12Q A TRAUNER VERLAG. Betriebsräte zwischen neuen Funktionen und traditionellen Erwartungen ihrer Belegschaft

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1 TRAUNER VERLAG UNIVERSITÄT?-. REIHE B: Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 12Q URSULA RAMI Betriebsräte zwischen neuen Funktionen und traditionellen Erwartungen ihrer Belegschaft Eine empirische Untersuchung am Beispiel zweier Tochterbetriebe der voestalpine AG A

2 Inhaltsverzeichnis 1. Einführung in die Problemstellung Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Formulierung der Forschungsfragen Theoretische Vorüberlegungen und konzeptionelle Grundlagen der Untersuchung v Rechtliche Grundlagen der Betriebsratsarbeit Funktion und Charakteristika des Betriebsrats _j; Aufgaben bzw. Befugnisse des Betriebsrats Pflichten des Betriebsrats > Weitere rechtliche Grundlagen im Überblick *» ~ Typologien von Betriebsratshandeln Betriebsratstypologie nach Kotthoff Partizipationsmuster nach Osterloh Handlungsweisen von Betriebsräten nach Schultz Betriebsratstypologie nach Müller-Jentsch & Seitz Zusammenfassung der Betriebsratstypologien Co-Management - eine Begriffserklärung Vertrauen - ein komplexes Phänomen Klassische Ansätze von Vertrauen Der rationale Vertrauensansatz Der systemtheoretische Ansatz Der strukturtheoretische Ansatz Vertrauen zwischen Betriebsrat und Belegschaft Theoretische Grundlagen der Kommunikation Begriffsdefinition Kommunikation" Kommunikation als soziales Handeln Kommunikation als soziale Interaktion Kommunikation als vermittelter Prozess Kommunikation als symbolisch vermittelte Interaktion Betriebsinterne Kommunikation 57-7-

3 3. Methodisches Vorgehen und Forschungsdesign Begründung der Methodenwahl Entwicklung und Durchführung der qualitativen Vorstudie Der Gesprächsleitfaden (Leitfadengespräche) Auswahl der Interviewpartner und -Partnerinnen Das Quotenverfahren Der Quotenplan Durchführung der Interviews 72 v 3.3 Darstellung der wichtigsten Ergebnisse der qualitativeitvorstudiej Konzeption der quantitativen Hauptstudie Operationalisierung der Variablen Skalierungsverfahren Aufbau des Fragebogens sowie Hinweise zu den einzelnen Messinstrumenten Durchführung der standardisierten schriftlichen Befragung Vorbereitung und Vorarbeiten zur Datenerhebung Datenaufbereitung und Codierung Datenauswertung und Analyseverfahren Verwendete EDV-Programme Analyseverfahren Häufigkeitsverteilungen Wichtige verwendete Maßzahlen zu Häufigkeiten Kreuztabellierung Faktorenanalyse Korrelationsmaße Empirische Befunde der quantitativen Studie Allgemeines zur Samplezusammensetzung und zur Demographie der Befragten Der persönliche Kontakt mit dem Betriebsrat Anlass des Kontaktes mit dem Betriebsrat Die Qualität der Beratung Die Wichtigkeit der Tätigkeiten des Betriebsrats für die Belegschaft Zusammenfassung 116

4 4.4 Mitbestimmung im Unternehmen Bringschuld des Betriebsrats bzw. Holschuld der Belegschaft Die Vertrauenskultur der Belegschaft Das Vertrauen der Belegschaft in verschiedene Institutionen Das Vertrauen in den eigenen Betriebsrat Determinanten des Vertrauens der Belegschaft in ihren Betriebsrat Das erforderliche bzw. gewünschte Profil des Betriebsrats Erforderliche Fähigkeiten / Eigenschaften eines Betriebsrats Das geforderte Bildungsniveau eines Betriebsrats _JN Dauer der Betriebszugehörigkeit und Geschlecht der Betriebsratsmitglieder Zusammenfassung» Die Beurteilung der Betriebsratsarbeit aus Sicht der Belegschaft Die Zufriedenheit mit der Arbeit des Betriebsrats^ Die richtigen Leute" im Betriebsrat ^ Das persönliche Interesse der Belegschaft an der Arbeit des Betriebsrats Das Informationsmanagement des Betriebsrats Die Bedeutung der einzelnen Informations- und Kommunikationsmedien für die Betriebsratsarbeit Bewertung der Informations- und Kommunikationsmedien Hauptsächlich genutzte Informations- und Kommunikationsmedien Der Betriebsrat, die Geschäftsleitung, die Belegschaft und das Ausmaß der Kenntnisse über Zielsetzungen sowie Anliegen und Wünsche Belegschaft - Betriebsrat und Geschäftsleitung Betriebsrat - Geschäftsleitung und Belegschaft Geschäftsleitung - Betriebsrat und Belegschaft Das Ausmaß der Kenntnisse im Vergleich beider Tochterunternehmen Zusammenfassung Der Betriebsrat der Zukunft Der Betriebsrat - verlängerter Arm der Geschäftsleitung oder Interessenvertreter'? Die Entwicklung der Bedeutung der zukünftigen Betriebsratsarbeit Beurteilung der zukünftigen Möglichkeiten bzw. Aussichten der Betriebsratsarbeit Die generelle Einschätzung, ob der Betriebsrat Verbesserungen / Veränderungen vornehmen soll ; Potentielle Verbesserungsmöglichkeiten der Arbeit des Betriebsrats

5 Die nächste Betriebsratswahl Gründe für die Annahme einer möglichen Kandidatur Gründe flir die Ablehnung einer Kandidatur Zusammenfassung 4.12 Zusammenfassende Darstellung der wichtigsten Ergebnisse Resümee und Ausblick Wie wird der Betriebsrat bezüglich der Rolle des Beschützers, und des Gestalters von der Belegschaft wahrgenommen? des Co-Managers Vertrauen der Belegschaft in ihren Betriebsrat 5.3 Kommunikation zwischen Betriebsrat und Belegschaft Verzeichnisse 6.1 Abbildungsverzeichnis 6.2 Tabellenverzeichnis 6.3 Literaturverzeichnis 7. Anhang 7.1 Anhang A Detailergebnisse zu den Faktorladungen Detailergebnisse zu den Sonstigen Nennungen Detailergebnisse zur Pfadanalyse 7.2 Anhang B Interviewleitfaden - Belegschaft Interviewleitfaden - (Ersatz)Betriebsräte 7.3 Anhang C Begleitschreiben Fragebogen