Durchgängiges Baukostenmanagement
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- Alexandra Otto
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1 Dipl.-Ing. Thomas Mathoi Durchgängiges Baukostenmanagement Ein Leitfaden für systematische Kostenplanung und -kontrolle bei Bauprojekten im Hochbau aus der Sicht des Planers bzw. Auftraggebers
2 Inhalt 1. Einleitung Der Begriff Kosten" Normen zum Thema Baukostenmanagement" Baukostenmanagement als durchgängiger Prozess Flächen- und Kubaturermittlung Aufbau einer Flächen- und Kubaturermittlung Flächen- und Kubaturindikatoren Berechnung von Flächen und Kubaturen in Abhängigkeit der Projektphase Grundlagenermittlungsphase (Vorentwurf) Bruttogrundfläche und Bruttorauminhalt Vermietbare Flächen Entwurf, Einreichplanung, Ausführungsplanung und Inbetriebnahme Bruttogrundfläche und Bruttorauminhalt Vermietbare Flächen Überlegungen zur Projektgliederung Baukostenkennwerte Arten von Baukostenkennwerten Nutzungseinheitenbezogene Baukostenkennwerte Flächen- und Kubaturbezogene Baukostenkennwerte Prozentanteile als Baukostenkennwerte Leistungsgruppenbezogene Baukostenkennwerte Leistungspositionsbezogene Baukostenkennwerte Elementbezogene Baukostenkennwerte Analytische Methode Synthetische Methode 36 VII
3 3.2. Einflüsse auf Baukostenkennwerte Der Einfluss des Marktes Der Einfluss von Vertragsbedingungen und Kalkulationstechnik Die Aktualität Die Vergleichbarkeit Einfluss der Hauptnutzungsart Einfluss des Standorts Einfluss der Bauwerksgeometrie Einfluss des Ausbaustandards Ansprüche an Baukostenkennwerte Baukostenplanung Kostenplanungsmethoden Nutzungseinheitenmethode Flächen-/Kubaturmethode Leistungsgruppenmethode Elementmethode Baukostenplanung in der Praxis Kostenziel Kostenrahmen Kostenschätzung Kostenberechnung Kostenanschlag 6S 5. Baukostenkontrolle Planungsbegleitende Baukostenkontrolle Ausführungsbegleitende Baukostenkontrolle 7; 5.3. Arbeitsschritte in der Baukostenkontrolle l 1 - VIII
4 Ermittlung der Plankosten Budgetermittlung (Soll-Kosten) Erfassen und Verwalten von Umbuchungen Erfassen und Verwalten von Projektänderungen Definition des Begriffes Projektänderung" Projektänderungsantrag Projektänderungsevidenz Verwaltung von Aufträgen Rechnungen Rechnungsevidenz Erfassen und Verwalten von Gegenverrechnungen Rechnungsprüfung Kostenkontrollberichte und Prognosen Baukostenfeststellung und Objektauswertung Feststellung der tatsächlich entstandenen Kosten Objektauswertung Objektdaten Objektkennzahlen Rechtliche Aspekte im Baukostenmanagement Leistungen gemäß Honorarordnung Rechtliche Anforderungen an Kostenermittlungen Kostenermittlung als Grundlage für die Honorarberechnung Tendenzen und Weiterentwicklung Internetgestütztes Baukostenmanagement Bestandteile eines internetbasierten Baukostenmanagementsystems Einsatzmöglichkeiten 115 IX
5 Nutzen Entwicklungstendenzen Risikobetrachtungen in der Baukostenermittlung Begriffsdefinition Möglichkeiten zur Berücksichtigung von Risiken Unberücksichtigtes (U R ) Unbekanntes (U K ) Unvorhergesehenes (U v ) Risikoabdeckung durch den Auftraggeber Risikoabdeckung durch den Auftragnehmer Berücksichtigung der Lebenszykluskosten in der Baukostenplanung Begriffsdefinitionen Objektlebenszyklus Objektnutzung Nutzungskosten Einteilung der Lebenszykluskosten im Hochbau Lebenszykluskosten aus der Gebäudeherstellung Lebenszykluskosten aus dem Gebäudebetrieb Möglichkeiten zur Berechnung von Lebenszykluskosten Lösungsansätze für die Berechnung von Lebenszykluskosten Grundsätzliches über Lebenszykluskostenkennwerte Begriffe und Definitionen Flächen- und Kubaturermittlung Bruttogrundfläche (BGF) Bruttorauminhalt (BRI) Nettogrundfläche (NGF) 138 X
6 Konstruktionsgrundfläche (KGF) Nutzfläche (NF) Funktionsfläche (FF) Verkehrsfläche (VF) Hüllfläche (HÜL) Bebaute Fläche (BF) Unterbaute Fläche (UF) Vermietbare Fläche (MF) Nutzungsart (NA) Nutzungseinheit (NE) Kostenplanung Kostenmanagement (KM) Kostenermittlung (KE) Kostenkontrolle (KK) Kostensteuerung (KS) Kostenkennwert (KKW) Kostengliederung (KG) Leistungsgruppe (LG) und Vergabepaket (VP) Kostenkontrolle Plankosten (PK) Projektänderungen (PÄ) Umbuchungen (U) Aktuelles Budget (AB) Hauptauftrag (HA) Nachtrags-/Zusatzangebot (NA) Zusatzauftrag (ZA) 145 XI
7 Vergabestand (V) Teuerung (T) Mehrkosten (MK) Prognose (PR) Rechnungsstand (RS) Zahlungsstand (ZS) Einbehalte (E) und Abzüge (A) 147 Anhang 149 Beispiele und Formblätter 151 Literatur- und Quellenverzeichnis 165 Abbildungsverzeichnis 169 Tabellenverzeichnis 172 Formelverzeichnis 173 XII
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