Wege zu einer neuen Führungskultur 12. Oktober 2016

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1 Wege zu einer neuen Führungskultur 12. Oktober 2016 Schade Hotelberatung & Coaching 1

2 Wege zu einer neuen Führungskultur 1. Neue Personalmarketing-Strategien Sagen Sie, was Sie bieten! 2. Neue Führungskultur Machen Sie den Unterschied! 3. Neue Motivationsmethoden Führen Sie individuell und motivorientiert! 4. Neue Sichtweisen Verstehen Sie die Generation Y! Schade Hotelberatung & Coaching 2

3 Wege zu einer neuen Führungskultur 1. Neue Personalmarketing-Strategien Sagen Sie, was Sie bieten! 2. Neue Führungskultur Machen Sie den Unterschied! 3. Neue Motivationsmethoden Führen Sie individuell und motivorientiert! 4. Neue Sichtweisen Verstehen Sie die Generation Y! Schade Hotelberatung & Coaching 3

4 Gründe für den Fach- und Führungskräftemangel Gesucht: 100 Auszubildende Gefunden: 80 Auszubildende - 33 Abbrecher Verbleib: = 47 Auszubildende Abwanderung - 23 Fachkräfte = 24 Fachkräfte bleiben der Branche erhalten (Angaben: Institute of Culinary Art 01/2015) Schade Hotelberatung & Coaching 4

5 Gründe für den Fach- und Führungskräftemangel Schade Hotelberatung & Coaching 5

6 Wege zu einer neuen Führungskultur "Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert." (Albert Einstein) Elke Schade Hotelberatung & Coaching 6

7 Wege zu einer neuen Führungskultur Weniger Management Autorität Macht Herrschaft Top-Down-Konzepte Anweisung und Kontrolle Hierarchie Maximierung von Profiten Mehr Führung Selbstbestimmung Freiheit und Offenheit Flexibilität und Partizipation Eigenverantwortung Empathie und Vertrauen Zugehörigkeit Wir-Gefühl Vision und Inspiration (Wert und Sinn) Schade Hotelberatung & Coaching 7

8 1. Essenziellen Fragen für ihre Personalmarketing-Strategie: Was machen wir anders als andere? Was bieten wir? Warum soll ein Mitarbeiter bei uns arbeiten? 2. Eine Arbeitgebermarke, der Employer Brand ist wirkungsvoll, wenn sie die Stärken des Unternehmens auf den Punkt bringt, sich von ihren Wettbewerbern unterscheidet und die Bedürfnisse ihrer Wunschkandidaten anspricht. 3. Stärken und Argumente müssen wahr und nachprüfbar sein. 4. Sagen Sie, was Sie bieten! 1. Personalmarketing-Strategien 5. Werben Sie um Mitarbeiter genauso wie um Gäste! Schade Hotelberatung & Coaching 8

9 1. Personalmarketing-Strategien Arbeitgeber-Bewertungsportale z.b. Kununu Meinchef Glassdoor Jobvote TOPJOB die besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand Befragung von Arbeitgeber und Arbeitnehmern ergibt ein klares Bild der Führungsqualität und Mitarbeiterzufriedenheit im Betrieb. Tipp: Trendstudie 2016 herunterladen Schade Hotelberatung & Coaching 9

10 2. Wege zu einer neuen Führungskultur 1. Neue Personalmarketing-Strategien Sagen Sie, was Sie bieten! 2. Neue Führungskultur Machen Sie den Unterschied! 3. Neue Motivationsmethoden Führen Sie individuell und motivorientiert! 4. Neue Sichtweisen Verstehen Sie die Generation Y! Schade Hotelberatung & Coaching 10

11 2. Wege zu einer neuen Führungskultur Im Sinne der gerechten Auslese ist die Prüfungsaufgabe für alle gleich: Klettern Sie auf einen Baum! Schade Hotelberatung & Coaching 11

12 2. Wege zu einer neuen Führungskultur Individuelle Führung heißt auch: Stärken stärken Schade Hotelberatung & Coaching 12

13 2. Wege zu einer neuen Führungskultur Chef zu werden ist nicht schwer.. Nach einer gewissen Zeit wird jede Position von einem Mitarbeiter besetzt, der unfähig ist, seine Aufgabe zu erfüllen. Laurence J. Peter (1969) Schade Hotelberatung & Coaching 13

14 2. Wege zu einer neuen Führungskultur Quelle: Jungfrau Zeitung (online), , Schweiz Schade Hotelberatung & Coaching 14

15 3. Neue Motivationsmethoden 1. Neue Personalmarketing-Strategien Sagen Sie, was Sie bieten! 2. Neue Führungskultur Machen Sie den Unterschied! 3. Neue Motivationsmethoden Führen Sie individuell und motivorientiert! 4. Neue Sichtweisen Verstehen Sie die Generation Y! Schade Hotelberatung & Coaching 15

16 3. Neue Motivationsmethoden Employee Relations Das intuitive, individualisiert geführte Gespräch wird eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Schade Hotelberatung & Coaching 16

17 3. Neue Motivationsmethoden Gebrauchsanleitung Kaffeemaschine Bedienung Wartung Reparatur Schade Hotelberatung & Coaching 17

18 3. Neue Motivationsmethoden Gebrauchsanleitung Mensch????? Bedienung Wartung Reparatur Individueller Führungsstil Schade Hotelberatung & Coaching 18

19 3. Neue Motivationsmethoden Welche Menschentypen gibt es nach Ihrer Meinung? Kann man Führung lernen? Welche Führungsstile gibt es? Schade Hotelberatung & Coaching 19

20 3. Neue Motivationsmethoden individuelle Führung Was treibt mich an, was macht mich glücklich und was will ich wirklich? Macht? hoher Status, Titel? mehr Gerechtigkeit? Reichtum? Unabhängigkeit? Anerkennung? viele Freunde? soziale Sicherheit?.? Schade Hotelberatung & Coaching 20

21 Wege zu einer neuen Führungskultur 1. Neue Personalmarketing-Strategien Sagen Sie, was Sie bieten! 2. Neue Führungskultur Machen Sie den Unterschied! 3. Neue Motivationsmethoden Führen Sie motivorientiert! 4. Neue Sichtweisen Verstehen Sie die Generation Y! Schade Hotelberatung & Coaching 21

22 4. Neue Sichtweisen die Generationen! Die Jugend von heute liebt den Luxus, hat schlechte Manieren und verachtet die Autorität. Sie widersprechen ihren Eltern, legen die Beine übereinander und tyrannisieren ihre Lehrer. Sokrates, v. Chr. Schade Hotelberatung & Coaching 22

23 4. Neue Sichtweisen Generation Y ( ) Was ist anders ab/seit der Generation Y: 1. Die Menschen dürfen und wollen sich selbst verwirklichen. 2. Die Welt steht ihnen offen. 3. Work-Life-Balance (Blending) ist für sie kein Fremdwort. 4. Persönliche Weiterentwicklung geht vor Karriereaufstieg. 5. Arbeit entwickelt sich vom traditionellen Arbeitenmüssen zum selbstbestimmten Arbeitenwollen und können. 6. Die neuen Statussymbole heißen Selbstentfaltung und Sinnhaftigkeit. Schade Hotelberatung & Coaching 23

24 Themen für die Unternehmen: Unternehmenskultur Sinn und Werte ausgeprägte Corporate Social Responsibility = unternehmerische Gesellschaftsverantwortung Employer Branding und Reputation Management Individuelle Führung 4. Neue Sichtweisen die Generationen! Weiterbildungsmöglichkeiten alternative Karrieremodelle Schade Hotelberatung & Coaching 24

25 4. Neue Sichtweisen die Generationen! Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. (Albert Einstein) Elke Schade Hotelberatung & Coaching 25

26 Ausblick auf morgen, 13. Oktober 2016: Digitalisierung und Automatisierung: Wie beeinflusst dies die Mitarbeiterführung und Mitarbeitergewinnung Schade Hotelberatung & Coaching 26

27 Der Weg zu einer neuen Führungskultur 12. Oktober 2016 Schade Hotelberatung & Coaching 27