GESUNDHEITS- UND LEISTUNGSFÄHIGKEIT- HERAEUS. Hanau, , Dr. H. Mertens

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1 GESUNDHEITS- UND LEISTUNGSFÄHIGKEIT- HERAEUS Hanau, , Dr. H. Mertens

2 WER WIR SIND EIN GLOBAL AGIERENDES TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN mit Schwerpunkten in Umwelt, Energie, Gesundheit, Mobilität und Industrieanwendungen ÜBER MITARBEITER AN ÜBER 100 STANDORTEN IN 38 LÄNDERN 2015 PRODUKTUMSATZ: 1,9 MILLIARDEN 2015 GESAMTUMSATZ INKL. EDELMETALLHANDEL: 12,2 MILLIARDEN VERTRAUEN UND ZUVERLÄSSIGKEIT SING GRUNDWERTE UNSERER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT ÜBER PATENTE UND PATENTANMELDUNGEN WIR SCHAFFEN HOCHWERTIGE LÖSUNGEN und stärken nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden, indem wir Werkstoffkompetenz mit hohem Technologie Know-how kombinieren. Familienunternehmen mit einer 165-jährigen Geschichte Fokussiert auf Innovationen, operative Exzellenz und unternehmerische Führung Finanzielle Stabilität Globale Compliance & Umweltrichtlinien 2

3 INTEGRIERTES GESUNDHEITS- & LEISTUNGSFÄHIGKEITSMANAGEMENT Bedarfs-Intervention Systemelemente Betriebsvereinbarung BGM Leistungsfähigkeit und Gesundheit verbessern Strukturen, Verantwortung und Handlungsfelder Bedarfs-/Wirksamkeitsmessung: Strateg./operativ: >70 Gesundheitsberichte/Jahr Operativ: Maßnahmenplanung & -evaluation Individuell Interne Rehabilitation Muskel-Skelett / Psyche Fachärzte-/Psychotherapeutennetzwerk Familienservice-Regelangebote inkl. Pflegebüro Stress-/Resilience-Seminare Organisation Projekt Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz Leistungsfähigkeitspotentialindex (LFP-I ) Heraeus GesundheitsPass Medizinische Vorsorge/Check ups Gesundheits-/Trainingszentrum FK-Seminar Leistungsfördernd Führen... Integriertes Case Mgmt. bspw. BEM Potentialanalyse in Kooperation mit BFW Frankfurt Psychosoziales Notfallmanagement Familien-Notfallservices Medizinisches Notfall Mgmt inkl. Kooperation mit ext. Fachärzten/Kliniken Krisen-Management Vorsorge 3

4 HERAEUS ROLLE DES BFW FRANKFURT, WIRKSAMKEIT BEM Prozess (Annahmequote ~ 83%) Re-Integration am alten Arbeitsplatz Primäre Re-Integration gescheitert Suche nach neuer Tätigkeit/Arbeitsplatz Option: Potentialanalyse BFW Frankfurt! neue Tätigkeit ggf. inkl. Qualifikationsprogramm! einvernehmliche Trennung Ziel der Potentialanalyse: Objektive Identifikation von individuellen Leistungspotentialen (physisch, psychisch, kognitiv) Dauer: bis zu 1 Woche (teil-)stationär im BFW Selbstreflektion von eigenen Leistungspotentialen vs. Leistungsanforderungen Prozessergebnis: Leistungspotential-Gutachten für Betrieb und Mitarbeiter Effizientere Re-Integration im Betrieb bzw. am allgemeinen Arbeitsmarkt ( Win-Win ) Wirksamkeit Re-Integration am alten Arbeitsplatz >90% Steigerung Arbeitsfähigkeit* von arbeitsunfähig (WAI < 5) auf befriedigend bis gut (WAI > 7) Reduktion Fehlzeiten um ca. 70% (Vergleich12 Monate prä-/post BEM Prozess) 4 *WAI-1 (WAI-Score) = Skala von 1-10

5 INTERNE REHABILITATION MUSKEL-SKELETT - WIRKSAMKEIT Ziel: Wiederherstellung von Leistungsfähigkeit & Gesundheit bei chronischen MSE* Prozess: Detailliertes Auswahlverfahren (inkl. Ausschlusskriterien) Physiotherapeutische Begutachtung & Prozesssteuerung 3-monatige gezielte MTT** intern/extern Ergonomische Optimierung des Arbeitsplatzes Wirksamkeit: Steigerung Arbeits-/Einsatz- und Leistungsfähigkeit aus Sicht Mitarbeiter wie Führungskraft Dtl. Reduktion Fehlzeiten(kosten) => hoch positive Kosten- Nutzenrelation Entwicklung Fehlzeitenquote; n = 30 Mitarbeiter - 60% Arbeitsfähigkeit (WAI 1) ; n = 44 Mitarbeiter +21% 5 *MSE = Muskel-Skelett-Erkrankung; **MTT = Medizinische Trainingstherapie