Ratingbericht IDEAL Versicherung AG. IDEAL Versicherung AG

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1 Schaden-/Unfallversicherer Beschlussfassung im Juni

2 Rating Kochstraße Berlin Telefon: 030/ Telefax: 030/ Das Gesamtergebnis setzt sich aus folgenden Einzelergebnissen zusammen, die mit unterschiedlicher Gewichtung in die Bewertung eingehen: Teilqualität Note Gewichtung Sicherheit gut 33,33 % Erfolg extrem schwach 22,22 % Kundenorientierung sehr gut 33,33 % Wachstum/Attraktivität im Markt sehr gut 11,11 % 2

3 Ergebnisdarstellung Sicherheit Die Sicherheitslage der IDEAL Sach schätzt Assekurata als gut ein. Im Geschäftsjahr 2015 stiegen die Sicherheitsmittel der IDEAL Sach deutlich an. Ein Grund hierfür ist eine Kapitalerhöhung, welche zu einer spürbaren Steigerung des bilanziellen Eigenkapitals führte. Gemessen an den gebuchten Beiträgen fer erhöhte sich das Eigenkapital von 29,5 % auf 31,3 %. Zum anderen musste das Unternehmen der Schwankungsrückstellung in hohem Maße Mittel zuführen, weshalb diese gemessen an den gebuchten Beiträgen fer von 14,5 % auf 21,2 % anstieg. Dadurch erhöhte sich auch der Solvabilitätsdeckungsgrad der IDEAL Sach von 104,5 % auf 121,4 %. In der risikogewichteten Solvabilität nach dem von Assekurata verwendeten VaR-Modell erreicht das Unternehmen einen guten Deckungsgrad. Gleichzeitig hält Assekurata an der Einschätzung fest, dass die Unterlegung des starken Wachstums mit ausreichend Sicherheitsmitteln zu den wesentlichen Herausforderungen der IDEAL Sach zählt. Eine unter Sicherheitsaspekten wichtige Maßnahme ist zudem die Stärkung der Schadenreserven verbesserte sich die Schadenreservequote brutto von 35,4 % auf 55,1 %. Dies ist insbesondere auf die erheblichen Nachreservierungen in der Rechtsschutzversicherung zurückzuführen. Grundsätzlich profitiert die IDEAL Sach von der Einbindung in die Unternehmensgruppe IDEAL. Hier signalisiert die Gruppensolvabilität in Höhe von 216,2 % eine hinreichende Ausstattung mit Sicherheitsmitteln. Erfolg Die aktuelle Erfolgslage der IDEAL Sach zeigt ein extrem schwaches Niveau. Die versicherungstechnische Ertragslage der IDEAL Sach war 2015 von gegenläufigen Entwicklungen in den einzelnen Sparten gekennzeichnet. Die Unfallversicherung verzeichnete dauerhaft hohe versicherungstechnische Ergebnisse. In der verbundenen Hausratversicherung verbesserte sich die Ertragslage im Zuge des rückläufigen Wachstums und der damit einhergehend sinkenden Kostenbelastung zunehmend, so dass in den vergangenen beiden Jahren jeweils ein geringer versicherungstechnische Gewinn erzielt wurde. Die Erfolgslage in der Haftpflichtversicherung ist weiterhin in sehr begrenztem Umfang defizitär. Dagegen führte 2015 ein sehr hoher Nachreservierungsbedarf unter anderem aufgrund des Kostenrechtsmodernisierungsgesetzes in Verbindung mit kundenfreundlichen aber unterkalkulierten Tarifmerkmalen in der Rechtsschutzversicherung zu einem versicherungstechnischen Verlust. Dieser konnte insgesamt nicht mehr durch die anderen Sparten ausgeglichen werden und drückte somit das versicherungstechnische Ergebnis der Gesellschaft insgesamt mit -26,3 % der verdienten Bruttobeiträge in den negativen Bereich. Die Einführung eines neuen Tarifs und die Sanierung der Bestände in der Rechtsschutzversicherung sollten in den kommenden Jahren wieder zu einer spürbaren Verbesserung der versicherungstechnischen Ergebnissituation führen. Kundenorientierung In der Kundenorientierung verbessert sich die IDEAL Sach von einem guten auf ein sehr gutes Urteil. Mit ausschlaggebend hierfür sind die Ergebnisse in der von Assekurata durchgeführten Kundenbefragung, in welcher die IDEAL Sach sich um eine Notenstufe von einem weitgehend guten auf ein gutes Ergebnis verbessert. Da der Vertrieb der IDEAL- Produkte vorrangig über Makler und Mehrfachagenten erfolgt, besteht häufig nur ein geringer Kontakt zwischen IDEAL Sach und den Kunden, so dass Assekurata zusätzlich eine Befragung der Vermittler durchgeführt hat. In dieser Vermittlerbefragung erzielt die IDEAL Sach sogar ein exzellentes Ergebnis. Die IDEAL Sach setzt ihren Kunden- und Vertriebsfokus unverändert auf standardisierte und weitgehend automatisierte Prozesse, wie sie beispielsweise in der Antragsbearbeitung bereits umgesetzt wurden. Durch eine web-basierte Anwendung sind die Makler- und Mehrfachvermittler technisch eng an die IDEAL Sach angebunden. Hierdurch werden Neuanträge in der 3

4 Regel innerhalb eines Tages bearbeitet und der Kunde erhält damit sehr schnell seinen Versicherungsschein zugeschickt. Auch im Schadenfall ermöglicht die IDEAL Sach ihren Vertriebspartnern eine schnelle Meldung auf elektronischem Weg. Mit Ausnahme der Rechtsschutzversicherung erfolgt die Schadenregulierung bereits seit 2013 direkt durch die IDEAL Sach. In der Rechtsschutzversicherung kooperiert das Unternehmen weiterhin mit einem externen Dienstleister. Eine besondere Stärke der IDEAL Sach erkennt Assekurata in der attraktiven, speziell auf die Lebenslage von Senioren zugeschnittenen Produktpalette. Bei der Hausratversicherung ist beispielsweise der einfache Diebstahl von Hör-, Seh- und Gehhilfen mitversichert, in der Privathaftpflichtversicherung besteht unter anderem die Mitversicherung von Enkeln in Obhut oder Schäden aus ehrenamtlicher Tätigkeit. Diese Produkte werden zudem regelmäßig überprüft und überarbeitet sowie bei Bedingungsanpassungen auf den aktuellen, innovativeren Tarif angepasst. Wachstum/Attraktivität im Markt Die Wachstumskennzahlen der IDEAL Sach waren in der Vergangenheit von einem starken Wachstum in vergleichsweise kleinen Beständen geprägt schwächte sich die hohe Wachstumsdynamik der Gesellschaft ab. So sanken die Zuwachsraten in der allgemeinen Haftpflichtversicherung und in der verbundenen Hausratversicherung. In der Unfallversicherung setzte sich zuletzt die Konsolidierung aufgrund des erreichten Volumens weiter fort, hier verlor das Unternehmen Bestände. Dagegen generierte die Gesellschaft in der Rechtsschutzversicherung außerordentlich hohe Wachstumsraten. Insgesamt wuchs die IDEAL Sach 2015 nach Beiträgen um 6,8 % und nach Verträgen um 4,0 %. In diesen Wachstumskennzahlen spiegelt sich nach Auffassung von Assekurata neben der Bestandsgröße auch das inzwischen etablierte Markenimage der IDEAL Sach als Seniorenspezialist wider. Dem Unternehmen gelingt es, auf die Zielgruppe zugeschnittene Angebote zu entwickeln und so die erreichte Vorreiterstellung im deutschen Markt zu festigen. Die Teilqualität Wachstum/Attraktivität im Markt erhält eine sehr gute Bewertung. 4

5 Unternehmenskennzahlen Absolute Werte in Stck./Mio Anzahl mindestens einjähriger Verträge (ohne sonstige Kfz) Unfallversicherung Haftpflichtversicherung Hausratversicherung Rechtsschutzversicherung* Gebuchte Bruttoprämien 8,6 11,1 13,1 14,8 15,8 Unfallversicherung 4,6 4,9 5,0 4,9 4,6 Haftpflichtversicherung 2,0 2,9 3,7 4,1 4,2 Hausratversicherung 0,9 1,3 1,6 1,8 1,8 Rechtsschutzversicherung 1,0 2,0 2,9 3,9 5,1 Gebuchte Prämien fer 6,4 8,8 11,4 13,1 14,3 Verdiente Prämien fer 5,9 8,0 10,8 12,6 14,1 Schadenaufwendungen brutto 3,1 4,7 6,1 7,6 12,4 Schadenaufwendungen fer 2,5 3,8 5,7 7,2 11,7 Aufwendungen Beitragsrückerstattung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Verwaltungsaufwendungen brutto 0,6 0,9 1,1 0,7 0,7 Abschlussaufwendungen brutto 3,3 4,1 4,7 5,0 5,3 Aufwendungen Versicherungsbetrieb fer 3,1 4,1 5,1 5,1 5,5 Versicherungstechn. Ergebnis fer v. SchwRst 0,2 0,1-0,1 0,2-4,1 Nettokapitalanlageergebnis 0,1 0,3 0,6 0,5 0,2 Bruttoüberschuss 0,7 0,1-0,4-0,9-5,4 Abgeführte Gewinne (+) / Verlustübernahme (-) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0,7 0,1-0,4-0,9-5,4 Aktionärsausschüttung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Eigenkapital 5,0 5,1 4,8 3,9 4,5 Genussrechtskapital und nachrangige Verbindlichkeiten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Schwankungsrückstellung 0,0 0,0 0,6 1,9 3,0 Drohverlustrückstellung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 Schadenrückstellung brutto 3,3 3,9 4,3 5,2 8,7 Schadenrückstellung brutto KHV 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Endbestand Kapitalanlagen zu Buchwerten 9,2 10,7 11,5 12,1 20,3 Stille Reserven/Lasten gesamt 0,4 1,0 0,9 1,1 0,8 Bestandsaufteilung* in % Direktes Geschäft 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Indirektes Geschäft 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 *nach gebuchten Bruttoprämien Bestandsstruktur* nach Versicherungszweigen in % Unfallversicherung 54,1 44,2 37,7 33,4 29,4 Haftpflichtversicherung 23,1 26,2 27,8 28,0 26,5 Hausratversicherung 10,7 11,6 12,3 12,0 11,4 Wohngebäudeversicherung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Feuerversicherung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Rechtsschutzversicherung 11,8 17,7 22,0 26,4 32,5 *direktes Geschäft nach gebuchten Bruttoprämien 5

6 Sicherheitskennzahlen in % Mittelwert Eigenkapitalquote Ideal Sach 95,5 78,5 58,1 41,7 29,5 60,7 Markt 54,7 52,7 51,3 50,5 51,6 52,2 Versicherungstechnische Spezialkapitalquote Ideal Sach 12,3 0,0 0,0 5,4 14,5 6,4 Markt 26,0 24,2 24,7 23,6 25,4 24,8 Schadenreservequote brutto Ideal Sach 41,0 38,2 35,2 32,7 35,4 36,5 Markt 138,7 138,9 137,6 141,8 140,8 139,6 Erfolgskennzahlen in % Mittelwert Vt. Ergebnisquote fer v. SchwRst Gesamt (vor ea. BRE) Ideal Sach 1,5 3,0 0,8-0,5 1,5 1,3 Markt 0,0 0,7 2,7 0,6 4,5 1,7 Vt. Ergebnisquote fer v. SchwRst Gesamt (nach ea. BRE) Ideal Sach 1,5 3,0 0,8-0,5 1,5 1,3 Unfallversicherung 28,9 34,6 34,6 36,7 41,1 35,2 Haftpflichtversicherung -74,0-44,5-35,5-25,7-2,4-36,4 Hausratversicherung -20,8-31,3-37,8-7,5 0,4-19,4 Rechtsschutzversicherung -138,9-41,3-14,1-34,4-48,4-55,4 Markt -0,2 0,5 2,4 0,4 4,3 1,5 Schadenquote brutto Ideal Sach 38,5 38,8 45,3 49,0 53,1 44,9 Markt 70,9 71,7 68,5 75,4 67,6 70,8 Schadenquote fer Ideal Sach 40,5 42,6 47,7 52,5 56,7 48,0 Markt 72,4 72,5 69,3 72,9 68,9 71,2 Verwaltungskostenquote brutto Ideal Sach 8,4 7,6 8,2 8,5 4,7 7,5 Markt 15,2 14,7 14,9 14,6 14,2 14,7 Abschlusskostenquote brutto Ideal Sach 44,5 40,9 38,8 37,2 34,9 39,3 Markt 11,0 11,3 11,1 10,9 11,0 11,1 Betriebskostenquote fer Ideal Sach 57,3 53,1 51,0 47,5 40,6 49,9 Markt 27,0 26,8 26,9 26,3 25,7 26,5 Schaden-Kosten-Quote (Combined Ratio) brutto Ideal Sach 91,3 87,3 92,2 94,6 92,7 91,6 Markt 97,0 97,7 94,5 100,9 92,8 96,6 Schaden-Kosten-Quote (Combined Ratio) fer Ideal Sach 97,8 95,8 98,6 100,0 97,3 97,9 Markt 99,4 99,3 96,2 99,3 94,6 97,8 Nettoverzinsung Ideal Sach 0,3 1,0 2,7 5,6 3,8 2,7 Markt 4,5 3,9 4,6 4,1 4,1 4,2 Performance Ideal Sach 1,0 2,3 8,1 4,3 5,3 4,2 Markt 5,0 2,9 8,2 2,0 8,0 5,2 Bruttoüberschussquote Ideal Sach 3,4 8,6 0,9-2,9-6,2 0,8 Markt 8,8 6,8 8,1 7,0 8,1 7,8 6

7 Wachtumskennzahlen in % Mittelwert Zuwachsrate gebuchte Bruttoprämien Ideal Sach 30,0 30,7 29,1 18,6 12,3 24,2 Unfallversicherung 16,1 6,8 5,5 1,2-0,4 5,8 Haftpflichtversicherung 60,1 52,5 46,7 26,0 13,0 39,7 Hausratversicherung 45,1 34,1 39,8 25,0 9,6 30,7 Rechtsschutzversicherung 375,9 94,7 47,1 35,0 138,2 Markt 0,9 3,9 5,2 4,2 4,4 3,7 Zuwachsrate Vertragsstückzahlen (ohne sonst. Kfz und Transport) Ideal Sach 38,0 41,5 37,3 19,1 9,6 29,1 Unfallversicherung 11,5 5,3 3,3-1,1-5,8 2,6 Haftpflichtversicherung 60,8 56,0 48,2 20,8 7,9 38,7 Hausratversicherung 39,3 40,7 41,6 23,0 8,0 30,5 Rechtsschutzversicherung 278,6 84,0 43,5 34,4 110,1 Markt 0,9 0,2 0,4 0,5 1,0 0,6 Die Mittelwerte sind aus Einzeljahreswerten mit mehreren Nachkommastellen berechnet. 7

8 Glossar Kennzahl Abschlusskostenquote brutto Betriebskostenquote fer Bruttoüberschussquote Eigenkapitalquote Nettoverzinsung Performance Schaden-Kosten-Quote (Combined Ratio) brutto Schaden-Kosten-Quote (Combined Ratio) fer Schadenquote brutto Schadenquote fer Schadenreservequote brutto Schadenreservequote brutto KHV Versicherungstechnische Spezialkapitalquote Verwaltungskostenquote brutto Vt. Ergebnisquote fer v. SchwRst (nach ea. BRE) Vt. Ergebnisquote fer v. SchwRst (vor ea. BRE) Definition Abschlusskosten brutto in % der verdienten Bruttoprämien Betriebskosten fer in % der verdienten Prämien fer Bruttoüberschuss in % der verdienten Bruttoprämien Eigenkapital in % der gebuchten Prämien fer Kapitalanlageergebnis in % des mittleren Kapitalanlagebestands zu Buchwerten Kapitalanlageergebnis und Veränderung der gesamten stillen Reserven in % des mittleren Kapitalanlagebestands zu Marktwerten Schadenaufwand brutto + Verwaltungskosten brutto + Abschlusskosten brutto in % der verdienten Bruttoprämien Schadenaufwand fer + Betriebskosten fer in % der verdienten Prämien fer Schadenaufwand brutto in % der verdienten Bruttoprämien Schadenaufwand fer in % der verdienten Prämien fer Schadenrückstellung brutto in % der gebuchten Bruttoprämien (direktes Geschäft) Schadenrückstellung brutto KHV in % der gebuchten Bruttoprämien KHV (direktes Geschäft) Versicherungstechnisches Spezialkapital in % der gebuchten Prämien fer Verwaltungskosten brutto in % der verdienten Bruttoprämien Vt. Ergebnis fer vor Veränderung der Schwankungsrückstellung und ähnlicher Rückstellungen (nach Veränderung der erfolgsabhängigen Beitragsrückerstattung) in % der verdienten Bruttoprämien Vt. Ergebnis fer vor Veränderung der Schwankungsrückstellung und ähnlicher Rückstellungen (vor Veränderung der erfolgsabhängigen Beitragsrückerstattung) in % der verdienten Bruttoprämien Begriff BRE Bruttoüberschuss Eigenkapital fer KHV SchwRst Versicherungstechnisches Spezialkapital Vt. Erläuterung Beitragsrückerstattung Jahresüberschuss/-fehlbetrag + Gewinnanteile Versicherungsnehmer + abgeführte Gewinne - Erträge aus Verlustübernahme + Steuern Bilanzielles Eigenkapital (ohne noch nicht eingeforderte ausstehende Einlagen) - noch nicht vollzogene angekündigte Dividendenausschüttungen + Genussrechtskapital + Nachrangige Verbindlichkeiten für eigene Rechnung Kraftfahrthaftpflichtversicherung Schwankungsrückstellung Schwankungsrückstellung + Drohverlustrückstellung Versicherungstechnisch Das in den Tabellen abgebildete Marktaggregat umfasst alle auf dem deutschen Markt tätigen Schaden-/Unfallversicherungsunternehmen mit einem Prämienvolumen von mindestens 50 Mio.. 8

9 Ratingmethodik und -vergabe Methodik Beim Assekurata-Rating handelt es sich um eine Beurteilung, der sich die Versicherungsunternehmen freiwillig unterziehen. Die Bewertung basiert in hohem Maße auf vertraulichen Unternehmensinformationen und nicht nur auf veröffentlichtem Datenmaterial. Das Gesamtrating ergibt sich durch Zusammenfassung der Einzelergebnisse von fünf Teilqualitäten, die aus Kundensicht zentrale Qualitätsanforderungen an ein Versicherungsunternehmen darstellen. Für Schaden-/Unfallversicherer handelt es sich dabei im Einzelnen um: Unternehmenssicherheit Wie sicher ist die Existenz des Versicherers? Erfolg Wie erfolgreich wirtschaftet der Versicherer mit den Kundengeldern? Kundenorientierung Welchen Service bietet der Versicherer den Kunden? Wachstum/Attraktivität im Markt Wie attraktiv ist der Versicherer aus Sicht der Verbraucher? Geprüft werden die Teilqualitäten anhand umfangreicher Informationen. Hierzu gehören eine systematische und detaillierte Kennzahlenanalyse auf Basis der internen und externen Rechnungslegung. Ausführliche Interviews mit den Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft und eine empirische Kundenbefragung für die Ermittlung der Kundenzufriedenheit und der Kundenbindung runden das Rating ab. Zu diesem Zweck wird eine Zufallsstichprobe gezogen, aus der 800 Kunden von einem professionellen Marktforschungsinstitut telefonisch befragt werden. Die Zufriedenheit der Kunden wird in unterschiedlichen Detaillierungsgraden gemessen. Einerseits befragt Assekurata die Kunden nach ihrer allgemeinen Zufriedenheit mit dem Unternehmen, andererseits erfassen die Rating-Analysten die Zufriedenheit in Bezug auf spezielle Bereiche. Sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Kundenbindung fließen in Form von Indices in das Gesamturteil der Kundenbefragung ein. Gesamturteil Die einzeln bewerteten Teilqualitäten werden abschließend mittels des Assekurata-Ratingmodells zu einem Gesamturteil zusammengefasst. Hierbei werden unterschiedliche Gewichtungen zugrunde gelegt (siehe Seite 2). Das Ratingteam fasst die Ergebnisse der Teilqualitäten in einem Ratingbericht zusammen und legt diesen dem Ratingkomitee als Ratingvorschlag vor. Unabhängig von den Gewichtungsfaktoren erfahren die Ergebnisse der Kundenorientierung und Sicherheit eine besondere Bedeutung. Falls eines dieser Kriterien schlechter als noch zufriedenstellend ausfällt, wird das Gesamtrating auf diesen Wert herabgestuft (sogenannter Durchschlagseffekt). Ratingkomitee Das Assekurata-Rating ist ein Expertenurteil. Die Ratingvergabe erfolgt durch das Ratingkomitee. Es setzt sich aus dem leitenden Rating-Analysten, einem Bereichsleiter Analyse und mindestens zwei externen Experten zusammen. Das Ratingkomitee prüft und diskutiert den Vorschlag. Das endgültige Rating muss mit Einstimmigkeit beschlossen werden. 9

10 Ratingvergabe Das auf Basis des Assekurata-Ratingmodells einstimmig beschlossene Rating führt zu einer Positionierung des Versicherungsunternehmens innerhalb der Assekurata-Ratingskala. Diese unterscheidet elf Qualitätsurteile von A++ (exzellent) bis D (mangelhaft). Assekurata stellt mit einem Rating keine Bewertungsrangfolge auf. Rating A++ Definition exzellent Die einzelnen Qualitätsklassen können einfach, mehrfach oder nicht besetzt sein. Hierbei können die Versicherungsunternehmen innerhalb der Bandbreite der Qualitätsklassen unterschiedlich positioniert sein. Beispielsweise kann ein Versicherer mit sehr gut (A+) bewertet sein und sich an der Grenze zu exzellent (A++) befinden, während ein anderer ebenfalls mit A+ bewerteter Versicherer an der Grenze zu gut (A) liegen kann. Dies gilt auch für die Bewertung der einzelnen Teilqualitäten. A+ sehr gut A gut A- weitgehend gut B+ voll zufriedenstellend B zufriedenstellend B- noch zufriedenstellend C+ schwach C sehr schwach C- extrem schwach D mangelhaft 10

11 Wichtige Hinweise Haftungsausschluss Als Leitende Rating-Analystin fungierte bei diesem Rating der : Barbara Hagemann Senior-Analystin Tel.: Fax: barbara.hagemann@assekurata.de Für die Genehmigung des Ratings zeichnet das Assekurata-Ratingkomitee verantwortlich. Dieses setzte sich beim Rating der IDEAL Versicherung Sach aus folgenden Personen zusammen: Interne Mitglieder des Rating-Komitees: Leitende Rating-Analystin Barbara Hagemann Assekurata-Bereichsleiter Abdulkadir Cebi Externe Mitglieder des Rating-Komitees: Dipl.-BW. Stefan Albers, gerichtlich bestellter Versicherungsberater Dipl.-Math. Volker Altenähr, ehemaliger Vorstandsvorsitzender einer Versicherungsgesellschaft, Dozent an der dualen Hochschule Baden Württemberg, Mannheim Ulrich Rüther, ehemaliger Vorstand einer Versicherungsgesellschaft Prof. Dr. Heinrich R. Schradin, Direktor des Instituts für Versicherungslehre an der Universität Köln Die im Ratingverfahren verwandten Daten werden mittels Einleseroutinen maschinell auf Inkonsistenzen und Erfassungsfehler geprüft. Die inhaltliche Prüfung der Daten umfasst einen Abgleich und die Plausibilisierung der Informationen aus unterschiedlichen Quellen, bspw. dem Jahresabschluss, der internen Rechnungslegung und den Berichten der Wirtschaftsprüfer. Darüber hinaus wird für alle erhobenen Informationen im Rahmen des Ratingverfahrens eine detaillierte Sichtprüfung durch die am Rating beteiligten Analysten vorgenommen. Während des gesamten Ratings steht die ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH in einem intensiven Kontakt mit dem Unternehmen. Von dessen Seite nimmt der operative Ansprechpartner (Rating-Koordinator) die Aufgabe wahr, einen reibungslosen und zeitnahen Informationsaustausch sicherzustellen. Die im Rahmen des Ratings 2016 der IDEAL Versicherung Sach bereitgestellten Daten zeigten keine qualitativen Mängel auf. Gemäß der EU-Verordnung 1060/2009 über Ratingagenturen vom sowie der darauf aufbauenden Richtlinie Nebendienstleistungen der ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH gewährleistet die Assekurata, dass die Erbringung von Nebendienstleistungen keinen Interessenkonflikt mit ihren Ratingtätigkeiten verursacht und legt in dem Abschlussbericht eines Ratings offen, welche Nebendienstleistungen für das bewertete Unternehmen oder für diesem verbundene Dritte erbracht wurden. Es wurden keine Nebendienstleistungen erbracht. 11

12 Diese Publikation ist weder als Aufforderung, Angebot oder Empfehlung zu einem Vertragsabschluss mit dem untersuchten Unternehmen noch zu einem Erwerb oder zur Veräußerung von Finanzanlagen oder zur Vornahme sonstiger Geldgeschäfte im Zusammenhang mit dem untersuchten Unternehmen zu verstehen. Das Rating spiegelt die Meinung und die Bewertung der ASSEKURATA Assekuranz Rating- Agentur GmbH wider. Sofern Einschätzungen zur zukünftigen Entwicklung abgegeben werden, basieren diese auf unserer heutigen Beurteilung der aktuellen Unternehmens- und Marktsituation. Diese können sich jederzeit verändern. Daher ist die Ratingaussage unverbindlich und begrenzt verlässlich. Das Rating basiert grundsätzlich auf Daten, die der ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH von Dritten zur Verfügung gestellt wurden. Obwohl die von Dritten zur Verfügung gestellten Informationen sofern dies möglich ist auf ihre Richtigkeit überprüft werden, übernimmt die ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH keine Verantwortung für die Richtigkeit, Verlässlichkeit und die Vollständigkeit dieser Angaben. ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur GmbH Venloer Straße Köln Geschäftsführer: Wilhelm Alms, Dr. Christoph Sönnichsen, Dr. Reiner Will Tel.: Fax: Internet: 12