Vorbereitung auf die Zertifizierungen des Project Management Institute (PMI)



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Transkript:

Vorbereitung auf die Zertifizierungen des Project Management Institute (PMI) Project Management Professional (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM) auf Basis von: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition Sprachhilfe (Stand Mai 2015) Wird sukzessive ergänzt PMI, PMBOK, CAPM and PMP are registered marks of Project Management Institute, Inc.. Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 1 -

Inhaltsverzeichnis: Hinweise... 2 Zum Trainer... 3 Englisch / Deutsch... 4 Hinweise Diese Unterlage soll in erster Linie meinen Seminarteilnehmern bei der Prüfungsvorbereitung helfen, wenn Ihre Englischkenntnisse nicht ausreichen, die Prüfung in englischer Sprache zu machen. Grundlage ist die deutsche Version der Edition 5. Aufgeführt sind in erster Linie die Prozesse, Input und Outputs, s ergänzt um weitere Begriffe aus der Edition 5. Kennzeichnung in der Spalte PMBOK Guide: group Input / Output von PM- Prozessen Tool&Technik von PM- Prozessen PM-Prozess PM Prozessgruppe Sonstiger Begriff aus PMBOK Guide - Sonstiger Begriff Zum Teil sind auch noch weitere Begriffe (z.b. aus Beispiel-Prüfungsfragen) aufgenommen. Hier habe ich versucht, eine sinnvolle (hilfreiche) Übersetzung zu finden. Für Verbesserungshinweise bin ich dankbar. Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 2 -

Zum Trainer Meine Themen: Projektmanagement, Projektprozess, Projektmethoden Angebotsmanagement, Angebotsprozess Business Ecellence, Ecellence Modell der EFQM Mein Dienstleistungsangebot Beratung Training Coaching Ich bin Director at Large im Chapter München des Project Management Institute und biete regelmäßig PM-Stammtische an. Ich bin zertifizierter EFQM Ecellence Assessor und Master Assessor und seit 2008 als Assessor beim Ludwig Erhard Preis im Einsatz. Ich bin Mitglied und seit 2012 Operating Partner der Initiative Ludwig Erhard Preis (ILEP, www.ilep.de) und Lizenztrainer für verschiedene EFQM- und ILEP-Trainings. Kontaktdaten Mobil: 0151 16532397 Mail kontakt@hmdickmann.de www.hmdickmann.de Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 3 -

Englisch / Deutsch Englisch Deutsch PMBOK Guide Acceptance criteria Abnahmekriterien Accepted deliverables Abgenommene Liefergegenstände Accuracy Genauigkeit Acquire Project Team Projektteam zusammenstellen Acquisition Beschaffung Activity Vorgang, Aktivität Activity attributes Vorgangsattribute Activity code Vorgangscode Activity cost estimates Vorgangskostenschätzungen Activity duration Vorgangsdauer Activity duration estimates Schätzungen der Vorgangsdauer Activity identifier Vorgangskennung Activity list Vorgangsliste Activity network diagram Netzplandiagramm der Vorgänge Activity resource requirements Ressourcenbedarfsanforderungen Actual Cost (AC) Ist-Kosten Actual duration Tatsächliche Dauer Adaptive Life Cycle Adaptiver Lebenszyklus Additional quality planning tools Adjusting leads and lags Weitere Werkzeuge der Qualitätsplanung Anpassung von Vor- und Nachlaufzeiten Advertizing Werbung Affinity diagram Affinitätsdiagramm Agreements Vereinbarungen Alternative analysis Alternativenanalyse Alternatives generation Entwicklung von Alternativen Analogous estimating Analoge Schätzung Analytical techniques Analytische Methoden Application area Anwendungsbereich Applying leads and lags Anwendung von Vor- und Nachlaufzeiten Apportioned effort Zuteilung von Umlagekosten Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 4 -

Appraisal costs Prüfkosten Approved change requests Genehmigte Änderungsanträge Approved change requests review Prüfung genehmigter Änderungsanträge Assumption Annahme Assumptions analysis Analyse von Annahmen Attribute sampling Stichprobe nach Merkmalsausprägung Backlog Rückstand (Backlog) Backward pass Rückwärtsrechnung Bar chart Balkendiagramm Baseline Basisplan Basis of estimates Ausgangsbasis für Schätzungen Benchmarking Benchmarking Benefit-cost ratio (BCR) Gewinnkoeffizient, Nutzen-Kosten- Verhältnis Bidder conference Bieterkonferenz Bottom-up estimating Bottom-up-Schätzung Brainstorming Brainstorming Budget Budget Budget at Completion (BAC) Ursprünglich geplante Gesamtkosten Buffer Puffer Business case Business Case Business value Geschäftlicher Wert Buyer Käufer Central tendency Zentraltendenz Change Control Änderungssteuerung Change control board (CCB) Change control tools Steuerungsgremium für Änderungen Werkzeuge zur Änderungssteuerung Change log Änderungsprotokoll Change management plan Änderungsmanagementplan Change Requests Änderungsanträge - Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 5 -

Charter Auftrag Checkcheets Kontrollblatt Checklist analysis Checklistenanalyse Claim Anspruch Claims administration Abwicklung von Ansprüchen Close Procurements Beschaffung abschließen Close Project or Phase Projekt oder Phase abschließen Closed procurements Abgeschlossene Beschaffungen Closing Abschluss group Code of accounts Projektstrukturcode Collect Requirements Anforderungen sammeln Colocation Zusammenlegung der Arbeitsplätze Communication constraints Kommunikationsbeschränkungen Communication methods Kommunikationsmethoden Communication models Kommunikationsmodelle Communication requirements analysis Analyse der Kommunikationsanforderungen Communication technology Kommunikationstechnologie Communications Management Kommunikationsmanagement Knowledge Area Communications management plan Kommunikationsmanagementplan Compliance Compliance Conduct Procurements Beschaffung durchführen Configuration management plan Konfigurationsmanagementplan Configuration management system Konfigurationsmanagementsystem Conflict management Konfliktmanagement Conformance Konformität Conformance Work Konformitätsarbeit Constraint Einschränkung, Beschränkung Contet diagrams Kontetdiagramme Contingency Zweckgebundener Risikozuschlag Contingency Allowance Bewilligter Risikozuschlag Contingency reserve Risikozuschlag Contingent response strategies Risikobewältigungsstrategien Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 6 -

Contract change control systems Steuerungssystem für Vertragsänderungen Control Kontrolle und Steuerung Control account Projektkostenstelle, Kontrollkonto Control Communications Kommunikation steuern Control Costs Kosten steuern Control limits Eingriffsgrenzen Control Procurements Beschaffung steuern Control Quality Qualität lenken Control Risks Risiken steuern Control Schedule Terminplan steuern Control Scope Inhalt und Umfang steuern Control Stakeholder Engagement Engagement der Stakeholder steuern Corrective action Korrekturmaßnahme Cost aggregation Kostenzusammenfassung Cost baseline Kostenbasisplan Cost forcasts Kostenprognosen Cost Management Kostenmanagement Knowledge Area Cost management plan Kostenmanagementplan Cost of quality Qualitätskosten Cost performance inde (CPI) Kostenentwicklungsinde Cost plus award fee contract (CPAF) Cost plus fied fee contract (CPFF) Cost plus incentive fee contract (CPIF) Vertrag auf Selbstkostenbasis plus Zuschlag Vertrag auf Selbstkostenbasis zzgl. fier Zuschlag Vertrag auf Selbstkostenbasis zzgl. Leistungsprämie Cost variance (CV) Kostenabweichung Cost-benefit analysis Kosten-Nutzen-Analyse Cost-reimbursable contract Kostenerstattungsvertrag Crashing Verdichtung Create WBS Projektstrukturplan (PSP) erstellen Criteria Kriterien Critical chain method Methode der kritischen Kette Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 7 -

Critical path Kritischer Weg Critical path activity Vorgang auf dem kritischen Weg Critical path method Methode des kritischen Wegs Customer Kunde Customer satisfaction Kundenzufriedenheit Data date Data gathering and representation techniques Statusdatum Datensammlungs- und -darstellungsmethoden Decision tree analysis Endscheidunsbaum-Analyse Decomposition Zerlegung Defect Fehler Defect repair Fehlerbehebung Define Activities Vorgänge definieren Define Scope Inhalt und Umfang definieren Deliverables Liefergegenstände Delphi Technique Delphi-Methode Dependency Abhängigkeit Dependency determination Ermittlung der Abhängigkeit Depreciation Abschreibung - Design of eperiments Statistische Versuchsplanung Destructive testing loss Aufwand für zerstörende Prüfung Determine Budget Budget festlegen Develop Project Charter Projektauftrag entwickeln Develop Project Management Plan Projektmanagementplan entwickeln Develop Project Team Projektteam entwickeln Develop Schedule Terminplan entwickeln Diagramming techniques Methoden der Diagrammerstellung Dictatorship Diktatur Direct and Manage Project Work Projektdurchführung lenken und managen Discrete effort Einzelaufwand Discretionary dependency Frei wähglbare, bevorzugte Abhängigkeit Document analysis Dokumentenanalyse Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 8 -

Documentation reviews Dokumentenprüfungen Duration Dauer Early finish date (EF) Frühester Endtermin Early start date (ES) Frühester Anfangstermin Earned value (EV) Fertigstellungswert Earned value management Management des Fertigstellungswertes Effort Aufwand Emotional Intelligence Emotionale Intelligenz Enterprise environmental factors Faktoren der Unternehmensumwelt Enterprise environmental factors Updates Aktualisierungen Faktoren der Unternehmensumwelt Estimate Schätzung Estimate Activity Duration Vorgangsdauer schätzen Estimate Activity Resources Ressourcen für Vorgänge schätzen Estimate at Completion EAC Erwartete Gesamtkosten bei Fertigstellung Estimate costs Kosten schätzen Estimate to Complete ETC Erwartete Restkosten zur Fertigstellung Eecuting Ausführung group Epected monetary value (EMV) analysis Analyse des erwarteten Geldwertes Epert judgment Fachurteil Eternal dependency Eterne Abhängigkeit Eternal failure costs Eterne Mängelkosten Facilitated workshops Moderierte Workshops Facilitation techniques Moderationstechniken Failure mode and effect analysis (FMEA) Fehlermöglichkeits- und - einlussanalyse Fallback plan Alternativplan Fast tracking Fast tracking Fee Vergütung Final product, service or result transition Übertragung des endgültigen Produkts, der endgültigen Dienstleistung,oder des endgültigen Ergebnisses Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 9 -

Finish date Endtermin Finish-to-Finish (FF) Endfolge Finish-to-start FS Normalfolge Firm-fied-prove contract (FFP) Gesicherter Festpreisvertrag Fishbone diagram Fischgrätendiagramm Fied formula method Fied Formula-Methode Fied price contract Festpreisvertrag Fied price incentive fee contract (FPIF) Fied price with economic price adjustment contract (FP-EPA) Festpreisvertrag mit Leistungsprämie Festpreisvertrag mit Preisanpassungsklauseln Float Terminspielraum Flowchart Ablaufplan / Flowchart Focus groups Fokusgruppen Forecast Prognose Forecasting Prognosen aufstellen Forward pass Vorwärtsrechnung Free float Freier Terminspielraum Functional manager Linienmanager, -vorgesetzter Functional organization Linienorganisation Funding limit reconciliation Abgleich von Finanzierungsgrenzen Gantt chart Gantt-Diagramm Grade Klasse Ground rules Grundregeln Group creativity techniques Kreativitätstechniken für Gruppen Group decision making techniques Methoden zur Entscheidungsfindung in der Gruppe Guideline Richtlinie Hammock activity Sammelvorgang Hard logic Harte Logik Histogram Histogramm Historical relationships Historische Beziehungen Human Resource Management Personalmanagement Knowledge Area Human resource management plan Personalmanagementplan Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 10 -

Identify Risks Risiken identifizieren Identify Stakeholders Stakeholder identifizieren Imposed date Vorgegebener Termin Incentive fee Leistungsprämie Incremental life cycle Inkrementeller Lebenszyklus Independent estimates Unabhängige Schätzungen Influence diagram Einflussdiagramm Information gathering techniques Methoden zur Informationssammlung Information management systems Informationsmanagementsysteme Initiating Initiierung group Input Eingangswert Input / Output Eingangs- / Ausgangswerte Inspection Inspektion Inspections and audits Prüfungen und Audits Integration Management Integrationsmanagement Knowledge Area Internal failure costs Interne Mängelkosten Interpersonal skills Soziale Kompetenz Interrelationship digraphs Relationendiagramme Interviews Interviews Invitation for bid (IFB) Ausschreibung Issue Problem Issue log Problemprotokoll Iterative life cycle Iterativer Lebenszyklus Knowledge Area Wissensgebiet Lag Nachlaufzeit Late finish date (LF) Spätester Endtermin Late start date (LS) Spätester Anfangstermin Lead Vorlaufzeit Leads and lags Vorlaufzeiten und Nachlaufzeiten Lessons learned Gesammelte Erfahrungen Lessons learned knowledge base Wissensspeicher der gesammelten Erfahrungen Level of effort (LOE) Unterstützungsfunktion Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 11 -

Levelling Glättung Liabilities Haftpflicht Life cycle Lebenszyklus Log Protokoll Logical relationship Logische Anordnungsbeziehung Lost business Entgangenes Geschäft Majority Mehrheit (absolut) Make-or-buy analysis Make-or-Buy-Analyse Make-or-buy decisions Make-or-Buy-Entscheidungen Manage Project Team Projektteam managen Manage Stakeholder Engagement Engagement der Stakeholder managen Management reserve Managementreserve Management skills Managementfähigkeiten Mandatory dependency Zwingende Abhängigkeit Market research Marktforschung Master schedule Sammelterminplan Matri diagrams Matridiagramme Matri organization Matriorganisation Meetings Meetings Methodology Methodik Milestone Meilenstein Milestone list Meilensteinliste Milestone schedule Meilensteinplan Modeling techniques Modellierungsmethoden Monitor Überwachen Monitor and Control Project Work Projektarbeit überwachen und steuern Monitoring and Controlling Überwachung und Steuerung group Monte carlo analysis Monte-Carlo-Analyse Monte carlo simulation Monte Carlo Simulation Most likely duration Wahrscheinlichste Dauer Multi-criteria decision analysis Multikriterielle Entscheidungsanalyse Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 12 -

Near-critical activity Fast-kritischer Vorgang Negotiated settlements Ausgehandelte Vergleiche Negotiation Verhandlung Net present value Kapitalwert - Network Netzplan Network analysis Netzplantechnik Network path Netzplanweg Networking Networking Node Knoten Nominal Group technique Nomialgruppenmethode Nonconformance work Nichtkonforme Arbeit Objective Zielvorgabe Observation and conversation Beobachtungen und Gespräche Observations Beobachtungen Opportunity Chance Opportunity cost Opportunitätskosten - Optimistic duration Optimistische Dauer X Organisational project management maturity Organizational breakdown structure (OBS) Organizational charts and position descriptions Reifegrad der Organisation im Projektmanagement Organisationsstrukturplan Organigramme und Stellenbeschreibungen Organizational process assets Prozessvermögen der Organisation Organizational process assets Updates Aktualisierungen des Prozessvermögens der Organisation Organizational theory Organisatiionstheorie Output Ausgangswert Output from other processes Ausgangswerte aus anderen Prozessen Parametric estimating Parametrische Schätzung Pareto diagram Paretodiagramm Path convergence Wegconvergenz Path divergence Wegdivergenz Payback period Amortisationsdauer - Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 13 -

Payment systems Zahlungssysteme Percent complete Prozentualer Fertigstellungsgrad Perform Integrated Change Control Perform Qualitative Risk Analysis Integrierte Änderungssteuerung durchführen Qualitative Risikoanalyse durchführen Perform Quality Assurance Qualitätssicherung durchführen Perform Quantitative Risk Analysis Quantitative Risiko-analyse durchführen Performance measurement baseline Fortschrittsmessungsbasisplan X Performance reporting Fortschrittsberichterstattung Performance reviews Leistungsbeurteilung Performing organization Trägerorganization Personnal assessment tools Werkzeuge zur Mitarbeiterbeurteilung Pessimistic duration Pessimistische Dauer Phase Phase Phase Gate Phaste Gate Plan Communications Management Kommunikationsmanagement planen Plan Cost Management Kostenmanagement planen Plan Human Resource Management Personalmanagement planen Plan Procurements Management Beschaffungsmanagement planen Plan Quality Management Qualitätsmanagement planen Plan Risk Management Risikomanagement planen Plan Risk Responses Risikobewältigungsmaßnahmen planen Plan Schedule Management Terminmanagement planen Plan Scope Management Inhalts- und Umfangsmanagement planen Plan Stakeholder Management Stakeholdermanagement planen Planned Value (PV) Geplanter Wert Planning Planung group Planning package Planungspaket Plurality Relative Mehrheit PM software Projektmanagementsoftware Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 14 -

Policy Vorschrift Portfolio Portfolio Portfolio management Portfoliomanagement Practice Praktiken, Verfahrensweise Pre-assignment Vorabzuweisung Precedence diagramming method PDM Precedence relationship Vorgangsknotennetzplan (VKN) Anordnungsbeziehung (im Vorgangsknotennetzplan) Precision Präzision Predecessor activity Vorgänger Predictive life cycle Prognostizierter Lebenzyklus (vollständig plangesteuert) Preferential logic Bevorzugte Logik Preferred logic Bevorzugte Logik Present value (PV) Barwert - Prevention costs Vermeidungskosten Preventive action Vorbeugende Maßnahme Prioritization Matri Priorisierungsmatri Probability and impact matri Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatri Procedure Verfahren Prozess analysis Prozessanalyse decision program charts (PDPC) Prozessentscheidungsdiagramme group Prozessgruppe improvement plan Prozessverbesserungsplan Procurement audits Beschaffungsaudits Procurement documents Beschaffungs- /Einkaufsdokumente Procurement Management Beschaffungsmanagement Knowledge Area Procurement management plan Beschaffungsmanagementplan Procurement negotiations Beschaffungsverhandlungen Procurement performance reviews Inspektionen der Beschaffungsleistung Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 15 -

Procurement SOW Englisch Deutsch PMBOK Guide Leistungsbeschreibung der Beschaffung (Lastenheft) Product Produkt Product analysis Produktanalyse Product life cycle Produktlebenszyklus Product scope description Beschreibung von Produktinhalt und -umfang Program Programm Program Management Programmmanagement Progressive elaboration Fortschreitende Ausarbeitung Project Projekt Project calendars Projektkalender Project charter Projektauftrag Project communications Projektkommunikation Project documents Projektdokumente Project documents Updates Aktualisierungen der Projektdokumente Project funding requirements Finanzierungsbedarf in Projekten Project governance Führung und Aufsicht über das Projekt Project life cycle Projektlebenszyklus Project management information system (PMIS) Projektmanagementinformationssystem Project Management Office (PMO) Projektmanagementbüro Project management plan Projektmanagementplan Project management plan updates Aktualisierungen des Projektmanagementplans Project management staff Projektmanagementpersonal Project management system Projektmanagementsystem Project management team Projektmanagementteam Project organzation chart Projetorganigramm Project performance appraisals Beurteilung der Projektleistung Project schedule Projektterminplan Project schedule network diagram Netzplandiagramm des Projektterminplans Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 16 -

Project scope statement Englisch Deutsch PMBOK Guide Project staff assignments Project Statement of Work (SOW) Beschreibung des Inhalts und Umfangs (Pflichtenheft) Personalbereitstellung für das Projekt Leistungsbeschreibung des Projekts Project team directory Projektteamverzeichnis Projectized organization Projektbasierte Organisation Proposal evaluation techniques Methoden zur Angebotsbeurteilung Prototypes Prototypen Published estimating data Veröffentlichte Datenschätzungen Quality Qualität Quality audits Qualitätsaudits Quality checklists Qualitätschecklisten Quality control measurements Messungen der Qualitätslenkung Quality Management Qualitätsmanagement Knowledge Area Quality management and control tools Qualitätsmanagement- und Qualitätslenkungswerkzeuge Quality management plan Qualitätsmanagementplan Quality management system Qualitätsmanagementsystem Quality metrics Qualitätsmessgrößen Quality policy Qualitätspolitik Quality requirement Qualitätsanforderung Quantitative risk analysis and modeling techniques Quantitative Risikoanalyse- und Modellierungsmethoden Questionairies and surveys Fragebogen und Umfragen Recognition and rewards Anerkennungen und Belohnungen Records management system Managementsystem für Projektaufzeichnungen Regression analysis Regressionsanalyse Regulation Ausführungsverordnung Reporting systems Berichtssysteme Request for information (RFI) Informationsanfrage, Voranfrage Request for proposal (RFP) Angebotsaufforderung Request for quotation (RFQ) Angebotsanfrage Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 17 -

Requested change Beantragte Änderung Requirement Anforderung Requirements documentation Dokumentation der Anforderungen Requirements management plan Anforderungsmanagementplan Requirements traceability matri Anforderungs-Rückverfolgbarkeits- Matri Reserve Reserve Reserve analysis Analyse der Reserven Residual risk Restrisiko Resource Ressource Resource breakdown structure Ressourcenstrukturplan Resource calendars Ressourcenkalender Resource histogram Ressourcenhistgramm Resource leveling Auslastungsglättung Resource optimization techniques Methoden zur Ressourcenoptimierung Resource smoothing Ressourcenglättung Responsibility Verantwortung Responsible assignment matri (RAM) Verantwortlichkeitsmatri Result Ergebnis Rework Nacharbeit Rework Nacharbeit Risk Risiko Risk acceptance Risikoakzeptanz Risk appetite Risikobereitschaft Risk audits Risikoaudit Risk avoidence Risikovermeidung Risk breakdown structure (RBS) Risikostrukturplan Risk categorization Risikokategorisierung Risk category Risikokategorie Risk data quality assessment Bewertung der Qualität von Risikodaten Risk Management Risikomanagement Knowledge Area Risk management plan Risikomanagementplan Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 18 -

Risk mitigation Risikominderung Risk probability and impact assessment Bewertung der Risikowahrscheinlichkeit und -auswirkung Risk reassessment Risikoneubewertung Risk register Risikoregister Risk threshold Risikoschwelle Risk tolerance Risikotoleranz Risk transference Risikoübertragung Risk urgency assessment Beurteilung der Risikodringlichkeit Role Rolle Rolling wave planning Rollierende Planung Root cause analysis Fehler-Ursachen-Analys Run chart Run-Chart - Sause and effect diagram Ursache-Wirkungs-Diagramm Scatter diagram Sreudiagramm Schedule Terminplan Schedule baseline Terminbasisplan Schedule compression Verdichtung des Terminplans Schedule data Termindaten Schedule forecasts Terminplanprognosen Schedule management plan Terminmanagementplan Schedule model Terminplanmodell Schedule network analysis Terminnetzplananalyse Schedule network templates Terminnetzplanvorlagen Schedule performance inde (SPI) Terminentwicklungsinde Schedule Variance Terminplanabweichung Scheduling tool Terminplanungswerkzeug Scope Inhalt und Umfang Scope baseline Inhalts- und Umfangsbasisplan Scope change Inhalts- und Umfangsänderung Scope creep Inhalts- und Umfangszuwachs (schleichend) Scope Management Inhalts- und Umfangsmanagement Knowledge Area Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 19 -

Scope management plan Inhalts- und Umfangsmanagementplan Scrap Ausschuss Secondary risk Sekundärrisiko Selected sellers Ausgewählte Verkäufer Seller Verkäufer (Zulieferer, Lieferant) Seller proposals Verkäufervorschläge Sensitivity analysis Sensitivitätsanalyse Sequence Activities Vorgangsfolge festlegen Seven basic quality tools Die 7 grundlegenden Qualitätswerkzeuge Soft logic Weiche Logik Source selection criteria Kriterien zur Auswahl von Verkäufern Specification limits Spezifikationsgrenzen Sponsoring organization Sponsorenorganisation Stakeholder analysis Stakeholderanalyse Stakeholder Management Stakeholdermanagement Knowledge Area Stakeholder management plan Stakeholdermanagementplan Stakeholder register Stakeholderregister Start date Anfangstermin Start to finisch (SF) Sprungfolge Start-to start (SS) Anfangsfolge Statement of work (SOW) Leistungsbeschreibung, Lastenheft Statistical sampling Statistisches Stichprobenverfahren Strategies for negative risks or threats Strategies for positive risks or opportunities Strategien für negative Risiken oder Bedrohungen Strategien für positive Risiken oder Chancen Subnetwork Teilnetz Successor activity Nachfolger Summary activity Sammelvorgang Sunk cost Sunk cost, Vergangenheitskosten - SWOT analysis Analyse der Stärken, Schwächen Chancen, Risiken (SWOT) Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 20 -

Tailoring Bedarfsgerechtes Auswählen Team performance assessments Beurteilung der Teamleistung Team-building activities Teambildungsaktivitäten Technical performance measurement Messung der technischen Leistung Technique Methode Templates Vorlagen Thread Bedrohung Three-point estimating Dreipunktschätzung Threshold Grenzwert Time and material contract (T&M) Vertrag auf Zeit- und Materialbasis Time Management Terminmanagement Knowledge Area Time-scaled schedule network diagram To-complete performance inde TCPI Zeitachsendiagramm des Terminplans Zu erbringender Leistungsinde Tolerance Toleranz Tool Werkzeug Tools & Techniques Werkzeuge & Methoden Tornado diagram Tornadodiagramm Total float Gesamter Terminspielraum Training Schulung Tree diagramm Baumdiagramm Trens analysis Trensanalyse Trigger condition Triggerbedingung Unanimity Einstimmigkeit Validate Scope Inhalt und Umfang validieren Validated changes Validierte Änderungen Validation Validierung Value engineering Wertanalyse Varation Variante Variance Abweichung Variance analysis Abweichungsanalyse Variance and trend analysis Abweichungs- und Trendanalyse Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 21 -

Variance at completion (VAC) Gesamtkostenabweichung bei Fertigstellung Velocity Geschwindigkeit Vendor bid analysis Analyse von Angeboten Verification Verifikation Verified deliverables Verifizierte Liefergegenstände Virtual teams Virtuelle Teams Voice of the customer Stimme des Kunden Warranty worl Garantiearbeiten WBS (Work breakdown structure) Projektstrukturplan (PSP) WBS dictionary PSP-Verzeichnis Weighted milestone method Gewichtete Meilensteinmethode What-if scenario analysis Was-wäre-wenn-Analyse Work authorization Arbeitsfreigabe Work authorization system Arbeitsfreigabesystem Work package Arbeitspaket Work performance data Arbeitsleistungsdaten Work performance information Arbeitsleistungsinformationen Work performance reports Arbeitsfortschrittsberichte Workaround Ausweichmaßnahme (Problemumgehung) Mai. 2015 2015 Heinz-Michael Dickmann, All rights reserved - 22 -