Führen ist Charaktersache

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1 Führen ist Charaktersache Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Marc Züllig Geschäftsführer IGP Pulvertechnik AG

2 Führen ist Charaktersache Agenda Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Führung ist Charaktersache - Bezugnahme Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Abschluss

3 Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Was ist Pulverlack? Optische Veredelung von Oberflächen Schutz von Objekten Ökologisch (keine Lösungsmittel) Ökonomisch (kaum Overspray) Was ist Pulverlack? Hohe Widerstandsfähigkeit Dauerhafte und garantierte Qualität

4 Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG IGP - Unternehmensvorstellung 1968 gegründet Ständiges, nachhaltiges Wachstum 100 Mio CHF Umsatz 350 Mitarbeiter 85% Export, Schwerpunkt Europa 100% in Familienbesitz, Curt Christian Dold

5 Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG IGP - Unternehmensvorstellung 100%ige Herstellung in der Schweiz Schweizer Marktführer Modernes, fortschrittliches Unternehmen Durchgängiges CI (Design, Communication, Governance, Behaviour, Culture, Architecture...)

6 Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG IGP Pulverlack-Anwendungen Architektur- und Industrie-Design Anspruchsvolles Design BMW Dauerhafte Werterhaltung USM Universelle Anwendungen CNOOC, Peking Objekte weltweit Saeco Swiss-Re Tower London

7 Führen ist Charaktersache Agenda Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Führung ist Charaktersache - Bezugnahme Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Abschluss

8 Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Führung ist Charaktersache? Bezugnahme Charakter und Führung Führung Was ist gute Führung? Meine Führungsprinzipien Selbstbild, Fremdbild, Wunschbild der Mitarbeiter

9 Führen ist Charaktersache Agenda Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Führung ist Charaktersache - Bezugnahme Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Abschluss

10 Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Aufgabenstellung: Wie kann ich meine Grundsätze und Werte in dieser Firma in die Tat umsetzen? > Vorleben, ja, dauert aber sehr lange und ist nicht für alle direkt spürbar > Kultur formen und fördern Definition und aktive Beeinflussung der IGP-Unternehmenskultur

11 Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Gute Unternehmenskultur führt zu engagierten Mitarbeitern... und dies führt zu grösserem und dauerhaftem Unternehmenserfolg... und tieferen Kosten (Arbeitszeit, Effizienz, Krankheitstage,...) Soft-Facts beeinflussen massgebend die Hardfacts!!

12 Führen ist Charaktersache Agenda Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Führung ist Charaktersache - Bezugnahme Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Abschluss

13 Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS IGP Strategie- und Zielsetzungsprozess Einfluss auf Führung Mission Warum wir existieren Grundwerte An was wir glauben Vision Wohin wir wollen Strategie Welchen Weg wir verfolgen Balanced Score Card Worauf wir uns fokussieren und was wir implementieren Strategische Massnahmen Was wir tun wollen Bereichs-, Abteilungs- und persönliche Ziele Was wir tun müssen / ich tun muss

14 Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Unsere Umsetzung mit FOKUS ab 2010 Emotionalisierung mittels Segeln Bezugnahme, Überleitung, Verbildlichung

15 Führen ist Charaktersache Agenda Kurzvorstellung IGP Pulvertechnik AG Führung ist Charaktersache - Bezugnahme Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Wertorientierte Führung Umsetzung mit FOKUS Abschluss

16 Wertorientierte Führung das Erfolgsmodell Führung ist Charaktersache? Abschluss Ist gute Führung Charaktersache? Name Referent, Anlass der Veranstaltung, Ort + Datum

17 Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit!