Abbildungsverzeichnis... XV Tabellenverzeichnis... XVII Abkürzungsverzeichnis... XIX. 1 Einleitung... 1

Transkript

1 Abbildungsverzeichnis... XV Tabellenverzeichnis... XVII Abkürzungsverzeichnis... XIX 1 Einleitung Motivation Zielsetzung und Forschungsfragen Wissenschaftstheoretische Einordnung und Forschungsmethoden Aufbau der Arbeit Innovationsrelevante Grundlagen Innovation Definition und Beschreibung Innovationsziele Innovationsarten Auswirkungen einer Innovation Lieferanteninnovation Definition und Beschreibung Lieferanteninnovationsziele Lieferanteninnovationsarten Einbringen von Lieferanteninnovationen Möglichkeiten zum Einbringen von Lieferanteninnovationen Beschaffungsmarktforschung Nutzung der Lieferantenbasis Voraussetzungen für Lieferanteninnovationen... 36

2 X Unternehmensbezogene Voraussetzungen Strategiebezogene Aspekte Strukturbezogene Aspekte Kulturbezogene Aspekte Prozessbezogene Aspekte Lieferantenmanagementbezogene Voraussetzungen Management der Lieferantenbasis Bewertung des Innovationspotenzials Strukturierung der Lieferantenbasis Lieferantenintegration Zeitpunkt und Ausmaß Auswahl von Lieferanten Lieferantenentwicklung Reaktiv indirekte Maßnahmen Aktiv direkte Maßnahmen Kanäle als Voraussetzungen Lieferantengespräche Vernetzung der Mitarbeiter Präsentationen des Lieferanten Lieferantentage Innovationsworkshops Innovationswettbewerbe Internetportal für Lieferanten Anwendung der Kanäle Anreize als Voraussetzungen Mitteilen des Lieferantenbewertungsergebnisses Besondere Geschäftsbeziehungen Vergütung von Innovationen Anwendung der Anreize Beziehungsbezogene Voraussetzungen Aufbaubezogene Aspekte... 80

3 XI Managementbezogene Aspekte Projektbezogene Voraussetzungen Personenbezogene Aspekte Informationsbezogene Aspekte Abschließende Betrachtung Anforderungen an die Bewertungsmethodik Stand der Forschung Theoretische Bewertungsaspekte Bewertungssituation Bewertungsobjekt Bewertungsziele Bewertungszeitpunkte Bewertungsreferenzen Bewertungsträger Bewertungsempfänger Bewertungskriterien Bewertungsverfahren Bewertungsprozess Case-Study-Analyse Forschungsansatz Vorgehen der Unternehmen Diskussion der Befragungsergebnisse Zusammenfassende Betrachtung Bewertungskriterien und -verfahren Bewertungskriterien Innovations- und Ideenbewertungskriterien Technische Bewertungskriterien Lieferantenbewertungskriterien Abschließende Betrachtung

4 XII 5.2 Bewertungsverfahren Ganzheitliche Vergleiche Intuitive Komplexbewertung Dialektische Bewertung Analytische Bewertung Offene analytische Bewertung Geschlossene analytische Bewertung Investitionsrechnungen Statische Verfahren Dynamische Verfahren Risiko-Chancen-Beurteilung Instrumente des Kostenmanagements Abschließende Betrachtung Entwicklung der Bewertungsmethodik Vorauswahl Methoden der Vorauswahl Technische Bewertung Umsetzbarkeit Vorteilhaftigkeit Zusammenfassender Ablauf Nicht monetäre Bewertung Umsetzbarkeit Vorteilhaftigkeit Zusammenfassender Ablauf Monetäre Bewertung Nutzen und Kosten von Lieferanteninnovationen Erfassung von Kosteneffekten Total-Cost-of-Ownership-Ansatz Grundgedanke Standard- vs. individuelle Modelle

5 XIII Ablauf der Kostenanalyse Kosteneffekte einer Lieferanteninnovation Erfassung von externen Kosteneffekten Erfassung von internen Kosteneffekten Lieferanteninnovationsauswirkungen im Unternehmen Total-Cost-of-Ownership-Rahmenmodelle Wertkettenmodell Zusammenfassung Erfassung von Umsatzeffekten Ansätze zur Preisbestimmung Conjoint-Analyse Choice-Simulator Zusammenfassender Ablauf Abschließende Betrachtung Informationsbeschaffung Archivierung Gesamtkonzept Darstellung der Bewertungsmethodik Fallbeispiel Vorauswahl Relevanzeinschätzung Technische Bewertung Nicht monetäre Bewertung Monetäre Bewertung Erfassung von Kosteneffekten Erfassung von Umsatzeffekten Beurteilung der Bewertungsmethodik Beurteilung anhand der gestellten Anforderungen Beurteilung anhand einer Expertenbefragung Berücksichtigung verschiedener Lieferanteninnovationsarten

6 XIV Produktinnovationen Prozessinnovationen Dienstleistungsinnovationen Fazit Zusammenfassung Ausblick Anhang A Produktprofile B Empirische Rangzahlen C Angaben in der Plandatei Literaturverzeichnis

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