Bündner Vereinigung für Raumentwicklung Jubiläumsveranstaltung 2008

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1 Bündner Vereinigung für Raumentwicklung Jubiläumsveranstaltung 2008 Skigebietsverbindung Arosa-Lenzerheide Chur, 20. Juni 2008 Eugen Arpagaus, Amtsleiter 1

2 1. Entwicklungsüberlegungen «Die Auswirkungen des Wachstums auf den Wohlstand des Menschen sind einfach verblüffend beginnt man einmal über diese Thematik nachzudenken, fällt es schwer, noch an andere Fragen zu denken.» Robert Lucas, Nobelpreisträger 2

3 Vergleich Logiernächteentwicklung Hotellerie % CH GR VS Tirol L'heide Chur Arosa 120% 121% 110% 106% 100% 90% 80% 70% 100% LN 2007 CH in Tsd. 36'365 97% GR 5'789 VS 4'425 86% Tirol 27'009 L'heide 223 Chur 167 Index 1990 = 100 % 78% Arosa Quelle: Tourismusstatistik BFS, Landesstatistik Tirol 3

4 Entwicklung der Logiernächte in der Schweiz und in Österreich Hotellerie 140% 130% 134% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 109% 100% 95% 90% 69% 60% 1992/ / / / / / / / / / /03 Lenzerheide grosse Gebiete CH kleine Gebiete A (mit Gletscher) Quelle: 4 kleine Gebiete CH kleine Gebiete A (ohne Gletscher) grosse Gebiete Tirol Behrendt/Willisch, Skigebietszusammenschluss Arosa-Lenzerheide, Evaluation der Wirkungen, Uni St. Gallen Strategische Allianzen für den Mittelstand, Patt-Klein-Colby

5 Successful Practice-Beispiel Skigebietsverbindung Serfaus-Fiss-Ladis 1'400'000 1'300'000 Logiernächte 1'200'000 1'100'000 1'000' '000 Logiernächtezuwachs vor Zusammenschluss: /Jahr Logiernächtezuwachs nach Zusammenschluss: /Jahr 800' '000 Steigerung um Ø 70% pro Jahr im Vergleich zur Entwicklung von '000 Skigebietszusammenschluss Quelle: Strategische Allianzen für den Mittelstand, Patt-Klein-Colby Statistik Austria Datenbank ISIS 5

6 Business Plan: 7-Punkte-Programm 6

7 Strategische Ziele 7

8 Lenzerheide: Business Plan 8

9 Die Rothorn-Story (Dr. Leo Fromer) Im Prospekt vom Dezember 1959 zur Gründung einer Aktiengesellschaft wurde folgende Aussage gemacht: In Verbindung mit dem Aroser Hörnlilift bietet sich als Attraktion ersten Ranges die Möglichkeit eines Pendelverkehrs zwischen den beiden Kurorten Arosa-Lenzerheide / Valbella. 9

10 2. Heutige Situation 10

11 Abstimmungsresultat vom 1. Juni 2008 Ja Nein Stimmbeteiligung Arosa % Lenzerheide % 11

12 Situationen der Bergbahnbranche Markt - Anzahl aktive Skifahrer ist tendenziell rückläufig - Potenzial für Preiserhöhungen ist begrenzt - Internationaler Wettbewerb nimmt zu 12

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15 Situationen der Bergbahnbranche Markt Betrieb Umfeld - Anzahl aktive Skifahrer ist tendenziell rückläufig - Potenzial für Preiserhöhungen ist begrenzt - Internationaler Wettbewerb nimmt zu - Infrastrukturelle Anforderungen an die Bahnen steigen (Bahninvestitionen sind in den letzten 20 Jahren um den Faktor 5-10 gestiegen) - Finanzielle Herausforderungen durch Zusatzinvestitionen in Beschneiung, Events, Gastronomie, Pistenbeschaffenheit etc. steigen - Bergbahnen sind ein zentraler Leistungsträger an den oft nicht erfüllbare Erwartungen gestellt werden - Investitionen in warme Betten sind unabdingbar 15

16 Herausforderungen für eine nachhaltige Entwicklung Innovation Attraktivität der Skigebiete steigern z.b. grösser werden etc. Neue Produkte / Angebote schaffen z.b. Kinderland etc. etc. Kostendruck Investitionen nach Treibereffekten priorisieren Investitionen auslagern (z.b. Beschneiung) etc. Die Verbindung Arosa-Lenzerheide ist ein Treiber 16

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18 Skigebietsverbindung Arosa-Lenzerheide Regionale Entwicklung - Herrscht Einigkeit über die zukünftigen Herausforderungen? - Welches ist der volkswirtschaftliche Treiber? - Sind die Prioritäten im Tal richtig gesetzt? - Wurden die überregionalen Aspekte (Arosa, Tschiertschen) genügend berücksichtigt? Betriebliche Entwicklung - Braucht es eine Skigebietsverbindung? - Ist die vorgeschlagene Lösung (3S-Bahn) adäquat? - Werden die Argumente und die Strategie der LBB in der Bevölkerung aufgenommen? 18

19 Zusammenfassung Die Analyse der Abstimmungsresultate sollte die nächsten Schritte aufzeigen Die Skigebietsverbindung Arosa-Lenzerheide sowie die Potenziale der regionalen Entwicklung sind konsequent weiter zu verfolgen (Business Plan: Lenzerheide Echt besser werden!) Mit den Gegnern sollte einen konsensorientierte Lösung erarbeitet werden 19

20 Besten Dank für Ihr Interesse 20