Kanban Flight Levels. Limited WIP Society, , Hamburg, DE

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Kanban Flight Levels. Limited WIP Society, , Hamburg, DE"

Matthias Adler
vor 7 Jahren
Abrufe

1 Kanban Flight Levels Limited WIP Society, , Hamburg, DE Dr. Klaus Leopold web: blog: mail: twitter:

2 Klaus Leopold #Kanban Trainer & Coach - LKU accredited Kanban Coach & Trainer - Computer Science Study, Dipl.- Ing. Dr. - Book: Kanban in der IT Eine Kultur der konfnuierlichen Verbesserung schaffen, Mai 2012, hop:// - Englisch translafon: winter Founding Member of Lean Kanban University - Management Board Member of LKU - Founder of Limited WIP Society Austria: hop://bit.ly/leanagileaustria - Founder of Swiss Limited WIP Society: hop://bit.ly/swisslws - Founding Member of the Management Network #stoos: hop://bit.ly/stoosnetwork - Web: - Blog:

3 Prinzipien und Praktiken Was ist Kanban?

4 David J. Anderson

5 4 Prinzipien 1. Starte mit dem was du jetzt machst 2. Verfolge inkrementelle, evolutionäre Veränderung 3. Respektiere initial Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Job-Titel 4. Fördere Leadership auf allen Ebenen in der Organisation

6 siegfried KALTENECKER klaus LEOPOLD KANBAN IN DER IT EINE KULTUR DER KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG SCHAFFEN EXTRA: Mit kostenlosem E-Book Sigi Kaltenecker und Klaus Leopold

7 6 Praktiken

8 Kanban-Praktik 1 Mach Arbeit sichtbar

10 Kanban-Praktik 2 Limitiere den WIP

11 (4) NEXT (2) A (3) B (2) C DONE DOING DONE DOING DONE

12 NEXT A DOING B DONE DOING C DONE DONE

13 NEXT A B C DOING DOING DOING l MT-Q l l DONE-Q MT-Q DONE DONE-Q MT-Q QUEUED WORK BLOCK-Q BLOCK-Q BLOCK-Q

14 Kanban-Praktik 3 Fokussiere auf den Arbeitsfluss

15 Das ist volle Auslastung

16 Achtung! Ironie! Da kann man ja noch locker ein paar Autos parken...

17 Kanban-Praktik 4 Mach Prozess-Regeln explizit

18 unser definierter Prozess folge dem Prozess UND ändere den Prozess Wo ist das Problem in unserem Prozess?? unser gelebter Prozess

20 Kanban-Praktik 5 Implementiere Feedback-Mechanismen

21 Overview * REGULAR STANDUP RELEASE PLANNING RETROSPECTIVES and OPERATIONS REVIEWS

22 20 Lead Times 15 Histogram lead time in days Number of Tickets tickets Days Lead Times lead time in days tickets

23 Kanban-Praktik 6 Verbesserungen durchführen

25 Praktiken - Überblick 1. Mach Arbeit sichtbar 2. Limitiere den WIP 3. Fokussiere auf den Arbeitsfluss 4. Mach Prozess-Regeln explizit 5. Implementiere Feedback-Mechanismen 6. Führe gemeinschaftliche Verbesserungen durch

26 Wo im Unternehmen passt Kanban rein? Kanban Flight Levels

27 Flight Level 1 Development TEAM/DEPARTMENT

28 Flight Level 1 Design Development Test TEAM/DEPARTMENT

29 Flight Level 1: Team mit unkoordinierten Input Design Development Test TEAM/DEPARTMENT!! URGENT!!

30 Flight Level 2: Team mit koordinierten Input WITH INPUT QUEUE SYSTEM Input Design Development Test TEAM/DEPARTMENT

31 SW-Dev Sales Marketing Prod Dev IT-Ops PM HW-Dev IT-Ops SW-Dev

32 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4

33 Kundenwunsch: schreibe einen Liebesbrief

34 Flight Level 3: Wertstrom customer input customer value Sales Clarification Realization Delivery Completion Design Development Test

35 Flight Level 4: Portfolio Project 1 Sales Clarification Realization Delivery Completion Project 2 Sales Clarification Realization Delivery Completion Project 3 Sales Clarification Realization Delivery Completion Design Development Test

36 Flight Level 4: Portfolio Project 1 Sales Clarification Realization Delivery Completion Project 2 Sales Clarification Realization Delivery Completion Project 3 Sales Clarification Realization Delivery Completion Development Delivery Product 1 Research Marketing Development Product 2 Delivery Research Marketing

37 Zusammenfassung Flight Levels... - sind ein Kommunikations-Tool - zeigen, was mit Kanban möglich ist - helfen bei der Klärung, wo man startet Flight Levels bauen NICHT aufeinander auf - es kann auf jedem Level gestartet werden Flight Level 1: Organisationseinheit OHNE koordinierten Input Flight Level 2: Organisationseinheit MIT koordiniertem Input Flight Level 3: Wertstrom Flight Level 4: Portfolio

38 LEANability GmbH Grundlgasse 5/11 A-1090 Wien facebook.leanability.com Wir etablieren Kanban in der IT

Ähnliche Dokumente

Kanban Essentials. Klaus Leopold 10:30 12:00 Auditorium

Kanban Essentials. Klaus Leopold 10:30 12:00 Auditorium #LASZH @LeanAgileScrum Kanban Essentials Klaus Leopold 10:30 12:00 Auditorium Lean, Agile & Scrum Konferenz 2013 Kanban Essentials Lean, Agile & Scrum Konferenz, 6.9.2013, Zürich, CH Dr. Klaus Leopold