Die Einkaufsstadt Ludwigshafen

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Ulrich Richter
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1 Die Einkaufsstadt Ludwigshafen Chancen und Potentiale für die Innenstadt neue Trends im Einzelhandel 1 Jahr Rhein-Galerie Dr. Stefan Holl GMA 0

2 Agenda Einzelhandel in Ludwigshafen: Allgemeine Trends Ludwigshafen Status Quo Der ganzheitliche Ansatz umfassend und emotional 1

3 Ludwigshafen Einzelhandelsbestand

4 Auch die Steuerung von Spielhallen beschäftigt viele Kommunen und die GMA. 3

5 Presseartikel 4

6 Trotz struktureller Schwäche der Innenstädte

7 ... sind diese für Shopping-Center interessant Entwicklung von Shopping-Centern in Deutschland Anzahl der Shopping-Center EHI Handel Aktuell 2009/

350 300 250 200 150 100 50 0 2 14 50 EHI Handel Aktuell 2009/2010

8 Einkaufszentren ziehen die Besucher in die Innenstädte sind Wettbewerb für die bestehenden Anbieter in Fußgängerzonen, aber auch am Stadtrand legen die Messlatte für die lokalen Akteure hoch bei - Marktbearbeitung und Werbung - Branchenmix - Außenanlagen Erfolg erzeugt Neid! 7

am Stadtrand legen die Messlatte für die lokalen Akteure hoch bei -

9 Alles richtig gemacht? Nach einem Jahr kann man nur gratulieren. Mit der Galerie ist die City an den Fluss gerückt. Sie hat an Anziehungskraft gewonnen. Die Rheinpfalz vom 24. September 2011 Wir haben jetzt mehr Kunden in Ludwigshafen als je zuvor. Michael Cordier, Geschäftsführer des Marketing-Vereins und der Kongress- und Marketing-Gesellschaft Ludwigshafen, Rheinpfalz vom "Die Rhein-Galerie zeigt unterm Strich positive Auswirkungen auf den Einkaufsstandort Ludwigshafen. Yann Fürst, City- Manager von Ludwigshafen, Die Rheinpfalz vom 14. September 2011 Ich hätte das so stark nicht erwartet. Wir haben verstärkt Kunden aus dem vorderpfälzischen Raum. Das sind Kunden, die seit Jahren nicht mehr hier waren. Edmund Keller, Vorsitzender des Einzelhandelsverbands Ludwigshafen, Die Rheinpfalz vom 15. März 2011 "Die Ludwigstraße hat enorm gewonnen, wir haben beispielsweise bei uns im Laden sehr viele Kunden, die vorher noch nie in Ludwigshafen waren." Edmund Keller, Vorsitzender des Einzelhandelsverbands Ludwigshafen, Mannheimer Morgen vom

Michael Cordier, Geschäftsführer des Marketing-Vereins und der Kongress- und Marketing-Gesellschaft Ludwigshafen, Rheinpfalz vom 29.10.

10 Ludwigshafen Gesamtstadt Einzelhandelsbestand

11 Ludwigshafen Einzelhandelsbestand

12 Ludwigshafen Einzelhandelsbestand 1a-Lage 2004 /

13 Ludwigshafen Markenportfolio

14 Ludwigshafen RathausCenter Shops

15 Bismarckstraße 14

16 Einzelhandel in Ludwigshafen vor Eröffnung Rhein-Galerie wenig Magnetbetriebe Vielzahl an Billiganbietern und Schnellgastronomie Trading-down-Tendenzen Verkaufsfläche von ca m² in der abgegrenzten Innenstadt Hauptfrequenz im nördlichen Bereich bis Kaiser-Wilhelm-Straße Markanter Leerstand im südlichen Bereich ist die Tortenschachtel was wäre ohne Rhein-Galerie passiert? 15

800 m² in der abgegrenzten Innenstadt Hauptfrequenz im nördlichen Bereich bis

17 Rhein-Galerie 16

18 Rhein-Galerie Obergeschoss 17

19 Ergebnisse der Bürgerumfrage

20 Ergebnisse der Bürgerumfrage

21 Ergebnisse der Bürgerumfrage

22 Ergebnisse der Bürgerumfrage

23 alles wird gut? Zwischenbilanz und Ausblick 22

24 Zwischenbilanz + mehr Passanten + Rhein Galerie bestimmt den Wettbewerb + Rathauscenter bei Kunden nach wie vor erfolgreich + Schlüsselinvestition für Innenstadt + Innenstadt für junge Kunden interessanter + erfolgreiches Investment - weitere Investitionen erforderlich - Strukturschwäche der Fußgängerzone besteht weiter - Walzmühle nahezu entmietet - Umlenkung der Passantenströme es gibt noch viel zu tun! 23

25 Vision 1: Wir kommen zu einer ganzheitlichen Planung... Masterplan Innenstadt Einzelhandelsentwicklung Stadtgestaltung Aufenthaltsqualität Erreichbarkeit / Parken Kommunikation und Management Maßnahmenkatalog... mit notwendigen Umsetzungsschritten 24

26 25

27 Vision 2: Die notwendigen Finanzmittel für Investitionen in Immobilien... 26

28 bis hin zu einer Verbesserung der Stadtmöblierung bleiben finanzierbar. 27

29 Vision 3: Die Kunden stehen wieder Schlange für innerstädtische Angebote... 28

30 Vision 4: Bei den Sekundärfaktoren... 29

31 . gelingen kreative Lösungen P Pachergasse ca. 60 Stellplätze P Südpool ca. 200 Stellplätze P Merkur ca. 210 Stellplätze P Jägergasse ca. 30 Stellplätze P Kollergasse ca. 25 Stellplätze - hoch - Verkehrsaufkommen - gering - P Bahnhof ca. 180 Stellplätze P Parkplätze im Ennsdorf Kartengrundlage Stadt Steyr; GMA-Bearbeitung

32 Vision 5: Die evening-economy verlängert die Wertschöpfungskette des Einzelhandels... 31

33 Vision 6: Standortwerbung und Standortentwicklung bringen die Ortszentren ins Wohnzimmer... Versorgungs- und Erlebniseinkauf Wohnen im Zentrum Kultur- und Tourismusstadt Freizeitgestaltung Urbanität und Flair Die Marke City Augsburg profilieren, heißt fokussieren. 32

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