Retail City Profile Leipzig 2011

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1 Retail Intelligence Retail City Profile 2011 Einzugsgebiet Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Übersicht über die 1a-Lage(n) Einzelhandelsbesatz 1a-Lage(n) Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Shopping Center Glossar

2 On Point Retail City Profile Einzugsgebiet Wolfen Bitterfeld Delitzsch Halle (Saale) Eilenburg Schkeuditz Taucha Wurzen êa 143 Merseburg/ Saale Bad Dürrenberg Markranstädt Markkleeberg êa 14 êa 38 Grimma Weißenfels Hohenmölsen Borna êa 9 êa 72 Zeitz Kilometer Altenburg Stadtkern / City Centre 30-Min.-Einzugsgebiet / 30-minute Catchment Area Stadtgrenze / City Limit Einwohner / Population: 830,816 Haushalte / Households: 454,863 Kaufkraft / Purchasing Power (in Mio. ): 13,950 Kaufkraftindex je Einwohner in den PLZ5-Regionen / Purchasing Power Index per Postcode Area (DE Ø = 100) < Kaufkraft pro Einw. / P. Power per Inh. (in ): 16,791 Geodaten: infas Geodaten, GFK Geomarketing 2011 Kaufkraftindex / Purchasing Power Index (DE Ø = 100): >= 125 Jones Lang LaSalle Research 2011 GIS-gestützte Berechnung von Fahrzeitzonen basiert auf durchschnittlichen Geschwindigkeiten bei normalem Verkehr / GIS drivetime calculation based on average velocities at normal traffic

3 On Point Retail City Profile Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Demografische Daten Rang* Einwohner zum Bevölkerungsentwicklung (in %) +3,72 Besucheraufkommen 2010 (Übernachtungen) Beschäftigte zum Beschäftigungsentwicklung (in %) +11,9 Arbeitslosenquote 2010 (Jahresdurchschnitt in %) Gewerbesteueraufkommen 2009 (netto je Einwohner in Euro) 14, Kennzahlen für den Einzelhandel Rang* EH-Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner 89,6 75 Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner 83,7 75 Umsatzkennziffer 2011 je Einwohner 95,2 68 Zentralitätskennziffer ,2 67 Filialisierungsgrad (gesamt 1a-Lage in %) 54,7 Passantenfrequenz pro Stunde Stärkster Zählpunkt: Petersstraße 22 Samstag, 16. April :00-14:00 Uhr Donnerstag, 05. Mai :00-18:00 Uhr Mietpreis 1a-Lage 100 m 2 -Ladenlokal 2011** (in Euro/m 2 ) Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren 2010 (in %) Mietpreis 1a-Lage m 2 -Ladenlokal 2011*** (in Euro/m 2 ) Branchenstruktur 1a-Lage (in %) n Produzierendes Gewerbe 16,4 % n Handel/Verkehr 20,3 % n Dienstleistungen 31,6 % n Öffentliche Verwaltung 31,8 % Altersstruktur zum (in %) n Textil 21,2 % n Schuhe/Lederwaren 7,4 % n Gesundheit/Beauty 10,3 % n Schmuck/Juwelier 3,5 % n Gastronomie/Food 17,7 % n Telekommunikation/ Elektronik 7,1 % n Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf 5,1 % n Schreibwaren/ Bücher 3,2 % n 0 bis unter 16 Jahren 11,4 % n 16 bis unter 30 Jahre 19,5 % n 30 bis unter 50 Jahre 28,8 % n 50 bis unter 65 Jahre 17,6 % n 65 bis unter 70 Jahre 6,9 % n 70 Jahre und darüber 15,8 % n Sport/Outdoor 1,7 % n Sonstige 22,8 % * Rangordnung unter 75 Städten, für die Jones Lang LaSalle Retail City Profile erstellt. ** Bei Neuvermietung eines Standard-Ladenlokals, 100 m 2 ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m Front, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschiedlichen Straßen wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten Straße genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m 2 Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m 2 im 1. Obergeschoss mit 10 m Front.

4 Nordstraße Markt On Point Retail City Profile Übersicht über die 1a-Lage(n) Rosentalgasse Jahnall e Jahnallee Goerdelerring Tröndlinring Richard-Wagner-Pl Universität Herder- Institut Löhrstraße Tröndlinring Zentrum-Nord Tröndlinring Höfe am Brühl Packhofstraße Richard-Wagner-Straße Gerberstraße Gerberstraße Tröndlinring Willy-Brandt-Platz Willy-Brandt-Platz Promenaden Hauptbahnhof Gewerbegebiet Petzscher Mark latz Willy-Brandt-P Ladestraße Garten Bosestraße Zentralstraße Apels Dittrichring Gottschedstraße Otto-Schill-Straße Alter Amtshof Rudolphstraße Dittrichring Lurgensteins Steg Lurgensteins Steg Lurgensteins Steg Alter Amtshof Kleine Fleischergasse Dittrichring Dittrichring Dittrichring Große atz Fleischergasse Thomaskirchhof Thomaskir Burgplatz Lotters traße c hhof Burg Thomasgasse latz p Burgplatz Katharinenstraße Reichsstraße Barfu ßgäßchen Salzgäßchen Burgstraße Hugo-Licht-Straße Martin-Luther-Ring Petersbogen Petersbogen Brühl Böttchergäßchen Naschmarkt Mädlerpassage Neumarkt Messehofpassage Preußergäßchen Peterskirchhof Reichsstraße Gewandgäßchen Kupfergasse Markthallenstraße Universitätsstraße Magazingasse Schillerstraße Strohsack Passage Ritterstraße Universität Richard-Wagner-Straße Promenaden Hauptbahnhof Zentrum-Ost Brandenburger Straße Ladestraße Dittrichring Goerdelerring Goerdelerring Dittrichring Karl-Tauchnitz-Straße Karl-Tauchnitz-Straße Martin-Luther-Ring Martin-Luther-Ring Ratsfreischulst Martin-Luther-Ring Meter Hainstraße Marktgalerie raße Markt Martin-Luther-Ring Martin-Luther-Ring Petersstraße Zentrum-Süd Peterssteinweg Sachsenplatz Nikolaistraße Grimmaische Straße Roßplatz Grünewaldstraße Ritterstraße Theaterpassage Grimmaische Straße LEIPZIG Zentrum Roßplatz Grünewaldstraße Brühl Ritterstraße Goethestraße Goethestraße Goethestraße Georgiring Sternwartenstraße Georgiring Georgiring Goldschmidtstraße Seeburgstraße Georgiring Zentrum-Südost Schützenstraße Georgiring Grimmaischer Steinweg Johannisgasse Auguste-Schmidt-Straße Nürnberger Straße 1a-Lage / Highstreet Bestand / Stock Im Bau oder in Planung / Under Construction or Planned Shopping Center >= m² Shopping Center >= m² Geodaten: infas Geodaten, OpenStreetMap 2011 CC-BY-SA 2.0 Jones Lang LaSalle Research 2011

5 Speckshof On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Grimmaische Straße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 76,2 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 115,00 Gewandhaus Goethestraße Nikolaikirche Ritterstraße Nikolaistraße Targobank 1 Lukas Neubau Umbau 25 Umbau 25 Douglas 25 Sparda Bank 23 Bär Bequemschuhe 21 E-Plus/Base 21 Löwen-Apotheke Vapiano 16 Central Apotheke Universität Universitätsneubau Starbucks Backwerk O2 McPaper Levi s Übergang Uni-Campus The Body Shop Street One Clarks Aktiv-Schuh dm - Drogeriemarkt Tamaris Promod Universitätsstraße tragbar Ettlich & Stehr Mico Eiscafé San Remo 17 Vögele Lehmanns Fachbuchhandlung Bijou Brigitte WMF Esprit Delia-r Hansahauspassage New Steinbruch Modehaus Fischer 9-11 Salamander 9-11 Grimmaische Straße Ditsch Galeria Kaufhof Steigenberger 5* Hotel Reichsstraße Handelshof 1-7 Umbau 1-7 Fossil 1-7 Depot 1-7 Leysieffer 1-7 Tom Tailor 1-7 Gerry Weber Zentral Messepalast 6-10 Vodafone 6-10 Sport Scheck Zeitgechichtliches Forum Marc O Polo Neumarkt Naschmarkt Mädler Passage Wempe 17 Tchibo

6 Grimmaische Straße On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Grimmaische Straße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 76,2 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 115,00 Naschmarkt Mädler Passage Altes Rathaus Wempe 17 Tchibo Blüthner Piano H. Schneider 16 Fielmann Königshauspassage Messehaus am Markt Zara Douglas Vero Moda/Jack Jones Apollo Optik H&M Petersstraße Markt

7 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Hainstraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 38,6 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 45,00 Neubau EKZ Höfe am Brühl Enchildada Infocenter Grünfläche Umbau Taschen & Lederwaren Bagsmann Z Buch Bücher- u. Medienmarkt 23 Umbau 21 Candyshop Annabell s Mode 4 Blow 4 O2 4 White Lounge 4 Gotik + Schach 6 Charlotte 6 Deutsche Post 8 X-Trax 10 Chillhouse 12 Schuhwerk Rademacher Dessous 15 Bilder Reichert 13 Tabak & Presse Kontor 11 Oxfam Curry & Co. 26 Reisebüro Dahmen 26 Ernsting s Family Schum Euroshop Markthof Asia Gourmet Christiane Wolff Antik Der Sammler Leder Outlet 14 Wall Street Institute Apotheke Adler 9 Intersport 5-7 H&M 5-7 Friseur Haarzeug 3 14 BACK INN 12 Schuhhaus Zimmermann 10 Der Club Friseur Rathgeber Hotel Bürgerhof Freifläche Yves Rocher 1-3 Asia Imbiss 1-3 Kabel Deutschland 1-3 Media@home Titus 8 City Optik 6 New Yorker 4 Rollmops 2 Sparkasse

8 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Hainstraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 38,6 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 45,00 Friseur Rathgeber Hotel Bürgerhof Freifläche Yves Rocher 1-3 Asia Imbiss 1-3 Kabel Deutschland 1-3 Media@home Titus 8 City Optik 6 New Yorker 4 Rollmops 2 Sparkasse MDR Ticket Galerie 1 Nordsee 9 Café Spizz 9 7 Restaurant Weinstock Umbau HypoVereinsbank Burger King O2 E-Plus/Base

9 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Nikolaistraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 43,3 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 45,00 Briefmarkenshop Seaside Parkhotel Fotoatellier F. Rechtnitz Lederwaren Niko Mobilcom Debitel O Haarmex Ristorante & Pizzeria Andria Basic Hairshop Salon Strese 55 Antiquitäten Beier 55 Hubert Porzellan Nikolai Café + Bar 42 Vodafone 42 Kabel Deutschland 42 The Phone House 42 Steak Train 42 Schuhe Zeidler 42 Friseur Masson 42 Schickimicki 42 T-Mobile 42 er Volkszeitung 42 E-Plus/Base 42 Bagel Brothers Starbucks 52 Ready Bank 52 Umbau 53 Umbau 53 Mellory Shoes Back-Factory Regame Indian Garden 40 King s Head 40 Asia Bistro 38 Rademacher 36 Wohnmacher Freezone Freezone Allerlei Porzellan Roth Kontaktladen der Wohnungsbaugenossenschaft e.g Butlers Sogut 31 Soup & Nem 31 Mäc Geiz Indian Fingerfood Giorgina Münzhandlung Höhn Andria Antikhandel Kürger City-Play 18 Inch Streetwear 16 Tarzan 16 L tur Umbau Umbau 6-10 Mammut

10 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Nikolaistraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 43,3 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 45,00 X-bags Lady Fashion Wäschehaus Mahler Einseifer Motel One Inch Streetwear 16 Tarzan 16 L tur Umbau Umbau 6-10 Mammut 6-10 Contigo Fair Trade Shop 6-10 Ritas Modeshop 6-10 E-Plus/Base Gasthaus Alte Nikolaischule Maredo Umbau First Garcia Scatola Jette Jäger Vom Faß Cat Walk Livingtools Connewitzer Verlagsbuchhandl. Tee Gschwendner Juwelier Kortum Tayler Barbor Café Kandler San Remo Segafredo Salamander 9-15 Modehaus Fischer 9-15 New Steinbruch Vögele San Remo Löwen-Apotheke E-Plus/Base Bär Bequemschuhe Sparda Bank Erntebrot Umbau Umbau

11 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Petersstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 73,5 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 115,00 Jokers Marktgalerie mit: Leiser Charlotte Pascucci Goethe Schokoladenthaler Breuninger Imbiss Mitte Hugendubel Mc Donald s T-Punkt Mexx 16 Pimkie 18 Kult 20 Orsay 22 Deichmann Zara 1-13 Douglas 1-13 Vero Moda/Jack Jones 1-13 Apollo Optik 1-13 H&M 1-13 Christ 15 C&A Fielmann Tchibo Wempe Comma Catina Darboven Umbau Umbau Calida Il Mondo H&M 26 Müller 28 Lukas 30 Görtz Blume P&C Davuti Hussel Cult at home Schreibkultur Butlers G-Star Karstadt Maggi s Kochstudio Ulla Popken Boutique Mico Hunkemöller La Viypi Desigual Geox Zero

12 On Point Retail City Profile Einzelhandelsbesatz 1a-Lage: <<Street>> Petersstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 89,7 Filialisierungsgrad 73,5 % Zentralitätskennziffer 106,2 Mietpreis 115, Karstadt Geox Umbau Anika Schuhe Wohlthat sche Buchhandlung Viba sweets Cut & Color S. Oliver Bonita 1Plus1 Tchibo Apotheke Petersbogen Umbau Eingang Lady Fitness Zero Mango CineStar Backwerk 46 Klingerhaus E-Plus/Base Lush Vodafone ADAC Arko Musikschule KiK 50 Woolworth 50 LVB Service 50 Deutsche Bank Escados

13 On Point Retail City Profile Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Mietpreisentwicklung in der 1a-Lage Wertentwicklung in der 1a-Lage Spitzenmiete * Basis: 183 Städte Spitzenwert * Basis: 183 Städte Entwicklung : +9,5 % Entwicklung : +18,7 % Durchschnitt Spitzenmiete* Durchschnitt Spitzenwert* Entwicklung : +3,8 % Entwicklung : +0,2 % Inflation Inflation Entwicklung : +15,4 % Entwicklung : +15,4 % Spitzenmiete in der 1a-Citylage (in Euro/m²/Monat) Brutto-Faktoren in der 1a-Citylage , , , , , , , , , ,00

14 EP Brehna(Umbau rehna Outlet Park) On Point Retail City Profile Shopping Center Eilenburg Schkeuditz Glesien Rackwitz Ð E49 Ð A9 Ð A9 Ð E49 Wehlitz Æo Nova Eventis Kursdorf Schkeuditz Markranstädt Markranstädt Freiroda Radefeld Mitlitz Lützschena-Stahmeln Luetzschena Böhlitz-Ehrenberg Marktgalerie Mitlitz Wahren Leutzsch Lindenthal Allee-Center Möckern Höfe am Brühl Lindenau Plagwitz Kleinzschocher Großzschocher Knautkleeberg-Knauthain Wiederitzsch Südvorstadt Connewitz Markkleeberg Seehausen Ð A14 Mockau-Nord Hohenheida Promenaden Hauptbahnhof Lößnig Dölitz-Dösen Stötteritz TheklaÐ A14 Probstheida Meusdorf Seehausen Plaußig-Portitz Paunsdorf Paunsdorf Center Mölkau Heiterblick Holzhausen Liebertwolkwitz Markkleeberg Taucha Engelsdorf Baalsdorf Taucha Althen Althen-Kleinpösna Grosspösna Beucha Brandis Naunhof Hartmannsdorf-Knautnaundorf Zoebigker Ð A38 Ð A38 Pösna Park Oelzschau Zwenkau Dahlitzsch Kömmlitz Kilometer Kieritzsch Rötha Espenhain Borna Mölbis Bestand / Stock Im Bau oder in Planung / Under Construction or Planned Shopping Center >= m² Shopping Center >= m² Geodaten: infas Geodaten, Jones Lang LaSalle Research 2011 Größer als m² Verkaufsfläche (Vkf.) im betreffenden Stadtgebiet und außerhalb größer als m² Vkf. / > m² Net Leasable Area (NLA) inside City District and > m² NLA outside City District

15 On Point Retail City Profile Shopping Center Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Marktgalerie Allee-Center, -Grünau Lage Innenstadt Lage Stadtteil Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m Betreiber ProCenter Immobilien-, Management- und Center Verw.- GmbH Betreiber ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg Eröffnung 2005 Eröffnung September 1996 Anzahl der Geschäfte Anzahl der Geschäfte 118 Magnetmieter Modehaus Breuninger, Leiser, Weltbild Magnetmieter real, Adler, Saturn, H&M, KiK, Aldi, dm Parkplätze 450 Parkplätze Promenaden Hauptbahnhof Paunsdorf Center Lage Innenstadt Lage Stadtteil Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m Betreiber ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg Betreiber mfi Management für Immobilien AG, Essen Eröffnung November 1997 Eröffnung Oktober 1994 Anzahl der Geschäfte 142 Anzahl der Geschäfte 117 Magnetmieter Mango, Saturn, Aldi, Rewe, Fossil, Forever 18 Magnetmieter Kaufland, Porta Möbelhaus, MediaMarkt, C&A, Galeria Kaufhof, Wöhrl, P&C Parkplätze Parkplätze 7.300

16 On Point Retail City Profile Shopping Center Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Pösna-Park, Großpösna Lage Grüne Wiese Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Betreiber CEV Center Entwicklungs- u. Verwaltungs GmbH Eröffnung Dezember 1993 Anzahl der Geschäfte 60 Magnetmieter Kaufland, Takko, Deichmann, Rossmann, AWG Mode-Center Parkplätze Nova Eventis, Günthersdorf Lage Grüne Wiese Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Betreiber Eröffnung ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg August 1991; Gesamtneueröffnung: Herbst 2006 Anzahl der Geschäfte 214 Magnetmieter C&A, MediaMarkt, P&C, Wöhrl, Apple Store, Aldi Parkplätze 7.000

17 On Point Retail City Profile Shopping Center in Planung Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Höfe am Brühl Lage Innenstadt Gesamtfläche in m 2 ca Verkaufsfläche in m 2 ca Betreiber mfi Management für Immobilien AG, Essen Eröffnung Herbst 2012 Anzahl der Geschäfte ca. 130 Magnetmieter MediaMarkt, Intersport, Müller Drogeriemarkt, Edkea Parkplätze ca. 820

18 On Point Retail City Profile Glossar Einwohnerzahl Stärkste Bestimmungsgröße für das quantitative Umsatzpotenzial des Einzelhandels ist die Zahl der ortsansässigen Bevölkerung. Bevölkerungsentwicklung Die Einwohnerzahl einer Stadt darf nicht nur unter dem Aspekt ihrer derzeitigen Größe bewertet werden. Auch die Bewegungstendenzen der Bevölkerung sind zu berücksichtigen. Dabei spielt in jüngerer Zeit weniger die natürliche Bevölkerungsentwicklung als die Bevölkerungswanderung eine Rolle. Die Zu- und Abwanderung der Bevölkerung wird im Wesentlichen durch wirtschaftliche Strukturveränderungen beeinflusst. Ein Bevölkerungszuwachs wirkt sich positiv auf die Einzelhandelsnachfrage aus. Besucherzahlen Als Indikator für das Besucheraufkommen des jeweiligen Standortes wurden die von den Statistischen Landesämtern der 16 Bundesländer ermittelten Übernachtungszahlen herangezogen. Beschäftigte Die Zahl der Beschäftigten, und damit der wichtigsten Erzeuger disponiblen Einkommens, gibt Hinweise auf die lokale Kaufkraft. Beschäftigungsentwicklung Die Entwicklung der Beschäftigtenzahl ist ein weiterer Indikator für die Situation auf dem Arbeitsmarkt. Je besser sie ist, desto sicherer sind die Einkommen und desto günstiger ist das Konsumklima. Sie ist Indiz für die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze. Kaufkraftkennziffer Die Kaufkraftkennziffer ist als Einkommensindikator heranzuziehen und gibt die Konsumfähigkeit der ortsansässigen Bevölkerung wieder. Sie stellt das Nachfragepotenzial der jeweiligen Stadt dar. In Gebieten mit überproportional hoher Kaufkraft ist jedoch häufig festzustellen, dass ein größerer Anteil des Einkommens in Sparanlagen fließt. Daher wurde hier die sog. Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer ausgewiesen, die nur den Teil der Kaufkraft angibt, der ausschließlich einzelhandelsrelevant ist und den Teil für Sparen und Versicherungsausgaben ausklammert. Je höher die Kennziffer, desto günstiger sind die Rahmenbedingungen für den örtlichen Einzelhandel, der einen bedeutenden Anteil dieser Kaufkraft abschöpft. Eine hohe Kaufkraft wirkt sich uneingeschränkt positiv auf die Standortgüte aus. Eine Kennziffer von 100 signalisiert eine bundesweit durchschnittliche Kaufkraft. Umsatzkennziffer Der Umsatz des lokalen Einzelhandels pro Kopf der ortsansässigen Bevölkerung innerhalb eines Jahres ist ein Indiz für die Attraktivität einer Stadt als Einzelhandelsstandort. Zentralitätskennziffer Sie ist ein Gradmesser für Umfang und Intensität der vom Einzelhandel ausgehenden Anziehungskraft auf nicht ortsansässige Konsumenten. Die Einzelhandelszentralität ergibt sich aus dem Verhältnis von Kaufkraftbindung in der Stadt und dem Kaufkraftzufluss von außerhalb. Bei einer Zentralität größer 100 gilt, dass die Kaufkraftzuflüsse aus dem Umland die Abflüsse aus dem Stadtgebiet übersteigen. Arbeitslosenquote Umgekehrt zur Beschäftigung und ihrer Entwicklung spiegelt die Arbeitslosenquote in erster Linie konjunkturelle oder strukturelle Defizite in der lokalen Wirtschaft wider. Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren Aus der Struktur der Beschäftigten lässt sich die Struktur der lokalen Wirtschaft nachvollziehen. Heutzutage dürfte sich ein hoher Beschäftigungsanteil in Handel und Verkehr sowie dem Dienstleistungsgewerbe tendenziell positiv auf die Einzelhandelsnachfrage auswirken. Gewerbesteuer je Einwohner Die Gewerbesteuer ist die Haupteinnahmequelle der Gemeinden. Das Aufkommen ist ein Indikator für die örtliche Wirtschaftskraft und verdeutlicht die finanziellen Möglichkeiten zur Erhaltung und Erstellung kommunaler Infrastruktur. Filialisierungsgrad Die Ermittlung des Filialisierungsgrades beruht auf der Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe der dargestellten 1a-Lage und gibt den prozentualen Anteil der Filialunternehmen an den insgesamt ansässigen Einzelhandelsbetrieben wieder. Passantenzählung Die Passantenzählung wird im Auftrag von Jones Lang LaSalle durch die IBH Retail Consultants, Köln, durchgeführt. Ziel der Untersuchung ist die Erhebung des Passantenaufkommens in den 100 wichtigsten Einzelhandels-Standorten Deutschlands. Die Zählung erfolgt jeweils am passantenreichsten Punkt der Innenstadtlagen. Die vorliegende Erhebung fand am 16. April 2011 bzw. 10. Mai 2011 in Form einer punktuellen Messung an einem Samstag in der Zeit von 13:00 bis 14:00 Uhr statt. Zusätzlich fand in 2011 in fünfzehn deutschen Großstädten erstmalig eine Wochenzählung statt und zwar am Donnerstag, den 05. Mai 2011 in der Zeit von bis Uhr.

19 On Point Retail City Profile Die Erhebung der Passanten durch die Zähler erfolgt innerhalb des vorgegebenen Erhebungszeitraumes fünfminutenweise. Die Zähler sind angewiesen, in den ersten fünf Minuten nur die Passanten zu erheben, die den Standort des Zählers von links nach rechts passieren, dann weitere fünf Minuten nur die von rechts nach links gehenden. Nach jedem zehnminütigen Zählblock ist eine Pause von fünf Minuten einzuhalten, um Passanten-Frequenzschwankungen durch Fahrpläne öffentlicher Verkehrsmittel oder längere Ampelphasen auszugleichen. Die Ergebnisse der Zählung werden von den Zählern auf vorbereiteten Strichlisten festgehalten. Je Standort wird grundsätzlich ein Zähler eingesetzt. Um den besonderen Ansprüchen einzelner Standorte gerecht zu werden, werden in räumlich besonders breiten und damit vergleichsweise unübersichtlichen Standorten sowie erwartungsgemäß überdurchschnittlich stark frequentierten Standortlagen und durch befahrbare Straßen getrennten Zählpunkten mehrere Zähler zum Einsatz gebracht. Gezählt wird über die gesamte Breite der jeweiligen Straßen oder Fußgängerzonen. Auch wird darauf geachtet, dass keine Passanten im Rücken des Zählers vorbeigehen können. In besonders breiten Fußgängerzonen stehen die Zähler Rücken an Rücken in der Straßenmitte und erfassen jeweils zur Hälfte das vorhandene Passantenaufkommen. Über die reine Zählung hinaus sind die Zähler angewiesen, besondere Ereignisse zu protokollieren, die Einfluss auf das Passantenaufkommen haben können. Mit Hilfe dieser zusätzlichen Informationen über die am Tage der Zählung am Messpunkt vorgefundenen Bedingungen sollen die Aussagefähigkeit und Interpretation der Ergebnisse verbessert und vergleichbar gemacht werden. Um die Qualität der Ergebnisse sicherzustellen, werden die Messungen stichprobenartig vor Ort kontrolliert. An Standorten und Zählpunkten, die dem Auftragnehmer zum Zeitpunkt der Messung nicht bekannt waren, konnten sich Mitarbeiter von Jones Lang LaSalle von der ordnungsgemäßen Durchführung der Zählung überzeugen. Neben den Erhebungsbögen mit dem Erfassungsschema erhalten die Zähler daher auch ein besonderes Zählprotokoll, um zum Beispiel Geschäftseröffnungen, Sonderverkäufe sowie Stadt- oder Straßenfeste festzuhalten. Auch die zum Zeitpunkt der Messung herrschenden Wetterverhältnisse werden dokumentiert, ebenso ein möglicherweise notwendiges Abweichen vom vorgegebenen Zeitpunkt. Bedingt durch die Erhebungsmethode (vier unabhängige Messintervalle von je zehn Minuten) beziehen sich die ursprünglich ermittelten Werte auf eine effektive Messzeit von 20 Minuten je Laufrichtung. Durch Hochrechnung wird das Passantenaufkommen pro Stunde ermittelt. Aufgrund der für die Untersuchung maßgebenden Zielsetzung können die Ergebnisse keine allgemeingültigen Aussagen über das generelle Passantenaufkommen der unterschiedlichen Städte erbringen. Die gewählte Untersuchungsmethode zeigt vielmehr die Relation der einzelnen Städte zueinander. Mietpreis 1a-Lage Die aufgeführten Werte für das Mietpreisniveau stellen den durchschnittlichen Euro-Preis pro Quadratmeter einer nachhaltig am jeweiligen Markt erzielbaren Miete für eine fiktive kleine Idealfläche in 1a-Lage bei Neuvermietung dar. Die Verkaufsfläche einer solchen theoretisch angenommenen Einheit soll ca. 100 m 2 bei gleichbleibendem Flächenniveau umfassen, ein ebenerdiger, stufenfreier Zugang soll gewährleistet sein, die Schaufensterfront muss eine Mindestbreite von sechs Metern aufweisen und der Bauzustand des Objektes gehobenen Ansprüchen gerecht werden. In Großstädten mit mehr als Einwohnern erfolgt eine zusätzliche Angabe für eine Fläche von m 2, bei der angenommen wird, dass sich die Gesamtfläche hälftig über Erdgeschoss und 1. Obergeschoss verteilt und die Schaufensterfront eine Mindestbreite von 10 m aufweist. Darüber hinaus gelten die sonstigen vertraglichen Vereinbarungen, wie z. B. die Wertsicherungsklausel, die Vertragslaufzeit und das Optionsrecht als nach üblicher Art getroffen. Um Missverständnissen vorzubeugen ist nochmals darauf hinzuweisen, dass Flächen mit zunehmender Größenordnung abnehmende Euro/m 2 -Werte und umgekehrt deutlich kleinere Flächen wesentlich höhere Euro/m 2 -Werte erbringen können. Branchenstruktur Die Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe erfasst alle in der schematisierten Darstellung der 1a-Lage registrierten Geschäfte bei strengster Definition des Lagebegriffs. Die einzelnen Betriebe werden unterschieden nach Filialunternehmen, Kaufhäusern, örtlichen Einzelhändlern und gegebenenfalls ansässigen innerstädtischen Centern. Als Filialunternehmen gelten Firmen, die mehr als drei örtlich getrennte Betriebsstätten unterhalten. Zusätzlich werden die ansässigen Einzelhandelsbetriebe nach zehn Branchengruppen unterschieden, um deren Gewichtung am Markt darzustellen: Textil Schuhe/Lederwaren Gesundheit/Beauty Schmuck/Juwelier Gastronomie/Food Telekommunikation/Elektronik Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf Schreibwaren/Bücher Sport/Outdoor Sonstige

20 On Point Retail City Profile Quellenangaben Jones Lang LaSalle Research: Bevölkerungsentwicklung, Beschäftigungsentwicklung, Branchenstruktur 1a-Lage, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung Filialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten Straßen, Länge der 1a-Lage, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, Einzugsgebiet, Shopping Center. Statistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate. Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote. IBH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz. GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer. EHI-Shopping-Center-Report/German Council of Shopping Centers e.v.: Informationen über existierende sowie geplante Shopping Center. Consensus Economics: Prognose Inflationsrate.

21 Kontakt Helge Scheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) Jörg Ritter Head of Retail Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) Anke Haverkamp Team Leader Shopping Center Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) Doris von Muschwitz Head of Retail Leasing Germany Frankfurt tel +49 (0) Olaf Titze Team Leader Parking Consult Germany tel +49 (0) Copyright JONES LANG LASALLE GmbH, Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt und basiert auf Informationen aus Quellen, die wir für zuverlässig erachten, aber für deren Genauigkeit, Vollständigkeit und Richtigkeit wir keine Haftung übernehmen. Die enthaltenen Meinungen stellen unsere Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes dar und können sich ohne Vorankündigung ändern. Historische Entwicklungen sind kein Indiz für zukünftige Ergebnisse. Dieser Bericht ist nicht für den Vertrieb oder die Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer bestimmten Finanzanlage bestimmt. Die in diesem Bericht zum Ausdruck gebrachten Meinungen und Empfehlungen berücksichtigen nicht individuelle Kundensituationen, -ziele oder -bedürfnisse und sind nicht für die Empfehlung einzelner Wertpapiere, Finanzanlagen oder Strategien einzelner Kunden bestimmt. Der Empfänger dieses Berichtes muss seine eigenen unabhängigen Entscheidungen hinsichtlich einzelner Wertpapiere oder Finanzanlagen treffen. Jones Lang LaSalle übernimmt keine Haftung für direkte oder indirekte Schäden, die aus Ungenauigkeiten, Unvollständigkeiten oder Fehlern in diesem Bericht entstehen. QR-Code-Reader kostenlos downloaden: