Inhaltsverzeichnis. A. Grundlagen 13. B, Projektvorbereitung 29

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1 Inhaltsverzeichnis Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft 5 Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 7 A. Grundlagen Projekt Arten Ziele Management Einflüsse Projektprozess Projektvorbereitung Projektdesign Projektplanung Projektauslösung Projektdurchführung Projektabschluss Projektmittel Vorgaben Modelle Verfahren Tools Maßnahmen Sachmittel 27 B, Projektvorbereitung Ermittlung des Problems 1.1 Benchmarking Schwachstellenanalyse 1.3 Checklistentechnik Analyse des Problems Problemdefinition Problemabgrenzung Problemwirkung Problemursachen Problemlösungen Ermittlung der Alternativen Quellenauswertung Problembezogene Aktivitäten Einschätzung des Erfolges Machbarkeitsanalyse 39

2 8 Inhaltsverzeichnis 4.2 Risikoanalyse Entscheidung über die Projektierung Problementscheidung, Alternativenauswahl 42 C. Projektdesign Projektart Projekteinbindung Reine Projektorganisation 2.2 Stabs-Projektorganisation Matrix-Projekt Organisation 2.4 Linien-Projektorganisation Projektbetreuung Einzelpersonen Gremien/Ausschüsse Projektmanager 4.1 Aufgaben Projektplanung Projektsteuerung Projektmitarbeit Projektkontrolle Ziele Projektergebnisziele Projektdurchführungsziele 4.3 Befugnisse Auswahlkompetenz Entscheidungskompetenz Weisungskompetenz Verfügungskompetenz Informationskompetenz 4.4 Verantwortung Ergebnisverantwortung Personalverantwortung Terminverantwortung Sachmittelverantwortung Budgetverantwortung Anforderungen Persönliche Qualifikation Projektqualifikation Fachqualifikation Führungsqualifikation Projektgruppe Gruppenarten Projektart, 65 65

3 Inhaltsverzeichnis Berufung Hierarchie Veränderlichkeit Strukturierung Mitarbeiterzahl Kapazitätsbedarf Endtermin Aufgabenstellung Leistungseffizienz Fachabteilungseinbezug Spezialistenerfordernis Mitarbeiterart Qualifikation Erfahrung Herkunft Tätigkeitsdauer Standort Projektlösungsprozess 6.1 Phasenkonzepte Vorgehensmodelle 6.3 V-Modell Wasserfall-Modell Prototyping Versioning 83 D. Projektplanung Aufgabenplanung Auswahl des Projektprozesses Tailoring Projektmatrix Projektanalyse Prozessplanung Personalplanung Quantitätsplanung Umrechnungsverfahren Multiplikatorverfahren, Gewichtungsverfahren Hochrechnungsverfahren Qualifikationsplanung Mitarbeiterplanung Stellenbeschreibung Terminplanung Aufgaben Verfahren Listungstechnik Balkendiagrammtechnik 104

4 10 Inhaltsverzeichnis Gantt-Technik PLANNET-Technik Netzplantechnik Vorgangspfeiltechnik Vorgangsknotentechnik Ereignisknotentechnik Verfahrensvergleich 117 4, Ergänzende Planungen Sachmittelplanung Kostenplanung Dokumentationsplanung Qualitätsplanung Berichtsplanung Planungsergebnisse 5.1 Projektplan Projektplanungsbericht Projektantrag Projektauftrag Projektvergabe Projektförderungsantrag 132 E. Projektauslösung Projektentscheidung Entscheidungsverfahren Kostenvergleichsrechnung Kosten-Nutzen-Analyse Entscheidungsbilanz Entscheidungsbaumverfahren Portfolioanalyse Nutzwertanalyse Entscheidungsmerkmale Bedeutung der Entscheidung Träger der Entscheidung Informationen zur Entscheidung Inhalt der Entscheidung Projektauftrag Inhalt des Auftrages Anlass des Auftrages Auftragsmittel Auftragsbedingungen Projektbegründung Notwendigkeit des Projektes Unternehmensvision Auswirkungen des Projektes 153

5 Inhaltsverzeichnis Projektstart Bereitstellung der Unterlagen Bereitstellung der Sachmittel Kick-Off-Meeting Arbeitsaufnahme 155 F. Projektleitung Teambildung Mitarbeiterführung Motivation Coaching Information Moderation Entscheidung Konfliktlösung Überwachung Projektsteuerung Arbeitsplanung Koordination Veranlassung Abstimmung Projektkontrolle Datenermittlung Soll-Ist-Vergleich Abweichungsanalyse 173 G. Projektarbeit Recherchieren Lösen Arbeitstechniken MindMapping Multi-Karten-Teehnik TOP-Mapping Delphi-Methode Szenariotechnik Kreativitätstechniken Brainstorming Methode Morphologische Methode Kommunizieren Verhandeln Präsentieren 194

6 12 Inhaltsverzeichnis 6. Visualisieren Protokollieren Berichten Dokumentieren 199 H, Projektabschluss Losungseinführung Einführungsentscheidung Einführungsmethoden Einführungsmaßnahmen Aufgabensteuerung Personalsteuerung Terminsteuerung Kostensteuerung Ausfallsteuerung Startvorbereitungen 1.5 Change Management Mitarbeiterschulung Einfiihrungskontrolle Abschlussarbeiten Abschlusskontrolle Projektnachweise 2.3 Projektauflösung Lösungen 215 MiniLex 237 Literaturverzeichnis 259 Stichwortverzeichnis 265

7 PPN: Titel: Kompakt-Training Projektmanagement / von Klaus Olfert Ludwigshafen am Rhein : Kiehl, 2007 ISBN: Pb.EUR 18.00, sfr Bibliographischer Datensatz im SWB-Verbund