Motiverfassung Fazit Citizenship als organisationale Gestaltungsverantwortung 155 Gian-Claudio Gentile, Christian Lorenz, Theo Wehner 12.1 Was für ein Bürger sind wir? Strategie und formale Strukturen Kommunikation über CV-Botschafter! (CV-)Kultur Erstes Fazit Führungslose Führung Formale und informale Führung Private Moral: pro und contra CV Zweites Fazit Auferlegte Autonomie Rechtfertigungsdruck Ambivalenz von CV Welcher gesellschaftliche Auftrag besteht-z.b. Service Public...?! Drittes Fazit Zusammenfassung 169 Fazit: Blick zurück nach vorne - von der Theorie bzw. Empirie zur Praxis Gemeinschaft und Gesellschaft 173 Gian-Claudio Gentile 13.1 Einleitung Eine Orientierungshilfe für ein komplexes Feld unternehmerischen Handelns Gesellschaftlicher Kürwille Gemeinschaftlicher Wesenswille Welchen Willen haben und wollen wir? Arbeitskräfte und Freiwillige in der betrieblichen Beziehungsgestalrung 176
6 Inhaltsverzeichnis Intersektoraler Stakeholder-Dialog zwischen business, social und civic case Janusköpfigkeit von Gemeinschaft und Gesellschaft 180 Teil III: Praxis auf der Suche nach einer Praxis Corporate Social Responsibility in Schweizer KMU 183 Mariana Christen Jakob 15 Grenzgänger" und Mittlerorganisationen 203 Gerd Placke Jahre SeitenWechsel: Blick zurück nach vorne! 219 Tony Ettlin 17 Organisationale Einbettung freiwillig Tätiger - ein Fallbeispiel 231 Patrick jiranek, Stefan T. Giintert, Theo Wehner 18 CSR in der Praxis - Fairtrade im Fokus unternehmerischer Verantwortung 243 Annika Straßburger 19 Managing Strategie corporate citizenship at Novartis 265 Ingo Stolz, Michael Fürst, Dorje Mundle Anhang 277 Nachhaltigkeitsrating der Unternehmensprofile 279 Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 289 Literaturverzeichnis 295
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