Hilfe, wir haben eine Kirche! Eigenbetriebe eines Kirchenkreises übernehmen Immobilienaufgaben

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1 Dr. Karl-Heinrich Melzer, Propst Hilfe, wir haben eine Kirche! Eigenbetriebe eines Kirchenkreises übernehmen Immobilienaufgaben

2 Was erwartet Sie? 1. Ausgangssitua,on: Steinreich und doch kirchenmausearm 2. Eigenbetriebe Chancen erkennen, Veränderungen gestalten 3. EvaBau- West und EvaImmo- West vom Modell zur Regeleinrichtung 4. Chancen und Grenzen des Eigenbetriebs 5. Gefährdungen des Erfolgs alles eitel Sonnenschein? 6. Das besondere Umfeld

3 1. Ausgangssitua,on: Steinreich und doch kirchenmausearm (1) Wirtschaftskrise Stagnation/Negativwachstum (2003: - 0,4%), hohe Arbeitslosigkeit (steigend auf 4,9 Mio. bis 2005) Steuerentlastungen als Konjunkturmotor Sinkende Kirchengliederzahlen (Austritte, Demografiefaktor) = Sinkende Kirchensteuereinnahmen

4 1. Ausgangssitua,on: Steinreich und doch kirchenmausearm (2) (Gebäude)-situation im Kirchenkreis (2002) Gemeindeglieder 25 Gemeinden Kirchbauten wurden erstellt: vor 1900: 2 Kirchen 1900 bis 1950: 1 Kirche 1950 bis 1975: 23 Kirchen bzw. Kirchsäle Nach 1975: 1 Kirche Übrige Gebäude (Gemeindehäuser, Pastorate) = Nachkriegsbauten = erhöhte Gebäudekosten

5 2. Eigenbetriebe Chancen erkennen, Veränderungen gestalten Überblick verschaffen - Gebäudedaten erheben Grundbuchblätter, B-Pläne gesichtet, erste Beurteilungen der Gebäude vorgenommen (Modell-)Gemeinden identifizieren Entwicklungsauftrag definieren: Vertrag statt Beschluss Risiko trägt der Kirchenkreis Nur Modelle, die im Erbbaurecht zu verwirklichen sind

6 Modell I Christus- KG Garstedt (Norderstedt) (heute: Emmaus- Kirchengemeinde Norderstedt) Christuskirche Garstedt, erbaut 1964 (Ersatz für Vorgängerbau von 1906). Gemeindehaus und Pastorat identisches Baujahr

7 Modell I Christus- KG Garstedt (Norderstedt) (heute: Emmaus- Kirchengemeinde Norderstedt) Seniorenwohnungen Tagespflege Demenz-WG Wohnungen für Menschen mit Behinderungen Café (Norderstedter Werkstätten) Integrations-KiTa Frühförderung

8 Modell II Bugenhagen- KG Groß FloWbek (Hamburg) Pflegeeinrichtung erstellt 50er/60er Jahre (inkl. Erweiterung) Gebäude verbaut, nicht anpassungsfähig

9 Bugenhagenhaus, Villen im Park Objekt: Neubau einer Seniorenresidenz mit 118 Betten für stationäre Pflege, 61 Wohnungen, Kita und Gemeinschaftseinrichtungen Standort: Hamburg Bauherr: Kirchenkreis Hamburg-West/Südholstein Architekt: MPP MEDING PLAN + PROJEKT GmbH Baujahr: Fläche: m² Leistungen EvaBau: Projektentwicklung und Baumanagement Nachhaltigkeit: Förderung Energieeffizienz der WK Hamburg Förderung KfW40 Programm 144 aus 2009

10 Modell III Kirchengemeinde Eidelstedt (Hamburg) Seniorenresidenz Eidelstedt Altes Gemeindehaus Pastorat Neues Gemeindehaus Kirche

11 Seniorenresidenz Eidelstedt Seniorenresidenz Eidelstedt Objekt: Neubau einer Seniorenresidenz mit 78 Betten für stationäre Pflege und Gemeinschaftseinrichtungen Standort: Bauherr: Architekt: Hamburg Kirchenkreis Hamburg-West/Südholstein Bernd Krieglsteiner Architekt, Bremervörde Baujahr: 2012 Fläche: m² Leistungen EvaBau: Projektentwicklung und Baumanagement Nachhaltigkeit: Förderung KfW40 Programm 144 aus 2009 Kraftwärmekopplung und Holzpelletheizung

12 3. EvaBau- West und EvaImmo- West vom Modell zur Regeleinrichtung (1) Überzählige Grundstücke: aus Kostenfaktor wird Ertrag Transparenz gegenüber Entscheidungsgremien (= Aufsichtsrat, Kirchenkreisrat, Synode) Jeder muss die Projekte/Unterlagen verstehen! Entsprechen die Projekte unserem kirchlichen Profil? Haben wir alles bedacht? Ergebnis: Aus bisherigen Kostenfaktoren wurden neue Einnahmequellen für Kirchengemeinden Statt überzähliger Gebäude neue Konzepte

13 3. EvaBau- West und EvaImmo- West vom Modell zur Regeleinrichtung (2) Risiken (kurz bis mittelfristig) Entwicklung und Planung (= Kirchenkreis) Bauen (= jeweiliger Bauherr, meist Kirchenkreis) Risiken (langfristig) Betriebs- und Betreuungsrisiko Unterhalt der Gebäude (Erhalt, Pflege etc.) Finanzierungsbetreuung gegenüber Banken Betreuung der Verträge Abrechnungswesen EvaBau- West EvaImmo- West Ausgleich unterschiedlicher Interessen zwischen EvaBau und EvaImmo = optimales Ergebnis

14 4. Chancen und Grenzen des Eigenbetriebs Aufgabenstellung: Unterstützung von Kirchengemeinden bei Projektentwicklung + ggf. Bau Errichtung von Immobilien für den Eigenbedarf = im Kontext kirchlichen Rechts Chancen: Körperschaft des öffentl. Rechts = hohe Bonität, günstige Finanzierung Risiken: Keine Ausgründungen = volle Haftung

15 4. Chancen und Grenzen des Eigenbetriebs Neue Aufgaben Arbeiten in anderen Kontexten Ankauf von Objekten (Dorothee Sölle Haus) Bau- und Betreuungsleistungen für andere Nachfrager außerhalb des Kirchenkreises (Ökumenisches Forum in der HafenCity)

16 5. Gefährdungen des Erfolgs alles eitel Sonnenschein? Derzeit keine Gefährdungen erkennbar: Entwicklung und Erstellung = EvaBau-West Verwaltung und Betreuung = EvaImmo-West Betrieb und Akquise = Diakonie/externe Anbieter Zunehmend: externe Anfragen nach Unterstützung Ankauf von Immobilien

17 6. Das besondere Umfeld Hamburg = Boomtown Hoher Wert der Grundstücke Große Nachfrage an Wohnraum/Sozialimmobilien Gute Rahmenbedingungen (Förderung/Finanzierung) Alternativen? Kirchenkreis Mecklenburg = Energieland Hamburg-Ost = Verkauf/Geldanlage des Verkaufserlöses

18 Herzlichen Dank für Ihre Ach ja: Schön, dass wir unsere Kirchen haben! Aufmerksamkeit