A Komplementaritäten in personalpolitischen Systemen. Vivian Carstensen

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1 Vivian Carstensen Komplementaritäten in personalpolitischen Systemen A PETER LANG Frankfurt am Main Berlin Bern Bruxelles New York- Oxford Wien

2 Inhaltsverzeichnis I Einleitung 15 1 Untersuchungsgegenstand und Zielsetzung 17 2 Vorgehensweise 19 II Theoretischer Teil: Zwei konkurrierende Ansätze 21 3 Mikroökonomische Fundierung personalpolitischer Systeme Die Idee: Verbundeffekte begründen personalpolitische Systeme und Reorganisation Der grundlegende Ansatz: Effiziente Arbeitsorganisation im Lichte der Polarklassifikation Der Modellrahmen Die Modellannahmen Lösung des Organisationsproblems Einordnung der Resultate Offene Fragen und Forschungsbedarf Lohnfindung in holistischen personalpolitischen Systemen Arbeitsmarktsegmentierung und Entwicklung der Beschäftigungsmöglichkeiten Integration des Flexibilisierungsbedarfs in das unternehmerische Optimierungskalkül Erweiterung der Polarklassifikation: Die Systemvariante der wechselseitigen Versicherung in Arbeitszeitkonten Die Idee: Produktmarktunsicherheiten, Zahlungsbereitschaft und wechselseitige Versicherung Zu Beginn: Eine Definition Ausgangsprämisse: Zufallsverteilte Produktnachfrage Wechselseitige Versicherung durch intertemporale Zeittransfers in Arbeitszeitkonten 67

3 3.4.5 Erweiterung der Polarklassifikation: Das personalpolitische System Zeitkonten & Kommunikation Die formalanalytische Modelldiskussion Nachverhandlungsstabilität von Arbeitszeitkonten Zeitkonten & Kommunikation als Bestandteil übergeordneter personalpolitischer Systeme Der Tenor der marginalanalytischen Fundierung 98 4 Verbandstheoretische Fundierung personalpolitischer Systeme Diskrete Variation im personalpolitischen Handlungsspektrum Die formale Idee: Komplementaritäten in der Arbeitsorganisation im Lichte diskreter Analyseverfahren Der Erklärungsbeitrag der Theorie der supermodularen Optimierung für personalpolitische Systeme Personalpolitische Beispielszenarien Komplementarität und Supermodularität Die Aufteilung des Variablenraums: Entscheidungsvariablen -Parameterraum Aufsteigende Gleichgewichte Ein Anwendungsbeispiel: Qualität als Determinante der Produktnachfrage ' Spezifische Anwendung: Das personalpolitische System mit intertemporalen Zeittransfers Nachweis der Systemexistenz Interpretation: Firmenspezifische Gleichgewichte Synopse der beiden konkurrierenden Ansätze 135 III Empirischer Teil: Personalpolitische Systeme und Reorganisation in der unternehmerischen Praxis Hypothesenbildung, verwendete Daten und Spezifikationsfragen Hypothesen: Personalpolitische Systeme in der Praxis und Firmeneffizienz Charakteristische Systeme im licht alternativer Analyseinstrumentarien Koexistenz personalpolitischer Systeme und Systemhierarchie Datengrundlage: Das Hannoveraner Firmenpanel Das Grundkonzept Zuspielung erhebungsexterner Informationen 152

4 5.2.3 Eine Vorauswahl der Betriebe im licht der unternehmerischen Verhaltensmaxime Variablen zur Messung des personalpolitischen Systems Diskussion der endogenen Variablen: Implementierung der theoretischen Resultate und Berücksichtigung unvollkommener Gütermärkte Die Arbeitsangebotsseite: Eine alternative Datenbasis 168 Resultate der empirischen Analyse Die Entscheidung für ein personalpolitisches System und Reorganisation Diskussion der vier Betriebstypen Diskrete Entscheidung für einen Betriebstyp Effizienz alternativer personalpolitischer Systeme: Empirische Evidenz zur postulierten Gleichgewichtshierarchie Systemzugehörigkeit und Arbeitsproduktivität Wachsende Produktivitätseffekte von Multitasking? Erweiterte Produktionsfunktionen Mobilitätsbereitschaft und Aufgabenvielfalt: Determinanten der Mitarbeiterpräferenzen Einordnung der empirischen Resultate 249 IV Schlussbemerkungen Resümee und Ausblick 255 V Anhang 261 A Verbandstheoretische Grundlagen 263 A.1 Halbgeordnete Menge - Verband - Teilverband - Kette 263 A.2 Die grundlegenden Gesetze für Mengen 265 A.3 Das direkte Produkt von Verbänden 265 A.4 Zur Übertragung des verbandstheoretischen Vokabulars 268 B Glossar 271 B.l Glossar 271 C Verzeichnis der im empirischen Teil verwendeten Variablen 273 C.l liste der in den beschreibenden Analysen und im ökonometrischen Programm verwendeten Variablen 273

5 10 C.2 liste der in der mit Hilfe der Hauptkomponenten geschätzten Faktorenanalyse extrahierten Faktoren 281 C.3 Das in die Faktorenanalyse aufgenommene Variablengerüst 282 D Symbolverzeichnis 285 D.l Beschreibung der im theoretischen Teil verwendeten Variablen Literaturverzeichnis 289