Der Generationswechsel im Mittelstand im demografischen Wandel

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1 Der Generationswechsel im Mittelstand im demografischen Wandel von K. Müller, Rosemarie Kay, Birgit Felden, Petra Moog, Stephanie Lehmann, Olga Suprinovic, Susanne Meyer, Desiree Mirabella, Sven Boerger, Britta Welge, Irina Coritnaia VERLAG MECKE DRUCK DUDERSTADT 2011

2 VIII Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Ausgangslage und Ziel der Untersuchung Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Begriffserklärungen 7 2 Das Existenzgründungs-und Nachfolgegeschehen Das Existenzgründungsgeschehen 2000 bis Methodische Vorbemerkungen Daten zum allgemeinen Gründungsgeschehen Daten zum Gründungsgeschehen im Handwerk Das Existenzgründungsgeschehen allgemein Entwicklung der Zahl der Existenzgründungen Strukturmerkmale der Gründungen Art der Gründung Wirtschaftsbereiche Größe Region Rechtsform Soziodemografische Merkmale der Gründenden Geschlecht Alter Nationalität Qualifikation Das Existenzgründungsgeschehen im Handwerk Entwicklung der Zahl der Existenzgründungen im Handwerk Strukturmerkmale der Gründungen im Handwerk Art der Gründung Wirtschaftsbereiche Größe Regionen Rechtsform Soziodemografische Merkmale der Gründenden im Handwerk Geschlecht Alter Nationalität Qualifikation 81

3 IX Stellung des Handwerks in der Gründungslandschaft Analyse des Nachfolgegeschehens Methodische Vorbemerkungen Daten zum allgemeinen Nachfolgegeschehen Daten zum Nachfolgegeschehen im Handwerk Das Nachfolgegeschehen allgemein Quantitative Bedeutung der Unternehmensnachfolge Strukturmerkmale übernommener Unternehmen Wirtschaftsbereiche Unternehmensgröße Region Form der Unternehmensübergabe Soziodemografische Merkmale der Übernehmenden: Geschlecht Das Nachfolgegeschehen im Handwerk Anteil der Übernahmen Strukturmerkmale übernommener Unternehmen Wirtschaftsbereiche Unternehmensgröße Region Form der Unternehmensübergabe Soziodemografische Merkmale der Übernehmenden Geschlecht Alter Nationalität Qualifikation Stellung des Handwerks in der Nachfolgelandschaft 108 Das Existenzgründungs- und Nachfolgegeschehen bis Einflussfaktoren Einflussfaktoren für zukünftige Existenzgründungen und Übernahmen Bezugsrahmen der Existenzgründung Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Gründungsgeschehen Entwicklung der Bevölkerungszahl und des Erwerbspersonenpotenzials 119

4 Alter als Determinante des Gründungsverhaltens Nicht in die Prognose eingehende angebotsseitige Einflussfaktoren Einflussfaktoren für zukünftige Übergaben Zahl der übernahmewürdigen Familienunternehmen Schätzungen Alter der Unternehmenseigentümer(innen) Betroffenheit von Krankheit und Tod Prognoseverfahren I: Zahl der zur Übergabe anstehenden Unternehmen bis Methodisches Vorgehen Die Grundidee Operationalisierung der Einflussgrößen und Berechnungsmethode Ergebnisse Prognoseverfahren II: Ermittlung eines Nachfolgedefizits Methodisches Vorgehen Existenzgründungen Übernahmen Abgänge aus der Selbstständigkeit, Liquidationen Übergaben, Übergabefähigkeit Ermittlung Nachfolgedefizit Ergebnisse Existenzgründungen und Übernahmen Liquidationen / Übergaben Nachfolgedefizit / -überschuss Differenzierung der Ergebnisse Ausblick bis 2060 Einschätzung des Nachfolgegeschehens durch Experten Nachfolgepotenziale Einschätzung durch Experten Befragung Meisterschüler im Handwerk Zwischenfazit

5 XI Voraussetzungen für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess Rechtliche Rahmenbedingungen Unternehmensnachfolge im rechtlichen Kontext Unüberwindbare Hindernisse in der Person der Übernehmenden in der Art des Unternehmens durch rechtsgrundbezogene Hindernisse Gestaltbare Hindernisse im Unternehmen für die Übergebenden bei den Übernehmenden Zwischenfazit Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren im Übergabeprozess Erfolg von Unternehmensnachfolgen Integratives Erfolgsmodell der Nachfolge auf der Basis von Erfolgsfaktoren Partielle Analyse von Erfolgsfaktoren als Basisdes integrativen Erfolgsmodells Teilaspekte des integrativen Erfolgsmodell der Nachfolge Die Sensibilisierung als Erfolgsindikator und Erfolgsfaktor Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren der Prozessplanung Planung nach der Übertragung (Ex-Post-Phase) Empirische Analyse des Erfolgsfaktorenmodells Fallbeispiele aus dem Handwerk und Nicht- Handwerk Auswertungen des Nachfolgepanels hinsichtlich von Erfolgsindikatoren und -faktoren Regressionsanalyse zur Sensibilisierung Regressionsanalyse zum Planungsprozess Regressionsanalyse zur Ex-Post- Nachfolgephase Zwischenfazit 240

6 XII Unterstützungsleistungen für den Generationswechsel im Mittelstand Nichtfinanzielle Unterstützungsleistungen Methodische Vorbemerkungen Angebot von Unterstützungsleistungen Überblick Internetangebote Beratung Informations-und Kontaktveranstaltungen Unternehmensbewertung Unterhaltung einer Vermittlungsbörse und Angebot von Vermittlungsdienstleistungen Inanspruchnahme und Bewertung der Unterstützungsleistungen Inanspruchnahme der Unterstützungsleistungen Bewertung der Unterstützungsleistungen Vernetzung Ausgewählte Good-Practice-Beispiele Informationsmaterialien (Broschüren, Flyer, Internetseiten, Pressemitteilungen) Informationsveranstaltungen Beratung/Coaching Weiterbildung Vernetzung Zwischenfazit Finanzielle Förderung Methodische Vorbemerkungen Programme Investitions- und Wachstumsförderung Innovationsförderung Personalförderung Beratungsförderung Bekanntheit und Inanspruchnahme Bewertung Bedeutung und Qualität öffentlicher Finanzhilfen Schwächen der vorhandenen Finanzierungshilfen Verbesserungsvorschläge für die Finanzierungshilfen 314

7 XIII 6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen Zusammenfassung Handlungsempfehlungen Handlungsempfehlungen im Kontext Senior- Unternehmer/innen und Übergaben Handlungsempfehlungen im Kontext Existenzgründungen und Übernahmen Anhang 340 A1 Verwendete Methodiken 340 A1.1 Nachfragepanel des Lehrstuhls für Unternehmensnachfolge der Universität Siegen und des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn 340 A1.2 Existenzgründungs- und Meisterschülerbefragung im Handwerk A1.3 Multiplikatorenbefragung zur Unternehmensnachfolge A2 Abbildungen und Tabellen 355 A2.1 Abbildungen und Tabellen Kapitel A2.2 Abbildungen und Tabellen Kapitel A2.3 Tabellen und Übersichten Kapitel A2.4 Tabellen Kapitel A3 Erhebungsbogen 405 A4 A3.1 Fragebogen; Begleitschreiben und Befragungskonzept Existenzgründungs- und Meisterschülerbefragung 405 A3.2 Erhebungsbogen zur Bestandsaufnahme der Dienstleistungsangebote für Unternehmensnachfolgen 409 A3.3: Fragebogen und Begleitschreiben Multiplikatorenbefragung 411 Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen (EMF) Berlin - Interviews 421 A5 Good Practice Fälle zu den Erfolgsfaktoren 422 A6 Beirat 432 A6.1 Mitglieder des Beirats 432 A6.2 Teilnehmer Multiplikatorenworkshop Literaturverzeichnis 434