Der demographische und gesellschaftliche Kontext des Problems der Mitarbeitergewinnung

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1 Der demographische und gesellschaftliche Kontext des Problems der Mitarbeitergewinnung Jahrestagung für leitende MitarbeiterInnen in Diakonie-Sozialstationen Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing INSPER Institut für Personalpsychologie, Essen Direktor des Kompetenzzentrums Ressourcenorientierte Alter(n)sforschung (REAL) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

2 Ausgangsproblem Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion In den kommenden Jahren wird den Themen Personalgewinnung und -bindung in der Pflege eine besorgniserregend hohe Bedeutung zukommen. (Zitat, Geschäftsführer stationäre Altenpflege)

3 Ausgangsproblem Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Wieso eigentlich Problem? Wir bieten einen attraktiven Job bei einem attraktiven Arbeitgeber! Ausblick Diskussion

4 Ausgangsproblem Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion Pflegeberufe - Jobs mit Zukunft Der Bedarf an Pflegeberufen wird in den nächsten Jahren rasant ansteigen. Aus diesem Grund startet jetzt die Imagekampagne "Pflegeberufe: Der Job des Lebens".

5 Ausgangsproblem Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Deshalb! Ich bin doch nicht verrückt und werde Pflegekraft! Ausblick Diskussion

6 Realität: Perspektivlosigkeit in einem harten Job Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing INSPER Institut für Personalpsychologie, Essen Direktor des Kompetenzzentrums Ressourcenorientierte Alter(n)sforschung (REAL) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

7 Fakten: Fokus Belegschaft

8 Fakten

9 Fakten Fakten zur Arbeit im Alter der Altersdurchschnitt einer Belegschaft in einem Unternehmen in Deutschland lag bereits im Jahre 2007 zwischen 35 und 45 Jahren dieser wird jedoch schon im Jahre 2017 bei etwa 50 Jahren liegen Konsequenz: durch diesen Anstieg wird es auch einen höheren Anteil an Volkskrankheiten am Arbeitsplatz geben

10 Fakten

11 Fakten: Fokus Pflegebedürftigkeit

12 Fakten (Statistisches Bundesamt, 2008)

13 Fakten

14 Fakten

15 Fakten Ergebnisse einer TNS Emnid-Umfrage Thema: Wohnen und Leben im Alter

16 Fakten TNS Emnid: Wo wollen Sie im Alter leben? 2/3 der befragten Bundesbürger wollen auch im Alter in ihrer eigenen Wohnung leben nur 15% der Bundesbürger möchten im Alter in ein Seniorenheim ziehen 67% wollen so lange wie möglich in den eigenen vier Wänden bleiben jeder Zweite möchte lieber das eigene Haus oder die eigene Wohnung umbauen, als noch einmal umzuziehen

17 Fakten Können Sie im Alter in Ihrem Zuhause leben? 10 Jahre 65jähriger (Statistisches Bundesamt, 2007)

18 Fakten Können Sie im Alter in Ihrem Zuhause leben?

19 Fakten Fakten zum altersgerechten Wohnen aktuell existieren bundesweit nur rund altersgerechte Wohnungen weil aber schon in 15 Jahren in jedem vierten Haushalt Menschen über 70 Jahren leben, müsste das Angebot bis dahin auf zwei Millionen altersgerechte Wohnungen vervierfacht werden

20 Fakten: Fokus Pflegeberuf

21 Fakten

22 Problem 1: Unattraktiver Beruf

23 Problem 1: Unattraktiver Beruf

24 Problem 1: Unattraktiver Beruf

25 Problem 2: Unattraktive Arbeitgeber Wen wollen Sie damit gewinnen?

26 Problem 2: Unattraktive Arbeitgeber...und auch dies begeistert nicht!

27 Konsequenz

28 Hoffnung?!

29 Ziel: Attraktiver Job bei attraktivem Arbeitgeber Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing INSPER Institut für Personalpsychologie, Essen Direktor des Kompetenzzentrums Ressourcenorientierte Alter(n)sforschung (REAL) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

30 Ziel: Attraktiver Arbeitgeber mit interessantem Job Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion Beispiel: GREAT PLACE TO WORK? Glaubwürdigkeit Respekt Fairness Stolz Teamgeist Quelle:

31 Konkretes Beispiel 1 Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion Der Mentor der Mittelstandsinitiative würdigt damit die Verdienste der APD in den Bereichen Führung und Vision, Motivation und Dynamik, Kultur und Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung und Perspektive, Familien- und Sozialorientierung sowie Internes Unternehmertum.

32 Konkretes Beispiel 2 Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion Baustein 1: Selbstpflege / Primärprävention Baustein 2: Arbeitssicherheit Baustein 3: Arbeitsorganisation Baustein 4: Führung

33 Konkretes Beispiel 3 Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

34 Notwendigkeit: Bedürfnisbefriedigung Befriedigen Sie Bedürfnisse! Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

35 Fragen und Antworten Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion 4 Wie werden wir nun attraktiver Arbeitgeber, der die Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt? 4 Wie werden wir nun attraktiver Arbeitgeber, der Mitarbeiter anzieht? 4 Wie werde wir nun attraktiver Arbeiter, der Mitarbeiter bindet?

36 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

37 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

38 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

39 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

40 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

41 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

42 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

43 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

44 Was tun Sie dagegen? Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion

45 Ziel: Attraktiver Job bei attraktivem Arbeitgeber Es gibt viel zu tun! Packen wir es an! Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing INSPER Institut für Personalpsychologie, Essen Direktor des Kompetenzzentrums Ressourcenorientierte Alter(n)sforschung (REAL) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

46 Einführung Fokus Perspektivlosigkeit Fokus Chance Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ich freue mich auf unsere Diskussion! Ausgewählte positive Beispiele Ausblick Diskussion Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing INSPER Institut für Personalpsychologie, Essen Direktor des Kompetenzzentrums Ressourcenorientierte Alter(n)sforschung (REAL) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach