Geleitwort... Preface... Vorwort...

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2 XIII Inhalt Geleitwort... Preface... Vorwort... VII IX XI 1 Einführung: eine kurze Geschichte des Guten Darstellung der zentralen Disziplinen Positive Psychologie Wellbeing-Forschung Positives Management Neue Management-Tugenden Kritische Würdigung zu»positives«management und Missverständnisse Was»Positiv«im POS-Kontext meint Nur eine neue Form der lösungsorientierten Beratung? Harmoniemanagement Stärken stärken, Schwächen schwächen Stärkenfokussierung bringt mehr Engagement Grundlegende Philosophie Positiven Managements Die fünf Wirkprinzipien Positiven Managements Stärkenfokussierung Positive Devianz Heliotropes Prinzip Positive Wahrnehmung Aufwärtsspiralen Das EPOS-Managementrad Positive Emotionalität Betriebliche Positivität Offensiver Optimismus Kapitalisierte Stärken Der Aufbau eines stärkenfokussierten Unternehmens Zwei Grundprinzipien Die Stärkenpyramide... 39

3 XIV Inhalt Die Stärkensynergetik Diagnose auf drei Ebenen Ebene Individuum Ebene Team Ebene Organisation Ausgewählte Anwendungsfelder Stärkenfokussierte Mitarbeiterführung Stärkenfokussierte Weiterbildung Stärkenfokussierte Organisationsentwicklung Stärkenfokussiertes Gesundheitsmanagement Stärkenfokussierte Mitarbeiterführung Vorüberlegungen Die Spitzenleistungen des»great Man« Stärken und Flow Strengths-based Leadership Das Gallup-Modell Grundphilosophie Der Gallup-Engagement-Index Wirkung auf Engagement und Bindung Die 34 Leit-Talente des Strengths-Finders Exkurs: Strenghts-based Coaching Positive Leadership Die Grundidee der positiven Devianz und der positiven Pole Positives Klima Positive Beziehungen Positive Kommunikation Positiver Sinn Weitere Impulse aus der Paar- und Familientherapie Das Konzept der Gleichwürdigkeit Paartypen nach Gottman Bindung und Beziehung Die Charakteristik der 24 Signaturstärken Die 24 Signaturstärken im Überblick Transfer für Mitarbeiterführung Das Subjekt-Stärken-Modell Grundphilosophie: Die Transformation von Stärken in Nutzen... 79

4 Inhalt XV Was ich persönlich gut kann (Subjekt-Stärken) Wofür der Markt bezahlt (Nutzen) Was mich antreibt (Leidenschaft) Kombinationsmöglichkeiten Stärkenfokussierte Weiterbildung Menschenbilder in der Weiterbildung Der Mensch als Maschine (Nürnberger Trichter) Das stärkenfokussierte Menschenbild Implementierung stärkenfokussierter Weiterbildung Zulassungsverfahren in der Weiterbildung Der stärkenfokussierte Seminarkatalog Stärkenbasierte Bildungsbedarfsanalysen Transferstärke optimieren Ermutigungsdidaktik als weiterführendes Konzept Stärkensynergetik in der Weiterbildung Verhaltens- und Denkweisen positiver Weiterbildner Die Flexibilität von Effectuation und Lifehacking Auf dem Weg zum echten Business Partner Soziodidaktische Arrangements Mix aus Design und Methode Stärkenfokussierte Organisationsentwicklung Consulting als Reparatur und Makulatur Defizitorientierung von Sozialingenieuren Organisationale Mussturbation Kybernetische Anleihen zu organischem Wachstum Organisationale Energie steuern Bezug zu Lewins Feldtheorie Die Dimensionen des Modells Zustände organisationaler Energie Energiefallen Mobilisierungstaktiken Appreciative Inquiry Terminologie Positive Core Die fünf Grundprinzipien

5 XVI Inhalt Der Fünf-Phasen-Prozess Schwächen von AI Charakteristika einer Positiven Organisation Vertrauen Appreciative Leadership Konstruktive Kommunikation Vitale Visionen Organisationales Selbstbewusstsein Crowd Leadership und Energy Networks Generationsübergreifendes Lernen Stärkenfokussiertes Gesundheitsmanagement Kritische Überlegungen: Wie krank ist unser Gesundheitsmanagement? Gesundheits- oder Krankheitsmanagement? Studien zum Thema Ein reifer Umgang mit Widrigkeiten Zentrale POS-Ansätze mit Bezug zu psychosozialer Gesundheit Positivity und Love Psychologisches Kapital Das PERMA-Konzept von Seligman Stärken eines gesunden Unternehmens Achtsamkeit für sich und die Mitarbeiter Employee-Assistance-Programme (EAP) Berufsfreundschaften und Betriebsfamilie Werkzeugkasten Tools zur Stärkenreflexion Der Einsatz von Persönlichkeitsmodellen Das Stärkengenogramm Das Prägungsdiagramm Der Tugendenspiegel Die Stärken-Rollen-Matrix Flow-Analyse Compassion Profile Job-Crafting Reflected-Best-Self-Feedback Der Stärkendiamant

6 Inhalt XVII 8.2 Tools zur Mitarbeiterführung Stärkenfokussierte Mitarbeiterbeobachtung Values in Action Positivitätsrad Positive Leadership Assessment Implementing Positive Leadership Meetingkultur der sich auftuenden Chancen Das POS-Office-Poster Tools zur Organisationsentwicklung Die Jubelmauer Die Stimmungseimer Timeline mit Peek-Performance Stärkenfokussierte Fotoreportage Positiver Imagefilm Tools für betriebliches Gesundheitsmanagement Spill-over-Matrix Three good things Gratitude Letter Literaturverzeichnis Stichwortregister Autor