Fehlerkultur bei der Feuerwehr

Ähnliche Dokumente
Eine andere Welt? Fehlerkultur und Risikomanagement bei Rettungsdienst und Feuerwehr

Korrigieren ist gut, Vermeiden ist besser!

4 Stand der Forschung... 45

2. Vortrag zur Diplomarbeit Abschluss der IST-Analyse

Staatliches Gewerbeaufsichtsamt Hannover Behörde für betrieblichen Arbeits-, Umwelt- und technischen Verbraucherschutz

Thema des Monats Qualitätswerkzeuge. Liebe Leser!

Evaluationskonzept. Pro Personal. Seite Copyright BBJ MEMBER OF THE UNIT CONSULTING GROUP. Copyright BBJ BBJ SERVIS GmbH

Workshops digitale Transformation

Ermittlung psychischer Belastungen Methode: moderierte Gruppe. Barbara Hofmann, B.Sc.Psychologie, Fachkraft für Arbeitssicherheit 1

3. Hygiene Forum Bonn. CIRS im Krankenhaus. Risikomanagement und Fehlerkultur. 24. August 2006

Exogene Krisen und ihre Bewältigung durch die Unternehmen seit dem 19. Jahrhundert

Integriertes Tumaround-Management

Fehler- und Risikomanagement In der Onkologie -aus kritischen Ereignissen und Bedingungen lernen-

IG Metall Köln-Leverkusen. Präventionsmöglichkeiten bei psychischen. Belastungen. Forum 3. Köln : Gute Arbeit im Büro

5. Teil: Arbeitsblätter

Ermittlung der Risikoursache, Risikofolge und Wahrscheinlichkeiten Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse in Prozessen...

Inhaltsverzeichnis. I Human Factors und sicheres Handeln i. II Individuelle und teambezogene Faktoren 6i

Erfolgsfaktor Energieeffizienz ganzheitlicher strategischer Ansatz für Wirtschaftlichkeit und Klimaschutz

Schutzkleidung mit integrierten Informationstechnologien: Analyse der Verhaltenseffekte und Empfehlungen zur gebrauchstauglichen Gestaltung

Einführung von Wissensmanagement - Erfolge und Stolpersteine

Warum das Ganze? Warum das Ganze? Einleitung. Gefährdungsbeurteilung. Fragen. Grundlagen

Information Overload durch s

? WA 8 Entwicklung einer Methode zur Bewertung von Umweltaspekten mit der Ableitung von Umweltzielen im Rahmen von EMAS

Neue unabhängige Norm DIN für Dienstleistungen in der Gesundheitsversorgung zur Zertifizierung geeignet unterstützt den Auf-/Ausbau von

Leistungsbewertung in der Sekundarstufe I. Vorgaben aus Schulgesetz und Kernlehrplan und Beispiele für deren Umsetzung

Qualitätssicherung in der onkologischen Versorgung in Westfalen-Lippe und Epidemiologisches Krebsregister NRW

INTEGRIERTER PREISFINDUNGSPROZESS IM MASCHINENBAU

Wirkmodelle als Grundlage einer. Berlin, 21. Mai 2012 Frühjahrstagung DeGEval, AK FTI-Politik

Universität [C% München

Risikomanagement - Prozessmodelle im Kontext von Verträgen Nutzen und Standards

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Die revidierte Fassung der ISO 9001 bringt eine Reihe substantieller Veränderungen mit sich, z.b.:

1.16. Programme und Portfolios

Welche Arbeitsbedingungen fördern die Passung von Arbeits- und Privatleben?

Die Datenbank ARIA. Simon-Pierre EURY Büro für Analyse der industriellen Risiken und Verunreinigungen (BARPI)

Aspekte der Marktorientierten Untemehmensfuhrung mittektändischer Bauunternehmen

Management von Unscharfen in der Produktentstehung

AUS FEHLERN LERNEN SICHERES ARBEITEN DURCH FEHLERMANAGEMENT UND ENTWICKLUNG

Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Risikobeurteilung oder Gefährdungsbeurteilung?

Globale Produktionsnetzwerke - Ein Modell zur kostenoptimierten Standortwahl

Bestimmung aufgabenträgerorientierter Informationsbedarfe in industriellen Unternehmen

Innovative Sicherheitsarchitektur der nicht-polizeilichen Gefahrenabwehr

Risikomanagement: Lessons learned und Chancen. Gabriele Bolek-Fügl

Richtig Melden: Darauf kommt es an! Saskia Huckels-Baumgart Wissenschaftliche Mitarbeiterin Institut für Patientensicherheit

Gefährdungsbeurteilung Beispiele aus dem Humandienstleistungsbereich Vortrag auf der RAK-Sitzung am

Gefahrenabwehr. Ihre Aufgabe. Unsere Lösung.

Bearbeitung von Abweichungen - Checkliste

Ein Managementmodell zur Unterstützung der frühen Phasen der Produktentwicklung im multikulturellen Kontext - Diversität in der Produktentwicklung

Verknüpfung von Datenquellen zur Erfassung und Erklärung der Versorgungsqualität

ERMITTLUNG PSYCHISCHER GEFÄHRDUNGEN PROF. DR. HILTRAUT PARIDON

Erfolgsfaktoren und Bewertungskriterien in Change Management Prozessen

Arbeitsschutz als integrierte Führungsaufgabe im Braunkohletagebau

Folien.

Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung. Band 73. David Frink

Innovationskultur. Ansatzpunkte und Messkonzepte zur organisationalen Verankerung und Steuerung einer innovationsorientierten Unternehmenskultur

Arbeitsschutz als gesamtverbandliche Aufgabe

16. Fachtagung Atemschutz Leitfaden zur Benutzung von Atemschutzübungsstrecken

QM im Blick des IQTIG

Strategische Liegenschaftsberatung. Wenn interdisziplinäres Denken Schule macht. Matthias Stolz

Grundlagen Drittnutzerfinanzierung

Brandschutz im Krankenhaus

Interne Audits Feststellungen weitsichtig interpretieren. 06. Juni 2013, Hamburg

Inhaltsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis. Tabellenverzeichnis. Abkürzungsverzeichnis

KURZBERICHT. Titel. Anlass/ Ausgangslage. Gegenstand des Forschungsvorhabens

Geschäftsmodellinnovationen

FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR. Fashion Logistics

BESCHWERDEMANAGEMEN IN DER PRAXIS

firl SCHRIFTENREIHE RATIONALISIERUNG Götz Thiemo Scherle Schutz elektronischer Dokumente für den Wissenstransfer in F&E-Kooperationen

Gartenstadt der Zukunft Energiewende im Quartier

Vorlesung am Mitwirkungsleistungen des Auftraggebers in IT-Projekten

Aktuelle Abschlussarbeiten

Björn-Martin Kurzrock. Einflussfaktoren auf die Performance von Immobilien-Direktanlagen A

Hydrologische Interaktion zwischen Grundwasser und Oberflächengewässer

GIDAS-Auswertungen Gefahrenpotenzial für Radfahrer und Fußgänger

Hybridisierung und Downsizing für Langstrecken-LKW

Konzept zur Gesundheitsförderung für studentische und wissenschaftliche Hilfskräfte an der Universität Bielefeld

Uzer Gesundheitsmanagement im Betrieb. Erweiterte und aktualisierte Neuauflage

Thema der Arbeit: Complaint Ownership und Empowerment Möglichkeiten des Beschwerdemanagements im Dienstleistungsmarketing

EcoStep 5.0. Aktualisierung des integrierten Managementsystems für kleine und mittlere Unternehmen

Fachkräftemangel? Weiterqualifizierung unterstützen!

Anleitung für die Managementbewertung

Prozessoptimierung im Krankenhausbereich. Ursula-Änna Schmidt. Verlag Dr. Kovac

Klinisches Risikomanagement

Auf dem richtigen Weg? Ein kritischer

Kundenerwartungen gezielt kennen

Annekathrin Richter. Erfolgsfaktoren für die. interkulturelle Zusammenarbeit. in Deutschland, Singapur. und den USA

Instrumente der Personalauswahl

Prozessmanagement von A bis Z

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung wie?

Vermessung der Wirtschaftsförderung : Erste Ergebnisse

Angewandte Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen

Personalmanagement und Kreativität von Unternehmen

Einführung Risk - Management

UMSETZUNGSHILFE Nr. 59 Kurzschulung: Unfälle vermeiden

Transkript:

Fehlerkultur bei der Feuerwehr KSB-Seminar Bergneustadt, 16.11.2018 Dipl.-Ing. Stefan Grobelny

Fehlerkultur Warum bei der Feuerwehr? Feuerwehr Dortmund 2

Besonderheiten Hochleistungsorganisation Arbeiten unter schwierigen Bedingungen (Wetter, Lärm, Zeitdruck, ) Hohe Dynamik im Einsatz (Brandausbreitung, Explosion, ) Einsatzbedingungen von der Lage vor Ort abhängig Feuerwehr Dortmund 3

Situation Bisher Mangelnde Fehlererkennung Keine Fehlererfassung Fehlertabuisierung Fehler werden nicht zur Auswertung herangezogen Ich würde meine Fehler ja eingestehen, wenn ich welche hätte 4

Situation Bisher Mangelnde Fehlererkennung Keine Fehlererfassung Fehlertabuisierung Fehler werden nicht zur Auswertung herangezogen Neu aus Fehlern lernen Fehler als Erfolgsfaktor 5

Projekt Analyse Taktisch-operativer Handlungsabweichungen (Fehler) im Einsatzgeschehen von Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben 6

Projektpartner Stadt Dortmund, Institut für Feuerwehr- und Rettungstechnologie der Feuerwehr Dortmund (Verbundkoordinator) Stadt Gelsenkirchen, Feuerwehr RWTH Aachen, Institut für Arbeitswissenschaften Vereinigung zur Förderung des deutschen Brandschutzes e.v. (assoziierter Partner) 7

Fehlerkultur Fehlerkultur Transparente Richtlinien und Werte Arbeitsatmosphäre und Lernklima Fehlerakzeptanz Fehlerkommunikation Verhalten von Vorgesetzten und Team Fehlermanagement 8

Fehlerkultur Fehlerkultur Transparente Richtlinien und Werte Arbeitsatmosphäre und Lernklima Fehlerakzeptanz Fehlerkommunikation Verhalten von Vorgesetzten und Team Fehlermanagement Ziele Reduzierung vermeidbarer Fehler durch Bearbeitung von Systemschwächen Best-Practice Ansätze als Basis für konkrete Maßnahmen Wandel im Umgang mit Fehlern Förderung einer Fehlerkultur 9

Fehlermanagement Planung und Festlegung der Qualitätsziele Fehlererfassung Klassifizieren und Bewerten von Fehlern, Fehlerauswertung Maßnahmen zum Umgang und Behebung Dokumentation Informationsweiterleitung Mitarbeiter schulen und Umsetzung 10

KOMMUNIKATION ANALYSE MELDUNG Phasenmodell Erkennen Erfassen Klassifizieren Bewerten Fehlermeldesystem Fehlerkategorisierung Dokumentation Informationsbereitstellung und -weiterleitung Auswirkungen Maßnahmen festlegen Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen Feuerwehr Dortmund, IFR 11

Betrachtungsebene Löschzug 12

Betrachtungsebene Löschzug Feuerwehr Dortmund 13

Zusammenführung der Betrachtungsebenen 14

Prozessbetrachtung 15

Löschzug Szenariobezogene Betrachtung Kritischer Wohnungsbrand Verkehrsunfall mit eingeklemmter Person 16

Fehler Ursache-Wirkungs-Prinzip Bewertung der Relevanz Feuerwehr Dortmund, IFR 17

Prozessmodell Modellierung Führungsorganisation Löschzug RWTH Aachen, IAW 18

Ursachenermittlung Typische SOLL-Arbeitsprozesse IST-Situation Übungsbeobachtungen Workshops Interviews Simulation Ermittlung von Fehlerursachen RWTH Aachen, IAW 19

Einordnung von Fehler Kategorisierung auf Grundlage der im Projekt vorliegenden Daten Individuelle Fehler Organisationale Fehler Kategorisierung erfordert weitere Analyse von Prozessen und Teilprozessen 20

Fehlerrelevanz Bewertung der Relevanz Kombination von Einflussfaktoren und Auswirkungen Einflussfaktoren führen zu Ursachen für Handlungsabweichungen Indikatoren besitzen qualitative und ggf. quantitative Komponente Handlungsabweichungen können zu negative Auswirkungen führen Indikatoren besitzen qualitative (Ausprägung) und quantitative Komponente 21

Unfallmeldungen Meldepflichtige Dienstunfälle nach Ursachen GESAMTANZAHL GEM.ANZEIGEN 143 KEIN UNFALLGESCHEHEN 4 NICHT ZUZUORDNEN 19 ARBEITSDIENST 7 DIENSTSPORT/FREIZEITGEST. 18 ÜBUNG/AUSBILDUNG 7 EINSATZ 76 WEGEUNFALL 12 0 20 40 60 80 100 120 140 160 22

Zusammenhang von Beinahe-Unfällen, Zwischenfällen und Unfällen Analyse von Beinaheunfälle 1 Schadensfall 29 Bagatellschaden 300 Beinahe-Unfälle ohne Folgen wertvolle Hinweise für das Fehler- und Arbeitssicherheitsmanagement konsequente Erfassung Ziel: Reduzierung vermeidbarer Fehler durch Bearbeitung von Systemschwächen Quelle: Niehus et al. in Brandschutz 2/2017 23

Unfallmeldungen Dienstunfälle nach Ursachen 24

Unfälle/Funktion Unfallmeldungen Dienstunfälle nach Unfallort 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Unfallorte 25

Ausblick Meldesystem zur Fehlererfassung Handlungsempfehlungen für den Aufbau eines Fehlermanagementsystems Empfehlungen für die Umsetzung in der Aus- und Fortbildung 26

Kontakt Dipl.-Ing. Stefan Grobelny Tel.: 0231 50 29491 Mail: sgrobelny@stadtdo.de 27