Geschäftsführung des Personalrats nach dem LPVG NRW rechtssicher und effektiv Schulungsveranstaltung nach 42 Abs. 5 LPVG NRW

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1 Geschäftsführung des Personalrats nach dem LPVG NRW rechtssicher und effektiv Schulungsveranstaltung nach 42 Abs. 5 LPVG NRW Veranstaltungsnummer: 2017 Q 211 MH Termin: Zielgruppe: Gewählte Personalvertreter Ort: Courtyard Gelsenkirchen Parkallee Gelsenkirchen Tel.: info@courtyard-by-marriott-gelsenkirchen.de Dozent/in: Stand: Ersteller: hwolf

2 LERNZIELE / Hintergrund Die Teilnehmenden sollen mit den gesetzlichen Vorgaben der Geschäftsführung der Personalvertretung vertraut gemacht werden erkennen, dass die Beachtung dieser Regeln im Interesse einer fairen, effektiven und rechtssicheren Arbeit der Personalvertretung liegt Hinweise für eine sinnvolle Vor- und Nachbereitung der Sitzung erhalten für die Notwendigkeit und Kunst der Informationsbeschaffung sensibilisiert werden ausgedruckt am: Seite 2 von 6

3 PROGRAMMABLAUF (Änderungen vorbehalten) :00-13:30 Uhr Begrüßung Vorstellung, Erwartungen, Ablauf 13:30-18:00 Uhr Die vorsitzenden Person Vorsitzenden Prinzip nach dem LPVG Wahl der vorsitzenden Person Wahl der Stellvertreterinnen und Stellvertreter Reihenfolge der Stellvertretung Berücksichtigung der Gruppen Aufgaben der vorsitzenden Person Führung der laufenden Geschäfte Interne Organisation des Personalrats Interne Organisation des Vorstandes Kunst der Informationsbeschaffung Vor- und Nachbereitung von Beschlüssen Geschäftsordnung Zulässigkeit Inhalt Bindungswirkung und -dauer Sprechstunden Häufigkeit Auswahl des Personalratsmitgliedes Anzeigepflicht ausgedruckt am: Seite 3 von 6

4 :00-12:15 Uhr Projektgruppen und Ausschüsse - ergebnisorientiertes Verhandeln Rechtliche Rahmenbedingungen Ergebnisorientierte Durchführung Effiziente, zielorientierte Gesprächs- und Verhandlungsführung Information des Personalrats und inhaltliche Aufbereitung Sitzungen der Personalvertretung Vorbereitung der Beschlussfassungen - grundsätzlich Sache des Vorstandes ( laufende Geschäfte ) Informationsbeschaffung jedes einzelne PR-Mitglied muss sich ein Bild von den entscheidungserheblichen Fakten machen können taktische Überlegungen Ablaufplanung Erstellen der Tagesordnung Rechtssichere Einladung zur Personalratssitzung Nichtöffentlichkeit der Sitzung Teilnahmeberechtigte Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder Neutralitätsgebot Friedenspflicht Ersatzmitglieder Rechte und Pflichten der Ersatzmitglieder Verhinderung Reihenfolge des Nachrückens Fehlerhafte Zusammensetzung und deren Folgen Dozent: ausgedruckt am: Seite 4 von 6

5 13:30-17:00 Uhr Rechtssichere Durchführung der Personalratssitzung Sitzungsleitung, Hausrecht Anwesenheitsliste führen, Beschlussfähigkeit feststellen Ergänzung und Änderung der Tagesordnung Niederschrift veranlassen, Mindestanforderungen an Niederschrift Wortprotokoll in besonderen Fällen sinnvoll Befangenheit Beschlussfassung, Berücksichtigung des Gruppenprinzips Aufhebung und Änderung von Beschlüssen Umgang mit etwaigen rechtswidrigen Beschlüssen suspensives Veto Sitzungsniederschrift Mindestanforderungen Protokollführung Einsichtsrecht Einwendungen Die Sitzung führen/ moderieren Verhandlungen/ Gespräche führen heißt Menschen führen (auch mich selbst); steuerndes, richtungsweisendes Einwirken Dozent: ausgedruckt am: Seite 5 von 6

6 :00-12:30 Uhr Nachbereitung der Personalratssitzung Unterzeichnung der Niederschrift Vertretung der vom Personalrat gefassten Beschlüsse nach außen Mitvertretungsregelung im Rahmen des Gruppenprinzips Begründungszwang bei Ablehnungen oder beschlossenen Initiativanträgen des Personalrates Beachtung der Schweigepflicht Durchführung der Beschlüsse grundsätzlich durch die Dienststelle Ausführung der Beschlüsse verfolgen Kosten der Personalratstätigkeit Allgemeine Kostenregelung Grundsatz der sparsamen Haushaltsführung Sachliche Ausstattung Anwalts- und Sachverständigenkosten Dozent: Auswertung des Seminars, Verabschiedung Pausenzeiten: (ggf. individuelle Absprache vor Ort) Uhr Kaffeepause Uhr Mittagspause Uhr Kaffeepause Die dbb akademie behält sich das Recht des Dozentenaustausches, Terminverschiebungen sowie Aktualisierung der Inhalte vor. ausgedruckt am: Seite 6 von 6