Roland Strohmeyer Intra-industrieller Strukturwandel in Entwicklungsländern Eine theoretische und empirische Analyse am Beispiel von Myanmar und Thailand A 237598 Verlag Dr. Kovac
XI Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Tafeln Verzeichnis der Abkürzungen Seite XVII XXI 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung und Zielsetzung 1 1.2 Forschungsmethodik 3 1.3 Aufbau der Arbeit 7 2 Grundlagen des Wandels von Betriebsgrößenstrukturen 11 2.1 Definitorische Abgrenzungen 11 2.1.1 Strukturwandel 11 2.1.2 Betriebsgrößen 13 2.1.3 Unternehmen und Betrieb 15 2.2 Traditionelle Deutungsmuster 17 2.2.1 Einführende Anmerkungen 17 2.2.2 Großbetriebliche Modernisierung und Industrialisierung 19 2.2.3 Kleinbetriebliche Entwicklungsansätze 23 2.3 Vorliegende empirische Erkenntnisse 25 2.3.1 Einführende Anmerkungen 25 2.3.2 Entwicklungstendenzen im gesamten industriellen Sektor 27 2.3.3 Entwicklungstendenzen in einzelnen Industriezweigen 31 2.3.4 Dynamische Aspekte 34 2.4 Fazit: Defizite traditioneller Deutungsmuster 37 3 Theoretische Grundlagen 41 3.1 Vergleichende Darstellung verschiedener theoretischer Deutungsversuche von Betriebsgrößenstrukturen 41 3.1.1 Die technologische Sichtweise 41 3.1.2 Die Sichtweise der Neuen Institutionellen Ökonomie 47
XII 3.1.2.1 Überblick über Grundgedanken und zentrale Annahmen 47 3.1.2.2 Exkurs: Das Wesen von Transaktionen und Transaktionskosten 49 3.1.2.3 Industriestruktur und Betrieb in neoinstitutioneller Sichtweise 54 3.1.2.4 Determinanten der Größenstrukturentwicklung 58 3.1.2.4.1 Faktorspezifität 59 3.1.2.4.2 Unsicherheit 60 3.1.2.4.3 Häufigkeit von Transaktionen 63 3.1.2.4.4 Definierbarkeit von Verfügungsrechten 64 3.1.2.4.5 Durchsetzbarkeit von Verfügungsrechten 66 3.1.3 Die strategische Sichtweise 67 3.1.3.1 Grundgedanken und zentrale Annahmen 67 3.1.3.2 Industrieökonomie: Die Interdependenzen zwischen Industriestruktur und Marktmacht 69 3.1.3.3 Theorien strategischen Managements: Die Positionierung von Betrieben auf Märkten 74 3.1.4 Dynamische Sichtweisen 78 3.1.4.1 Differenzierte Betriebsgrößen als Ergebnis von Zufallsprozessen 79 3.1.4.2 Die Rolle des Produktlebenszyklus 81 3.1.4.3 Die Betriebsgrößenstruktur als Ergebnis evolutionärer Prozesse 86 3.1.5 Fazit: Vergleichende Würdigung relevanter Theorien 91 3.2. Besondere Aspekte des industriellen Strukturwandels in Entwicklungsländern 95 3.2.1 Produktionskosten 96 3.2.1.1 Faktor Arbeit 96 3.2.1.2 Faktor Kapital 99 3.2.1.3 Faktor Vorprodukte 101
XIII 3.2.2 Marktstrukturen und Wettbewerbsstrategie 103 3.2.2.1 Marktstrukturen 103 3.2.2.2 Wettbewerbsstrategie 106 3.2.3 Institutionelle Rahmenbedingungen 110 3.2.3.1 Transaktionsatmosphäre 110 3.2.3.2 Institutionen zur Senkung von Transaktionskosten 112 3.2.3.3 Zur Rolle politischer Rahmenbedingungen 115 3.2.4 Technologietransfer und Innovation 117 3.2.4.1 Rahmenbedingungen des technologischen Wandels 118 3.2.4.2 Innovations-und Imitationsverhalten 120 3.2.5 Fazit: Zur Bedeutung einzelner Determinanten der Betriebsgrößenstruktur im Entwicklungsprozess 123 Empirische Untersuchung der Betriebsgrößenstrukturen in Myanmar und Thailand 127 4.1 Einführende Anmerkungen 127 4.1.1 Problemstellung und Zielsetzung 127 4.1.2 Zu den politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den Untersuchungsländern 128 4.1.2.1 Die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Myanmar 128 4.1.2.1.1 Geschichte und Stand der Entwicklung 128 4.1.2.1.2 Gesamtwirtschaftliche Steuerung und Wirtschaftsförderung 133 4.1.2.2 Die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Thailand 135 4.1.2.2.1 Geschichte und Stand der Entwicklung 135 4.1.2.2.2 Gesamtwirtschaftliche Steuerung und Wirtschaftsförderung 140 4.1.3 Vergleich der Industriestrukturen in Myanmar und Thailand 144
XIV 4.1.4 Einige Anmerkungen zur Vorgehensweise der Untersuchung 153 4.2 Darstellung der Ergebnisse der Feldstudie 156 4.2.1 Grundlegende Charakteristika der Untersuchungsgruppe 156 4.2.2 Branchenspezifische Analyse der Determinanten der Betriebsgrößenstruktur 162 4.2.2.1 Entwicklungstendenzen in der Getränkeindustrie 162 4.2.2.1.1 Kostenstrukturen und Skalenerträge 166 4.2.2.1.2 Transaktionskosten 171 4.2.2.1.3 Marktstruktur und Wettbewerbsstrategien 175 4.2.2.1.4 Innovation und Imitation 183 4.2.2.2 Entwicklungstendenzen in der Bekleidungsindustrie 188 4.2.2.2.1 Kostenstrukturen und Skalenerträge 193 4.2.2.2.2 Transaktionskosten 198 4.2.2.2.3 Marktstruktur und Wettbewerbsstrategien 202 4.2.2.2.4 Innovation und Imitation 213 4.2.2.3 Entwicklungstendenzen in der Maschinenbauindustrie 216 4.2.2.3.1 Kostenstrukturen und Skalenerträge 220 4.2.2.3.2 Transaktionskosten 225 4.2.2.3.3 Marktstruktur und Wettbewerbsstrategien 230 4.2.2.3.4 Innovation und Imitation 239 4.3 Fazit: Entwicklung von Betriebsgrößenstrukturen in Myanmar und Thailand 244 4.3.1 Darstellung der Ausgangssituation 244 4.3.2 Zur Bedeutung einzelner Determinanten des Strukturwandels 246 4.3.3 Überblick über die Hauptergebnisse 258
XV 5 Entwicklungspolitische Konsequenzen 261 5.1 Interpretation und Einordnung der Ergebnisse 261 5.1.1 Entwicklungsmuster der Betriebsgrößenstruktur 261 5.1.2 Ursachen einer unausgewogenen Größenstrukturentwicklung 264 5.1.2.1 Mangelndes Unternehmertum und Know-how 264 5.1.2.2 Unterschiedliche Produktionskosten 266 5.1.2.3 Hohe Umweltunsicherheit 267 5.1.2.4 Marktmacht und abweichende Wettbewerbsstrategien 269 5.1.2.5 Verzerrungen durch Wirtschaftsförderung und -politik 271 5.2 Handlungsempfehlungen 272 5.2.1 Anmerkungen zur Frage der ordnungspolitischen Ausrichtung 272 5.2.2 Ziele der Industriepolitik 274 5.2.3 Diskussion verschiedener industriepolitischer Maßnahmen 278 5.2.3.1 Mehr Transparenz und Glaubwürdigkeit der Wirtschaftspolitik 279 5.2.3.2 Ausbau der wirtschaftsnahen Infrastruktur 281 5.2.3.3 Förderung betrieblicher Information und Weiterbildung 282 5.2.3.4 Verbesserung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung und Kooperation 284 6 Schlussbemerkungen 287
XVI Anhang A B C D Fragebogen Gesprächsverzeichnis Fallstudien Tafeln im Anhang 291 293 305 307 319 Literaturverzeichnis 335