Person almanagement für Ingenieure

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1 Person almanagement für Ingenieure von Werner Volkert und Prof. Dr.Thomas Steinkamp Fachhochschule Osnabrück Oldenbourg Verlag München

2 Inhalt Vorwort V 1 Human Ressourcen im betrieblichen Wertschöpfungsprozess Die Gestaltung des Wertschöpfungsprozesses Personal als Kostenfaktor Personal als Investitionsgut (Humankapital) Aufgaben des Personalmanagements 4 2 Grundlagen des Rechts Recht und Moral - Unterschiede und Funktionen Recht und Gerechtigkeit Die Aufgabe der Gesetze Öffentliches Recht und Privates Recht Die Anwendung des Gleichheitsgrundsatzes 14 3 Das Arbeitsrecht als Rechtsgebiet Grundlagen des Arbeitsrechts Gesetze und Verordnungen Tarifverträge Betriebsvereinbarungen 21 4 Die Personalbeschaffung Das Arbeitsverhältnis als Vertrag Parteien des Arbeitsvertrags Vertragsschluss Der Arbeitsvertrag als besonderer Vertragstyp Die Stellenausschreibung , Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil Vertragsaspekte der Stellenausschreibung Diskriminierung und Benachteiligungsverbote Das Auswahlverfahren Gang des Auswahlverfahrens Fragerechte - Antwortpflichten 45

3 VIII Inhalt Fehlverhalten im Auswahlverfahren Kosten des Auswahlverfahrens Auswahl- und Einstellungsverfahren und Betriebsverfassung Auswahl- und Einstellungsverfahren und Schwerbehindertenvertretung 51 5 Das Arbeitsverhältnis Der Vertrag als Verhandlungsergebnis Der anzuwendende Rechtsrahmen - Internationale Mobilität und Arbeitsverträge Der Inhalt des Arbeitsvertrags im Einzelnen Tarifanwendungsklauseln Ort der Arbeitsleistung Art der Arbeitsleistung Vergütung Arbeitszeit Kündigungsfristen Verjährungs- und Ausschlussfristen Sonstige Inhalte von Arbeitsverträgen Formulararbeitsverträge Form des Arbeitsvertrags Der Nachweis der wesentlichen Arbeitsbedingungen 68 6 Personaleinsatz Das Weisungsrecht des Arbeitgebers Arbeitsaufgabe und Arbeitsleistung Übertragene Aufgaben Art der Arbeitsleistung Der Arbeitsort Arbeitszeit Flexibilisierung des Personaleinsatzes in der regelmäßigen Arbeitszeit Mehr- und Überstunden Gesetzliche Beschränkungen des Weisungsrechts zur Arbeitszeit Betriebsverfassungsrechtliche Beschränkungen des Weisungsrechts Erholungsurlaub 86 7 Führung Funktionen der Führung Sachlich-formale Funktion der Führung Personenbezogene Funktion der Führung Führung und Macht Organisationsbezogene Machtquellen 91

4 Inhalt IX Personenbezogene Machtquellen Machtquellenportfolio Machtdynamik Führung und Motivation Inhaltstheorien Prozesstheorien der Motivation Theorien des Führungsprozesses Eigenschaftstheorien der Führung Verhaltensorientierte Führungstheorien Situationsorientierte Ansätze Management by Führung und Organisationen im Wandel Vergütung und Lohn Komponenten von Vergütungssystemen Anforderungen Leistung Qualifikation Markt Soziale Gesichtspunkte Erfolg Unzulässige Differenzierungsgesichtspunkte Gratifikationen und Sonderzahlungen Übertarifliche bzw. freiwillige Leistungen und Tarifsteigerungen Freiwillige Leistungen - Gesamtzusage und Betriebliche Übung Vergütung und Betriebsverfassung Vergütung ohne Arbeit Erholungsurlaub Feiertage Sonderurlaub Kurzfristige Verhinderung aus persönlichen Gründen Arbeitsunfähigkeit wegen Krankheit Mutterschutz Annahmeverzug des Arbeitgebers Unmöglichkeit der Arbeitsleistung (Betriebsrisiko) Vergütung und Arbeitskampf Voraussetzungen zulässiger Arbeitskämpfe Auswirkungen auf das einzelne Arbeitsverhältnis (Leistungs-)Beurteilung Zwecke der Leistungsbeurteilung 139

5 X Inhalt 9.2 Verfahren der Leistungsbeurteilung Summarische Verfahren Analytische Verfahren Grad Beurteilung Beurteilungstendenzen und Beurteilungsfehler Personalakte und Personaldaten Inhalte der Personalakte Personaldatenschutz Personaldatenverarbeitung und Mitbestimmung Rechte am Arbeitsergebnis Gegenständliche Arbeitsergebnisse Geistige Leistungen Geschmacksmuster Erfindungen Technische Verbesserungsvorschläge Folgen von Pflichtverletzungen Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers Fehlerhafte Arbeitsleistung als Gegenstand des Mitarbeitergesprächs Abmahnung Erfüllungsansprüche des Arbeitgebers Haftung des Arbeitnehmers gegenüber dem Arbeitgeber Haftung des Arbeitnehmers ggü. anderen Arbeitnehmern desselben Betriebs Haftung des Arbeitnehmers ggü. Dritten Pflichtverletzungen des Arbeitgebers Erfüllungsansprüche des Arbeitnehmers und die Ausübung des Zurückbehaltungsrechts Schadenersatzansprüche Haftungserleichterungen Haftungsverschärfungen Beendigung des Arbeitsverhältnisses - Freisetzung Einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses Freisetzung durch ordentliche arbeitgeberseitige Kündigung Kündigungsfristen Kündigungserklärung Soziale Rechtfertigung der Kündigung Beteiligung des Betriebsrats Rechtsschutz gegen ordentliche Kündigungen 186

6 Inhalt XI 13.3 Arbeitnehmerseitige ordentliche Kündigung Außerordentliche Kündigung Sonderformen der Personalfreisetzung Massenentlassung Betriebsänderungen - Interessenausgleich und Sozialplan Beendigung befristeter Arbeitsverträge Arbeitszeugnis Arbeitgeberwechsel durch Betriebsübergang Der Tatbestand des Betriebsübergangs Die Folgen des Betriebsübergangs Rechtsschutz Weiterführende Literatur 207 Stichwortverzeichnis 213