Inhaltsverzeichnis. Inhaltsverzeichnis

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1 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 7 Abbildungsverzeichnis Einleitung Historie der Prozesskostenrechnung Ausgangspunkt der Entwicklung Entwicklung in den USA Entwicklung in Deutschland Wandel in den Bedingungen des Tätigwerdens von Unternehmen Vorbemerkungen Wandel der Produktionsbedingungen Bedeutung der Technologie Zunahme der Interdependenzen Substitution von Arbeit durch Kapital Komplexität des Produktionsprozesses Bedeutung des Wandels für die traditionelle Vollkostenrechnung Wandel der Nachfragebedingungen Individualisierung der Nachfrage Vielfaltsformen Beziehungen der Vielfaltsformen Produkt- und Variantenvielfalt Bedeutung der Produkt- und Variantenvielfalt für die Kostenstruktur Weitere Vielfaltsformen Teile- und imaterialvielfalt Zunahme der Bestelldispositionen Zunahme komplementärer Leistungen im Vertriebsbereich Zunahme der Qualitätsanforderungen Auswirkungen kürzerer Produktlebenszyklen Wandel der Wettbewerbsbedingungen Wechselwirkungen zwischen Nachfrage- und Konkurrenzbedingungen Ausweitung der Marktbeziehungen Voraussetzungen Auswirkungen der Markterweiterung 40 Bibliografische Informationen digitalisiert durch Gescannt durch

2 Mangelnde Wettbewerbsfähigkeit als Anlass zur Entwicklung der Prozesskostenrechnung Ziele und Aufgaben der Prozesskostenrechnung Einleitung Kostenerfassung und -Zurechnung Kostenerfassung Kostenzurechnung Verwendungsarten der Kosteninformationen Planung Kontrolle Fazit Aktivitäten- und Prozessanalyse Stellung im Rahmen der Prozesskostenrechnung Durchführung der Aktivitäten- und Prozessanalyse Ziel der Aktivitäten-und Prozessanalyse Aktivitätenanalyse Notwendigkeit Besonderheiten Prozessanalyse Vorschläge in der Literatur Prozesshierarchie Gliederungstiefe Bedeutung und Bestimmungsfaktoren Vorschläge zur operationalen Bestimmung der Gliederungstiefe Informationsgrundlagen Vorhandene Informationsquellen Probleme beim Rückgriff auf vorhandene Informationsquellen Sonderuntersuchungen Kostentreiber im System der Prozesskostenrechnung Abgrenzung und Funktionen der Kostentreiber Anforderungen an die Kostentreiber Grundsätzliche Anforderungen Spezielle Anforderungen Bestimmung der Kostentreiber Verfahren zur Bestimmung der Kostentreiber Anzahl erforderlicher Kostentreiber Traditionelle versus prozessorientierte Bezugsgrößen 73

3 6.5. Kritik an den prozessorientierten Bezugsgrößen Kritik an den volumenunabhängigen Kostentreibern Kritik an den volumenabhängigen Kostentreibern Fehlender zeitlicher Zusammenhang Planung der Prozessmengen Bedeutung der Planprozessmengen 83 für die Prozesskostenrechnung Verfahren zur Bestimmung der Planprozessmengen Ableitung aus dem geplanten Produktionsvolumen Ableitung aus dem geplanten Produktions- und Absatzprogramm Darstellung des Verfahrens Grenzen des Verfahrens Bestimmung der Planprozessmengen durch Schätzung Ableitung der Planprozessmengen für den Verwaltungsbereich Fazit Produktkalkulation mit der Prozesskostenrechnung Vorbemerkungen Abgrenzung des Einsatzbereichs Strategische Kalkulation Kalkulationsformen Prozessanaloge Kalkulation Prozessorientierte Kalkulation Kombination beider Kalkulationsverfahren Notwendigkeit der Kombination Kritik des Verfahrens Grundprinzip der (prozessanalogen) Kalkulation Direkte (prozessanaloge) Kalkulation Indirekte (prozessanaloge) Kalkulation Kombinierte direkte und indirekte Kalkulation Verfahren Beispiel einer Variantenkalkulation Willkürlichkeit der Variantenkalkulation Auswirkungen auf die Kalkulationsergebnisse Abweichungsursache Effekte Allokationseffekt Degressionseffekt 117

4 10 Inhaltsverzeichnis Ursache und Ermittlung Implikationen Komplexitätseffekt Ursache und Erfassung Implikationen Kritik Auswirkungen auf die Produkt- und Produktionsprogrammpolitik Prozesskostenrechnung und Leistungsentsprechungsprinzip Gemeinkostenplanung und -kontrolle mit der Prozesskostenrechnung Einleitung Voraussetzungen zur Anwendung der Prozesskostenrechnung Auswahl der Einsatzbereiche Auswahl geeigneter Prozesse Planung der Verwaltungsgemeinkosten Bestimmung von Planwerten Probleme der traditionellen Vorgehensweise Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung Planungsmethoden zur Beeinflussung der Verwaltungsgemeinkosten Traditionelle Kostenrechnungssysteme Methoden der Praxis Gemeinkosten-Wertanalyse Zero-Base Budgeting Administrative Wertanalyse nach DIN Prozesskostenrechnung als Ergänzung der in der Praxis eingesetzten Methoden Anpassung der Organisationsformen Wirkungen der Prozesskostenrechnung Kontrolle der Verwaltungsgemeinkosten Anwendung im Bereich der öffentlichen Verwaltung Herausforderungen Konsequenzen Neue Verwaltungssteuerung Ziel-und Produktdefinition Kostenstruktur Ermittlung prozessbezogener Produktkosten Haushaltsplanung mit Prozesskostensätzen 165

5 Würdigung der Prozesskostenrechnung im Verwaltungsbereich Anwendung der Prozesskostenrechnung anhand eines Praxisbeispiels Erkenntniswert praktischer Erfahrungen Informationsgrundlage der Anwendung Zielsetzung Auswahl geeigneter Analyseobjekte Aktivitäten-und Prozessanalyse Aufgaben Analyseschritte Aktivitätenanalyse Prozesshierarchie und Prozessanalyse Quantifizierung Probleme der Datenermittlung Bestimmung der Prozesskostensätze Personalkostensatz Sachkostensatz Prozesskostensätze PC-Umsetzung Probleme des speziellen Verfahrens Gesamtwürdigung der Prozesskostenrechnung 187 Literaturverzeichnis 189 Index 203