Erfahrungsbasierte Bildung: Die Stärke des deutschen Berufsbildungssystems? Zukunft der Berufsbildung
|
|
- Cornelius Becke
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Erfahrungsbasierte Bildung: Die Stärke des deutschen Berufsbildungssystems? Zukunft der Berufsbildung Fachtagung der Hans Böckler Stiftung 12. Februar 2009 in Düsseldorf Prof. Dr. Georg Spöttl, ITB, Universität Bremen
2 Erfahrungslernen Abgrenzungen (in Anlehnung an Staudt & Kley, 2001) Integration von Arbeit und Lernen Lernen en passant Erfahrungslernen verborgene Lernpläne Learning by Communication informelles Lernen Lerncurriculum fremdorganisiert formelles Lernen Lehrcurriculum formelle Abschlüsse Intentionalität / awareness of learning
3 Weltweit werden zwei Ansätze zur Berufsbildung intensiv diskutiert Competency-Based Training Mit hoher Priorität skills assessment orientiert Arbeitsprozessorientierte Ausbildung schließt implizites und explizites Wissen ein Welcher Weg soll gegangen werden? Welcher Weg soll gegangen werden?
4 Konvergenz von Berufskonzepten in Europa Komponente 2 Institutionelle Unterschiede der Systeme respektieren Komponente 3 Umgang mit unterschiedlichen Level-Strukturen und Zertifikaten Komponente 1 Industriekulturelle Unterschiede aufschließen Core Target Europäisches Berufsbildungssystem Komponente 4 Curriculumentwicklung nach dem Konsensprinzip mit Arbeitsbezügen Europäische Berufsbilder Komponente 5 Arbeitswelt, Arbeit, Arbeitsprozesse... als verbindende Dimensionen Gesellschaftliche Dimensionen; Gesetzgeberische Dimensionen;
5 Der Stellenwert der deutschen Facharbeit
6 Unwägbarkeiten in betrieblichen Prozessen Techn. Planung & Entwicklung Organisations- Entwicklung Verteilte Arbeit (Tele) Service Abstimmung Orga-Planung Projekt-Planung/ Standard- Koordination und... -Steuerung Betreuung und... und... und... und... Situative Kooperation in laufenden Prozessen Prozesse am laufen halten Gilt für alle Beschäftigen Verhandlung und Moderation Service vor Ort Nicht standardisierbar... es geht um das Unplanbare im betrieblichen Alltag In Anlehnung an Böhle
7 Why is Development of Occupational Standards out of the Work Process at the Workplace Indispensable Today? (I) No. of Pages Source : Georg Spöttl, Increasing Complexity at the Workplace An Illustration: The Total Number of Pages of the Repair Manuals for Opel Cars from 1933 to L 1.3 L Olympia 47 Olympia 53Record P2 Record B Record D Omega A Olympia 1.3 Olympia 1.5 Olympia 50 Record P1 Record A Record C Record E Audi Automotive Mechatronic Omega B 2004
8 Die arbeitsorientierte Wende
9 Arbeitsorientierte Wende in der Didaktik beruflicher Bildung (Grüner 1975; Blankertz 1982; Georg ) Abkehr von wissenschafts- und fachsystematischen Strukturen der Lehrinhalte (Lernfelder!) Suche nach neuen Strukturierungsprinzipien (Dreyfus/Dreyfus; Bremer; Gruschka; Spöttl;...) Arbeitsprozessbezogene, domänenspezifische Strukturierung mit entwicklungslogischer Systematik (Gerstenmaier...)
10 Arbeitsprozesswissen von Facharbeitern Formelle betriebliche Lebenswelt Explizites Wissen: Gesetzmäßigkeiten der - mechanischen - energetischen - informationstechnische Prozesse Implizites Wissen: Besonderheiten der verwendeten - Maschinen, - Werkzeuge, - Materialien usw. - Erfahrungswissen Theoriewissen Nicht an Personen gebunden Lehrbuchwissen Informelle betriebliche Lebenswelt - nicht systematisiert - Personengebunden Quelle: Polanyi 1958; Gerds 2001
11 Wissenskategorien wissenschaftsbasierten Wissen = Kontextunabhängigkeit Erfahrungswissen = Kontextgebundenes Wissen, (Assoziationsraum) zweckrationales Wissen Arbeitsprozesswissen = vereint kontextunabhängiges und kontextgebundenes Wissen (ist immer auch unvollständiges Wissen)
12 Perspektiven
13 Zielsetzungen Identifizierung der Kompetenzen zur Beherrschung und Gestaltung beruflicher Arbeitsaufgaben Wissenschaftsprinzip: Inhalte für die Curricula, wobei das Berufsfach gemeint und damit die Berufswissenschaft Bezugswissenschaft ist. Das Fach ist das Berufsfach und daher nicht die Fach-Wissenschaft, sondern die Fach-Arbeit. Erschließung der für die Kompetenzentwicklung wesentlichen Zusammenhänge Persönlichkeitsprinzip: Herausfordernde Situationen, Aufgaben und Problemstellungen und wie sie gemeistert werden. Erkenntnisse dazu, wie die (berufsbezogene) Entwicklung der Persönlichkeit bestmöglich gefördert werden kann (Entwicklungslogik). Bestimmung des Arbeitsprozesswissens zur Ausgestaltung der Geschäfts- und Arbeitsprozesse Situationsprinzip: Berufliche Handlungsfelder und die durch organisatorische und technologische Dimensionen determinierten Handlungsbedingungen
14 Wissen und Können wie kann es entwickelt werden? 1. Wissensbasierte und ganzheitliche Aufgabenbewältigung gewinnt in modernen Arbeitsprozessen an Gewicht Wissen und Können gehört dazu und ist mit Arbeitsprozessbezug herauszubilden! 2. Es reicht nicht, nur formalisiertes technisches Wissen einzusetzen; dieses ist um arbeitsprozessorientiertes Wissen zu ergänzen (Gespür für Störungen, sinnliche Wahrnehmung, ständige Vergleiche v. Problemen...). 3. Unterschiedlich strukturierte Wissensbestände und Kenntnisse von Arbeitszusammenhängen sind miteinander zu kombinieren, um aus disparaten Informationen und Signalen Situationsbilder zu entwickeln. Erfahrung ist dafür zu nutzen! 4. Arbeitshandeln hat holistischen Charakter. Dieses ist aufzuschlüsseln und für die Kompetenzentwicklung nutzbar zu machen. 5. Arbeitsprozesswissen ist als situations- und subjektbezogenes Wissen ganzheitlich im Besitz des Facharbeiters. Dieses ist für die Expertiseentwicklung zu nutzen...
15 Entwicklungsperspektive: Betrieblich-beruflicher Bildungstyp neben dem akademisch-beruflichen Bildungstyp Zu qualifizieren ist: ein akademischberuflicher Bildungstyp Vertikale Durchlässigkeit bis hin zur Hochschule ein betrieblichberuflicher Bildungstyp Vertikale und horizontale Durchlässigkeit
16 Entwicklungsperspektive: Bildungssystemarchitektur Konzeptionelle Grundlagen einer Bildungsarchitektur 1. Modellierung eines Bildungswesens, das die Berufsbildung gleichberechtigt zur allgemeinen Bildung bewertet und aufbauend mit dieser verzahnt. Implizites und explizites Wissen sind zu verschränken. 2. Gesamtstruktur, die auf Integration und Durchlässigkeit setzt. 3. Die Diskussion einer Bildungssystemarchitektur wird sowohl für Deutschland als auch Europa empfohlen.
17 Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit!
Arbeitsprozessintegriertes Lernen in der beruflichbetrieblichen
Fakultät Erziehungswissenschaften / Professur für Bau-, Holz-, Farbtechnik und Raumgestaltung / Berufliche Didaktik Arbeitsprozessintegriertes Lernen in der beruflichbetrieblichen Bildung Dr. Thomas Schröder
MehrVerbindung von Lernen und Umgang
Verbindung von Lernen und Umgang mit Wissen in Theorie und Praxis Prof. Dr. BrigiGe S:eler- Lorenz Vortrag zur ABWF Tagung: Innova:onskreis - Lernen im Wandel 13.Februar 2014, Katholische Akademie Berlin
MehrFachkräfte für Windenergieanlagen an Land und auf See
Fachkräfte für Windenergieanlagen an Land und auf See Offshore Kompetenz ist eine Qualifizierungsinitiative angebracht? Ergebnisse aus dem Modellversuch im BMBF/BIBB-Förderschwerpunkt BBnE Referent: Frank
MehrLernen im Prozess der Arbeit Ansätze guter Praxis
Lernen im Prozess der Arbeit Ansätze guter Praxis Dr. habil. Uwe Elsholz (Technische Universität Hamburg-Harburg) Vortrag am 04.12.2012 in Salzgitter Gliederung Befunde und Modelle zum Lernen im Prozess
MehrBetriebsräte als Weiterbildungsmentoren
Betriebsräte als Weiterbildungsmentoren Projekt Betriebliches Bildungsmanagement und Bildungscontrolling in der Textilindustrie BR-Seminare: 28.10. und 29.10.2013 04.11. und 5.11.2013 Referentin: Dr. Rita
MehrDie Orientierung des Berufsschulunterrichts an Arbeits- und Geschäftsprozessen
Helmut Richter Die Orientierung des Berufsschulunterrichts an Arbeits- und Geschäftsprozessen: Stand der wissenschaftlichen Diskussion, Entwicklungsperspektiven und Beispiele zur in gewerblich-technischen
MehrDigitale Medien in der arbeitsprozessorientierten Berufsbildung
Digitale Medien in der arbeitsprozessorientierten Berufsbildung Arbeitsorientierte Wende in der Berufsbildung Arbeitsorientierte Wende Struktur eines Arbeitsprozesses Struktur eines Arbeitsprozesses Referenz:
MehrWissen ist Macht? Wissensmanagement wird in den Köpfen entschieden.
Wissen ist Macht? Wissensmanagement wird in den Köpfen entschieden. Dr. Martin Wind Praxistag Wissensmanagement 2012 des Bundesverwaltungsamts Berlin, 14. Juni 2012 1 Unsere Arbeitsfelder 2 Unser Selbstverständnis
MehrWeiterbildung im Arbeitsprozess - Beitrag zu einer lernförderlichen Arbeitsgestaltung?
Weiterbildung im Arbeitsprozess - Beitrag zu einer lernförderlichen Arbeitsgestaltung? Erhard Pusch, AgenturQ, Stuttgart Claudia Koring, Institut Technik und Bildung (IT+B), Universität Bremen Inhalt Einführung
MehrKompatibler Kompetenzbezug in der curricularen Integration beruflicher und wissenschaftlicher Lernergebnisse. Dr. Volker Rein
Kompatibler Kompetenzbezug in der curricularen Integration beruflicher und wissenschaftlicher Lernergebnisse Dr. Volker Rein AGBFN Forum Verzahnung beruflicher und akademischer Bildung Duale Studiengänge
MehrAUFBAU UND VERWENDUNG DES BUCHS
Aufbau und Verwendung des Buchs 13 AUFBAU UND VERWENDUNG DES BUCHS Die Kompetenzwerkst@tt ist, wie bereits der Untertitel des vorliegenden Buchs verrät, ein berufswissenschaftlich umfassend begründetes
MehrGlobal Requirements Engineering: Eine Literaturstudie
Global Requirements : Eine Literaturstudie Klaus Schmid schmid@sse.uni-hildesheim.de HSN-Config(36.75,94.375,1,, / ) HSN-HierarchyConfig(Content,Content,full,true,default,highlight,Level0(,,1,1,.,,-1),Level1*(,1,1,1,.,,-1))
MehrInternationalisierung und Europäisierung der Berufsausbildung Konsequenzen für die moderne Beruflichkeit?
Internationalisierung und Europäisierung der Berufsausbildung Konsequenzen für die moderne Beruflichkeit? Prof. Dr. Dietmar Frommberger Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg dietmar.frommberger@ovgu.de
MehrStrategie Wissen und Lernen (SWL) Volkswagen Wissensmanagement. Erfolgreich Übergänge gestalten. Die Wissensstafette von Volkswagen.
Strategie Wissen und Lernen (SWL) Volkswagen Wissensmanagement Erfolgreich Übergänge gestalten Andreas Kaiser Die Wissensstafette von Volkswagen Wissensmanagement-Stammtisch 2. Mai 2006, Braunschweig Lernen
MehrFachforum 3: Schwerpunkt C Durchlässigkeit von beruflicher und akademischer Bildung
Fachforum 3: Schwerpunkt C Durchlässigkeit von beruflicher und akademischer Bildung Bachelor-Modelle mit der Verzahnung von Berufsausbildung und Studium Beispiel: Hamburger Logistik-Bachelor Perspektiven
MehrModellierung der Kompetenzen Lernender
Modellierung der Kompetenzen Lernender Explizite und implizite Kompetenzerfassung in einer Lernumgebung für Servicetechniker Lena Després, M.Eng. Dipl. Inf. Stephan Tittel Dr.-Ing. Christoph Rensing Dr.-Ing.
MehrAccreditation of Prior Learning in Austria
Accreditation of Prior Learning in Austria Birgit Lenger ibw Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft Institute for Research on Qualifications and Training of the Austrian Economy October, 2009 TOPICS
MehrKompetenzprofile. ein Instrument zur Potentialeinschätzung zukünftiger Case ManagerInnen? www.wegstein.at. Verena Steiner
Kompetenzprofile ein Instrument zur Potentialeinschätzung zukünftiger Case ManagerInnen? Kompetenzmanagement Individuelle Ebene Karriere - und Laufbahnberatung, berufliche Entscheidungen, Orientierung,
MehrLehramt an Beruflichen Schulen GTW Master of Education
Beschreibung des Faches Das viersemestrige Studium Lehramt an beruflichen Schulen (Gewerblich Technische Wissenschaften) bereitet auf eine Tätigkeit in staatlichen wie privaten Institutionen vor, deren
MehrWeiterbildung zum Staatlich geprüften Techniker im Licht von DQR Kompetenzstandards und Kreditierungssystemen
Weiterbildung zum Staatlich geprüften Techniker im Licht von DQR Kompetenzstandards und Kreditierungssystemen Diskussionsstand des Bundesarbeitskreises Fachschulen für Technik www.bag elektrometall.de/pages/bakfst/fst_validierung.html
Mehr"Simulationen - Business-Prozesse im Unternehmen für das Lernen nutzen"
"Simulationen - Business-Prozesse im Unternehmen für das Lernen nutzen" Lucia Pannese imaginary Italien Szenar Marktturbulenz Wissensexplosion + Technologische Innovationen NEUE HERAUSVORDERUNGEN FÜR DAS
MehrAgenda. 1. Virtualisierung der Unternehmung 2. Assessments Virtuelle Teams / Organisation. Assessment & Development of Virtual Teams & Organisations
Agenda 1. Virtualisierung der Unternehmung 2. Assessments Virtuelle Teams / Organisation Seite 1 vom 4.10.2004 Virtuelle Organisation Unter einer Virtuellen Organisation soll eine solche verstanden werden
MehrEvaluation der Geschlechtergerechtigkeit von Lehre
Evaluation der Geschlechtergerechtigkeit von Lehre Dieser Fragebogen hilft Ihnen, über Ihre eigene Lehre aus einer Geschlechter-Perspektive nachzudenken und Ihre Lehre entsprechend geschlechtergerecht
MehrInnovation durch Management des Informellen
Fritz Bohle Markus Bürgermeister Stephanie Porschen Innovation durch Management des Informellen Künstlerisch, erfahrungsgeleitet, spielerisch 4y Springer Gabler Inhaltsverzeichnis^ P 1 Management von Innovation
MehrProjekt: Anschlussfähigkeit der Weiterbildung (nonformales Lernen) an den Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR)
Projekt: Anschlussfähigkeit der Weiterbildung (nonformales Lernen) an den Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) Folie 1 Ziele und Impulse der europäischen Bildungspolitik Europa auch als Bildungsraum entwickeln
MehrINDUSTRIAL MANUFACTURING (BACHELOR) BACHELOR OF SCIENCE - ACQUIN AKKREDITIERT STUDIENGANG IM BEREICH FERTIGUNGSTECHNIK
INDUSTRIAL MANUFACTURING (BACHELOR) BACHELOR OF SCIENCE - ACQUIN AKKREDITIERT STUDIENGANG IM BEREICH FERTIGUNGSTECHNIK Maschinenbau studieren gemeinsam mit 100 Unternehmen! Das Fertigungstechnik-Studium
MehrLebenslanges Lernen:
Lebenslanges Lernen: Weiterbildungsstudium Communication Center Management an der Hochschule Bremerhaven Förderverein der Hochschule Bremerhaven Prof. Dr. Heike Simmet 16.7.2007 1 Lebenslanges Lernen:
MehrExercise (Part II) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1
Exercise (Part II) Notes: The exercise is based on Microsoft Dynamics CRM Online. For all screenshots: Copyright Microsoft Corporation. The sign ## is you personal number to be used in all exercises. All
MehrMitarbeitergespräche. Vorbereitungsleitfaden
1 Mitarbeitergespräche Vorbereitungsleitfaden Inhalt Vorbemerkungen...2 1. Ziele des Mitarbeitergesprächs...2 2. Grundsätzliches zur Durchführung des Gesprächs...2 3. Vorbereitung des Gesprächs...2 0.
MehrLebenslanges Lernen - Herausforderung für das Berufsbildungssystem in Deutschland
Wirtschaftswissenschaftliches Forum der FOM Band 2 Volker Lombeck Lebenslanges Lernen - Herausforderung für das Berufsbildungssystem in Deutschland Shaker Verlag Aachen 2011 ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS
MehrWissen und Wertvorstellungen! Reflexion von Werten! beim Transfer von Erfahrungswissen!
Wissen und Wertvorstellungen! Reflexion von Werten! beim Transfer von Erfahrungswissen! Klemens Keindl! Beratung und Training für Innovation und Wissensmanagement 24.10.2012, Stuttgart, Know-tech 2012!
Mehr«Zukunft Bildung Schweiz»
«Zukunft Bildung Schweiz» Von der Selektion zur Integration Welche Art von Schule wirkt sich positiv auf eine «gute» zukünftige Gesellschaft aus? Eine Schwedische Perspektive. Bern 16-17.06.2011 Referent:
MehrWorkshop mit der Local Action Group für den Regierungsbezirk Düsseldorf
SPIDER Meeting 25.11.2004 Workshop mit der Local Action Group für den Regierungsbezirk Düsseldorf Z_punkt GmbH The Foresight Company Karlheinz Steinmüller / Cornelia Daheim / Ben Rodenhäuser Der Workshop
Mehrhttps://intranet.learningcampus.siemens.com/switzerland
https://intranet.learningcampus.siemens.com/switzerland Business Learning Trainingsangebot 2012/2013 Übersicht Trainingsangebot Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht über das Trainingsangebot von
MehrMastetstudiengang Lehramt an beruflichen Schulen
Mastetstudiengang Lehramt an beruflichen Schulen Modulliste Modulbereich Modulname Modulkürzel c p Veranstaltungen Didaktik und Curriculum in der beruflichen Fachrichtung FD-1 Didaktik und Curriculum in
MehrPRODUCT-FIT SO ERREICHEN SIE DAS NÄCHSTE LEVEL THELIVINGCORE
DAS ANALYSETOOL FÜR IHR INNOVATIONS- UND PRODUKTMANAGEMENT KLARHEIT ÜBER STATUS, OPTIMIERUNG UND DIGITALISIERUNG PRODUCT-FIT SO ERREICHEN SIE DAS NÄCHSTE LEVEL EIN ANGEBOT DER thelivingcore BERATUNGSGESELLSCHAFT
MehrSilvan Geser Solution Specialist Unified Communications Microsoft Schweiz GmbH
Silvan Geser Solution Specialist Unified Communications Microsoft Schweiz GmbH - Henry Ford, 1863-1947 Individuelle erreichbarkeit Sicherheit und Regulatorien Verteilte Teams Partner und Kunden Hohe Kosten
MehrPraktisches Wissen und berufliche Handlungskompetenz
F O R S C H U N G S B E I T R Ä G E Praktisches Wissen und berufliche Handlungskompetenz Felix Rauner Professor am Institut Technik und Bildung, Universität Bremen ZUSAMMENFASSUNG Die arbeitsorientierte
MehrExercise (Part VIII) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1
Exercise (Part VIII) Notes: The exercise is based on Microsoft Dynamics CRM Online. For all screenshots: Copyright Microsoft Corporation. The sign ## is you personal number to be used in all exercises.
MehrDie Zeit für Social Business ist jetzt.
Die Zeit für Social Business ist jetzt. Portale als personalisierter Einstieg in Social Software & Unified Communication Andreas Hiller Social Collaboration Berater GIS Gesellschaft für InformationsSysteme
MehrDr. Franz Heffeter. An Innovative Approach To Vocational Education and Training
Dr. Franz Heffeter An Innovative Approach To Vocational Education and Training 1 Project Partners Volkshochschule Papenburg ggmbh Koordination, Valorisierung, Untersuchungen zur Fortbildung Tourismusfachwirt/in
MehrPressemitteilung. Neues Qualitätssiegel für altersgerechte Personalentwicklung in Unternehmen: AGE CERT. Köln, den 17.
Seite 1 von 2 Köln, den 17. Dezember 2010 Neues Qualitätssiegel für altersgerechte Personalentwicklung in Unternehmen: AGE CERT Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird sich auch die Altersstruktur
MehrProjekt - Bilanz. Abschluss-Workshop SEC Agenda Projekt. 02. Feb. 04. Feb. 2015 Billund (Dänemark)
Abschluss-Workshop SEC Agenda Projekt 02. Feb. 04. Feb. 2015 Billund (Dänemark) Projekt - Bilanz 03.02.2015 / Gisbert Brenneke Arbeit und Leben Bielefeld LEITZIELE DES PROJEKTS Europäische Zusammenarbeit
MehrVerschmelzung von Lernen und Arbeiten in der Zukunft eine Vision!?
Verschmelzung von Lernen und Arbeiten in der Zukunft eine Vision!? Dr. Anke Hirning HP Education Services 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change
MehrDoppelcharakter des Wissens
(Erfahrungs )Wissen als Planungsressource. Neue Formen der Wissens(ver?)nutzung im Unternehmen am Beispiel agiler Entwicklungsmethoden. www.balancearbeit.de www.smarte-innovation.de Prof. Dr. habil. Sabine
MehrLerncockpit 2.0. Kompetenzentwicklung mit Blended Learning und Social Software. Von der Idee bis zum Erfolg!
Lerncockpit 2.0 Kompetenzentwicklung mit Blended Learning und Social Software Von der Idee bis zum Erfolg! Lerncockpit 2.0 Kompetenzentwicklung mit Blended Learning und Social Software Kollaboratives Lernen
MehrMatchPoint. Wirtschaftlichkeit von SharePoint Plattformen optimieren
MatchPoint Wirtschaftlichkeit von SharePoint Plattformen optimieren MatchPoint at a Glance Build Solutions in Less Time Provide a Better User Experience Maintain Your Platform at Lower Cost 2 MatchPoint
MehrPräsentation / Presentation
Kooperative Bildungslandschaften: Führung im und mit System Learning Communities: Networked Systems and System Leadership SL Symposium Schulleitungssymposium 2011 School Leadership Symposium 2011 Präsentation
MehrCheckliste jährliches Mitarbeitergespräch 27 Januar 2016
Checkliste jährliches Mitarbeitergespräch Auswahl an Themen und an Fragen Rückblick (In diesem Teil soll noch einmal das vorangegangene Mitarbeitergespräch betrachtet werden. Machen Sie sich Notizen zu
MehrPotentials for Economic Improvement of Die Casting Cells
Potentials for Economic Improvement of Die Casting Cells Potentiale zur Wirtschaftlichkeitsverbesserung in der Druckgiesszelle Patrick Reichen January 14, 2014 source: internet Background Economic efficiency
MehrPerspektiven und europäischer Mehrwert
Perspektiven und europäischer Mehrwert Die Europäische Union verfolgt mit der ET-2020 Strategie das Ziel, die Energieeffizienz zu steigern und die CO2-Emmissionen deutlich zu reduzieren. Für die Gebäudetechnik
MehrAufbau eines IT-Servicekataloges am Fallbeispiel einer Schweizer Bank
SwissICT 2011 am Fallbeispiel einer Schweizer Bank Fritz Kleiner, fritz.kleiner@futureways.ch future ways Agenda Begriffsklärung Funktionen und Aspekte eines IT-Servicekataloges Fallbeispiel eines IT-Servicekataloges
MehrQuality Management is Ongoing Social Innovation Hans-Werner Franz
Quality Management is Ongoing Social Innovation Hans-Werner Franz ICICI Conference, Prague 1-2 October 2009 What I am going to tell you social innovation the EFQM Excellence model the development of quality
MehrGewinnung von IT-Talenten Employer Branding als Erfolgsfaktor. www.get-in-it.de
Gewinnung von IT-Talenten Employer Branding als Erfolgsfaktor www.get-in-it.de Der War for IT-Talents ist in vollem Gange Die von den Hochschulen kommenden Absolventen reichen nicht aus, um den weiter
Mehredeutung einer effektiven erufsorientierung
1. Ausbildungseignung - Begriffsklärung 2. B als langjähriger Prozess 3. Biografische Stationen 4. Berufspädagogische Perspektiven 5. Fazit 1. Ausbildungseignung Schulische Basiskenntnisse Merkmale allg.
MehrWissen und Information integrativ managen
Wissen und Information integrativ managen ECM Forum 2007 Kongresshaus Zürich 8. Mai 2007 Clemente Minonne-Jenny Management-Researcher Nathaly Wagner Chief Knowledge Officer (CKO) Inhalt I. Der Kontext
MehrHuman Capital Management
Human Capital Management Peter Simeonoff Nikolaus Schmidt Markt- und Technologiefaktoren, die Qualifikation der Mitarbeiter sowie regulatorische Auflagen erfordern die Veränderung von Unternehmen. Herausforderungen
MehrSocial Software an Hochschulen Zwischen formellem und informellem e-learning
Medienzentrum Steffen Albrecht, Nina Kahnwald, Thomas Köhler Social Software an Hochschulen Zwischen formellem und informellem e-learning Duisburg, 12. September 2010 e-learning: Vom formellen Lernen...
MehrModelling CO 2 and trace gas exchange between landsurface
Modelling CO 2 and trace gas exchange between landsurface and atmosphere Rüdiger Grote (Ruediger.Grote@kit.edu) Institut für Meteorologie und Klimaforschung, Atmosphärische Umweltforschung, Garmisch-Partenkirchen,
MehrSelbstgesteuertes Lernen und Wissensmanagement benötigen Unterstützung: Good Practice Beispiele
Selbstgesteuertes Lernen und Wissensmanagement benötigen Unterstützung: Good Practice Beispiele Gabriele Fietz (f-bb), Nürnberg 14. Hochschultage Berufliche Bildung Berufliche Bildung, Innovation und soziale
Mehr39 Bachelorstudiengang International Business Management
9 Bachelorstudiengang International Business () Im Studiengang International Business umfasst das Grundstudium zwei, das Hauptstudium fünf. () Für den erfolgreichen Abschluss des Studiums sind 0 (ECTS)
MehrMODULE EIN KOOPERATIONS-ANGEBOT FÜR DIE FÄCHER ZUM ERWERB VON SCHLÜSSELKOMPETENZEN IM RAHMEN VON GESTUFTEN STUDIENGÄNGEN AN DER UNIVERSITÄT HEIDELBERG
MODULE ZUM ERWERB VON SCHLÜSSELKOMPETENZEN IM RAHMEN VON GESTUFTEN STUDIENGÄNGEN EIN KOOPERATIONS-ANGEBOT FÜR DIE FÄCHER AN DER UNIVERSITÄT HEIDELBERG ABTEILUNG SCHLÜSSELKOMPETENZEN DES ZENTRUMS FÜR STUDIENBERATUNG
Mehrzum Erstellen des Dossiers zum Nachweis der Weiterbildung von Lehrpersonen
Wegleitung zum Erstellen des Dossiers zum Nachweis der Weiterbildung von Lehrpersonen Dossier für Lehrpersonen / Wegleitung Seite 1 von 5 Informationen zum Dossier für Lehrpersonen Liebe Ausbilderinnen
MehrConsultant Profile. Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 299 Fax: (+49) 21 96 / 70 68 450 Mobile: (+49) 1 73 / 85 45 564 Klaus.Stulle@Profil-M.
Consultant Profile Prof. Dr. Klaus P. Stulle (formerly Hering) Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 299
MehrKompetenzorientierung in der beruflichen Ausbildung.
. Prof. Dr. Dietmar Frommberger Institut für Berufs- und Betriebspädagogik Lehrstuhl Berufspädagogik (www.ibbp.uni-magdeburg.de) Kompetenzorientierung ist ein didaktischer Leitbegriff, der die folgenden
MehrUNIcert Ausbildungsordnung 2012 Sprachenzentrum der Universität Stuttgart
UNIcert Ausbildungsordnung 2012 Sprachenzentrum der Universität Stuttgart 1. Kursangebot Die Kurse in der Vorstufe Basis sowie in den Stufen I und II sind in der Regel allgemeinwissenschaftlich ausgerichtet.
MehrProject Management Office (PMO)
Project Management Office (PMO) Modeerscheinung oder organisatorische Chance? Stefan Hagen startup euregio Management GmbH, Januar 2007 Einleitung Dem professionellen Management von Projekten und Programmen
MehrPräsentation der Analyse der Stellungnahmen aus dem NQR Konsultationsprozess Schwerpunkt Berufsbildung
Präsentation der Analyse der Stellungnahmen aus dem NQR Konsultationsprozess Schwerpunkt Berufsbildung Vortrag im Modul am 23. Oktober 2008, 10.40 11.30 Uhr im Rahmen einer Konferenz zum Nationalen Qualifikationsrahmen
MehrNeue Richtlinien für Fachakademien/Fachschulen für Sozialpädagogik ab 2013/2014 Kompetenzorientiertes Qualifikationsprofil
Neue Richtlinien für Fachakademien/Fachschulen für Sozialpädagogik ab 2013/2014 Kompetenzorientiertes Qualifikationsprofil Perspektiven der zukünftigen Fachschule KOQP: Kompetenzorientiertes Qualifikationsprofil
MehrQuerschnittsthema. Transfer & Anwendung
Internationale WasserforschungsAllianz Sachsen Querschnittsthema Transfer & Anwendung Querschnittsvorhaben Q1: Szenarien und Systemanalyse Osteuropa Ukraine Zentralasien Mongolei Mittlerer Osten Oman/Saudi-Arabien
MehrValidierung von Lernergebnissen im internationalen Vergleich
lea.-dialog Will sich die Weiterbildung am Output messen lassen? Feststellung und Anerkennung von Kompetenzen auf internationaler, nationaler und regionaler Ebene 4. Juni 2009, Bremen Validierung von Lernergebnissen
MehrSteuerung und Unterstützung von Wissensprozessen in Verwaltungsorganisationen 02.06.2006, e-government Konferenz 2006
Steuerung und Unterstützung von Wissensprozessen in Verwaltungsorganisationen 02.06.2006, e-government Konferenz 2006 Klaus Tochtermann [Know-Center Graz und TU Graz] Doris Reisinger [m2n consulting and
MehrTechnology-Enhanced Learning @ CELSTEC Ausgangslage, Entwicklung und Trends
Technology-Enhanced Learning @ CELSTEC Ausgangslage, Entwicklung und Trends Dr. Roland Klemke Heerlen, 15.02.2011 Roland.Klemke@ou.nl CELSTEC Centre for Learning Science and Technology 1 AUSGANGSLAGE
MehrEducational training programs for the professional development of music library staff the current situation in Germany
Educational training programs for the professional development of music library staff the current situation in Germany Jürgen Diet Bavarian State Library, Music Department diet@bsb-muenchen.de IAML-Conference
MehrLeadership Development Journey
Der Hintergrund Die komplexen Herausforderungen unseres dynamischen Umfelds setzen rasche Aktion und kontinuierliches Lernen voraus, um Veränderungen stimulieren und vorantreiben zu können. Entsprechend
MehrWissenstransfer professionell
Wissenstransfer professionell Hilfe zur Selbsthilfe: Kurzvorstellung einer Vorgehensweise Berlin, 16. Mai 2013 1 Spezialisiert auf den Umgang mit Wissen in Unternehmen, realisieren wir Personal- und Organisationsentwicklung
MehrInformelles und nichtformales Lernen in der Arbeit zwischen Selbststeuerung und ordnungspolitischer Zuordnung
Informelles und nichtformales Lernen in der Arbeit zwischen Selbststeuerung und ordnungspolitischer Zuordnung 1. Selbstgesteuertes Lernen in der Arbeit 2. Informelles und nichtformales Lernen 3. Validierung,
MehrLernen im Kundenauftrag LIKA-2020
Lernen im Kundenauftrag LIKA-2020 Umsetzung des Konzepts der Lern- und Arbeitsaufgaben in der betrieblichen Praxis im SHK- und Elektrohandwerk Eine Initiative der AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK UPTODATE-Offensive
MehrEntwicklung eines europäischen Berufsbildes und Curriculums für die Recyclingbranche
Recyclingbranche D/00/B/F/PP-112 149 1 Projektinformationen Titel: Entwicklung eines europäischen Berufsbildes und Curriculums für die Recyclingbranche Projektnummer: D/00/B/F/PP-112 149 Jahr: 2000 Projekttyp:
MehrECVET Kompatibilität von Kompetenzen im Kfz-Sektor
42 LEONARDO DA VINCI Georg Spöttl, Klaus Ruth (Hrsg.) ECVET Kompatibilität von Kompetenzen im Kfz-Sektor Projektergebnisse Materialien Tagungen Dokumente ECVET Compatibility of Competences in the Automotive
MehrTRAINING & LEARNING. So werden Sie von SELECTEAM unterstützt
TRAINING & LEARNING So werden Sie von SELECTEAM unterstützt 1 TRAINING & LEARNING: SO UNTERSTÜTZEN WIR SIE Definition Implementierung Erfolgsmessung Vorbereitung und Planung Analyse der Ist- Situa=on und
MehrDas Projekt Next Education
Das Projekt Next Education Neue Bildung für den DB Konzern im Zeichen der Digitalisierung Andreas Eckelt Werner Sauter Zusammenfassung Der Deutsche Bahn Konzern ist im Umbruch. In verschiedenen Projekten
MehrProzessorientierte Berufsausbildung als Basis für Produktivität und hochwertige Kompetenzentwicklung
Prozessorientierte Berufsausbildung als Basis für Produktivität und hochwertige Kompetenzentwicklung Workshop B Impulsreferat 56. IW-Studiengespräch zur beruflichen Bildung, Schloss Waldthausen, 3. Mai
MehrTRIFT Transfer of Innovation into the Field of Foreign Trade
TRIFT Transfer of Innovation into the Field of Foreign Trade Compte rendu du projet Bearbeitet von EU-Geschäftsstelle 1. Auflage 2013. Taschenbuch. 167 S. Paperback ISBN 978 3 631 62868 3 Format (B x L):
MehrAutomotive SPiCE und IEC 61508 Synergie oder Widerspruch?
Safety Competence Center Vienna Automotive SPiCE und IEC 61508 Synergie oder Widerspruch? Pierre Metz, Gabriele Schedl copyright SYNSPACE, SCC fh campus wien All rights reserved Problemfelder Produktsicherheit
Mehrelearning @ Bosch Training Center
elearning @ Bosch Training Center elearning bei Bosch Training Center: Eine effiziente Lösung zur Verbreitung standardisierter Lerninhalte Stefan Jakoby (C/BTC4) 1 Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten
MehrVerständliche Erklärungen in der Wirtschaftsdidaktik eine Heuristik
Wirtschaftsdidaktik-Kongress am 21.11.2014 Verständliche Erklärungen in der Wirtschaftsdidaktik eine Heuristik Christiane Schopf & Andrea Zwischenbrugger Relevanz Ein wirklich guter Lehrer ist einer, der
MehrI.O. BUSINESS. Checkliste. Mitarbeitermotivation fördern. Kompetenzfeld Veränderungs-Management. Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS
I.O. BUSINESS Checkliste Mitarbeitermotivation fördern Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Mitarbeitermotivation fördern Arbeitsergebnisse entstehen im Unternehmen als Folge eines Zusammenspiels
MehrEntwicklung und Einführung von Kompetenzmodellen in Unternehmen
Entwicklung und Einführung von Kompetenzmodellen in Unternehmen Dr. Barbara Demel Deloitte Consulting GmbH 21. November 2013 2012 Deloitte Consulting GmbH OPERATIV STRATEGISCH Deloitte Human Capital Beratungsfelder
MehrStudent2Student als Organisationsmodell für die Entwicklung von E-Learning-Ressourcen
Student2Student als Organisationsmodell für die Entwicklung von E-Learning-Ressourcen Prof. Dr. Frank Bensberg f.bensberg@hs-osnabrueck.de Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Agenda Motivation
MehrGlobalisierung und Arbeitskultur. Anforderungen an die Bewältigung der Internationalisierung durch KMU
ENTWICKLUNGSWEGE ZUR INTERNATIONALISIERTEN UNTERNEHMENSKULTUR Dr. Klaus Schmierl, Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.v., ISF München Globalisierung und Arbeitskultur Anforderungen an die
MehrWissensmanagement mehr als Software
Wissensmanagement mehr als Software empolis Kundentag Kornwestheim 2. Juni 2005 Unser Profil Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Wissen zu organisieren, weiter zu entwickeln, zu sichern und Gewinn bringend
MehrAnhang : Modulbeschreibung. 1 Geltungsbereich
326 Studienordnung für das Modul Berufspädagogik im Rahmen des Studiums für das Lehramt an Berufskollegs an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und der Fachhochschule Münster vom 09. 12. 2005
MehrDer neue Industriemeister Metall Entstehungsgeschichte
Der neue Industriemeister Metall Entstehungsgeschichte - Anfang der 90ger Jahre Neue Betriebsstrukturen, Mittlere Positionen hinterfragt - 1995-1996 Untersuchungen zur zukünftigen Rolle des Industriemeisters
MehrVOM TALENT MANAGEMENT ZUR STRATEGISCHEN PERSONALPLANUNG MIT MODERNER PERSONALFÜHRUNG DEN NACHWUCHS ÜBERZEUGEN
VOM TALENT MANAGEMENT ZUR STRATEGISCHEN PERSONALPLANUNG MIT MODERNER PERSONALFÜHRUNG DEN NACHWUCHS ÜBERZEUGEN ZUKUNFT SICHERN ARBEIT GESTALTEN mehr Bewegen kwb/ddn - 2. Juli 2014 Sebastian Sukstorf 2014
MehrStudium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Bielefeld
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Bielefeld Das Fach AO-Psychologie ist gemäß der Diplomprüfungsordnung (DPO 95, 17) eines von 3 Anwendungsfächern im Hauptstudium. Der Erwerb eines Leistungsnachweises
MehrInternational Workshop,Mindful Change in Times of Permanent Reorganization?
International Workshop,Mindful Change in Times of Permanent Reorganization? Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, wir möchten Sie herzlich zum internationalen Workshop,Mindful
Mehr