Deutscher Verkehrs-Verlag
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- Klemens Schenck
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1 EDITION LOGISTIK HERAUSGEBEBEN VDN PRÜF. PETER KLAUS BAND 1 PROF. PETER KLAUS DIE DRITTE BEDEUTUNG DER LOGISTIK BEITRÄGE ZUR EVOLUTION LOGISTISCHEN DENKENS (JnhsrsHM ösrmstsdi Emhb&täeU I mri@b winsemttllche Bibliothek Ab«t«l!<Nr.> AHfä& BWL TU Darmstadt S*tttt Mtl f ttiji M*t«, 5453Ö196 Deutscher Verkehrs-Verlag
2 SEITE V Erster Beitrag: Die dritte Bedeutung der Logistik 1 Phänomen Logistik Statistische - und andere- Fußspuren Treiber der Logistik-Diffusion - Probleme und Erfolgsversprechen Logistik- Wissenschaft"-fehlende Konturen? 6 2 Interpretation herrschender Logistikbegriffe: Zwei semantische Cluster Die erste Bedeutung - als Wissenschaft von Transferaktivitäten im Wirtschaftsprozess Die zweite Bedeutung - Logistik als Wissenschaft von der Koordination wirtschaftlicher Aktivitäten im Hinblick auf die Maximierung von Güterverfügbarkeit" Eine Kritik der herrschenden Logistikverständnisse - Schwächen und Defizite 12 3 Zur dritten Bedeutung der Logistik: Fließsystem-Perspektive und Flussoptimierung Die These von der Konvergenz aktueller Theorie- und Praxisentwicklungen Das Konzept der Wertkette - Porter und seine Vorläufer Zeit und Raum als Dimensionen betriebswirtschaftlichen Denkens und Gestaltens - Nordsieck und die betriebswirtschaftliche Organisationslehre Das Organizational Process Paradiqm" - Allisons Interpretation der Verwaltungsprozess- und entscheidungsprozessorientierten Organisationstheorie Prozessdenke" in der Unternehmenspraxis der 1980-er und 1990-er Jahre - die pragmatische Prozessmanagement- Diskussion auf der Grundlage der Ansätze von Toyota, IBM, Cooper/Kaplan, Camp und Hammer Fließsystem-orientierte Logistik - Treiber und Fluchtpunkt konvergierender Entwicklungen 24 4 Logistik als Management von Fließsystemen: Elemente der emergenten dritten" Bedeutung Eine spezifische Sicht der wirtschaftlichen Welt - Flüsse in Ketten und Netzen Eine Familie von Aufgabenstellungen - Prozess-Kostensenkung, Objekt-Wertsteigerung, Adaptions- und Überlebensfähigkeitsverbesserung des Fließsystems Standard-Lösungsansätze - Praktikerhypothesen und Prinzipien" optimaler logistischer Gestaltung und logistischer Rationalisierung Auf dem Wege zur normalen" Wissenschaft - das Feld der Logistik 30
3 SEITE VI Weitere Entwicklung: Von der betriebswirtschaftlichen Logistik zu einer logistischen Betriebswirtschafts- und Managementtheorie? 32 Zweiter Beitrag: Jenseits einer Funktionenlogistik: der Prozessansatz 1 Die These vom Integrationsdefizit in der Logistik Der logistische Anspruch der Ganzheitlichkeit": was man sagt Funktionen"-Logistik:... und was man tut! 40 2 Integration von Funktionen und Institutionen in der Logistikdie bisherigen Ansätze Integration durch formale aufbauorganisatorische Maßnahmen Integration durch Einsatz technischer und informationstechnischer Systeme Integration durch verhaltensorientierte Interventionen in Organisationsabläufe Kritik der bisherigen Integrationsansätze 44 3 Erweiterung des Denkrahmens - Logistiksysterne als Gewebe von Flüssen und Prozessen Konvergenzprozess- und flussorientierte Perspektiven der Organisations- und Managementtheorie Ein logistisches Unternehmens- und Wirtschaftsmodell Ressourcennetzwerke Gewebe von Flüssen und Prozessen Flussobjekte 49 4 Das Management von Fließsystemen - Prozess logistischer Optimierung Flussidentifizierung und Dokumentation Flussbewertung und -priorisierung, Fließsystemoptimierung - Logistische Erfahrungssätze und Prinzipien Einbindung in den strategischen Planungsprozess 53 5 Potentiale für die Zukunft - zu einer logistikorientierten Organisations- und Managementtheorie 55 Dritter Beitrag: Horizontalisierung" der Wirtschaft und der Aufstieg der Logistik 1 Horizontale Organisationsstrukturen 60
4 SEITE VII 2 Horizontale Produktstrukturen 62 3 Horizontale Prozessstrukturen 63 4 Laterales" Denken und Handeln 66 5 Horizontalisierung und Aufstieg der Logistik"? 67 6 Logistik als Kunst und Wissenschaft von der Horizontalisierung..67 Vierter Beitrag: Logistik als Weltsicht 1 Die These von Entstehung und Nutzen einer logistischen Weltsicht 72 2 Begriffliche Vorklärungen: Logistik", Weltsicht" und Paradigma" 74 3 Rekonstruktion des Hintergrundes: Weltsichten" in der bisherigen betriebswirtschaftlichen und managementwissenschaftlichen Diskussion Weltsichten in der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre Weltsichten in der erweiterten internationalen management- und organisationswissenschaftlichen Diskussion Soziologie radikalen Wandels Soziologie der Regulierung 80 4 Die drei Bedeutungen der betriebswirtschaftlichen Logistik: Zugänge zu einer neuen Weltsicht"? Logistik als Wissenschaft von den Transferfunktionen Logistik als Wissenschaft von der Koordination und Integration betrieblicher Funktionen Die dritte Bedeutung: Wirtschaft und Unternehmen als Fließsysteme" und die Logistik als Wissenschaft vom Flow Management" 84 5 Ein Flow Management" Paradigma für die Betriebswirtschaftslehre: So What?" 87 Fünfter Beitrag: Stichwort Logistikmanagement" 1 Begriff 92 2 Logistikbedeutungen und logistische Ziele 93
5 SEITE VIII 3 Ebenen, Felder und Zeithorizonte des Managementhandelns 94 4 Erfolgsfaktoren und Beste Praktiken" des Logistikmanagements Ausgewählte Erfolgskonzepte und Ideen zum strategischen Management Ausgewählte Erfolgskonzepte und Ideen zum operativen Management Ausgewählte Beste Praktiken des Flow Managements" 97 5 Methoden und Werkzeuge 99 6 Tendenzen und Entwicklungen für die Zukunft 100 Sechster Beitrag: Stichwort Supply Chain Management" 1 Der Begriff Supply Chain" Der Begriff Supply Chain Management" Abgrenzung von benachbarten Begriffen Zum konzeptionellen Hintergrund Referenzmodell der Versorgungskette Produktorientierte Differenzierungen der Versorgungskette Supply Chain Planung, Steuerung und Integration Die Versorgungskette im Geflecht der Unternehmensprozesse Weitere Dimensionen des Supply Chain Managements Zur Zukunft des Supply Chain Managements 110 Verzeichnis ausgewählter weiterer Schriften 1 Aktuellere wissenschaftliche Beiträge Aktuellere Beiträge für Praktiker in populären Zeitschriften 115
MODUL WIW683 Teil Logistikmanagement. Vorlesung 1 Planung von Logistikprozessen. Prof. Dr. Klaus Wich-Heiter
Vorlesung 1 Planung von Logistikprozessen 1 Einführung in das Logistik-Management 1.1 Planung von Logistikprozessen 1.1.1 Strategische Planung 1.1.2 Operative Planung 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Vorlesung
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Inhalt Vorwort 11 1. Ausgangslage, Fragestellung und Aufbau der Arbeit 1.1 Ausgangslage und Fragestellung 1.2 Aufbau der Arbeit 13 13 18 2. Automobilzulieferindustrie, Technikdiffusion und 21 E-Business
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Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen Bedeutung von Forschung und Entwicklung für Familienunternehmen Dipl.- Betriebswirt Hans- Jürgen Reibold Vereidigter Buchprüfer Steuerberater Fachberater für Unternehmensnachfolge