Internationalisierung von Unternehmen. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle

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1 Corinna Elosge Fluktuation an der Unternehmensspitze Analyse der Auswirkungen auf die Internationalisierung von Unternehmen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle ^ Springer Gabler

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber V Preface of the Editors VII Geleitwort IX Vorwort XI Inhaltsverzeichnis XI" Abkürzungsverzeichnis XIX Abbildungsverzeichnis XXI Tabellenverzeichnis XXIII Zusammenfassung XXV Abstract XXVII 1. Einführung in die Problemstellung Möglichkeit der Umsetzung grundlegender Unternehmensziele durch Internationalisierungsaktivitäten Bedeutung strategischer Akteure in Unternehmen und die Rolle von Führungswechseln als Initial kraft einer Neuausrichtung Defizitäre Erforschung des Einflusses von Führungswechseln auf Internationalisierungsprozesse Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 8 2. Konzepte der Unternehmensdynamik und theoretische Grundlagen der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen Typologien von Unternehmensentwicklungs- und -wandelmodellen Evolutionsbasierte Unternehmensentwicklung Dialektische Theorie als Erklärungsmechanismus der Unternehmensentwicklung Unternehmensentwicklung in Form eines Lebenszyklus Teleologische Prozessmodelle Zentrale Einzeltheorien zur Schaffung eines grundlegenden Verständnisses bedeutender Internationalisierungsprozesstheorien 27

3 XIV Begründung von Inflexibilität und eingeschränkter Entscheidungsfreiheit mithilfe des Pfadabhängigkeitskonzepts Quantum-View-Ansatz nach Miller & Friesen (1984) Internationalisierung von Unternehmensaktivitäten als spezielle Form der Unternehmensentwicklung Betrachtung der I nternational isieru ng als stetiger Stufenprozess Internationalisierungsprozesstheorie der Uppsala-Schule nach Johanson & Vahlne (1977) Internationalisierungsprozessmodell der Helsinki-Schule nach Luostarinen (1979) Intemationalisierungsprozess im Spannungsfeld zwischen Evolution und Revolution GAINS-Ansatz nach Macharzina & Engelhard (1991) Drei-E-Konzept nach Kutschker, Bäurle & Schmid (1997) als Synthese konträrer Internationalisierungsprozessansätze Forschungsleitendes Verständnis des Internationalisierungsprozesses unter besonderer Berücksichtigung des I nternationalisierungsrhythmus Zwischenfazit des zweiten Kapitels Theoretische Grundlagen zur Rolle des strategischen Akteurs als maßgeblicher Gestalter in Unternehmen und zum Einfluss von Führungswechseln im Rahmen der Unternehmensentwicklung Theoretische Ansätze zum Einfluss strategischer Akteure und deren Entscheidungsverhalten Prinzipal-Agent-Ansatz und Handlungsprämisse der tendenziell vollständigen Rationalität strategischer Akteure als Ausgangskonzept Realitätsgetreues Modell des Individuums im Mittelpunkt: Erweiterung rationalitätsbasierter Ansätze durch die Integration verhaltenswissenschaftlicher Aspekte Konzept der begrenzten Rationalität nach Simon (1947) 85

4 XV Behavioral Theory of the Firm nach Cyert & March (1963) Theorie der strategischen Wahl nach Child (1972) Prospect Theory nach Kahneman & Tversky (1979) Upper-Echelons-Ansatz nach Hambrick & Mason (1984) Vorstandsvorsitzender oder Vorstand: Unipersonale vs. multipersonale Betrachtungsoption unter Berücksichtigung der Besonderheit des deutschen Kontexts Merkmale des deutschen dualistischen Unternehmensverfassungsmodells sowie Unterschiede zwischen deutschem Vorstandsvorsitzenden und US-amerikanischem CEO Faktische Dominanz des Vorstandsvorsitzenden hinsichtlich unternehmerischer Entscheidungen trotz Kollegialprinzips Einflussfaktoren des Handlungsspielraums von Vorstandsvorsitzenden unter besonderer Berücksichtigung der Eigentumskonzentration - Theoretische und empirische Befunde Führungswechsel als Einflussgröße des Unternehmensgeschehens - Identifikation theoretischer Ansätze und empirischer Erkenntnisse Circulation-of-Power-Modell nach Ocasio (1994) Herstellung eines Umwelt-Unternehmens-Fits als Intention von Führungswechseln Empirische Befunde zu den Folgen von Führungswechseln Amtsdauer und Rekrutierungsart von Vorstandsvorsitzenden als weitere untersuchungsrelevante akteursbezogene Einflussgrößen der Unternehmensentwicklung Theoretische und empirische Erkenntnisse zu den Folgen der Länge der Amtsdauer einer Führungsperson Theoretische und empirische Erkenntnisse zu den Folgen der internen oder externen Rekrutierung einer Führungsperson Zwischenfazit des dritten Kapitels 133

5 Konzeptualisierung eines theoretischen Bezugsrahmens, Modell Konstruktion und Hypothesenableitung zur Analyse der Problemstellung Synthese zweier Forschungsstränge: Befunde der Internationalisierungsforschung unter impliziter und expliziter Berücksichtigung der Führungsperson Verhaltenstheorie nach Aharoni (1966) als Impulsgeber Forschungsergebnisse zur Gestaltung der Internationalisierungsentscheidung sowie des -prozesses durch den strategischen Akteur und Konkretisierung der Forschungslücke Transformation der Erkenntnisse in einen konzeptionellen Bezugsrahmen Aufbau des Untersuchungsmodells und Hypothesenableitung Hypothesen zum Einfluss der Häufigkeit von Führungswechseln Hypothesen zum Einfluss der Amtsdauer der Führungsperson Hypothesen zum Einfluss interner bzw. externer Rekrutierung Moderierender Einfluss der Eigentumskonzentration und Rekrutierungsart Hypothesen zum moderierenden Einfluss der Eigentumskonzentration auf den Handlungsspielraum einer Führungsperson Hypothesen zum moderierenden Einfluss der Rekrutierungsart der Führungsperson Zwischenfazit des vierten Kapitels 167. Methodische Vorgehensweise, empirische Auswertung und Interpretation der Ergebnisse Zielsetzung der empirischen Untersuchung und konzeptionelle Überlegungen zur Wahl der Untersuchungsmethode Auswahl der Stichprobe Vorgehensweise bei der Datenerhebung und Beschreibung der Datenherkunft Konzeption und Spezifizierung der Variablen des Untersuchungsmodells 176

6 Korrelationsmatrix und Diskussion der Zusammenhänge XVII Operationalisierung der abhängigen Variablen Operationalisierung der unabhängigen Variablen Operationalisierung der Kontrollvariablen Deskriptive Ergebnisse der empirischen Erhebung Hypothesenprüfung mittels Panelregression Methodische Grundlagen der Regressionstechnik Überprüfung der Regressionsvoraussetzungen Empirische Ergebnisse der Regressionsanalyse Pooled-OLS-Regression zur Analyse von Modell 1 und Modell Fixed-Effects-Panelregression zur Analyse von Modell 1 und Modell Random-Effects-Panelregression zur Analyse von Modell 1 und Modell Konsolidierung der Erkenntnisse der unterschiedlichen Regressionsverfahren Prüfung der Hypothesen zum Internationalisierungsgrad auf Basis der Fixed-Effects-Panelregression Prüfung der Hypothesen zum Internationalisierungsrhythmus auf Basis der Fixed-Effects-Panelregression Zusammenfassung und Diskussion der Untersuchungsergebnisse Schlussbetrachtung und Ausblick Implikationen für Forschung und Praxis Selbstkritische Analyse der Arbeit und Grenzen der Argumentation Schlussbemerkung 232 Literaturverzeichnis 235