Projektmanagement. Beiträge zur Jahrestagung 1985. Gesellschaft für Projektmanagement INTERNET Deutschland e.v. vom 16. bis 18. Oktober 1985 in Bremen



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Transkript:

2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Gesellschaft für Projektmanagement INTERNET Deutschland e.v. Projektmanagement Beiträge zur Jahrestagung 1985 vom 16. bis 18. Oktober 1985 in Bremen

INHALTSVERZEICHNIS Seite Bopp, H. " ' Kapazitäts- und Beschäftigungsplanung in einem anlagenbauorientierten Ingenieurunternehmen 1 Debusmann, E.; Voigt, B. Projektmanagement-Fallstudie zur Einführung von Büroservice-Gruppen 13 Dworatschek, S. Personal-Computer-Nutzung in mittelständischen Unternehmen 27 Emme, H. Staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungs-Projekten mittelständischer Unternehmen und Anforderung an die Projektplanung und -durchführung 41 Erwart, H. Project-Cost-Controlling (P.C.C.): Ein System der Kostenplanung, -Überwachung und -Steuerung bei Investitionsvorhaben 53 Flecker, G. Einführung eines KostenkontrollSystems für Neubau- und Unterhaltsprojekte 65 Franke, A. Auftragserfolgskontrolle im Großanlagenbau 73 Fuchs, K. Project Controlling im Wandel der Zeit 85

Geyer, E.; Eggert, K.; Beckord, E.A. Workshop zum Thema Konfliktfelder im Projekt- Management, Konflikt-Management interdisziplinärer Teamarbeit mit Fallstudien 93 Glahn, J.E. Risikoplanung über die Totalsituation der Projekte 101 Gomolzig, H. Dictionary-gesteuertes Projektmanagement bei Software-Projekten 111 Groth, R. Einführung von Projektmanagement in mittlere Unternehmen als Organisationsentwicklungsprojekt 121 Habel, B.D. Markterweiterung mit Projektmanagement-Methoden im mittelständischen Handel - Einführung einer Handelsmarke 143 Habel, B.D.; Dworatschek, S. Nutzungsmöglichkeiten von interaktiven Lehrsystemen für die Fortbildung im Projektmanagement - Einführung zum Workshop 151 Hamann, M. Krisenmanagement auf Auslandsbaustellen 163 Hamer, E. Auswirkungen der Neuen Medien für mittelständische Betriebe 177 Högsdal, B. Visualisierung im Projekt-Management - 195 Hornung, J. Projektmanagement für den Auftraggeber - Projektmanagement für den Auftragnehmer Besonderheiten und Unterschiede 205

Hunsdorfer, J. Warum scheitern Projekte? Vorbeugen durch gezielte Risikominimierung 215 Kloess, Ch.; Seeseke, N. Beteiligung eines mittelständischen Unternehmens beim Neubau einer Eisenbahnfähre durch die Werft HDW-Kiel - Anforderungen an einen Werftzulieferer beim hochtechnologischen SpezialSchiffbau Ende des Jahrtausends - 225 Kretzschmar, P. Integration der Vorhabenführungsmittel (IVF) zur Unterstützung der Entwicklung und Beschaffung von Wehrmaterial - Vorhaben/Projekt - 235 Krötz, P. Mit Kleingruppen (KG) Projekte planen und umsetzen 245 Krüll, H. Flexibilisierung der Organisationsstruktur durch Projektorganisation für die Entwicklung von Produkten und Produktionsverfahren 255 Kutzer, A. Von Spacelab zu Columbus - Managementverfahren in der Raumfahrt 265 Lomnitz, G. Lösungsakzeptanz in der Projektarbeit. Der Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen 287 Machost, B. EDV-gestützte Analyse der Kostenrisiken im Projektfortschritt 297 Madauss, B.-J. Kostenschätzmethoden und ihre Anwendung im Projekt 303

Mittermaier, P. Software-unterstützte Produkt- und Prozeßsteuerung in einer komplexen Systementwicklungsumgebung 317 Motzel, E.; Weber, E. Haftung und Gewährleistung bei DV-gestützter Projektabwicklung 329 Naumann, D. Motivation der Beteiligten und Überzeugung der Betroffenen - Das Projekt Containerterminal Bremerhaven - 337 Nitze, J. Techniken der Visualisierung im Projektmanagement 341 Noth, Th. Aufwandschätzung für die Software-Entwicklung mit dem Function-Point-Verfahren 3 51 Pasedag, R. Ein integrales Management-System im Großanlagenbau 359 Platz, J. Die Rolle des Promotors bei der Einführung des Projektmanagements 369 Reinicke, W. Problematik einer Organisationsstruktur des Projektmanagements bei einem Megabauprojekt im Ausland 387 Riemann, H.-P. Das Problem des Rollenverständnis bei der Einführung projektorientierter Methoden der Organisation und des Management 397 Rösel, W. Qualitätsmanagement mit dem Ziel hoher Bauqualität 405

Rosenthaler, Ch.E. Projektänderungen und Teuerung: Zwei kritische Einflüsse auf die Baukostenverfolgung 415 Rügemer, D. Probleme des rechnergestützten, betrieblichen Informations-Managements in Multiprojekt-Umgebung 427 Saynisch, M. Projektanlaufplanung - Project Start-Up 441 Tiling, J. Vertragsgestaltung im Industrieanlagenexport 449 Veltzke, H.H. Vertragsmanagement in der Raumfahrt 459