Inhaltsverzeichnis. Werner List, Roger Voight. Kritische Projekte retten. Leitfaden für die Diagnose, Sanierung und Prävention ISBN:
|
|
- Luisa Giese
- vor 4 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Inhaltsverzeichnis Werner List, Roger Voight Kritische Projekte retten Leitfaden für die Diagnose, Sanierung und Prävention ISBN: Weitere Informationen oder Bestellungen unter sowie im Buchhandel. Carl Hanser Verlag, München
2 Inhalt V 1 Projekte in der Krise Überblick Weshalb Projekte scheitern Amundsen und Scott Zwei Projekte im Vergleich Das Rennen um den Südpol Die Unterschiede der Projektansätze von Scott und Amundsen Resümee Projektkrisen haben ihre besondere Charakteristik Menschliche Schwächen Wie wir reagieren Ein Experiment Konstruktionsfehler Projekt Schwächen im Design Projektmanagement heute Die Realität Die Krise Eine Folge unserer Realität Ein schwieriges Projekt oder schon eine Krise? Der Faktor Mensch Komfortzone Lernzone Kampfzone Verhalten in Krisensituationen Kommunikationsverhalten in Krisensituationen Führungstaktiken in der Krise Das Challenger-Unglück Brandbekämpfung im Projekt als besondere Herausforderung Ein Modell für das Krisenmanagement Überblick Elementare Thesen und Prinzipien Handeln in komplexen Situationen Einfache Muster greifen nicht Der ganzheitliche Ansatz ist notwendig Lineares Denken ist nicht ausreichend Therapie erfordert dauerhafte, robuste Lösungen Therapie beansprucht Führung und Management Wechselspiel von Reduktion und Erhöhung der Komplexität Therapie ist mehr als nur exzellentes Projektmanagement Problemlösung ist Führungsaufgabe Umfassende Analyse und Therapie Stringent, systematisch und universell anwendbar Angepasstes Vorgehen Flexibilität ist gefordert...46
3 VI Inhalt Krisenmanagement benötigt einen Wechsel in der Art der Intervention Troubleshooting ist ein eigenes Projekt Nähe und Distanz Ethik Klare Rollen Veränderung ist eine gemeinsame Leistung Kaizen und Reengineering Therapie benötigt Regelkreise Die vier Dimensionen der Analyse Ganzheitliche Betrachtung Der Betrachtungsrahmen Das Modell und seine Phasen...53 Anpassbarkeit des Modells Werkzeuge und ihre Anwendung Die Vorbereitung der Analyse Die Analyse Die Entwicklung der Therapie Die Therapie Die beteiligten Stakeholder und ihre Rollen Selbstmedikation oder Intensivstation Wie krank ist das Projekt? Eine erste Einschätzung Selbstmedikation kritisch betrachtet Externer oder interner Sanierer Therapie mithilfe von außen Wer ist der geeignete Therapeut? Welche Aufstellung Einzelkampf oder Task-Force? Vorbereitung der Analyse Überblick Schritte der Vorbereitung Die Ampeln stehen auf Rot Der Krisenmanager wird aktiv Das eigentliche Mandat Auftragsklärung Schriftliche Fixierung des Auftrags Kontaktaufnahme mit der Projektorganisation Vorbereitung der Analyse (im Hintergrund) Die Analyse Überblick Der Auftakt zur Analyse Die Analyse ist ein Audit Der Zeitrahmen für die Analyse Die Problemanalyse... 97
4 4.6 Formulierung der Problemstellung Struktur und Transparenz der Informationen Strukturierung der Information Kompliziertheit und Komplexität Das Kausaldiagramm Methoden der Informationsgewinnung in der Analyse Interviews Elementare Dokumente für die Analyse Analyse des Projektzustandes auf Basis der Dokumentation Sofortmaßnahmen Die Diagnose Zusammenfassung der Befunde Das Bewertungsproblem Betrachtungsaspekte bei der Bewertung der Befunde Zusammenfassung der Befunde Der Projektleiter als Sparringspartner Ableitung der Empfehlungen Sprung zur Maßnahme Entwicklung der Therapie Überblick Entwicklung der Maßnahmen Therapeutische Alternativen Festlegung des Therapiekonzeptes Realitätsbezug der originären Ziele Ausrichtung des Therapiekonzeptes Das vorzeitige Ende Abbruch des Projektes Stabilisieren und Sanieren im ganzheitlichen Kontext :5 Die Entwicklung einer tragfähigen Lösung Auswahl und Bewertung der Maßnahmen Darstellung der Ergebnisse Managementpräsentation Die Inszenierung der Managementpräsentation Weitere Aspekte der Gestaltung Mögliche Inhalte der Präsentation und des Decision Package Ein weiteres Mandat für den Problemlöser Die Therapie Überblick Gesichtspunkte für die Gestaltung der Therapie Grundlegende Einsichten Handlungsfelder der Therapie: Produkt Personen Prozesse Prinzipien der Therapie Zur Erinnerung VII
5 VIII Inhalt 6.3 Stakeholder-Management Konstruktive Umweltbedingungen statt toxisches Terrain Stakeholder-Management Die zentrale therapeutische Aufgabe Die Menschen im Projekt Stakeholder-Management-Zyklus Entwicklung des Kommunikationsplans Die Umsetzung und Aktualisierung des Konzeptes für das Management der Stakeholder Führung und Zusammenarbeit Führung in Therapiesituationen Holen Sie sich die richtigen Leute ins Team Option: Mikromanagement Option: Selbstorganisation Organisatorische Gestaltungselemente Notwendige Strukturen Kultur und Rituale Rollen und Verantwortlichkeiten Das Management des Managements Management der externen Stakeholder Erstellung des Sanierungsplans Die Neuplanung Aspekte für die Planung Definition des Projektumfangs Klare, hart definierte Anforderungen Konzentration auf Annahmen und Risiken Kapazitätsgestützte und aufwandsbasierte Planung Resistenz gegen Störungen Vermeidung von Multitasking Detaillierung der Arbeitspakete Verbesserung der Aufwandsschätzung Einbindung von Reserven Planung des Zeitverlaufs Controllingsysteme für die Sanierung Hautnahes Controlling ist notwendig Earned Value Management als Überwachungsinstrument in der Therapie Umfassendes Projektcontrolling Allgemeine Anforderungen an ein Controlling in der Sanierung Beispiele für Kennzahlen Aufbereitung der Daten und Darstellung des Projektzustandes Vereinfachte Anwendung des Earned Value Managements Abbildung von Prognosen
6 6.8 Stunde der Wahrheit Das Setzen der Baseline Begleitung der Therapie Ausstieg aus der Sanierung Nachsorge Überblick Das Krisenmanagement gestalten Lernen Teil der Krisennachsorge Ergebnissicherung Eine Organisation lernt nicht von allein Lernen muss die Organisation, nicht nur ein Projektteam Lessons Learned Kernaufgabe der Organisation Krisen- und Risikomanagement als unternehmensweite Herausforderung Zielsetzung des Krisenmanagements Verantwortung des Managements Krisenbereitschaft Desaster Preparedness Kernkompetenz: Krisenmanagement Elementarer Rahmen für das Krisenmanagement Verhinderung von Krisen Anhang Glossar Literatur Organisationen Die Autoren Stichwortverzeichnis IX
K.o m p a kt-wissen. Projektcontrolling. Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern ROLAND WANNER
K.o m p a kt-wissen Projektcontrolling Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern ROLAND WANNER Inhalt Vorwort 7 1 Einleitung 9 Was ist ein Projekt? 9 Was ist Projektmanagement? 10 Von der Strategie
MehrInhaltsverzeichnis. Business Analysis und Requirements Engineering
sverzeichnis zu Business Analysis und Requirements Engineering von Peter Hruschka ISBN (Buch): 978-3-446-43807-1 ISBN (E-Book): 978-3-446-43862-0 Weitere Informationen und Bestellungen unter http://www.hanser-fachbuch.de/978-3-446-43807-1
MehrInhaltsverzeichnis. Gerhard Gietl, Werner Lobinger. Leitfaden für Qualitätsauditoren. Planung und Durchführung von Audits nach ISO 9001:2008
Inhaltsverzeichnis Gerhard Gietl, Werner Lobinger Leitfaden für Qualitätsauditoren Planung und Durchführung von Audits nach ISO 9001:2008 ISBN: 978-3-446-41835-6 Weitere Informationen oder Bestellungen
MehrManagement von Unscharfen in der Produktentstehung
Reihe: Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre Band 16 Herausgegeben von Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann, Bayreuth Dr. Heike Rausch Management von Unscharfen in der Produktentstehung Dargestellt
MehrCorporate Performance Management mit Business Intelligence Werkzeugen
Corporate Performance Management mit Business Intelligence Werkzeugen von Karsten Oehler 1. Auflage Hanser München 2006 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de ISBN 978 3 446 40485 4 Zu Leseprobe schnell
MehrIT-Controlling. IT-Strategie, Multiprojektmanagement, Projektcontrolling und Performancekontrolle. von
IT-Controlling IT-Strategie, Multiprojektmanagement, Projektcontrolling und Performancekontrolle von Prof. Dr. Ralf Kesten Prof. Dr. Arno Müller Prof. Dr. Hinrich Schröder Verlag Franz Vahlen München Vorwort
MehrProzessorientierte Reorganisation
Prozessorientierte Reorganisation Reengineering-Projekte professionell gestalten und umsetzen von Günther Schuh, Thomas Friedli, Michael Kurr 1. Auflage Hanser München 2006 Verlag C.H. Beck im Internet:
MehrKrisenverlauf und Krisenbewältigung- der aktuelle Stand 13
INHALTSVERZEICHNIS TEIL A: EINLEITUNG 1 Einleitung 3 NILS BICKHOFF, GUIDO EILENBERGER 1 Krise! Welche Krise? 3 2 Erste Begriffe und Erkenntnisse 5 3 Untersuchungsansatz und Projektbeschreibung 11 Literaturverzeichnis
MehrInhaltsübersicht.
Inhaltsübersicht Vorwort zur 2. Auflage Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1. Handlungsrahmen für das IT-Controlling 1 2. Ermittlung der strategischen Bedeutung der IT 9 3. Analyse des IT-Reifegrades
MehrPRAXISLEITFADEN RISIKOMANAGEMENT
PRAXISLEITFADEN RISIKOMANAGEMENT ISO 31000 und ONR 49000 sicher anwenden Von Dr. Bruno Brühwiler und Frank Romeike unter Mitarbeit von Dr. Urs A. Cipolat; Dr. Werner Gleissner; Dr. Peter Grabner; Dr. Otto
MehrSystematische Früherkennung von Emerging Risks in der Versicherungswirtschaft
Systematische Früherkennung von Emerging Risks in der Versicherungswirtschaft DISSERTATION der Universität St. Gallen, Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften (HSG) zur Erlangung
MehrJohannes Christian Panitz
Johannes Christian Panitz Compliance-Management Anforderungen, Herausforderungen und Scorecard-basierte Ansätze für eine integrierte Compliance-Steuerung Verlag Dr. Kovac Hamburg 2012 VORWORT ABBILDUNGSVERZEICHNIS
MehrIntegration der Vertriebswege
Markus Keck/Marco Hahn Integration der Vertriebswege Herausforderung im dynamischen Retail Banking GABLER - Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 Teill Einführung Das Marktumfeld 15 1. Die Wiederentdeckung des
MehrPQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
PQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Leitfaden zur Umsetzung der ISO 900 Bearbeitet von Roman Käfer, Karl Werner Wagner. Auflage 203. Buch. 352 S. ISBN 978 3 446 43570 4 Format (B x L): 5,8 x
MehrPlanung und Steuerung der Post Merger-Integration
Clea Bauch Planung und Steuerung der Post Merger-Integration Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Rudolf Grünig Deutscher Universitäts-Verlag Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis
MehrGestaltung des Restrukturierungscontrollings
Gestaltung des Restrukturierungscontrollings - eine theoretische Betrachtung und empirische Untersuchung - Florian Hojak Florian Hojak Gestaltung des Restrukturierungscontrollings - eine theoretische Betrachtung
MehrProduktion mit Dienstleistung
Eckhard Heidling, Fritz Bohle, Thomas Habler (Hrsg.) Produktion mit Dienstleistung Integration als Zukunftschance Rainer Hampp Verlag München und Mering 2010 Inhalt fa-o Vorwort 5 Teil A: Grundlagen Fritz
MehrStrategische Planung an deutschen Universitäten. von Oliver Streit
Strategische Planung an deutschen Universitäten von Oliver Streit Inhaltsverzeichnis 1. Einführung 1 1.1 Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit 1 1.1.1 Ziele und Inhalte 1 1.1.2 Methode 3 1.2 Begründung
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort Abbildungsverzeichnis Verzeichnis der Arbeitsblätter
VII Vorwort Abbildungsverzeichnis Verzeichnis der Arbeitsblätter V XIII XV Einführung 1 Definition 1 Unternehmensstrategie, Bereichsstrategie und Eignerstrategie 1 Die Unternehmensstrategie 2 Strategische
MehrWissensmanagement im technischen Service
Michael Weinrauch Wissensmanagement im technischen Service Praxisorientierter Gestaltungsrahmen am Beispiel industrieller Großanlagen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Günter Specht Deutscher Universitäts-Verlag
MehrBerichte aus der Betriebswirtschaft. Harald Augustin (Hrsg.) Management virtueller, internationaler Teams
Berichte aus der Betriebswirtschaft Harald Augustin (Hrsg.) Management virtueller, internationaler Teams Nutzen, Chancen und Risiken von Kommunikationstechnologien Shaker Verlag Aachen 2014 Inhaltsverzeichnis
MehrRalph Seemann (Autor) Corporate Reputation Management durch Corporate Communications
Ralph Seemann (Autor) Corporate Reputation Management durch Corporate Communications https://cuvillier.de/de/shop/publications/1330 Copyright: Cuvillier Verlag, Inhaberin Annette Jentzsch-Cuvillier, Nonnenstieg
MehrStrategische Führung auf VR- und GL-Ebene in KMU
Roman Lombriser Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene in KMU HAUPT VERLAG V Inhaltsverzeichnis Vorwort 1 Worum geht es in diesem Buch? 1 An wen richtet sich dieses Buch? 4 0 Einleitung: Plädoyer für
MehrInhaltsverzeichnis. Thomas Friedli, Stefan Thomas, Andreas Mundt. Management globaler Produktionsnetzwerke. - Strategie- Konfiguration- Koordination
sverzeichnis Thomas Friedli, Stefan Thomas, Andreas Mundt Management globaler Produktionsnetzwerke - Strategie- Konfiguration- Koordination ISBN (Buch): 978-3-446-43449-3 ISBN (E-Book): 978-3-446-43766-1
MehrMit interner Kundenzufriedenheit zur externen Kundenbindung
Mit interner Kundenzufriedenheit zur externen Kundenbindung Kompromisslose Kundenorientierung als Erfolgsfaktor von Hansjörg Künzel 1. Auflage Hanser München 2001 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de
MehrRisikomanagement als Führungsaufgabe
Bruno Brühwiler Risikomanagement als Führungsaufgabe ISO 31000 mit ONR 49000 wirksam umsetzen 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage Haupt Verlag Bern Stuttgart Wien 7 Inhaltsverzeichnis Übersichtenverzeichnis
MehrStrategieplanungsprozess Analysen, Optionen, Projekte
Rudolf Grünig Richard Kühn Strategieplanungsprozess Analysen, Optionen, Projekte 2., überarbeitete Auflage Haupt Verlag Französischsprachige Ausgabe: Rudolf Grünig/Richard Kühn: Procédé de planification
MehrDie Kunst der Projektsteuerung
Die Kunst der Projektsteuerung Qualifikationen und Aufgaben eines Projektleiters von Dr. Hubert Kupper 9., völlig überarbeitete Auf läge Oldenbourg Verlag München Wien Inhalt 1 Einleitung 1 2 Piatons Dialog
MehrLean Transformation in der pharmazeutischen Wirkstoffproduktion
Andre Mevenkamp Lean Transformation in der pharmazeutischen Wirkstoffproduktion Prof. i. R. Dr. -Ing. Axel Kuhn Herausgeber Verlag/ Praxiswissen Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 1.1 Motivation 1 1.2 Zielsetzung
MehrEFFEKTIVES PROJEKTMANAGEMENT. Den Projekterfolg kontinuierlich absichern
EFFEKTIVES PROJEKTMANAGEMENT Den Projekterfolg kontinuierlich absichern Klar identifizierbare Leistungslücken im Projektmanagement Anforderungen... Perfektes Zusammenspiel Fachbereiche - Projekt Klare
MehrVorwort von Prof. Dr. Heinz Schelle Vorwort des Autors Wie dieses Buch und die Internetplattform zu nutzen sind... 15
5 Inhalt Vorwort von Prof. Dr. Heinz Schelle............................. 11 Vorwort des Autors......................................... 13 Wie dieses Buch und die Internetplattform zu nutzen sind..............
MehrUniversität [C% München
der Bundeswehr Universität [C% München Unternehmensinterne Ideenwettbewerbe als Instrument des Ideenmanagements - Gestaltung und Potential der Nutzung für organisatorischen Wandel Daniel Klein V Abbildungsverzeichnis
MehrInhaltsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis. Tabellenverzeichnis. Abkürzungsverzeichnis
Inhaltsübersicht Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis IX XI XVII XIX XXI 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen
MehrMitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen - Basiswissen- Instrumente- Fallstudien
Klaus J. Zink Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen - Basiswissen- Instrumente- Fallstudien ISBN-10: 3-446-41237-9 ISBN-13: 978-3-446-41237-8 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen
MehrPartizipative Innovation Ein Konzept zur Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile
Partizipative Innovation Ein Konzept zur Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile von Britta Kahlfuss Dissertation zur Erlangung des Grades einer Doktorin der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der
MehrManagement- und Organisationsberatung. Business Continuity Management (BCM)
Management- und Organisationsberatung Business Continuity Management (BCM) Business Continuity Management (BCM) im Kontext "Performance" einer Organisation https://www.youtube.com/watch?v=texgrs-v7fy 25.
MehrProjektmanagement Grundlagen
Übersicht: Projektmanagement Projekte erfolgreich starten Projektplanung Projektorganisation Projektdurchführung Risikomanagement und Frühwarnung Projektsteuerung Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung
MehrDer unternehmensinterne Businessplan
Der unternehmensinterne Businessplan Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. von Stephan A Paxmann, Gerhard Fuchs 1. Auflage campus Frankfurt am Main 2005 Verlag C.H. Beck im
MehrABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS A EINLEITUNG 1. A.1 Vom Impuls zu den Fragen - Entdeckungszusammenhang 1
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS IX XIII XV A EINLEITUNG 1 A.1 Vom Impuls zu den Fragen - Entdeckungszusammenhang 1 A.2 Von den Fragen zum Weg - Begründungszusammenhang
MehrHysterie oder Facts Bestände/Durchlaufzeiten
Hysterie oder Facts Bestände/Durchlaufzeiten Wertstromanalyse und design, Lean Management Dr. Michael Hartschen Seite 1 / 16 Einführung Hysterie oder Facts? Bären Bestände Daten/Informationen? Management-Theorien
MehrTeil II: Strategische Dokumente und Strategieplanungsprozess
Inhaltsubersicht Vorwort Inhaltsubersicht Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Verzeichnis der Praxis- und Vertiefungsfenster v vii ix xv xix 1 Einleitung 1 Teil der strategischen Planung 7 2 Strategien,
MehrInhaltsverzeichnis. Rainer Willmanns, Walter Hehl. Paradoxa und Praxis im Innovationsmanagement
sverzeichnis Rainer Willmanns, Walter Hehl Paradoxa und Praxis im Innovationsmanagement Wie verhindert man, zugrunde zu gehen, weil man das Richtige zu lange macht? ISBN: 978-3-446-42174-5 Weitere Informationen
MehrStrategische Führung auf VR- und GL-Ebene in KMU
III Roman Lombriser Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene in KMU 2. Auflage HAUPT VERLAG IV 2. Auflage: 2018 1. Auflage: 2015 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche
MehrSystemisches Innovationsmanagement
Sonja Zillner/Bernhard Krusche Systemisches Innovationsmanagement Grundlagen - Strategien - Instrumente 2012 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Vorwort IX XI Teil
MehrPQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
PQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Leitfaden zur Umsetzung der ISO 9001 von Roman Käfer, Karl Werner Wagner 5., überarbeitete Auflage Hanser München 2010 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de
Mehrt consulting management-consul
m a n a g e m e n t - c o n s u l t consulting m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g Instrat Instrat ist ein österreichisches Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf gewinnorientierte Führung von
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort, 5
Vorwort, 5 TEIL I: Grundlagen '. 17 1 Grundlagen ;,;. : 19 1.1 Grundlagen zu Projekt und Projektmanagement 19 1.1.1 Projektbegriff 19 1.1.2 Projektarten 21 1.1.3 Die Projektmanagement-Aufgaben 24 1.1.4
MehrStrategische Allianzen im internationalen Marketing
Susanne Schwamborn 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Strategische Allianzen im internationalen Marketing
MehrControlling der Fußballunternehmen
Controlling der Fußballunternehmen Management und Wirtschaft in Sportvereinen Von Dr. Oliver Haas 2., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage Erich Schmidt Verlag Vorwort zur 2. Auflage Geleitwort
MehrQualitätstechniken. Werkzeuge zur Problemlösung und ständigen Verbesserung. von Dr. Philipp Theden, Hubertus Colsman. 1. Auflage
Qualitätstechniken Werkzeuge zur Problemlösung und ständigen Verbesserung von Dr. Philipp Theden, Hubertus Colsman 1. Auflage Qualitätstechniken Theden / Colsman schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de
MehrInhaltsverzeichnis. Ernest Wallmüller. Software Quality Engineering. Ein Leitfaden für bessere Software-Qualität ISBN:
sverzeichnis Ernest Wallmüller Software Quality Engineering Ein Leitfaden für bessere Software-Qualität ISBN: 978-3-446-40405-2 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-40405-2
MehrGerit Grübler (Autor) Ganzheitliches Multiprojektmanagement Mit einer Fallstudie in einem Konzern der Automobilzulieferindustrie
Gerit Grübler (Autor) Ganzheitliches Multiprojektmanagement Mit einer Fallstudie in einem Konzern der Automobilzulieferindustrie https://cuvillier.de/de/shop/publications/2491 Copyright: Cuvillier Verlag,
MehrChristian Gorius Der Erfolg von IT-Off shore-projekten
Christian Gorius Der Erfolg von IT-Off shore-projekten Inhaltsverzeichnis Inhaltsübersicht IX Inhaltsverzeichnis X Abbildungsverzeichnis XV Tabellenverzeichnis XVII Abkürzungsverzeichnis XXII A Einleitung
MehrNorman Lee Firchau (Autor) Variantenoptimierende Produktgestaltung
Norman Lee Firchau (Autor) Variantenoptimierende Produktgestaltung https://cuvillier.de/de/shop/publications/3122 Copyright: Cuvillier Verlag, Inhaberin Annette Jentzsch-Cuvillier, Nonnenstieg 8, 37075
MehrSteuerung bankbetrieblicher operationeller Risiken durch Versicherungen
Schriftenreihe Finanz- und Risikomanagement Band 17 Saskia Hohe Steuerung bankbetrieblicher operationeller Risiken durch Versicherungen Shaker Verlag Aachen 2011 * INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS
MehrVorwort. Burkhard Görtz, Silke Schönert, Kim Norman Thiebus. Programm-Management. Großprojekte planen, steuern und kontrollieren
Vorwort Burkhard Görtz, Silke Schönert, Kim Norman Thiebus Programm-Management Großprojekte planen, steuern und kontrollieren ISBN (Buch): 978-3-446-43183-6 ISBN (E-Book): 978-3-446-43275-8 Weitere Informationen
MehrNEUGESTALTUNG DER BUDGETIERUNG
BEITRÄGE DES INSTITUTS FÜR RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLING DER UNIVERSITÄT ZÜRICH EHEMALS «MITTEILUNGEN AUS DEM HANDELSWISSENSCHAFTLICHEN SEMINAR DER UNIVERSITÄT ZÜRICH» HERAUSGEBER PROF. DR. CONRAD MEYER
MehrIn-/Outsourcing von IT-Leistungen Leitfaden zur Optimierung der Leistungstiefe von Informationstechnologien
In-/Outsourcing von IT-Leistungen Leitfaden zur Optimierung der Leistungstiefe von Informationstechnologien Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik
MehrImmobilien im Wertschöpfungsprozess von Produktionsunternehmen
Jens Rinneberg Immobilien im Wertschöpfungsprozess von Produktionsunternehmen Controlling der Lebenszykluskosten von Immobilien Verlag Dr. Kovac Hamburg 2011 GELEITWORT V VORWORT DES VERFASSERS VII INHALTSVERZEICHNIS
MehrUniversitätsverlag der Technischen Universität Berlin
Stefan Vogeler Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Implementierung der RFID-Technologie in logistischen Systemen am Beispiel der Bekleidungswirtschaft Universitätsverlag der Technischen Universität
MehrIntegriertes Qualitätsmanagement
Integriertes Qualitätsmanagement Der St. Galler Ansatz Bearbeitet von Hans Dieter Seghezzi, Fritz Fahrni, Thomas Friedli 4., überarbeitete Auflage 2013. Buch. 374 S. Gebunden ISBN 978 3 446 43461 5 Format
MehrDie Komponenten eines effektiven Projektmanagements. Biel Tabea Wallner Vivien
Die Komponenten eines effektiven Projektmanagements Biel Tabea Wallner Vivien Themen der Präsentation - Was ist ein Projekt? - Was ist Projektmanagement? - 2 Typen von Projektmanagement - Unterschied zwischen
MehrEintluss der Unternehmenskultur auf Communities of Practice als Instrumente des Wissensmanagements
Eintluss der Unternehmenskultur auf Communities of Practice als Instrumente des Wissensmanagements 1. Auflage Damaris Omasits / facultas.wuv Inhaltsverzeichnis Vorwort der Geschäftsführung Vorwort der
MehrProjektleitstand Leitfaden zum Management von Großprojekten
Projektleitstand Leitfaden zum Management von Großprojekten Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG Leopoldstr.
MehrWissensmanagement im Innovationsprozess
Rainer Völker Sigrid Sauer Monika Simon Wissensmanagement im Innovationsprozess Mit 79 Abbildungen und 17 Tabellen HOCHSCHULE LIECHTENSTEIN Bibliothek Physica-Verlag Ein Unternehmen von Springer Inhaltsverzeichnis
MehrErfolgsfaktor Risiko-Management 2.0
Frank Romeike /Peter Hager Erfolgsfaktor Risiko-Management 2.0 Methoden, Beispiele, Checklisten Praxishandbuch für Industrie und Handel,-t^yf, 2., vollständig übefift5eitete und erweiterte Auflage GABLER
MehrStakeholdermanagement in der Unternehmenskrise
Stefan Mayr Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise Eine unternehmensethische Betrachtung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller GABLER RESEARCH INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS
MehrBeitrag zur projektspezifischen Ausrichtung eines feed-forward- und feed-back-orientierten Risikomanagements für Bauprojekte
I UN KASSEL * V E R S I T Ä T Institut (ür Arbeltswissenschaft Amir Dayyari Beitrag zur projektspezifischen Ausrichtung eines feed-forward- und feed-back-orientierten Risikomanagements für Bauprojekte
MehrInhaltsübersicht. Verzeichnisse
Inhaltsübersicht Verzeichnisse I 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Zielsetzung 3 1.3 Forschungsfrage 4 1.4 Forschungskonzeption 5 1.5 Struktur der Arbeit 10 2 Grundlagen der Planung in der Auftragsabwicklung
MehrWertorientierte Kennzahlen
Lars Voigt Wertorientierte Kennzahlen in der externen Berichterstattung von DAX-Unternehmen Eine analytische Betrachtung von EVA, CFROI, CVA und ROCE Diplomica Verlag Lars Voigt Wertorientierte Kennzahlen
MehrPraxis des strukturierten Problemlösens für mehr Klarheit und Erfolg
Bastian Halecker Berlin, August 2013 Vorstellung Praxis des strukturierten Problemlösens für mehr Klarheit und Erfolg Agenda 1. Ausgangssituation und Lösungsansatz 2. Gesamtkonzept für (beratende) Dienstleistungen
MehrProjektmanagement. A. Eggers
Projektmanagement A. Eggers Kapitel 1 Definition Projekt Projekte sind gekennzeichnet durch eindeutige Zielsetzung Neuartigkeit der Aufgabenstellung Einmaligkeit des Auftrags zeitliche Befristung bereichsübergreifende
MehrDie Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption
Jürgen Bischof Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption Beurteilung und Gestaltungsempfehlungen auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes Mit einem Geleitwort von Prof.
MehrInhaltsverzeichnis 1 Definitionen der wichtigsten Begriffe 2 Methoden des Prozessmanagements
Inhaltsverzeichnis 1 Definitionen der wichtigsten Begriffe................................ 1 1.1 Prozess und Geschäftsprozess............................... 1 1.1.1 Klassifizierung von Prozessen.............................
MehrOptimierung kooperativer Dienstleistungen im Technischen Kundendienst des Maschinenbaus
Tanja Klostermann Optimierung kooperativer Dienstleistungen im Technischen Kundendienst des Maschinenbaus Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Erich Zahn GABLER EDITION WISSENSCHAFT IX Inhaltsverzeichnis
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Einführung Warum dieses Buch? Struktur und Aufbau Dankeschön Feedback 5
1 Einführung 1 1.1 Warum dieses Buch? 2 1.2 Struktur und Aufbau 3 1.3 Dankeschön 5 1.4 Feedback 5 2 Beispiel: Scrumcoaches.com 7 2.1 Das Projekt 8 2.2 Der Entwicklungsprozess 9 2.3 Die Beteiligten 10 2.4
MehrAbbildungsverzeichnis... IX Vorwort... XI
V Abbildungsverzeichnis.................................................. IX Vorwort............................................................... XI Teil A: Grundlagen..................................................
Mehr2016/03/21 10:35 1/ Projektmanagement-Erfolg
2016/03/21 10:35 1/2 1.01 Projektmanagement-Erfolg Inhaltsverzeichnis 1.01 Projektmanagement-Erfolg... 1 Abgrenzung... 1 Projektmanagement-Prozesse... 1 Projektmanagementphasen... 2 Weitere Informationen...
MehrProjektmanagement mit Netzplantechnik
NWB Studium Betriebswirtschaft Projektmanagement mit Netzplantechnik Bearbeitet von Jochen Schwarze 10., überarbeitete und erweiterte Auflage. Ausschließliche Nutzung als Online-Version. 2010. Onlineprodukt.
MehrWissensmanagement im Innovationsprozess
Wissensmanagement im Innovationsprozess Bearbeitet von Rainer Völker, Sigrid Sauer, Monika Simon 1. Auflage 2007. Buch. x, 237 S. Hardcover ISBN 978 3 7908 1691 4 Format (B x L): 15,5 x 23,5 cm Gewicht:
MehrStrategisches Nachhaltigkeits- Management in der Automobilindustrie
Marc Brunner Strategisches Nachhaltigkeits- Management in der Automobilindustrie Eine empirische Untersuchung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Ulrich Steger Deutscher Universitäts-Verlag XI INHALTSVERZEICHNIS
MehrIntegriertes Tumaround-Management
Susanne Kolb Integriertes Tumaround-Management Konzept zur nachhaltigen Überwindung von Unternehmenskrisen in KMU PETER LANG Europäischer Verlag der Wissenschaften Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis
MehrEinführung in das Management von Geschäftsprozessen
Einführung in das Management von Geschäftsprozessen Six Sigma, Kaizen und TQM Bearbeitet von Prof. Dr. Susanne Koch 1. Auflage 2011. Taschenbuch. viii, 261 S. Paperback ISBN 978 3 642 01120 7 Format (B
MehrQualitätsmanagement für Wirtschaftsingenieure
Gerald Winz Qualitätsmanagement für Wirtschaftsingenieure Qualitätsmethoden, Projektplanung, Kommunikation HANSER Inhalt 1 Einführung 1 1.1 Die Entwicklungsgeschichte des Qualitätswesens 2 1.2 Der Qualitätsbegriff
MehrWIRTSCHAFTS- INFORMATIK
franz LEHNER stephan WILDNER michael SCHOLZ WIRTSCHAFTS- INFORMATIK EINE EINFÜHRUNG Für Bachelors geeignet 2. Auflage Lehner/Wildner/Scholz Wirtschaftsinformatik vbleiben Sie einfach auf dem Laufenden:
MehrWIRTSCHAFTS- INFORMATIK
franz LEHNER stephan WILDNER michael SCHOLZ WIRTSCHAFTS- INFORMATIK EINE EINFÜHRUNG Für Bachelors geeignet 2. Auflage Lehner/Wildner/Scholz Wirtschaftsinformatik vbleiben Sie einfach auf dem Laufenden:
MehrEffektive Software-Architekturen Ein praktischer Leitfaden
Gernot Starke Effektive Software-Architekturen Ein praktischer Leitfaden ISBN-10: 3-446-41215-8 ISBN-13: 978-3-446-41215-6 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-41215-6
MehrSTANDARDISIERUNG VS. DIFFERENZIERUNG. Beschaffungsorientierte Betrachtung der Modularisierung entlang der Wertschöpfungskette
STANDARDISIERUNG VS. DIFFERENZIERUNG Beschaffungsorientierte Betrachtung der Modularisierung entlang der Wertschöpfungskette von Dr. Tomasz Gonsior FÖRDERGESELLSCHAFT PRODUKT-MARKETING E.V. -I- Inhaltsverzeichnis
MehrPROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN
PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN Die flexible Projektmanagementlösung einfach und auf Knopfdruck. Mit genau den Tools und Funktionen, die Sie für Ihre Anforderungen benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Für
MehrArbeitszufriedenheit von Expatriates
Gundula Ganter Arbeitszufriedenheit von Expatriates Auslandsentsendungen nach China und Korea professionell gestalten Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dieter Wagner GABLER EDITION WISSENSCHAFT Inhaltsverzeichnis
MehrInternationales Proj ektmanagement
Internationales Management Herausgegeben von Professor Dr. Harald Meier Internationales Proj ektmanagement Internationales Management Proj ektmanagement-techniken Interkulturelle Teamarbeit Von Professor
MehrStrategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets
Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin 26 Ouelid Ouyeder Strategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets Universitätsverlag der TU Berlin
Mehr