Identität schafft IDENTIFIKATION. Wie Sie mit Arbeitgebermarketing Menschen für Ihr Unternehmen begeistern.

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1 FLAD&FLAD COMMUNICATION GROUP DIE AGENTUR FÜR ZUKUNFTSKOMMUNIKATION Identität schafft IDENTIFIKATION Wie Sie mit Arbeitgebermarketing Menschen für Ihr Unternehmen begeistern.

2 Arbeitgebermarketing steigert den WERT IHRES UNTERNEHMENS Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke leistet mehr, als den aktuellen Mitarbeiterbedarf zu decken. Sie spricht Menschen persönlich an und begeistert für die Visionen und Werte des Unternehmens. So lassen sich nicht nur die qualitativ besten und passendsten Mitarbeiter rekrutieren, sondern auch 2 Breite Präsenz die Potenziale der bestehenden Belegschaft entfalten, Innovationskraft und Ideenreichtum im Unternehmen steigern sowie Unternehmenskultur und -image verbessern. 1 Basis Nicht der Bewerber steht auf dem Prüfstein, sondern das Unternehmen. In umkämpften Stellenmärkten müssen Unternehmen beweisen, dass es ihnen nicht um den schnellen Rekrutierungserfolg geht, sondern dass der Arbeitskraft eines Mitarbeiters höchste Wertschätzung entgegengebracht wird. FLAD & FLAD identifi ziert die Stärken des Unternehmens als Arbeit geber und differenziert es vom Wettbewerb im Arbeitsmarkt. Dabei legen wir Wert 3 Zielgruppenspezifi sche Platzierung darauf, auch die kulturellen Faktoren deutlich herauszuarbeiten. Diese haben das größte Potenzial, das Unternehmen als einzigartig zu positionieren. Ein starkes Image als Arbeitgeber setzt ein starkes Image als Unternehmen voraus. 4 Regionale Awareness Integriertes Employer Branding 1 Die Basis und zentrale Schnittstelle: das Karriereportal 2 Voraussetzung für breite Präsenz: Schaltungen auf Online-Stellenportalen 3 Beispiel für zielgruppenspezifi sche Platzierung: Tablettwerbung an Universitäten 4 Schafft regionale Awareness: Verkehrsmittelwerbung 5 Direkter Dialog mit der Zielgruppe: Infostand auf Recruitingmessen und Hochschultagen 5 Direkter Dialog Die Öffentlichkeit und damit potenzielle Bewerber überträgt das Image eines Unternehmens auf dessen Qualitäten als Arbeitgeber. Unser Employer Branding Prozess bezieht daher die Identität und Werte der Unternehmensmarke mit ein. In vier Phasen Analyse, Konzeption, Exekution und Monitoring positionieren wir Ihr Unternehmen als glaubwürdigen und attraktiven Arbeitgeber. Das Ergebnis ist ein integriertes Employer Branding Konzept, das alle externen und internen Zielgruppen über geeignete Kanäle erreicht. 2 3

3 Arbeitgebermarketing WIRKT AUCH NACH INNEN Employer Branding steigert die Mitarbeiterbindung und -motivation und trägt zu einer maximalen Entfaltung Ihrer Ressourcen bei: Zahlreiche Studien belegen den Zusammenhang zwischen einer attraktiven Arbeitgebermarke und der hohen Identifi kation, Leistungsbereitschaft und dem Commitment der Belegschaft. Identifikation erfordert Identität. Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifi zieren, sind loyal und motiviert. Voraussetzung dafür ist eine klar defi nierte Unternehmensidentität, die eindeutig Position bezieht und sich konsistent darstellt. Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht stimmen hierbei nicht immer überein. Analyse und Optimierung des internen Arbeitgeberimages sind daher Bestandteil unseres Employer Branding Konzepts. Versprechen sind gut, Vertrauen ist besser. Eine Marke ist ein Versprechen auch eine Arbeitgebermarke. Unsere Employer Branding Strategie zeigt, wie Unternehmen Mitarbeiter über das Markenversprechen sensibilisieren und binden. Mehr noch als beim klassischen Brand Building muss dabei der Aufbau von Vertrauen und Sympathie im Vordergrund stehen. Wir unterstützen Sie mit vertrauensbildenden Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter, von Events über Social Media bis Publishing. 1 Carl Zeiss SMT 2 adidas 1 Gelebtes Commitment Mitarbeiterevents für Zeiss 2 Sportliche Motivation Corporate Publishing für adidas 4 5

4 Arbeitgebermarketing beginnt beim BILDUNGSMANAGEMENT 1 Schuleinsätze Der Wettbewerb um die Leistungsträger der Zukunft fi ndet an den Hochschulen statt: Einer immer kleiner werdenden Anzahl von Hochschulabsolventen steht eine wachsende Nachfrage seitens der Unternehmen gegenüber. Machen Sie sich frühzeitig bei Studierenden bekannt und werben Sie an Hochschulen für Ihre Einstiegspositionen und Karrierewege. Unser Employer Branding umfasst Empfehlungen, wie sich Ihr Unternehmen frühzeitig beim Bildungsnachwuchs positionieren kann. Ein gutes Image ist unbezahlbar. Für junge Fachkräfte ist das Image der Firma, in der sie künftig arbeiten wollen, häufi g wichtiger als monetäre Aspekte. Sie beurteilen das Unternehmen immer mehr anhand weicher Faktoren: Image, Unternehmenskultur, soziales Umfeld, Kollegen. Wir analysieren die Attraktivität Ihres Arbeitgeberangebotes und arbeiten die relevanten Versprechen für Young Potentials heraus. Interaktiv mit Digital Natives. Die Generation der Digital Natives stellt andere Ansprüche an Unternehmen 2 Flyer und möchte auch anders angesprochen werden. Wir nutzen verstärkt soziale Netzwerke, Apps und Mobile Marketing in unseren Employer Branding Strategien. Eine starke Arbeitgebermarke ist die Voraussetzung, sich glaubwürdig im interaktiven Medienumfeld zu behaupten. Kontaktnetzwerk zwischen Schülern, Studierenden und Unternehmen: Coaching4Future 1 Coaching-Teams geben an Schulen Einblicke in MINT- Berufe. 2 Zielgruppenspezifi sche Flyer für Schüler, Studierende und Unternehmen informieren über das Projekt. 3 Zentrale Plattform ist die Website, über die Unternehmen sich mit Profi l, Praktika, Werkstudenten stellen und Stellenangeboten präsentieren können. 3 Website 6 7

5 Arbeitgebermarketing schafft PERSPEKTIVEN 1 Multimedia-Präsentation Wenn neue Fachkräfte schwer zu fi nden sind, bietet es sich an, die vorhandenen Mitarbeiter zu qualifi zieren. Betriebliche Weiterbildung fördert aber nicht nur personelle Kompetenzen, sie sichert auch das langfristige Wissenspotenzial im Unternehmen. Als besonders effi zient hat sich hierbei das Konzept des e-learnings erwiesen: Es bindet bedeutend weniger Kapazitäten als klassische Schulungsformen und ermöglicht ein zeit- und ortsunabhängiges, praxisbezogenes sowie personalisierbares Lernen zu einem Zehntel der Kosten. Vor der Qualifikation kommt die Motivation Lerninhalte können umso erfolgreicher vermittelt werden, desto anschau licher sie dargestellt sind. Unsere e-learninglösungen sind daher so konzipiert, dass sie möglichst alle Sinne ansprechen. Sie eignen sich deshalb sowohl für auditive und visuelle Lerntypen als auch für kommunikative und motorische. Mit einfachster Bedienbarkeit unserer e-learningprogramme begegnen wir möglichen Vorbehalten gegen neue Technologien und steigern den Spaß am Lernen. Maximaler Nutzen durch kundenspezifischen Zuschnitt Unsere e-learningkonzepte werden individuell für Sie erstellt auch für komplexe und erklärungsbedürftige Themen. Sie sind spezifi sch auf die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter und die Geschäftsziele Ihres Unternehmens abgestimmt. Nur so kann aktives Lernen direkt bezogen auf Ihre wissenschaftliche, technologische oder unternehmensspezifi sche Aufgabenstellung erfolgen. 2 Lernsoftware 1 Interaktives Zukunftsszenario zu Smart Grid 2 Leicht verständliche Lernsoftware für Schulen 8 9

6 Der FLAD & FLAD EMPLOYER BRANDING PROZESS Wir möchten Sie beim Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke begleiten. Dies beinhaltet ein gemeinsames Erarbeiten und einen stetigen Abgleich immer mit dem Ziel, die Attraktivität Ihrer Arbeitgeber marke kontinuierlich zu steigern. Die FLAD & FLAD Communication Group sieht sich als Moderator, konzeptioneller Partner und Begleiter, um Ihre Ziele konsequent zu erreichen. Unser Employer Branding Prozess umfasst die folgenden Schritte. Dabei nutzen wir alle modernen Management- und Arbeitstechniken. Phase 1 Analyse Phase 2 Konzeption Phase 3 Exekution Phase 4 Monitoring, Steering, Maintenance, Controlling Betrachtung von Chronik, Unternehmensführung, Entwicklung der Kommunikationsstrategie Ausarbeitung und Umsetzung aller im Projektmanagement und Koordinierung Arbeitgeberangebot, Außen- und Innenwahrnehmung mit den Key-visuals und Key-wordings der Kommunikationskonzept verabschiedeten Text und Grafi k, Konzeption und Umsetzung Zielgruppen: Defi nition, Beschreibung, Motive, Arbeitgebermarke Maßnahmen intern/extern Monitoring aller PR- und Kommunikationsmaßnahmen Meinungen Maßnahmen- und Medienstrategie Wirkungskontrolle Bestimmung der Markenwerte (Employer Brand) Mediaplanung je strategische Zielgruppe Messung der Mitarbeiter- und Bewerberzufriedenheit SWOT Analyse Entwicklung eines Jahres-Maßnahmenplans Controlling und Reporting Medienanalyse (intern/extern) Entwicklung konkreter Kommunikations- Monatlicher Jour Fixe (Kunde) Benchmarking (u.a. Wettbewerber) maßnahmen Strategieberatung, Kontakt Employer Value Proposition Redaktion, Text (on-/offl ine) Ideenfi ndung / Research 10 11

7 Wir erarbeiten Strategien, Konzepte und Lösungen, die tiefer gehen. Kommunikation, von der Sie umfassend profi tieren. Prozesse, die Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Schnell, dauerhaft, wirkungsvoll. Kontaktieren Sie uns: Kai Sievers Geschäftsleitung ad.de Fon FLAD & FLAD Communication GmbH Die Agentur für Zukunftskommunikation Thomas-Flad-Weg Heroldsberg ad.de FLAD & FLAD Communication GmbH Die Agentur für Zukunftskommunikation Thomas-Flad-Weg Heroldsberg ad.de