Motivation messen. Leistung steigern.

Transkript

1 Motivation messen. Leistung steigern. Nele Kreyßig Stefan Lapenat Rufen Sie uns an! Schreiben Sie uns! Besuchen Sie uns auf:

2 Motivation. Und wie sie entsteht.

3 Ein Motiv ist definiert als unspezifisches Streben nach etwas. D.h. eine Freude an... - oder auch formuliert als Lust auf... M Motiv

4 M M Motivationspotenzial Das Motivationspotenzial beschreibt die abrufbare Energiemenge in einem Motiv und kann entsprechend größer oder kleiner sein. Ein schönes Bild hierfür ist der motivationale Hubraum.

5 Ein Motiv benötigt einen passenden Auslöser ( Zündschlüssel ), damit das im Motiv vorhandene Motivationspotenzial abgerufen werden kann. M Auslöser

6 Passen Auslöser und Motiv zusammen kann das Motivationspotenzial abgerufen werden und Motivation d.h. Handlungsenergie steht zur Verfügung! M Motivation

7 Nur wer sich selbst kennt weiß, was er Anderen zumutet.

8 Welches Motiv spricht Sie emotional stärker an? Oder vielleicht sogar beide? Distanz Freude an emotionalem Abstand zu Anderen Freude daran, Anderen gegenüber eine Grenze zu ziehen und ihnen emotional nicht zu nahe zu kommen. Kontakt Freude an emotionaler Nähe zu Anderen Freude an Nähe und Kontakt zu anderen Menschen und an Austausch, Kommunikation und Offenheit.

9 Vorsicht Wagnis Distanz Kontakt Natürlichkeit Status Mitentscheidung Selbstentscheidung Auslegung Prinzip Erkenntnis Pragmatik Aktivität Ruhe Abwechslung Routine Flexibilität Ordnung Selbstlosigkeit Selbstorientierung Durchführung Einfluss Fremdanerkennung Selbstanerkennung Balance Dominanz 26 Motive Diese 26 Motive kann die MPA einzeln messen und auswerten.

10 Vom Wollen. Und Müssen. Weil es eben nicht darum geht, nur das zu tun was man will sondern auch, wie man die Energie für die Dinge, die man tun muss, sammeln kann!

11 Sie erinnern sich an das Bild des Swimmingpools mit den 26 Wasserbällen, die an der Oberfläche schwimmen?

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13 Was passiert, wenn wir Motive unterdrücken müssen?

14 Sie erinnern sich an das Wasserbecken und das Unterdrücken des Motivimpulses... Ebenso wie die Feder die es zu dehnen gilt... Volition nötig, um Verhalten zu zeigen. Volition nötig, um inneren Motivimpuls zu unterdrücken. Was ich will Was ich soll / muss Wann benötigen wir Volition / Willenskraft?

15 Motive messen? Das tun wir!

16 Möhren kennen. Leistung steigern.

17 Die Grundlage Big 3 McClelland Macht, Anschluss Leistung Big 5 Costa & McCrae Extraversion, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit, Neurotizismus, Offenheit Die Entwicklung der MPA wurde wissenschaftlich begleitet und bewertet.

18 Wie gerne machen Sie Urlaub am Meer auf einer Skala von 1 bis 10? 2? Dann mögen Sie doch bestimmt die Berge auf 8! Herkömmliche Motivdiagnostik Systeme und andere Persönlichkeitsprofile messen ein en Pol und errechnen hieraus den Gegenpol. Dies kann in Einzelfällen durchaus stimmen, dennoch ist es nicht die Regel!

19 Da uns der eine Pol (das Meer, bzw. das eine Motiv) interessiert, fragen wir danach. Und Sie antworten! Und wenn uns der andere Pol (die Berge, bzw. das andere Motiv) interessiert, dann fragen wir auch danach!

20 So entsteht Messgenauigkeit, die nicht interpretiert und Pole errechnet und damit dem heutigen Stand der Neurowissenschaften entspricht.

21 Verhältnis <> Intensität oder Erst der Blick auf die tatsächliche Intensität enthüllt, welche Motivstärken hinter einem Verhältnis stecken. Eine neue Dimension der Motivmessung.

22 Wie misst die MPA Motive (hier am Beispiel Einfluss ) Konstruktivistische Komponente Dies war das Kopfkino. Situationen, die mir die Möglichkeit bieten viel Verantwortung für Themen und Menschen zu übernehmen,... Limbische Komponente Und hier der Popcorn - Verbrauch... empfinde ich ganz allgemein als gar nicht anregend bis... äußerst anregend auf einer Skala von 1 bis 6

23 Wie sieht dies nun aus? Hier paarweise nach Motivkategorien ausgewertet. Gemessen wir die Intensität.

24 Die Motive nach Intensität sortiert (losgelöst von ihrer Kategorie). Auf einen Blick sichtbar: Wo befinden sich die starken Motivationspotenziale? Und wo die schwächeren?

25 Wofür Motive messen? Wachsen Leisten Ankommen

26 Für welche Themen lohnt es sich auf Motive zu schauen? Für Unternehmen Personalauswahl, Potenzialanalyse, Vorbereitung & Durch- führung von ACs Begleitung von Veränderungsprozessen / Change Management Personalentwicklung: In welchem Umfeld kann der Mitarbeiter seine Leistung bestmöglich entfalten? Für Themen wie Motivation, Führung, Kommunikation und Vertrieb Teambildung und - entwicklung Unternehmensführung & - entwicklung

27 Für welche Themen lohnt es sich auf Motive zu schauen? Für Coaches, Trainer und Berater Persönlichkeit sichtbar machen Ressourcen finden & aktivieren Work Life Balance Kommunikation im persönlichen und beruflichen Bereich Karriere und Lebensplanung Studien- & Berufswahl Bewerbungsphase & Vorstellungsgespräch Verhalten im Team Umgang mit Konflikten Führung Partnerschaft

28 Wie geht s weiter? test it Kostenlose MPA & Telefonat buy it MPAexperten Netzwerk nutzen make it MPAexperte werden

29 Ihre Ansprechpartner Stefan Lapenat Geschäftsfuḧrer MPAexperte & MPAinstruktor Geprüfter Management-Trainer Business-Coach BDVT / ebs / DVCT stefan.lapenat@motivation-analytics.eu Nele Kreyßig MPAexpertin & MPAinstruktorin, MPAvertrieb & Beratung für MPAexperten Systemischer Management Coach (SMC) Geprüfte Business Trainerin BDVT Bachelor of Business Administration nele.kreyssig@motivation-analytics.eu Besuchen Sie uns auf: freuen sich auf Sie!

30 Motivation messen. Leistung steigern.