Mitarbeiterführung und Mitarbeitergewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels! Woher nehmen, wenn nicht stehlen?

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1 Mitarbeiterführung und Mitarbeitergewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels! Woher nehmen, wenn nicht stehlen?

2 ZITATE Doch damit verharrt die Wirtschaftspsychologie in einem veralteten Paradigma. Denn das vorrangige Problem in der Praxis ist es nicht mehr, die besten Bewerber auszuwählen, sondern überhaupt 0 Bewerbungen guter Kandidaten zu bekommen Prof. Dr. Armin Trost in: Wirtschaftspsychologie aktuell 4/2012

3 NEULICH AUF DER THERAPRO

4 NEULICH AUF DER THERAPRO

5 DIE LAGE IST ERNST - Rückgang der Absolventen in der Physiotherapie - Quelle: Statistisches Bundesamt, Fachserie 11, Reihe 2, Bildung, Kultur an beruflichen Schulen

6 DIE LAGE IST ERNST - Viele offene Stellen, wenige Bewerber - Berlin Köln München Hamburg Leipzig Frankfurt Summe Suchende Physios Jobangebote Quelle: physio.de

7 MITARBEITERGEWINNUNG IST STRATEGIEARBEIT Zielsetzung Kontrolle Information Kommunikation Planung Realisierung Entscheidung

8 Paradigmenwechsel!

9 Gestern! v Erst bei Patientenüberschuss mit der Suche nach Mitarbeitern beginnen. Heute! v Planstellen besetzen und Mitarbeiterkapazitätsreserven aufbauen!

10 Ihre Strategie gegen den Fachkräftemangel muss zwei Seiten haben! 1. Mitarbeiter neu gewinnen mit einer klaren Strategie. 2. Mitarbeiter binden durch professionelle Mitarbeiterführung.

11 Ihre Strategie gegen den Fachkräftemangel muss zwei Seiten haben! Physiotherapeut/in Motivation Stellensuche Unzufriedenheit Weiterentwicklung Berufsstart Umzug Stellen-Markt Physiotherapie Fremdbestimmt: Zu viele Patienten Schwangerschaftsvertretung Kündigung eines Mitarbeiters Eigenbestimmt: Strategisches Wachstumsziel Mitarbeiterstrategie Mitarbeitersuche Motivation Physiotherapie-Praxis

12 Wieso soll ein/e Mitarbeiter/in ausgerechnet bei Ihnen arbeiten? 0

13 Man muss für MitarbeiterInnen attraktiv sein! ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Außendarstellung Websitegestaltung Flexible Arbeitszeiten Vereinbarkeit Familie/Beruf 0 Wiedereinstellung nach Schwangerschaft Gehalt Lohn Nebenleistungen Fortbildungsmöglichkeiten Unternehmensvision Unternehmensleitbild

14 Testen Sie, wie attraktiv Sie für Mitarbeiter/-innen im Verhältnis zu Ihren Wettbewerbern sind! (aber ehrlich! J)

15 Wege, Mitarbeiter/-innen zu gewinnen! Stellenanzeigen ü Fachmagazine ü Lokale Zeitungen ü PT-Schulen ü PT-Hochschulen ü Fortbildungsinstitute

16 DIE LAGE IST ERNST - Viele offene Stellen, wenige Bewerber -

17 Wege, Mitarbeiter/-innen zu gewinnen! Internetanzeigen ü Facebook ü Eigene Website ü Websites von Verbänden ü Webportale wie physio.de ü Web-Jobbörsen

18 Internet Social-Media

19 Internet Social-Media

20 Internet Social-Media

21 Internet Die eigene Website

22 Internet Die eigene Website

23 Internet Die eigene Website

24 Wege, Mitarbeiter/-innen zu gewinnen! Persönliche Netzwerke ü Eigenes Netzwerk 0 ü Interessentendatei ü Mitarbeiter-Netzwerk ü Branchen-Netzwerk ü Netzwerk ehemaliger Mitarbeiter

25 ABER DAS KOSTET DOCH ALLES! Mitarbeitergewinnung ist eine Investition ü Zeit ü Geld ü Know How Return on Invest beachten!

26 TOP 7 FÜR EINE ERFOLGREICHE MITARBEITERGEWINNUNG Mitarbeitersuche in langfristige Strategie einbinden Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in ganzer Linie Aktive Suche nach Mitarbeitern über persönliche Netzwerke Nutzen aller Kanäle für die Platzierung von Stellenangeboten Wertschätzende Behandlung der Bewerber und schnelle Abläufe Langfristige Beziehungspflege zu interessanten Kandidaten Wahrnehmung der Kosten als Investition

27 Der Gesundheitsmarkt bewegt sich! Bewegen Sie sich mit! Denn: Bewegen bringt Segen! Viel Erfolg!