Inhaltsverzeichnis VII

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Gesche Meissner
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1 Andreas Nachbagauer Jenseits der Normalarbeit Prolegomenon zur atypischen Arbeit aus soziologischer Sicht... 1 I. Einleitung... 1 II. Annäherungen... 3 A. Normalarbeitsverhältnis und atypische Beschäftigung... 3 B. Verteilung typischer und atypischer Beschäftigung... 8 III. Das Aufkommen des Normalarbeitsverhältnisses A. Befriedung des Arbeitskampfes B. Antriebsfunktion C. Selektionsfunktion IV. Auflösungen des Normalarbeitsverhältnisses A. Treiber der Veränderungen Globalisierung und Technologie Individualisierung B. Flexibilisierung der Arbeit Flexible Arbeitsteilungen: Vergrößerung des Optionenraumes Flexible Arbeitsverträge: Der Arbeitskraftunternehmer Flexible Arbeitserfüllung: Zusammenarbeit, Zeit und Ort V. Fazit /Samir Pajalic Atypische Vertragswahl Möglichkeiten und Grenzen der Vertragswahl im Graubereich zwischen selbstständiger und unselbstständiger Beschäftigung I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Allgemeines Zur Frage nach der relevanten Abhängigkeit Zur Frage nach dem Vorrang bei der Pflichtversicherung B. Einzelfragen Zu den Folgen einer falschen Einordnung Ausgewählte Einordnungsfragen VII

2 III. Problemlösung A. Zum Spielraum bei der Vertragsgestaltung B. Zur (Un-)Klarheit der Rechtslage C. Sonstiges Atypischer Vertragsrahmen Möglichkeiten und Grenzen für die einseitige Gestaltung oder Beendigung von Abreden I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Zur Inhaltskontrolle bei einseitigen Gestaltungsrechten Zur Ausübungskontrolle bei einseitigen Gestaltungsrechten B. Einzelfragen Zu den Grenzen der Weisungsbefugnis Zum Wegfall der Geschäftsgrundlage Zur dynamischen Verweisung und zum Änderungsvorbehalt Zur Teilkündigung und zum Widerrufsvorbehalt Zur Teilbefristung und zu ihrer Koppelung mit Vorbehalten III. Problemlösung A. Zu den Formerfordernissen B. Zu den Formulierungsanforderungen C. Zur Regelungsdichte und -intensität D. Zur Förderung von Problembewusstsein Andrea Potz Atypische Personenverhältnisse Möglichkeiten und Grenzen der Flexibilisierung der Vertragspartnerwahl I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Allgemeines Flexibilisierung im Arbeitsvertrag a) Höchstpersönlichkeit und Vertretungsrecht b) Beendigung des Arbeitsverhältnisses Flexibilisierung rund um das Arbeitsverhältnis B. Fallkonstellationen Arbeitskräfteüberlassung Arbeitsvermittlung Gruppenarbeit Pool-Arbeitskräfte Crowdworking III. Problemlösung A. Befristete Arbeitsverhältnisse B. Arbeitskräfteüberlassung C. Pool-Arbeitskräfte VIII

3 Samir Pajalic Atypische Arbeitgeber/innen Möglichkeiten und Grenzen für die Rechtsgestaltung bei Vertragsverhältnissen mit atypischen Arbeitgebern/Arbeitgeberinnen I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Öffentlicher Dienst Größe und Ausrichtung Leiharbeit B. Einzelfragen Zu Vertragsbediensteten Zur Arbeitskräfteüberlassung III. Problemlösung Verena Zwinger Atypische Arbeitnehmer/innen Möglichkeiten und Grenzen für die Rechtsgestaltung bei Vertragsverhältnissen mit atypischen Arbeitnehmer/innen I. Problemstellung II. AN mit Recht auf Beschäftigung A. Auf gesetzlicher Ebene: TAG AN-Eigenschaft Recht auf Beschäftigung B. Nach der Rechtsprechung Berufssportler a) AN-Eigenschaft b) Recht auf Beschäftigung Ausbildungsverhältnisse C. Rechtsfolgen D. Exkurs: Suspendierung III. AN mit Kettendienstverträgen A. Allgemeines B. Gesetzliche (Sonder-)Regelungen UG TAG Sonstige gesetzliche Regelungen C. Rechtsprechung Berufsfußballer Künstler IV. AN in Ausbildung abseits der Lehre V. AN-Vertreter/innen in ausgewählten Arbeitsstätten A. Universitäten B. Theaterbetriebe isd TAG C. Sportvereine D. Projektteams E. Ausbildungsverhältnisse IX

4 Samir Pajalic Atypische Funktionen Möglichkeiten zur und Grenzen bei der Wahrung und Wahrnehmung verschiedener Rollen im Dienstverhältnis I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen B. Einzelfragen Leitende Position(en) Vertretende Funktion(en) III. Problemlösung Atypische Arbeitszeit Möglichkeiten und Grenzen für die Reduktion und die Flexibilisierung der Arbeitszeit I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Allgemeines Zur Teilzeit Zur Gleitzeit Zur Bereitschaft und zur Reisezeit B. Einzelfragen Zur Elternteilzeit Zur Gleit- und Vertrauensarbeitszeit Zur Dauererreichbarkeit III. Problemlösung A. Allgemeines B. Zur Gleit- und Vertrauensarbeitszeit C. Zur (Eltern-)Teilzeit D. Zur (Dauer-)Erreichbarkeit Andrea Potz Atypisches Entgelt Möglichkeiten und Grenzen zur Kürzung und Straffung des Entgelts I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Eingriff in das Entgelt als Hauptleistungspflicht Atypisierung des Entgelts als Hauptleistungspflicht Grenzen der Ausgestaltung Grenzen der Ausübung B. Einzelfragen Unverbindlichkeitsvorbehalt Änderungs- und Widerrufsvorbehalt Befristung X

5 4. Teilkündigung Variable Entgeltgestaltung Verschlechterungsvereinbarung III. Problemlösung A. Unverbindlichkeitsvorbehalt B. Änderungs- und Widerrufsvorbehalt C. Befristung D. Teilkündigung E. Variable Entgeltgestaltung F. Verschlechterungsvereinbarung G. Änderungskündigung Atypische Vertragsdichte Möglichkeiten und Grenzen zur Durchbrechung der Arbeitsdurchgängigkeit. 181 I. Problemstellung II. Problemanalyse A. Strukturfragen Zur Abgrenzung Zur Ausgestaltung B. Einzelfragen Zur Rechtsstellung der Dienstleistenden Zur Altersteilzeit im Blockmodell Zur Entgeltfortzahlung III. Problemlösung A. Zum Spielraum bei der Entgeltfortzahlung B. Zur Karenzierung und zur Aussetzung C. Zu sonstigen zweckmäßigen Vertragsinhalten Manuela Hirsch Typische und atypische Arbeit Eine zusammenfassende betriebswirtschaftliche Betrachtung I. Einleitung II. Problemanalyse A. Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft B. Kosten und Nutzen der Arbeitsvertragsgestaltung Überblick Handlungsalternativen Risikoaspekte C. Ausgewählte neue Beschäftigungsformen Sharing und Crowd employment Portfolioarbeit und Interimsmanagement Gelegenheitsbeschäftigung IKT-unterstützte mobile Tätigkeit D. Politischer Kompromiss III. Zusammenfassung Stichwortverzeichnis Autorenübersicht XI

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