Messung und Bilanzierung Unternehmerischer Nachhaltigkeit
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- Oldwig Weber
- vor 8 Jahren
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1 Messung und Bilanzierung Unternehmerischer Nachhaltigkeit Symposium zur Nachhaltigen Unternehmensentwicklung, 22. März Adrian Langlouis, Sustainability Solution, SAP
2 SAP heute SAP Mitarbeiter weltweit 120 Länder 25 Branchen 360 Gebäude 75 Ländervertretungen Total Revenue ,200+ Servicepartner weltweit SAP AG. All rights reserved. 2
3 Messung und Bilanzierung Unternehmerischen Nachhaltigkeit Thema heute: Der Business Case SAP Lösungen SAP Strategie Beispiele SAP Reporting 2011 SAP AG. All rights reserved. 3
4 Wandel des Geschäftsumfelds Neue Chancen und Risiken 2011 SAP AG. All rights reserved. 4
5 96% der Vorstandssprecher glauben, dass Nachhaltigkeit in die Strategie und in das operative Geschäft der Unternehmen integriert sein sollte (zum Vergleich: 72% im Jahr 2007). Quelle: A New Era of Sustainability, UN Global Compact-Accenture CEO Study SAP AG. All rights reserved. 5
6 Der Business Case für Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsstrategie Erhalt des Geschäftsmodells Höhere Unternehmensbewertung Ressourcenproduktivität Kostenreduzierung durch effizientere Prozessabläufe Optimierung der Lieferkette Operatives Risikomanagement Reduzierung der Compliance Kosten und Risiken Einhalten von Kundenanforderungen Nachhaltige Belegschaft Nachhaltige Produkte Wettbewerbsfähigkeit Neue Märkte Markenwert Kundenbindung Arbeitsfähigkeit Gesundheit, Vielfalt, Qualifikationen 2011 SAP AG. All rights reserved. 6
7 Zweigeteilte Nachhaltigkeitsstrategie von SAP Make the world run better SAP als Vorbild SAP als Anbieter Transformiere SAP in ein Vorbild für Nachhaltigkeit Biete Kunden Nachhaltigkeitslösungen an 2011 SAP AG. All rights reserved. 7
8 Zweigeteilte Nachhaltigkeitsstrategie Make the world run better SAP als Vorbild SAP als Anbieter Transformiere SAP in ein Vorbild für Nachhaltigkeit Biete Kunden Nachhaltigkeitslösungen an 2011 SAP AG. All rights reserved. 8
9 SAPs nachhaltige Ziele Umwelt Reduktion der CO 2 -Emissionen auf das Niveau von 2000 bis 2020 Mitarbeiter Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit auf 82% bis 2015 Wirtschaft Verbesserung der operativen Marge Umsatz und Kundenzufriedenheit 2011 SAP AG. All rights reserved. 9
10 Erfolge in kt CO2 in 2010: -6% gegenüber % gegenüber 2007 Strom aus erneuerbaren Quellen: ~50% 2011 SAP AG. All rights reserved. 10
11 SAP Sustainability Report SAP AG. All rights reserved. 11
12 Zweigeteilte Nachhaltigkeitsstrategie Make the world run better SAP als Vorbild SAP als Anbieter Transformiere SAP in ein Vorbild für Nachhaltigkeit Biete Kunden Nachhaltigkeitslösungen an 2011 SAP AG. All rights reserved. 12
13 SAP Sustainability Map SAP unterstützt nachhaltige Prozesse in allen Fachbereichen Executive Strategy Engagement & Corp. Citizenship Benchmarking & Analytics Materiality & Assured Reporting Financial Risk & Performance Environment, Health & Safety Environmental Compliance Industrial Health & Safety Process Safety Risk Assessment & Reduction Emergency Operations Facility Energy Production Energy Carbon Natural Resource Smart Grid Participation Supply Chain Sourcing & Procurement Traceability & Recall Green Logistics Supply Chain Design & Planning Product Product Compliance Material & Product Safety Recycling & Reuse Sustainable Design Product Footprint Consumers Personal Footprint Mobility Residential Energy Human Resources Diversity Strategic Workforce Labor Compliance & Human Rights Travel IT Availability, Security, Accessibility & Privacy Green IT SAP AG. All rights reserved. 13
14 SAP Sustainability Map SAP Sustainability Performance Executive Strategy Engagement & Corp. Citizenship Benchmarking & Analytics Materiality & Assured Reporting Financial Risk & Performance Environment, Health & Safety Environmental Compliance Industrial Health & Safety Process Safety Risk Assessment & Reduction Emergency Operations Facility Energy Production Energy Carbon Natural Resource Smart Grid Participation Supply Chain Sourcing & Procurement Traceability & Recall Green Logistics Supply Chain Design & Planning Product Product Compliance Material & Product Safety Recycling & Reuse Sustainable Design Product Footprint Consumers Personal Footprint Mobility Residential Energy Human Resources Diversity Strategic Workforce Labor Compliance & Human Rights Travel IT Availability, Security, Accessibility & Privacy Green IT SAP AG. All rights reserved. 14
15 SAP Sustainability Performance strategisch, verlässlich, effizient Prozesse und Analysen um die Nachhaltigkeitsstrategie zu kommunizieren und umzusetzen Veröffentlichungen basierend auf verlässlichen Information und Daten Datensammlung mit automatischer und wiederholbarer Ermittlung aus Systemen und von Personen 2011 SAP AG. All rights reserved. 15
16 Umsetzung der Strategie Leistungsanalysen fördern Geschäftsverbesserungen Setzen strategischer Ziele, gebunden an Leistungsindikatoren (KPIs) Überwachung im Vergleich zu Zielen und Benchmarks Leistungsberichte Ursachenanalyse Dashboards und Scorecards Ausrichtung der Leistungsergebnisse auf Finanzwesen, Fertigung, Personalwesen und andere Einsatzgebiete 2011 SAP AG. All rights reserved. 16
17 Minderung des Risikos Veröffentlichungen auf Basis verlässlicher Informationen Zentrale KPI Bibliothek Mitgelieferte Inhalte auf Basis des GRI Rahmenwerks Berechnung von Nachhaltigkeitsmetriken Daten-Konsolidierung und -berichtigung Genehmigungen Wiederherstellung der Datenhistorie durch Zeitstempel Collect Review Approve Disclose Durchsuchbarer Prüfpfad (Audit trail) 2011 SAP AG. All rights reserved. 17
18 Zeit- und Geldverschwendung vermeiden Effiziente Datensammlung von Systemen und Personen Automatisierte Datensammlung aus Systemen Automatische Aktualisierungen aus SAP Systemen Daten aus non-sap Systemen über Web-Services Geführte Prozesse zur Datensammlung von Personen Workflows Online-Umfragen und Fragebögen 2011 SAP AG. All rights reserved. 18
19 Zertifizierter GRI Content und die Integration in die SAP Systeme Automated from SAP Systems of Record Qualitative 40% (138) 85% (174) 342 Total KPIs 204 Quantitative KPIs Quantitative 60% (204) SAP Data Source Integration Reduces Cost, Time and Errors 2011 SAP AG. All rights reserved. 19
20 Kunden und deren Nutzen mit SuPM Ermittelt Ineffizienz und Möglichkeiten für Verbesserung Senkt das Risiko fehlerhafter Veröffentlichungen Erhöht die Glaubwürdigkeit gegenüber Interessengruppen Verringert Zeit und Kosten der Berichterstellung Befördert vom Berichtswesen zur Strategischen Umsetzung 2011 SAP AG. All rights reserved. 20
21 Customer Case Study Lexmark achieves strategic objectives, reduces risk and cost Challenges Collecting and calculating sustainability performance information is 100% manual and time-consuming Company needs to manage several dozen disclosure projects for customers and shareholders which is also manual Creating reports is a manual process per report request Sustainability KPIs are not tied to organizational strategy This application helps organizations streamline the KPI data gathering process and allows a more consistent response to requests (both internal and external) for information related to our sustainability initiatives. SAP Sustainability Performance enables us to move beyond measuring and reporting to incorporating sustainability in a more strategic way within our business. John Gagel Manager of Sustainable Practices Lexmark Solution SAP Sustainability Performance Benefits Reduce cost and inconsistency by replacing the manual compilation and calculation of sustainability performance information from all global operations Reduced the cost associated compiling more than 20 different disclosures to various customers and shareholders Insight into sustainability trends, outliers and potential new best practices Integration with ERP and EH&S 2011 SAP AG. All rights reserved. 21
22 SAP runs SAP SAP Sustainability Report SAP Sustainability Performance Sustainability Analytics SAP Energy Dashboard SAP Commuting Dashboard SAP Printing Dashboard 2011 SAP AG. All rights reserved. 22
23 FRAGEN? 2011 SAP AG. AG. All All rights reserved
VORSTANDSSPRECHER, SAP AG
HENNING KAGERMANN HENNING KAGERMANN VORSTANDSSPRECHER, SAP AG 2008 EIN JAHR MIT ZWEI SSRS-Erlöse* Softwareerlöse* GESICHTERN +28% +27% +14% +0% H1 H2 H1 H2 * im Jahresvergleich, Non-GAAP, wechselkursbereinigt;
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