Wie die Digitalisierung die Wirtschaft verändert

Transkript

1 Andreas Boes, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Kira Marrs Wie die Digitalisierung die Wirtschaft verändert Die IT-Branche als Vorreiter für die Arbeitswelt der Zukunft Präsentation für die IWP-IT-Abschlussveranstaltung Bonn, 17. Dezember 2014

2 Forschungshintergrund Informatisierung und neue Formen der Industrialisierung Digit-DL: Digitale Dienstleistung in modernen Wertschöpfungssystemen (BMBF, ) WING Wissensarbeit im Unternehmen der Zukunft nachhaltig gestalten (BMAS, ) Lean im Büro Neue Industrialisierungskonzepte und die Folgen für Arbeit und Beschäftigte (HBS, ), Forschungsfelder: IT, R&D, Admin Insgesamt mehr als 130 Expertengespräche und Intensivinterviews Neue Phase der Globalisierung u.a. GlobePro (BMBF, ), Offshoring (HBS, ), Export IT (BMBF, ), IWP-IT (BMAS, ) ITK-Branche, Automobilindustrie, Elektroindustrie Mehr als 380 Interviews an den Knoten internationaler Wertschöpfungsketten (Deutschland, Indien, USA, Osteuropa) Neue Belastungen in der modernen Arbeitswelt ( Burn-Out ) pinowa Arbeitslebensphasensensibles Personalmanagement als Innovationstreiber im demografischen Wandel (BMBF, ) Diwa-IT Demographischer Wandel und Prävention in der IT-Branche (BMBF, ) Mehr als 210 Expertengespräche und Intensivinterviews in der ITK-Industrie Karrierechancen in modernen Unternehmen Frauen in Karriere Chancen und Risiken für Frauen in modernen Unternehmen (BMBF, ) ITK-Branche, Elektroindustrie, Finanzdienstleistungen Insgesamt 335 Expertengespräche und Intensivinterviews Folie 2

3 Produktivkraftsprung Informationsraum Digitalisierung = Informationen maschinenoperabel machen Was ist das Neue? Informationsraum als neuer sozialer Handlungsraum: Kommunikation und Interaktion zwischen Menschen Informationsraum durchdringt und vernetzt die ganze (Welt-)Gesellschaft Mit dem Informationsraum wächst die Bedeutung der Welt der Informationen Menschen speisen Informationen in den Informationsraum ein Folie 3

4 Produktivkraftsprung Informationsraum Informationsraum als neuer Raum der Produktion Rückgrat der digitalen Wirtschaft Neues Potenzial der Nutzung geistiger Produktivkraft aber Folie 4

5 Strukturwandel in der Wirtschaft Zentrale Ebenen der Veränderung Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme Unternehmen der Zukunft Zeitenwende für IT-Beschäftigte Folie 5

6 Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Zugang und Kontrolle von Information wird zum Ausgangspunkt neuer Geschäftsmodelle Informationsraum als sozialer Handlungsraum als wettbewerbsentscheidendes Kriterium ITK-Branche: Wegbereiter und Vorreiter einer digitalen Wirtschaft neue Konzepte: Cloud, Social, Mobile, Analytics Beispiel Automobilindustrie: Vernetzung des Autos mit dem Internet öffnet neue Geschäfts- und Innovationspotenziale Von der einfachen app bis zu neuen gesellschaftlichen Mobilitätskonzepten ( Sharing-Economy ) Verknüpfung von Produkten und Services ( Hybride Wertschöpfung ): Von der Maschinenwartung bis zu Cloud-Lösungen in der IT Bsp. Siemens Turbinen und Bombardier Eisenbahnwagons und bestimmt Macht und Hierarchie in den Wertschöpfungsketten Rasanter Aufstieg von Google, Facebook, Apple etc. zu führenden Weltkonzernen Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme Unternehmen der Zukunft Zeitenwende für IT-Beschäftigte Wettbewerbsvorteil von Google und Co.: Sie haben den Informationsraum in ihrer DNA und denken von hier aus die Geschäftsmodelle Deutsche Industrie: Weltmarktführer in Zukunft nur noch Zulieferer für Google? Folie 6

7 Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme Informationsraum als Ausgang einer neuen Industrialisierungswelle neuer Typ der Industrialisierung setzt an der Informationsebene an Basiskonzept Cloud Aus einem technischen Konzept wird ein strategisches Leitkonzept Partnerschaften großer Player: SAP und IBM, Siemens und DTAG, etc. Automobilindustrie als wichtiger Treiber: VW, BMW, usw. Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme Unternehmen der Zukunft Zeitenwende für IT-Beschäftigte Neuindustrialisierung der klassischen traditionellen Fertigungsprozesse Neue Qualität der Digitalisierung der Fabrik und der Vernetzung in der industriellen Wertschöpfungskette Beispiel: Industrie 4.0 Wissensarbeit wird Gegenstand von Industrialisierungsprozessen Prozessorientierung und Standardisierung Wissensarbeit als objektiver Prozess Kollektivierung von Wissen Ende des Expertenmodus Große Bandbreite in der Praxis: Von Factory-Ansätzen über Ticket-Systeme und Shared Services bis zu Lean Development Folie 7

8 Unternehmen der Zukunft Unternehmen erfinden sich neu: Vom bürokratisch-fordistischen Unternehmen zum neuen Leitbild des systemisch integrierten Unternehmens Moderne Unternehmen sind agil, flexibel, offen und funktionieren dennoch aus einem Guss Informationsraum und einheitliche IT-Prozesse integrieren das moderne Unternehmen Informationssysteme schaffen Transparenz: Management nach dem Prinzip Steuern nach Zahlen Neue Kultur der Kommunikation, Kooperation und der Teilung von Wissen Ohne Abstimmung und permanenten Austausch funktionieren Prozesse nicht Informationsraum als offene Plattform für Zusammenarbeit und Know-how-Transfer (social media: Bsp.: IBM Connections, Confluence) Ziel: das lernende und sich selbst optimierende Unternehmen Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Neue Produktionsmodelle und Wertschöfpungssysteme Unternehmen der Zukunft Zeitenwende für IT-Beschäftigte Arbeitsplatz der Zukunft? Betrieb der Zukunft? Anytime, anyplace? Mit digitalen Endgeräten ist Arbeit nicht mehr an den physischen Ort gebunden Nicht mehr die Mauern der Fabrik oder des Büros konstituieren heute Arbeitsplatz und Betrieb, sondern die Strukturen im Informationsraum Clash of Cultures? Erste Generation der Digital Natives zieht heute in die Unternehmen ein Folie 8

9 Entwicklungsstadien von Unternehmen in globalen Wertschöpfungssystemen Working in the Open Global integriertes Unternehmen Offshoring Follow the Customer Orientierung auf Binnenmarkt Folie 9

10 Working in the Open Produktionsmodell der Zukunft? Unterschiedliche Formen gesellschaftlicher Arbeit im Informationsraum: Private Nutzer, Internet-Communities, Crowd, werden von Unternehmen über Cloud integriert Basis im Unternehmen: Transparenz, Zerlegung, Standardisierung, Wissen teilen von der Open Source Community zur industrialisierten Software-Entwicklung Einbindung von Externen über Crowdsourcing-Plattformen Innen vs. außen Radikalisierung des Wettbewerbs im Unternehmen auf Basis der Austauschbarkeit Radikalisierung des Systems permanenter Bewährung und neue Form der kapitalistischen Landnahme Folie 10

11 Zeitenwende für IT-Beschäftigte Strukturwandel der Arbeit Bedeutungsgewinn digitaler Arbeit aus indirekten werden direkte Bereiche Industrialisierung, Automatisierung und Rationalisierung betrifft nun auch die Wissensarbeit Ende des Expertenmodus: Verlust von Handlungsspielräumen und individuellen Machtpotenzialen Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Wirtschaft Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme Unternehmen der Zukunft Zeitenwende für IT-Beschäftigte Beschäftigte erleben eine grundlegende Veränderung ihrer Arbeitsbedingungen Entgrenzung und Ausweitung der Arbeitszeit Unkultur permanenter Verfügbarkeit Neue Transparenz und Kontrollmöglichkeiten durch Informationssysteme: Arbeit im System permanenter Bewährung Neue Belastungskonstellation: Stress und Burn-Out Unsicherheitserfahrungen Angst der Mittelschichten vor dem Abstieg Neue Unsicherheit erfasst auch Facharbeiter und Angestelltengruppen Sinnverlust: Tauschwert- statt Gebrauchswertorientierung in der Arbeit Gefühl von Entwertung und Verlust von Anerkennung Zahlen statt Menschen Folie 11

12 Historischer Bruch in der Entwicklung des Kapitalismus Umbruch nachhaltig gestalten Gesellschaftliche Debatte... Wie und für was wollen wir die neuen Potenziale der Informatisierung in Wirtschaft und Gesellschaft wirklich nutzen? Ist eine gute digitale Welt möglich? Offene Fragen der politischen und gesellschaftlichen Regulierung... Beschäftigungseffekte? Datenschutz? Crowdsourcing? Sozialversicherung? Arbeitsrecht? Arbeitspolitische Initiative zur nachhaltigen Gestaltung auf der betrieblichen Ebene... Chancen für eine neue Humanisierung der Arbeitswelt?! Zukunft der Industriearbeit? Facharbeiter der Zukunft? Zeitenwende im Büro? Beteiligung der Beschäftigten... Ohne die Menschen wird es keine digitale Arbeitswelt geben! Folie 12

13 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Weitere Informationen: PD Dr. Andreas Boes ISF München Jakob-Klar-Str. 9, München +49 (0) Folie 13