Retail City Profile Stuttgart 2011

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1 Retail Intelligence Retail City Profile Stuttgart 2011 Einzugsgebiet Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Übersicht über die 1a-(n) Einzelhandelsbesatz 1a-(n) Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Shopping Center Glossar

2 On Point Retail City Profile Stuttgart Einzugsgebiet Bretten Korntal- Ditzingen Münchingen Niefern- Öschelbronn Pforzheim Calw Wildberg Mühlacker êa 8 Weil der Stadt Gärtringen Vaihingen an der Enz Aurich Rutesheim Renningen êa 8/81 Sindelfingen Böblingen êa 831 êa 81 Markgröningen Asperg Möglingen Ludwigsburg Leonberg Gerlingen Holzgerlingen Schönaich Besigheim Sachsenheim Bietigheim- Bissingen Tamm Leinfelden- Echterdingen Freiberg Kornwestheim Stuttgart Filderstadt Remseck Waiblingen Fellbach Weinstadt Remshalden Kernen im Remstal Ostfildern Steinheim an der Murr Marbach Neuhausen auf den Fildern Esslingen Denkendorf êa 8 Korb Nürtingen Leutenbach Winnenden Wendlingen Backnang Plochingen Wernau (Neckar) Kirchheim unter Teck Rudersberg Schorndorf Ebersbach an der Fils Herrenberg Nagold Ammerbuch Tübingen Altenburg Metzingen Rottenburg Kilometer êa 81 Eningen Reutlingen unter Achalm Pfullingen Bad Urach Stadtkern / City Centre 30-Min.-Einzugsgebiet / 30-minute Catchment Area Stadtgrenze / City Limit Einwohner / Population: 1,945,498 Haushalte / Households: 933,214 Kaufkraft / Purchasing Power (in Mio. ): 45,149 Kaufkraftindex je Einwohner in den PLZ5-Regionen / Purchasing Power Index per Postcode Area (DE Ø = 100) < Kaufkraft pro Einw. / P. Power per Inh. (in ): 23,207 Geodaten: infas Geodaten, GFK Geomarketing 2011 Kaufkraftindex / Purchasing Power Index (DE Ø = 100): >= 125 Jones Lang LaSalle Research 2011 GIS-gestützte Berechnung von Fahrzeitzonen basiert auf durchschnittlichen Geschwindigkeiten bei normalem Verkehr / GIS drivetime calculation based on average velocities at normal traffic

3 On Point Retail City Profile Stuttgart Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Demografische Daten Rang* Einwohner zum Bevölkerungsentwicklung (in %) +1,93 Besucheraufkommen 2010 (Übernachtungen) Beschäftigte zum Beschäftigungsentwicklung (in %) +0,6 Arbeitslosenquote 2010 (Jahresdurchschnitt in %) Gewerbesteueraufkommen 2009 (netto je Einwohner in Euro) 6, Kennzahlen für den Einzelhandel Rang* EH-Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner 107,2 11 Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner 112,4 11 Umsatzkennziffer 2011 je Einwohner 137,6 33 Zentralitätskennziffer ,4 36 Filialisierungsgrad (gesamt 1a- in %) 58,7 Passantenfrequenz pro Stunde Stärkster Zählpunkt: Königstraße 14 Samstag, 16. April :00-14:00 Uhr Donnerstag, 05. Mai :00-18:00 Uhr Mietpreis 1a- 100 m 2 -Ladenlokal 2011** (in Euro/m 2 ) Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren 2010 (in %) Mietpreis 1a m 2 -Ladenlokal 2011*** (in Euro/m 2 ) Branchenstruktur 1a- (in %) n Produzierendes Gewerbe 20,1 % n Handel/Verkehr 16,2 % n Dienstleistungen 35,8 % n Öffentliche Verwaltung 27,8 % Altersstruktur zum (in %) n Textil 26,6 % n Schuhe/Lederwaren 7,7 % n Gesundheit/Beauty 11,4 % n Schmuck/Juwelier 7,0 % n Gastronomie/Food 18,7 % n Telekommunikation/ Elektronik 6,7 % n Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf 3,7 % n Schreibwaren/ Bücher 2,0 % n 0 bis unter 16 Jahren 13,2 % n 16 bis unter 30 Jahre 18,1 % n 30 bis unter 50 Jahre 32,6 % n 50 bis unter 65 Jahre 17,2 % n 65 bis unter 70 Jahre 5,5 % n 70 Jahre und darüber 13,4 % n Sport/Outdoor 1,5 % n Sonstige 14,7 % * Rangordnung unter 75 Städten, für die Jones Lang LaSalle Retail City Profile erstellt. ** Bei Neuvermietung eines Standard-Ladenlokals, 100 m 2 ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m Front, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschiedlichen n wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m 2 Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m 2 im 1. Obergeschoss mit 10 m Front.

4 On Point Retail City Profile Stuttgart Übersicht über die 1a-(n) Lange Jobstweg Paulinenstraße Hohe Leuschnerstraße Hohe Herdweg Hegelstraße Schloßstraße Fritz-Elsas- H Lange Fritz-Elsas- Hegelplatz egelplatz Büchsenstraß e Schloßstraße B27a B27a Holzgartenstraße Paulinenstraße Reinsburgstraße Hohe Katharinenhospital Hegelplatz Schloßstraße Büchsenstraße Gymnasiumstraße Lange Hospitalstraße Marienstraße Kriegsbergstraße Kienestraße Breitscheidstraße Rotebühlplatz Stuttgart-West Kriegsbergstraße Universität Lange Marienstraße Calwer Theodor-Heuss- Sophienstraße Meter STUTTGART Willi-Bleicher- Neue Vorstadt Heustraße Rotebühlplatz Theodor-Heuss- Alte Poststraße Marienstraße Sophienstraße Krumme Gerber (ehem. Quartier S) Kienestraße Calwer Lange Königstraße Kleine Königstraße Tübinger W illi-bleicher-s Keplerstraße Huberstraße Theodor-Heuss- Calwer Kronprinzstraße Christophstraße Schellingstraße Schloßstraße Schloßstraße Schmale Kleiner Schloßplatz Kleiner Schloßplatz t r aße Calwer Neue Brücke Breite Kronprinzstraße Neue Brücke Rathaus Kronenstraße B27 Kleiner Schloßplatz traße Geiß Steinstraße Torstraße Friedrichstraße Planie s Nesenbachstraße Gerberstraße Torstraße Hauptstätter Friedrichstraße efürstenstraß Stiftstraße Schulstraße Hirschstraße M a Kronenstraße Lautenschlagerstraße Eichstraße raße Schillerplatz rktplatz H a uptstätter St Stephanstraße Planie Schillerplatz Sporerstraße Richtstraße Hauptstätter Friedrichstraße Thouretstraße Planie Planie Stauffenbergplatz Münzstraße Marktstraße Lautenschlagerstraße Bolzstraße Hauptstätter Leo n Hauptstätter Arnulf-Klett-Platz Schloßplatz Dorotheenstraße S porerstraße Karlspassage hardsplatz Stephanstraße Hauptbahnhof s Zentrum Königsbau Passagen Königstraße Eberhardstraße Planie Hauptstätter Weberstraße Katharinenstraße W Holzstraße Hauptstätter Europaviertel Arnulf-Klett-Platz Planie ilhelm-keil-weg Oberer Schlossgarten Planie Goerdelerstraße Lederstraße Jakobstraße Stauffenbergstraße Esslinger Pfarrstraße Wol B P 2 7 Esslinger Hauptstätter John-Cranko-Weg Putlitzweg fgang-windga ssen-weg Walter-Erich-S c häfer-weg Kanalstraße Brennerstraße Wagnerstraße l ani e Charlottenplatz Am Schillerstraße Rosenstraße Web erstraße Katharinenplatz Lorenzstaffel Mittlerer Schloßgarten Schloßgarten Kernerviertel Schillerstraße Konrad-Adenauer- Heusteigviertel Konrad-Adenauer- Oberer Schloßgarten Urbanstraße Charlottenstraße Charlottenstraße Rosenstraße Olgastraße Schillerstraße Oberer Schlossgarten Konrad-Adenauer- Blumenstraße Alexanderstraße Dobel 1a- / Highstreet Bestand / Stock Im Bau oder in Planung / Under Construction or Planned Shopping Center >= m² Shopping Center >= m² Geodaten: infas Geodaten, OpenStreetMap 2011 CC-BY-SA 2.0 Jones Lang LaSalle Research 2011

5 Calwer On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Calwer Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 38,5 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 80,00-90,00 Max & Co. 18 Levi s 18 Bree 18 Backzeit 20 Intersport Breitmeyer 22 Büchsenstraße Butlers 26 Charlotte 26 Angela Grashoff 26 Lloyd 26 Durchfahrt Marc O Polo 28 Gymnasiumstraße 5 Döttinger 5 A. Sapper 7 Landesbank Baden-Württemberg 7 Banco Gelateria 9 Kreuser sche Apotheke Büchsenstraße 11 Kamps 13 Calwer Umbau 15 Juwelier Schmidt + Hörnle 17 Steiff Galerie 17 Maria Stölzle 19 Willi Rothfuchs Gymnasiumstraße Photo-Hirrlinger 30 Trattoria Da Franco 32 Santander Consumer Bank 34 Fina Rizotteria Marenda 34 Lange 23 Brigitte Herm-Binder 23 Drachenfells Schmuck 23 Imbiss Udo Snack 25 Comptoir des Cotonniers 27 Ludwig Reiter 6 Marina Rinaldi Lange Starbucks 36 D Orado 38 Blumenfabrik Weinschenk 38 Jany Richard 40 E. von Hofen 42 Calwer-Passage Mythos 46 Pizzeria Da Vitale 48 Nama 50 Goldschmiede Lohyn & Siegel 50 Brasserie Weber 52 Calwer-Passage Müller & Gräff 54 Krüger Dirndl Manufaktur 56 Buckles & Belts 58 Briefmarken Hoffmann 58 Dean & David 60 Da Maurizio 62 Viavai 62 Coffee Fellows 64 Sushi Circle Guess 31 Kabel BW 31 Kikuya 31 Vodafone 33 Marc Cain 33 Habitat 37 Schneiderei Alfred Berger 39 Wolford 39 Ciro 41 Na und 41 Just Pure DaySpa 43 Yo2Go 45 Paulaner 10 Brunnerz Rotebühlplatz

6 On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Eberhardstraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 42,4 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 45,00 Marienstraße Königstraße Wilhelmsbau Parfümerie 78 Jack Wolfskin 78 Deutsche Bank 82 Bauer Hairstyling 84 BW-Bank Rent a Juwelier 45 Venus 45 Salamander 45 Bäckerei Lang Tübinger 45 Tchibo 45 Crazy 45 Tivolino 45 König Pizza+Kebap Cinderella 1 Juwelier Milano 1 47 C&A Passage BordL 73 Passage Eberhardstraße HÖR Konzept Ria Geldtransfer C&M Friseure K&M Shop 65 Umbau 65 Premiere Sports Bar 63 Sultan Kebap 63 Hall Eleven Tony & Guy 49 Europa Apotheke 23 Imbiss Udo Snack 49 Kamps 51 Thahiti 51 Grillstation 28 Galeria Kaufhof Steinstraße Steinstraße

7 On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Eberhardstraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 42,4 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 45,00 Steinstraße Steinstraße 28 Galeria Kaufhof Josef-Hirn-Platz Hafendörfer 35/37 Anne Korn 35/37 Umbau 35/37 Umbau 35/37 Umbau 35/37 Odlo Store 35/37 dm - drogeriemarkt 35/37 Hegel-Haus 53 Hebold am Hegelhaus 51 Tausche Taschen 51 Subway 49 Kabel BW 47 San s Imbiss 47 Dilan Kebap 45 Fashion Extra 43 Eberhardstraße Luna Kosmetik Memo Kebap Luna Coiffeur 16 China Wok 14 City Call & Internet Center 12 Felix Horsch 10 Block House 10 Otti Corsetten 10 IGA Optik 10 Dornröschen 10 Schmidt Einrichtungen 10 Glore Concept Store 10 Jet Line 10 Mephisto Shop Dornstraße Nadlerstraße Artani 31 Jacobi 31 Elemente 31 Häberle & Pfleiderer 31 Gianni D Assero Hair 31 La Chaussure 31 Le Petit 31 Custo Barcelona 31 Ralph G 31 Jacadi 31 Antiquitäten Pavillon 25 8 Life Style & Services 6a Marshall Matt Dillon 6a Elena Textil 6a J.7 Hairstyling 6 Kind 6 Photo Bergmeister 6 Antiqitäten Schaible 6 Michael Kegreiss 6 Ruth Sellack Rathauspassage Rathauspassage Casino Spielcenter 5 Villeroy & Boch 5 Linea 5 Ralph G 5 STA Travel 1-5 Müller 1 Kunsthaus Schill 1 4b Schuh-Grau 4a Juwelier Ralf Häffner 2 Engel & Völkers 10 Schwanen Apotheke Marktstraße Haupteingang Kaufhaus Breuninger

8 Hirschstraße On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Hirschstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 55,9 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 80,00-90,00 Marktplatz Schulstraße Vodafone 4 Eilles 4 Bäckerei Lang 2 Sigrun Woehr 4 Turmstraße 1 Ratskeller Rathauspassage Wolf 8 Wolle Bühler 12 Lebkuchen Schmidt 14 Schlecker 14 Öz Kebab 16 Champain Bar 16 The Cupcake Boutique 16 Bebenhäuser Hof Rathaus Chris Woman 18 Vitalia 18 Parfümerie Heudorf 2 Ganesh 2 Neue Brücke Nadlerstraße 4 Lindemanns Buchhandlung Mußler 22 O2 22 Ara-Shop 22 Ascawo 24 JaKo-O 26 Rosso Trenta 2 Grüne Erde 2 Dolzer 2 Breite 27 J. Berner 27 Nizza Caffé 27 Kap Tormentoso 27 Creazioni Carlo 29 CompuStore 31 Peter Hahn Breite Clockhouse Galeria Kaufhof C&A 47 Königstraße Eberhardstraße

9 On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Königstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 72,0 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 235,00 Atlas Reisen 2 Tabac Edico 2 T-Punkt 2 dm - Drogeriemarkt 2 Schlemmermeyer 4 Lang & Café 4 Schlemmermeyer 4 Bahnhof-Apotheke 4 Galeria Kaufhof Tourist-Information 1a G-fam: my name is 1a Lush 1a mytoys 1b Vom Faß 1b Kamps 1b T-Punkt 1b Salamander Königspassage Kronenstraße Theaterpassage Hallhuber 10a Trend-Box 10a Bijou Brigitte 10a E-Plus/Base 10a Buffalo 10a Vodafone 10b Benetton 10c Zara 12 P&C mit Mango 12 1c Apollo Optik 1c Karstadt Sporthaus 1c s.oliver 3 Yeans Halle 3 Landesbank Baden-Württemberg 3 H&M 3 Mustang Jeans Thouretstraße H&M 14 Kult 14 New Yorker 16 Apollo Optik 16 C&A 18 O2 20 Tally Weijl 20 Görtz Königstraße Marstallstraße 5 Görtz 5 Hugendubel 5 Müller Gloria-Passage Koelble & Brunotte 20 Hut Hanne 22 Coffreez 22 Juwelier Sandkühler 22 Villing 22 Kratzmann 22 Villing 22 Palais Kino 22 Eberhardskirche 9 Commerzbank

10 Kunstmuseum On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Königstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 72,0 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 235,00 BolzstraßeBolzstraße Königsbau-Passagen mit: Douglas Terrazza-Eis Kästner Wolsdorff Sovrano Café Konditorei Königsbau Strauss Innovation Blumen Fischer Acker Roller Schlossplatz Kleiner Schloßplatz Königstraße Buchhandlung Wittwer 30 Passage Esprit 34 Douglas 34 Swarovski 36 Campus 36 H&M 38 Claire s 38 Mobilcom Debitel 38 Yves Rocher 40 Timberland 40 Douglas Commerzbank 17 Sidestep 17 Fossil 17 Pimkie 17 L tur 19a Geox 19a Vodafone 19a New Yorker 19b Modehaus Fischer Kienestraße Stiftstraße Maute-Benger & Bademoden 44 Swatch Store 44 Tritschler 44 Starbucks 44 Büchsenstraße Gymnasiumstraße COS 46 Tizian 46 s.oliver 46 Kutter 46 Umbau Stefanel 21 Frido Frier 21 Foot Locker Sportarena 27 Karstadt 29 Roland 31 WMF 33 Eckerle Schulstraße

11 Königstraße Passage On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Königstraße Einwohnerzahl Kaufkraftkennziffer Zentralitätskennziffer Passantenfrequenz ,2 Filialisierungsgrad 72,0 % 128,4 Mietpreis 235,00 Gymnasiumstraße Christ 1 Hussel 1 Biba 48 Zara Karstadt 29 Roland 31 WMF 33 Eckerle Lange Neue Brücke Hugo Boss 54a E-Plus/Base 54b Promod 56 Tally Weijl 56 Mexx 58 Mango 60 Gerry Weber 62 Snipes Orsay 35 T-Punkt 35 Schloss Parfümerie 37 Shoe-Town Werdich 39 Deichmann 39 SIX 41 Wempe 43a Zero 43a Nanu Nana 43b O2 43b H&M Men 43b Depot Alte Poststraße Breite Pro Optik 66 Fielmann 68 Tom Tailor 70 E-Plus 70 Internationale Apotheke 70 Rotebühlplatz 45 Rent a Juwelier 45 Venus 45 Salamander 45 Bäckerei Lang 45 Tchibo 45 Crazy Fashion and Style 45 Tivolino 45 König Königstraße 47 C&A 49 Toni & Guy 49 Europa Apotheke 49 Stefansbäck Polstermöbel Segmüller 1 Pizza Hut 1 78 Vodafone 78 Backwerk Wilhelmsbau Parfümerie 78 Jack Wolfskin 78 Deutsche Bank 82

12 Münzstraße On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Schulstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 74,4 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 160,00 Königstraße Karstadt Sportarena Feinbäckerei Reimann 17 E-Plus/Base 17 O2 15 Nordsee 15 Tchibo 11 Beauty Hair Shop 11 T-Punkt 9 Accessorize 7 Petit Bateau 7 McDonald s 5 Tamaris 3 Game Stop 1 18 Schlemmermeyer 18 Mobilcom Debitel 18 Schlemmermeyer 12 Kamps 10 Nordsee 4-8 Bonita 4 Vodafone 4 Hofpfisterei 2 The Body Shop 2 Bijou Brigitte 2 Korb-Mayer Schulstraße 5 dug 5 Haufler 6 Haufler Kirchstraße Juwelier Schumacher 4 Buddelei 4 Eilles 4 Vodafone 4 Hirschstraße 10 Spielwaren Kurtz 11 Binder Optik Bärenstraße Rathaus (mit Ratskeller) Marktplatz Marktstraße 12 Scholz 14 Bletzinger Breitling Breuninger

13 On Point Retail City Profile Stuttgart Einzelhandelsbesatz 1a-: <<Street>> Stiftstraße Einwohnerzahl Passantenfrequenz Kaufkraftkennziffer 107,2 Filialisierungsgrad 69,6 % Zentralitätskennziffer 128,4 Mietpreis 180,00 2 Marcolis 2 Napapijri 14 Van Laack 12 Sigrun Woehr 8 Wurster 6c Wellendorff 6b Holanka 6a SØR Kirchstraße Kirchstraße 7 Tritschler Louis Vuitton 2 Mont Blanc 4 3 Escada 1 L Occitane 1 Roeckl 1 Uli Knecht Stifts-Kirche Stiftstraße 3 Uli Knecht Unter der Mauer Am Fruchtkasten E. Aigner 12 Modehaus Fischer 19b 5 Lacoste 5 Diesel 5 7 for all mankind 21 Airfield 21 Stefanel Königstraße Königstraße

14 On Point Retail City Profile Stuttgart Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Mietpreisentwicklung in der 1a- Wertentwicklung in der 1a- Spitzenmiete Stuttgart * Basis: 183 Städte Spitzenwert Stuttgart * Basis: 183 Städte Entwicklung : +21,1 % Entwicklung : +15,4 % Durchschnitt Spitzenmiete* Durchschnitt Spitzenwert* Entwicklung : +3,8 % Entwicklung : +0,2 % Inflation Inflation Entwicklung : +15,4 % Entwicklung : +15,4 % Spitzenmiete in der 1a-Citylage Stuttgart (in Euro/m²/Monat) Brutto-Faktoren in der 1a-Citylage Stuttgart , , , , , , , , , ,60

15 On Point Retail City Profile Stuttgart Shopping Center Vaihingen an der Enz Enzweihingen Aurich Unterriexingen Tamm Bietigheim- Bissingen Ludwigsburg Breuningerland Freiberg Marbach Riet Markgröningen Asperg Möglingen Marstall Center Poppenweiler Hochberg Bittenfeld Weiler Zum Stein Leutenbach Heimerdingen Gebersheim Rutesheim Leonberg Leonberg Magstadt Warmbronn Sindelfingen Dagersheim Stern-Center Schoeckingen Hoefingen Ð A8 Ð A8 Böblingen Holzgerlingen Hirschlanden Ð A81 Leo-Center Gerlingen Gerlingen EKZ Böblingen Böblingen Böblingen Ð A81 Ditzingen Büsnau Stuttgart Vaihingen ÐÐ A831 A831 Breuningerland Schönaich Münchingen Stammheim Neuwirtshaus Giebel Stuttgart-West Rohr Leinfelden- Echterdingen Korntal- Münchingen Stuttgart Botnang Königsbau Passagen Gerber (ehem. Quartier S) Kaltental SchwabenGalerie Leinfelden- Echterdingen Kornwestheim Quartier am Mailänder Platz (A1-Areal) Plattenhardt Cannstatter Carré s Zentrum Stuttgart Pattonville Remseck Aldingen Stuttgart Remseck Mühlhausen Hegnach Rohracker Frauenkopf Stuttgart Moehringen Birkach Kemnat Möhringen Plieningen Fasanenhof Stuttgart Ostfildern Leinfelden- Echterdingen Ð Ð A8 A8 Leinfelden- Æo Echterdingen Stuttgart Feuerbach Zuffenhausen Stuttgart Stuttgart-Süd Degerloch Zazenhausen Rot Münster Stuttgart-Ost Hofen Bernhausen Filderstadt Bad Cannstatt Untertürkheim Wangen Heumaden Hedelfingen Harthausen Fellbach Esslingen Neuhausen auf den Fildern Rems-Park Uhlbach Ostfildern Nürtingen Neustadt Rems- Murr- Kreis Kernen im Remstal Denkendorf Waiblingen Beinstein Winnenden Kleinheppach Weinstadt Stetten Schnait im Remstal Struempfelbach Plochingen Wernau (Neckar) Wendlingen Kilometer Nürtingen Reudern Bestand / Stock Im Bau oder in Planung / Under Construction or Planned Shopping Center >= m² Shopping Center >= m² Geodaten: infas Geodaten, Jones Lang LaSalle Research 2011 Größer als m² Verkaufsfläche (Vkf.) im betreffenden Stadtgebiet und außerhalb größer als m² Vkf. / > m² Net Leasable Area (NLA) inside City District and > m² NLA outside City District

16 On Point Retail City Profile Stuttgart Shopping Center Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Canstatter Carré Königsbau Passagen Stadtteil Innenstadt Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m DTZ Zadelhoff Tie Lung GmbH, Berlin DECM Deutsche Einkaufs-Center Management GmbH, Hamburg Eröffnung Februar 2006 Eröffnung April 2006 Anzahl der Geschäfte 40 Anzahl der Geschäfte 68 Magnetmieter Kaufland, H&M, Strauss Innovation, Müller Drogeriemarkt, C&A, Lidl Magnetmieter Stilwerk, Saturn, Rossmann, Olymp & Hades Parkplätze 750 Parkplätze 420 SchwabenGalerie Marstall Center, Ludwigsburg Stadtteil Innenstadt Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m DTZ Zadelhoff Tie Lung GmbH, Berlin Marstall Verwaltungsgesellschaft mbh, Ludwigsburg Eröffnung September 2004 Eröffnung Oktober 1974 Anzahl der Geschäfte 51 Anzahl der Geschäfte 40 Magnetmieter MediaMarkt, Aldi, Kauflkand, Takko, Modepark Röther Magnetmieter KiK, Schlecker, Zeemann Parkplätze Parkplätze 670

17 On Point Retail City Profile Stuttgart Shopping Center Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Breuningerland, Ludwigsburg Breuningerland, Sindelfingen Stadtteil Stadtteil Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg Eröffnung April 1973; Eröffnung nach Erweiterung: September 2002 Eröffnung Oktober 1980; Eröffnung nach Erweiterung: Juni 2002 Anzahl der Geschäfte 124 Anzahl der Geschäfte 119 Magnetmieter Breuninger, MediaMarkt, Müller Drogeriemarkt, Tengelmann, Rossmann, H&M Magnetmieter Breuninger, MediaMarkt, Marktkauf, Zara, H&M, Gerry Weber Parkplätze Parkplätze Leo-Center, Leonberg Stern Center, Sindelfingen Innenstadt Innenstadt Gesamtfläche in m Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Verkaufsfläche in m ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg Metro Group Asset Management GmbH, Saarbrücken Eröffnung Oktober 1973 Eröffnung Oktober 1999 Anzahl der Geschäfte 90 Anzahl der Geschäfte 68 Magnetmieter Karstadt, Reno, Marktkauf, Saturn, C&A Magnetmieter Rewe, H&M, Vögele, dm, Schuhhof, KiK, C&A Parkplätze Parkplätze 1.040

18 On Point Retail City Profile Stuttgart Shopping Center Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Remspark, Waiblingen Grüne Wiese Gesamtfläche in m Verkaufsfläche in m Metro Group Asset Management GmbH, Saarbrücken Eröffnung April 1997 Anzahl der Geschäfte 35 Magnetmieter real, MediaMarkt, New Yorker, Deichmann Parkplätze 1.100

19 On Point Retail City Profile Stuttgart Shopping Center in Planung Definition: Innenstadtrelevantes Sortiment Größer als m 2 (VKf.) im Stadtgebiet Größer als m 2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes Milaneo (ehem. Quartier am Mailänder Platz) EKZ Böblingen Innenstadt Innenstadt Gesamtfläche in m 2 k. A. Gesamtfläche in m 2 k. A. Verkaufsfläche in m 2 ca Verkaufsfläche in m 2 ca ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG/Strabag Real Estate hkm Management AG/Pramerica Eröffnung Herbst 2014 Eröffnung 2013/2014 Anzahl der Geschäfte k. A. Anzahl der Geschäfte ca. 95 Magnetmieter k. A. Magnetmieter k. A. Parkplätze ca Parkplätze ca. 800 Gerber (ehem. Quartier S) Innenstadt Gesamtfläche in m 2 k. A. Verkaufsfläche in m 2 ca Phoenix Real Estate Development Eröffnung 2013 Anzahl der Geschäfte ca. 75 Magnetmieter Edeka, Aldi, dm Parkplätze ca. 880

20 On Point Retail City Profile Stuttgart Glossar Einwohnerzahl Stärkste Bestimmungsgröße für das quantitative Umsatzpotenzial des Einzelhandels ist die Zahl der ortsansässigen Bevölkerung. Bevölkerungsentwicklung Die Einwohnerzahl einer Stadt darf nicht nur unter dem Aspekt ihrer derzeitigen Größe bewertet werden. Auch die Bewegungstendenzen der Bevölkerung sind zu berücksichtigen. Dabei spielt in jüngerer Zeit weniger die natürliche Bevölkerungsentwicklung als die Bevölkerungswanderung eine Rolle. Die Zu- und Abwanderung der Bevölkerung wird im Wesentlichen durch wirtschaftliche Strukturveränderungen beeinflusst. Ein Bevölkerungszuwachs wirkt sich positiv auf die Einzelhandelsnachfrage aus. Besucherzahlen Als Indikator für das Besucheraufkommen des jeweiligen Standortes wurden die von den Statistischen Landesämtern der 16 Bundesländer ermittelten Übernachtungszahlen herangezogen. Beschäftigte Die Zahl der Beschäftigten, und damit der wichtigsten Erzeuger disponiblen Einkommens, gibt Hinweise auf die lokale Kaufkraft. Beschäftigungsentwicklung Die Entwicklung der Beschäftigtenzahl ist ein weiterer Indikator für die Situation auf dem Arbeitsmarkt. Je besser sie ist, desto sicherer sind die Einkommen und desto günstiger ist das Konsumklima. Sie ist Indiz für die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze. Kaufkraftkennziffer Die Kaufkraftkennziffer ist als Einkommensindikator heranzuziehen und gibt die Konsumfähigkeit der ortsansässigen Bevölkerung wieder. Sie stellt das Nachfragepotenzial der jeweiligen Stadt dar. In Gebieten mit überproportional hoher Kaufkraft ist jedoch häufig festzustellen, dass ein größerer Anteil des Einkommens in Sparanlagen fließt. Daher wurde hier die sog. Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer ausgewiesen, die nur den Teil der Kaufkraft angibt, der ausschließlich einzelhandelsrelevant ist und den Teil für Sparen und Versicherungsausgaben ausklammert. Je höher die Kennziffer, desto günstiger sind die Rahmenbedingungen für den örtlichen Einzelhandel, der einen bedeutenden Anteil dieser Kaufkraft abschöpft. Eine hohe Kaufkraft wirkt sich uneingeschränkt positiv auf die Standortgüte aus. Eine Kennziffer von 100 signalisiert eine bundesweit durchschnittliche Kaufkraft. Umsatzkennziffer Der Umsatz des lokalen Einzelhandels pro Kopf der ortsansässigen Bevölkerung innerhalb eines Jahres ist ein Indiz für die Attraktivität einer Stadt als Einzelhandelsstandort. Zentralitätskennziffer Sie ist ein Gradmesser für Umfang und Intensität der vom Einzelhandel ausgehenden Anziehungskraft auf nicht ortsansässige Konsumenten. Die Einzelhandelszentralität ergibt sich aus dem Verhältnis von Kaufkraftbindung in der Stadt und dem Kaufkraftzufluss von außerhalb. Bei einer Zentralität größer 100 gilt, dass die Kaufkraftzuflüsse aus dem Umland die Abflüsse aus dem Stadtgebiet übersteigen. Arbeitslosenquote Umgekehrt zur Beschäftigung und ihrer Entwicklung spiegelt die Arbeitslosenquote in erster Linie konjunkturelle oder strukturelle Defizite in der lokalen Wirtschaft wider. Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren Aus der Struktur der Beschäftigten lässt sich die Struktur der lokalen Wirtschaft nachvollziehen. Heutzutage dürfte sich ein hoher Beschäftigungsanteil in Handel und Verkehr sowie dem Dienstleistungsgewerbe tendenziell positiv auf die Einzelhandelsnachfrage auswirken. Gewerbesteuer je Einwohner Die Gewerbesteuer ist die Haupteinnahmequelle der Gemeinden. Das Aufkommen ist ein Indikator für die örtliche Wirtschaftskraft und verdeutlicht die finanziellen Möglichkeiten zur Erhaltung und Erstellung kommunaler Infrastruktur. Filialisierungsgrad Die Ermittlung des Filialisierungsgrades beruht auf der Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe der dargestellten 1a- und gibt den prozentualen Anteil der Filialunternehmen an den insgesamt ansässigen Einzelhandelsbetrieben wieder. Passantenzählung Die Passantenzählung wird im Auftrag von Jones Lang LaSalle durch die IBH Retail Consultants, Köln, durchgeführt. Ziel der Untersuchung ist die Erhebung des Passantenaufkommens in den 100 wichtigsten Einzelhandels-Standorten Deutschlands. Die Zählung erfolgt jeweils am passantenreichsten Punkt der Innenstadtlagen. Die vorliegende Erhebung fand am 16. April 2011 bzw. 10. Mai 2011 in Form einer punktuellen Messung an einem Samstag in der Zeit von 13:00 bis 14:00 Uhr statt. Zusätzlich fand in 2011 in fünfzehn deutschen Großstädten erstmalig eine Wochenzählung statt und zwar am Donnerstag, den 05. Mai 2011 in der Zeit von bis Uhr.

21 On Point Retail City Profile Stuttgart Die Erhebung der Passanten durch die Zähler erfolgt innerhalb des vorgegebenen Erhebungszeitraumes fünfminutenweise. Die Zähler sind angewiesen, in den ersten fünf Minuten nur die Passanten zu erheben, die den Standort des Zählers von links nach rechts passieren, dann weitere fünf Minuten nur die von rechts nach links gehenden. Nach jedem zehnminütigen Zählblock ist eine Pause von fünf Minuten einzuhalten, um Passanten-Frequenzschwankungen durch Fahrpläne öffentlicher Verkehrsmittel oder längere Ampelphasen auszugleichen. Die Ergebnisse der Zählung werden von den Zählern auf vorbereiteten Strichlisten festgehalten. Je Standort wird grundsätzlich ein Zähler eingesetzt. Um den besonderen Ansprüchen einzelner Standorte gerecht zu werden, werden in räumlich besonders breiten und damit vergleichsweise unübersichtlichen Standorten sowie erwartungsgemäß überdurchschnittlich stark frequentierten Standortlagen und durch befahrbare n getrennten Zählpunkten mehrere Zähler zum Einsatz gebracht. Gezählt wird über die gesamte Breite der jeweiligen n oder Fußgängerzonen. Auch wird darauf geachtet, dass keine Passanten im Rücken des Zählers vorbeigehen können. In besonders breiten Fußgängerzonen stehen die Zähler Rücken an Rücken in der nmitte und erfassen jeweils zur Hälfte das vorhandene Passantenaufkommen. Über die reine Zählung hinaus sind die Zähler angewiesen, besondere Ereignisse zu protokollieren, die Einfluss auf das Passantenaufkommen haben können. Mit Hilfe dieser zusätzlichen Informationen über die am Tage der Zählung am Messpunkt vorgefundenen Bedingungen sollen die Aussagefähigkeit und Interpretation der Ergebnisse verbessert und vergleichbar gemacht werden. Um die Qualität der Ergebnisse sicherzustellen, werden die Messungen stichprobenartig vor Ort kontrolliert. An Standorten und Zählpunkten, die dem Auftragnehmer zum Zeitpunkt der Messung nicht bekannt waren, konnten sich Mitarbeiter von Jones Lang LaSalle von der ordnungsgemäßen Durchführung der Zählung überzeugen. Neben den Erhebungsbögen mit dem Erfassungsschema erhalten die Zähler daher auch ein besonderes Zählprotokoll, um zum Beispiel Geschäftseröffnungen, Sonderverkäufe sowie Stadt- oder nfeste festzuhalten. Auch die zum Zeitpunkt der Messung herrschenden Wetterverhältnisse werden dokumentiert, ebenso ein möglicherweise notwendiges Abweichen vom vorgegebenen Zeitpunkt. Bedingt durch die Erhebungsmethode (vier unabhängige Messintervalle von je zehn Minuten) beziehen sich die ursprünglich ermittelten Werte auf eine effektive Messzeit von 20 Minuten je Laufrichtung. Durch Hochrechnung wird das Passantenaufkommen pro Stunde ermittelt. Aufgrund der für die Untersuchung maßgebenden Zielsetzung können die Ergebnisse keine allgemeingültigen Aussagen über das generelle Passantenaufkommen der unterschiedlichen Städte erbringen. Die gewählte Untersuchungsmethode zeigt vielmehr die Relation der einzelnen Städte zueinander. Mietpreis 1a- Die aufgeführten Werte für das Mietpreisniveau stellen den durchschnittlichen Euro-Preis pro Quadratmeter einer nachhaltig am jeweiligen Markt erzielbaren Miete für eine fiktive kleine Idealfläche in 1a- bei Neuvermietung dar. Die Verkaufsfläche einer solchen theoretisch angenommenen Einheit soll ca. 100 m 2 bei gleichbleibendem Flächenniveau umfassen, ein ebenerdiger, stufenfreier Zugang soll gewährleistet sein, die Schaufensterfront muss eine Mindestbreite von sechs Metern aufweisen und der Bauzustand des Objektes gehobenen Ansprüchen gerecht werden. In Großstädten mit mehr als Einwohnern erfolgt eine zusätzliche Angabe für eine Fläche von m 2, bei der angenommen wird, dass sich die Gesamtfläche hälftig über Erdgeschoss und 1. Obergeschoss verteilt und die Schaufensterfront eine Mindestbreite von 10 m aufweist. Darüber hinaus gelten die sonstigen vertraglichen Vereinbarungen, wie z. B. die Wertsicherungsklausel, die Vertragslaufzeit und das Optionsrecht als nach üblicher Art getroffen. Um Missverständnissen vorzubeugen ist nochmals darauf hinzuweisen, dass Flächen mit zunehmender Größenordnung abnehmende Euro/m 2 -Werte und umgekehrt deutlich kleinere Flächen wesentlich höhere Euro/m 2 -Werte erbringen können. Branchenstruktur Die Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe erfasst alle in der schematisierten Darstellung der 1a- registrierten Geschäfte bei strengster Definition des begriffs. Die einzelnen Betriebe werden unterschieden nach Filialunternehmen, Kaufhäusern, örtlichen Einzelhändlern und gegebenenfalls ansässigen innerstädtischen Centern. Als Filialunternehmen gelten Firmen, die mehr als drei örtlich getrennte Betriebsstätten unterhalten. Zusätzlich werden die ansässigen Einzelhandelsbetriebe nach zehn Branchengruppen unterschieden, um deren Gewichtung am Markt darzustellen: Textil Schuhe/Lederwaren Gesundheit/Beauty Schmuck/Juwelier Gastronomie/Food Telekommunikation/Elektronik Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf Schreibwaren/Bücher Sport/Outdoor Sonstige

22 On Point Retail City Profile Stuttgart Quellenangaben Jones Lang LaSalle Research: Bevölkerungsentwicklung, Beschäftigungsentwicklung, Branchenstruktur 1a-, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung Filialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten n, Länge der 1a-, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, Einzugsgebiet, Shopping Center. Statistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate. Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote. IBH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz. GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer. EHI-Shopping-Center-Report/German Council of Shopping Centers e.v.: Informationen über existierende sowie geplante Shopping Center. Consensus Economics: Prognose Inflationsrate.

23 Kontakt Helge Scheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) Jörg Ritter Head of Retail Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) Anke Haverkamp Team Leader Shopping Center Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) Doris von Muschwitz Head of Retail Leasing Germany Frankfurt tel +49 (0) Olaf Titze Team Leader Parking Consult Germany Leipzig tel +49 (0) Copyright JONES LANG LASALLE GmbH, Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt und basiert auf Informationen aus Quellen, die wir für zuverlässig erachten, aber für deren Genauigkeit, Vollständigkeit und Richtigkeit wir keine Haftung übernehmen. Die enthaltenen Meinungen stellen unsere Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes dar und können sich ohne Vorankündigung ändern. Historische Entwicklungen sind kein Indiz für zukünftige Ergebnisse. Dieser Bericht ist nicht für den Vertrieb oder die Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer bestimmten Finanzanlage bestimmt. Die in diesem Bericht zum Ausdruck gebrachten Meinungen und Empfehlungen berücksichtigen nicht individuelle Kundensituationen, -ziele oder -bedürfnisse und sind nicht für die Empfehlung einzelner Wertpapiere, Finanzanlagen oder Strategien einzelner Kunden bestimmt. Der Empfänger dieses Berichtes muss seine eigenen unabhängigen Entscheidungen hinsichtlich einzelner Wertpapiere oder Finanzanlagen treffen. Jones Lang LaSalle übernimmt keine Haftung für direkte oder indirekte Schäden, die aus Ungenauigkeiten, Unvollständigkeiten oder Fehlern in diesem Bericht entstehen. QR-Code-Reader kostenlos downloaden: