Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt

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1 SAP-Forum für Personalmanagement Einfach nah am Menschen Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt Kongresszentrum Karlsruhe 20. März 2013

2 Akquisition Motivation Qualifikation Retention Kompensation SAP-Forum Personalmanagement

3 Sichtweisen auf das Problem Thomas Sattelberger zum Führungsnachwuchs: wenig loyal und nicht emotional an das Unternehmen gebunden primäres Interesse an Macht und Geld also: Barbies und Kens im Businesslook Nur: wenig Firmenchefs sind loyal zu Mitarbeitern Interesse an Macht auch bei anderen Personengruppen rund = Einstiegsgehalt für DTAG-Nachwuchsführungskräfte, ein Vorstand bekommt rund zwei Millionen Euro pro Jahr. scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

4 Sichtweisen: Beispiel 2 Martin Winterkorn Einkommen bei VW 2012 = 14,5 Millionen, entspricht pro halber Tag von den Medien zum ethischen Kompass erklärt, weil er ankündigt, in Zukunft über die Angemessenheit seiner Bezüge nachzudenken scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

5 Darwiportunismus hoch Darwinismus Feudalismus Gute Alte Zeit Darwiportunismus Pur Kindergarten niedrig niedrig Opportunismus hoch SAP-Forum Personalmanagement

6 Darwiportunismus hoch Darwinismus Feudalismus Gute Alte Zeit Darwiportunismus Pur Kindergarten Gen X niedrig niedrig Opportunismus hoch scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

7 Die vier Generationenkonzepte Baby Boomer Gen X Gen Y Gen Z geboren ab 1950 ab 1965 ab 1980 ab 1995 Grundhaltung Idealismus Skeptizismus Optimismus Realismus Hauptmerkmal Selbsterfüllung Perspektivenlosigkeit Leistungsbereitschaft Flatterhaftigkeit Bezug (lokale) Gemeinschaft (lokale) Gemeinschaft (internationale) Gesellschaft (globale) Gesellschaft Rolle Kollektivismus Individualismus Kollektivismus Individualismus Aktivitätsniveau mittel niedrig mittel hoch Informiertheit mittel wenig mittel stark Qualifikation Lernen für das Unternehmen wenig lernen Ausrichtung nur Beruf! Privat (trotz Beruf) bezahltes Lernen Beruf, verbunden mit Privat! für sich lernen Privat (und getrennt Beruf) scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

8 Baby Boomer Gen X Gen Y Gen Z geboren ab 1950 ab 1965 ab 1980 ab 1995 Grundhaltung Idealismus Skeptizismus Optimismus Realismus Bezug Die vier Generationenkonzepte (lokale) Gemeinschaft (lokale) Gemeinschaft (internationale) Gesellschaft Hauptmerkmal Selbsterfüllung Perspektivenlosigkeit Leistungsbereitschaft Flatterhaftigkeit (globale) Gesellschaft Rolle Kollektivismus Individualismus Kollektivismus Individualismus Aktivitätsniveau mittel niedrig mittel hoch Informiertheit mittel wenig mittel stark Qualifikation Lernen für das Unternehmen wenig lernen Ausrichtung nur Beruf! Privat (trotz Beruf) bezahltes Lernen selektive Adaption Beruf, verbunden mit Privat! partielle Mutation für sich lernen Privat (und getrennt Beruf) scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

9 Ideen für Personalarbeit Was arbeiten? Gesteuertes Talentmanagement Wo arbeiten? Mein Büro ist überall Wie arbeiten? Permanent medial Wofür arbeiten? Leistungsorientierte Entlohnung SAP-Forum Personalmanagement

10 Generation Z Die Generation Z sieht sich als digitaler Entrepreneur mit dem Ziel der persönlichen Einkommens-und Lebenslustmaximierung. Dafür ist sie auch bereit, manchmal hart zu arbeiten aber nicht am Wochenende und nicht am Abend. Sie hat keine Bindung zum Unternehmen und (anders als die Gen Y) keine Bindung zu Personen. Sie hat allenfalls Bindung an Projekte. scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

11 Handlungsfelder für Generation Z Was arbeiten? Unternehmen als echter Projektmarktplatz! (Irrtum: Gesteuertes Talentmanagement ) Wo arbeiten? Unternehmen als realer Bezugspunkt! (Irrtum: Mein Büro ist überall ) Wie arbeiten? Selective Social Media! (Irrtum: Permanent medial ) Wofür arbeiten? Bezahlen für Aufgabe! (Irrtum: Leistungsorientierte Entlohnung )

12 Ergebnis 1 Fortschreibende Trends hinterfragen! 2 Generation Z ist keine Alternative, sondern bald unausweichliche Realität. 3 Generation Z ist/wird deutlich anders. 4 Psychologische Verträge beachten! 5 Personalarbeit wird wichtiger und schwieriger. 6 Personalarbeit professionalisieren und Personalabteilung re-institutionalisieren! 7 Generation Z ist durchaus eine positive Zukunft scholz@orga.uni-sb.de SAP-Forum Personalmanagement

13 Kontakt: Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz Lehrstuhl für Organisation, Personal-und Informationsmanagement Universität des Saarlandes

14 Literatur Scholz, Christan, Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt. Und was andere Generationen von ihr lernen können, erschienen in: Der Standard, 7./ , im Internet: Scholz, Christian, MBA-Absolventen: Ken und Barbie machen Karriere, erschienen in: Der Standard, 15/ , im Internet: SAP-Forum Personalmanagement

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