Talentmarketing. Franz Egle/Walter Bens. Strategien für Job-Search und Selbstvermarktung. unter Mitwirkung von Christian Scheller GABLER

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1 Franz Egle/Walter Bens 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Talentmarketing Strategien für Job-Search und Selbstvermarktung unter Mitwirkung von Christian Scheller GABLER

2 IX Inhaltsverzeichnis Geleitwort V Vorwort VII Abbildungs- und Tabellenverzeichnis XV I. Strategien für den Arbeitsmarkt der Zukunft 1 1. Grundzusammenhänge des Arbeitsmarktes Der Arbeitsmarkt im globalen und sozialen Kontext Der Mensch im System der sozialen Marktwirtschaft Volkswirtschaftliche Grundfragen Makroökonomische Zusammenhänge Von der sozialen zur globalen Marktwirtschaft Schlüsselfaktoren am Arbeitsmarkt Beschäftigungsgrad und Arbeitslosenquote Einflussgrößen der Nachfrage Einflussgrößen des Angebots Kennziffern des Arbeitsmarktes Bilanzierung und Analyse des Arbeitsmarktes Arbeitsmarktbilanz Ungleichgewichtsanalyse Entstehungsursachen von Arbeitslosigkeit Die Job-Search-Theorie Arbeitslandschaft der Zukunft Projektion 2010: global, Branchen, Tätigkeiten, Qualifikationen Die neuen Basisinnovationen der Wirtschaft Veränderte Arbeitsformen in der Zukunft Qualifikationskompass für Arbeitsmarkt und Karriere 84

3 2. Strategiebereiche der Arbeitsmarktpolitik Aktuelle Problemfelder der Arbeitsmarktpolitik Analyse der beruflichen Eingliederung von Arbeitslosen Stellenbesetzungsprobleme trotz hoher Arbeitslosigkeit Portfolio-Analyse der Stellenbesetzung Traditionelle Strategiebereiche Ziele und Zielbegründungen Gesetzliche Grundlagen und Träger Strategiebereiche und Instrumente Wirkungsanalysen und Reformansätze Neue Job-Search-und Vermittlungskonzepte Wirkungsziele und arbeitsmarktpolitische Bedeutung Ansatzpunkte für eine regionale Beschäftigungsinitiative Umsetzungskonzepte: Arbeitsuchvertrag, Persönliches Bewerberprofil und Stellen-Besetzungs-Management Qualitätsmanagement in der Arbeitsvermittlung Effizienzsteigerung des Systems Arbeit durch Einsatz internetbasierter Informations- und Matchingsysteme Definition, Bedeutung und Messung Begriff und Abgrenzung Fähigkeits- und Eignungsdiagnostik als Innovation für die Berufsberatung Konzeptionelle Überlegungen Talentdatenbank für Einsteiger ins Berufsleben Formen der Bewerbungspräsentation und Realisierung in der Berufsberatung Mögliche Inhalte und Gestaltung der Präsentation 163

4 XI Umsetzungsprojekte Multimedia-Bewerbung Grundüberlegungen und Definition Formen der Bewerbungspräsentation Überlegungen zum Einsatz von Bewerbungspräsentationen Gestaltung einer eigenen Bewerbungspräsentation Mögliche Inhalte einer Bewerbungspräsentation Technische Aspekte der Erstellung Programme und weitere Möglichkeiten zur Gestaltung der eigenen Bewerbungspräsentation 179 II. Selbstvermarktungsstrategien für Arbeitnehmer Selbstvermarktung: Definition und Abgrenzung Hintergrund: Die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) Das Prinzip: Folge nie den anderen, sei ihnen stets voraus" Grenzen der Selbstvermarktung" Phasen und Arten der Selbstvermarktung Phasen der Selbstvermarktung Arten der Selbstvermarktung Rahmenbedingungen für die Selbstvermarktungsstrategie Gründe für das Scheitern von Arbeitsverträgen Zusatzqualifikationen " Suchwege der Arbeitgeber Berufsausbildung als Basis für die Jobs der Zukunft Studium nach vorheriger dualer Berufsausbildung Addition" von Ausbildungen, Kenntnissen und Fertigkeiten Stärken ausbauen - Chancen wahrnehmen 193

5 XII Inhaltsverzeichnis 3. Umsetzung der EKS mit der Selbstvermarktungsstrategie Begriffe der engpasskonzentrierten Strategie Anwendung der EKS in der Wirtschaft Anwendung der EKS bei der Arbeitsuche Suche nach neuen Zielpositionen und -gruppen: Trichter" Technik des beruflichen Querdenkens Querdenken und Vorgehensweise bei der Zielgruppensuche Systematik bei der Zielgruppenfindung Systematik bei der Entwicklung der Differenzeignung Zielgruppenfindung in der Wirtschaft und der Arbeitsuche im Vergleich Die ZielgruppenKurzBewerbung (ZKB) Zeitaufwand des Personalentscheiders für die Bewerbung Lebenslauf': Es geht auch anders! Form und Inhalt des Beruflichen Kurzprofils" Die Headline: Formulierung, Praxisbeispiele und Ergebnisse Die 3. Seite": Spezielle berufliche Kenntnisse und Erfahrungen Bewerbungsschreiben für die Zielgruppe Spezialitäten: Treuhand- und Rückfaxbewerbung Wirkungen und Nebenwirkungen der ZKB Folgen der Anwendung der ZKB ZKB nach Studienabbruch Reaktions-, Antwort- und Einladungsquote Timing und Kosten Voraussetzungen für den beruflichen Erfolg Allgemeine Voraussetzungen Angebotsauswahl und Entscheidungshilfen Vorbereitung des Vorstellungsgespräches 232

6 XIII Zusammenfassende Hinweise zur ZKB 5. Selbstvermarktung im Rahmen von Outplacement 5.1 Definition von Outplacement 5.2 Formen des Outplacement 5.3 Vorteile für den Arbeitnehmer 5.4 Vorteile für den Arbeitgeber 6. Datenquellen für die Beschaffung von Adressen 6.1 Datenbankquellen 6.2 Empfehlung von Datenbankquellen 7. Tipps für die Umsetzung der Strategie 7.1 Anwendung durch die Betroffenen 7.2 Nutzung der Strategie durch die Beratungsfachkräfte der Arbeitsämter 7.3 Eine Chance für die Selbstständigkeit Summary und Resümee Stellenmärkte im Internet Literatur- und Quellenverzeichnis Stichwortverzeichnis