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1 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung Motivation Aufbau des Buchs Einfiihrung in die Vergiitung Aktuelle Vergiitungspraktiken am Beispiel der Schweiz aktueller Vergiitungspraktiken 16 Optimierungspotenzial auf alien Hierarchiestufen Konklusion: Transparenz und Nachhaltigkeit ist notwendig Ansatz der Gesamtvergutung Grundlagen Die der Gesamtvergutung Behavioral Economics: Anreizsetzung Motivation und Compensation & Benefits Formen des Mitarbeiterverhaltens von Motivationstheorien fiir die Personalpolitik Verschiedene fiir heterogene Mitarbeitertypen Jobcharakteristika Anreizintensivitat Leistungsindikatoren und Exkurs: Kennzahlen und Metrics im Personalcontrolling Bedeutung der Messung der Human Resources Herausforderungen im Personalcontrolling Umsetzung einer Gestaltung des Ergebnis einer Bedurfnisse an ein Praxisbeispiel: Gesamtvergutung als Umsetzung der Key Facts Marktdaten, Statistik und Excel als Arbeitsinstrument Marktdaten Einfiihrung 58 Definition 59 Quellen von Marktdaten 61 Interpretation der Marktdaten Anwendung der Marktdaten Statistische Grundlagen und Organisation Analyse und Interpretation Excel als Arbeitsinstrument Die wichtigsten in Excel Die wichtigsten Funktionalitaten in Excel fiir das HR in Excel fiir das HR Fortgeschrittene Anwendung von Excel Key Facts 96 Klingler, Urs cop digitalisiert durch IDS Basel/Bern, im Auftrag der Schweizerischen Nationalbibliothek

2 4. Funktionsbewertung und Grundsalarstrukturen Zentrale Begriffe Funktionslandschaft und 98 Integriertes Funktionsbewertung Nutzen der Funktionsbewertung Methoden Analytische Methoden Vor- und Nachteile von und analytischen Methoden Analytische Methoden in der Praxis Hay Group Mercer STRATA klingler consultants Funktionsbewertung in der Praxis: eine Checkliste Einfiihrung einer Funktionsbewertungsmethode Erfolgsfaktoren eines Funktionsbewertungprojekts der Funktionsbewertungsmethode Key Facts Das Grundgehalt des Grundgehalts: Der Funktionslohn 5.2 Formen von Grundsalarstrukturen Traditionelle Punktebasierte Systeme Senioritatsbezogene (bzw. altersbezogene) Systeme Systeme Funktionsbasierte Gehaltsbander Grundlage einer anforderungsorientierten Grundsalarstruktur Grundregeln Gehaltsbander Festlegung von Festlegung des Grundgehalts Zentrale Kriterien Positionierung im Gehaltsband Lohngerechtigkeit Interne Lohngerechtigkeit Externe Lohngerechtigkeit Lohngerechtigkeit durchsetzen - eine Checkliste Lohngerechtigkeit zertifizieren - gute Key Facts Performance- und Talent-Management 6.1 Grundlagen des Kompetenzmanagements Aufgaben und Nutzen des Kompetenzmanagements Business AG

3 Entwicklung von Anwendung in der Praxis Entwicklung und eines Konkretisierung durch Verhaltensanker von HR und Linie Einbettung des Kompetenzmanagements in ein Grundlagen des Talentmanagements Aufgaben des Talentmanagements Gap-Analyse Talentbeurteilung Nachfolgeplanung in der Praxis als Bestandteil der HR-Strategie 6.5 Grundlagen des Performance-Managements Aufgaben Ziele des Performance-Managements des Performance-Managements Bausteine eines Performance-Management-Systems Management by Objectives (MbO) Anwendungen der Praxis Kalibrierung des Performance-Management-Systems Konsequenzen der Behavioral Economics auf das MbO Forced Distribution Systems als Methode der Leistungsbeurteilung Zehn zentrale Key Facts Leistungsorientierte und variable Vergiitung Grundlagen der variablen Vergiitung Short Term Long Term Incentives Leistungsanreize Festlegen der Absolute vs. relative Leistungsindikatoren Selektion der Peergroup Effekte von subjektiven und objektiven Leistungsindikatoren von kurz- und langfristigen Zielvereinbarungen Gestaltung von Leistungsindikatoren Vergiitungskonzepte Zieldefinition und Indexierte Bonusziele Formen der an Unternehmen Formen von Formen der Kapitalbeteiligung Ziele von Beteiligungen an Unternehmen Mitarbeiterbeteiligung in der Praxis 236

4 7.5 Umsetzung Vergutungskonzepte Erarbeitung eines variablen Vergutungskonzepts Grundsatze ein Vertriebs-/Sales-Vergutungskonzept Gestaltung von Sales Incentives Besteuerung langfristiger Beteiligungen Key Facts Corporate Governance & Executive Compensation Grundlagen Corporate Governance Definition Ziele und einer Corporate Governance Rahmenbedingungen der Corporate Governance Schweiz International Aktuelle Entwicklungen der Corporate Governance Schweiz Executive Compensation Grundlagen der Executive Compensation Verantwortlichkeiten der Executive Compensation Vergutungsentscheidungen Rahmenbedingungen fiir die Executive Compensation in der Praxis Das Verbot von Abgangsentschadigungen im Risk Management Grundlagen des Risk Managements Internes (IKS) COSO Interne und externe Revision Interne und externe Berichterstattung Key Facts International und Expatriates Compensation Grundlagen zur Entsendung fiir eine Entsendung Definition einer Entsendung Prozess der Entsendung der Entsendung bei Entsendung Global Mobility Policies Compensation Package Steuerliche Grundsatze in der Praxis Term Incentives und Expatriates - Herausforderungen und Key Facts 337 Business Media AG

5 10. Pensions und Benefits Grundlagen der beruflichen Vorsorge (BVG) in der Schweiz Organisation und der Vorsorgeeinrichtung der Vorsorgeeinrichtung Die berufliche Vorsorge als Bestandteil der Gesamtvergutung Kosten Arbeitgeber Leistungen an die Mitarbeitenden Das Pension-Governance-Prinzip Versicherungsplane und Kadervorsorge Fringe Benefits Das als wichtige Lohnnebenleistung Key Facts 375 Glossar 377 Herausgeber und Autoren 391

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