Kennzeichnungssysteme für Produkte RFID, Barcode und Alternativen

Transkript

1 Gefördert durch das Kennzeichnungssysteme für Produkte RFID, Barcode und Alternativen 11. März 2009, RFID-Technologien in der Praxis, Rüdersdorf Tim Bartram, GS1 Germany GmbH

2 ... Praxisprojekte aus dem gefördertem Projekt PROZEUS Geschäftsprozesse optimieren mit ebusiness Durchgängige ebusiness-standards sorgen dafür, dass Arbeitsabläufe elektronisch und ohne Medienbrüche funktionieren. PROZEUS empfiehlt ebusiness- Lösungen, die kostengünstig, zukunftsfähig und investitionssicher sind, da sie auf neutralen und international akzeptierten Standards basieren. Standards. Praxis. Mittelstand. 2

3 Erfolgreich seit 2002 fortgesetzt bis Ende

4 GS1 Germany Schrittmacher der Standardisierung Dienstleistungs- und Kompetenzzentrum für unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse Praxisnähe GS1 Empfehlungen basieren auf branchenunabhängigen Know-how entlang der gesamten Wertschöpfungskette Erfahrung über 30 Jahre Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel Ganzheitliches Leistungsportfolio von der Analyse über die Umsetzung bis hin zum Training Nicht-profitorientiertes Unternehmen kartellrechtlich anerkannter Rationalisierungsverband Zweitgrößte von über 100 Länderorganisation nach USA 4

5 PROZEUS Best Practice von KMU (Stand: Februar 2009) 5

6 Chancen durch ebusiness Automatisierte Warenbestellungen reduzieren Kosten. Online-Shops und emarktplätze erschließen neue Märkte. Customer Relationship Management steigert die Kundenzufriedenheit. Elektronisch unterstützte Prozesse sparen Zeit, etwa bei Bestellungen und Abrechnung. PROZEUS Standards. Praxis. Mittelstand. Auf einer eigenen Homepage und in elektronischen Katalogen werden Waren immer aktuell präsentiert. Einfacher Informationsaustausch verbessert die Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen. Digitale und damit genauere Geschäftsprozesse verkürzen Lieferzeiten und reduzieren Retouren. Etiketten mit Barcodes oder RFID ermöglichen eine lückenlose Rückverfolgbarkeit von Ware 6

7 Offene Standards... (Stand: )... sind Standards, die für alle Marktteilnehmer besonders leicht zugänglich, weiterentwickelbar und einsetzbar sind. Definition für den elektron. Behördenverkehr und den öffentlichen Sektor in der EU: Der Standard wird von einer gemeinnützigen Organisation beschlossen und gepflegt und in einer offenen (konsens- oder mehrheitsbasierten) Weise entwickelt, die allen interessierten Parteien eine Einflussnahme ermöglicht. Der Standard ist veröffentlicht. Die Spezifikation ist entweder frei (...) und darf frei (...) weitergegeben werden

8 Standards Szenarien für den ebusiness-einstieg 8

9 Identifikationsstandards auswählen und einsetzen Handlungsempfehlung zum Einsatz von ebusiness-standards Fazit der Experten (Seite 19) Die konsequente Nutzung von Standards ist ein Garant für hohen Investitionsschutz. Das Internet (...) - der Erfolg dieses weltumspannenden Netzwerks für den Datenaustausch wäre ohne die verlässliche Nutzung von Standards undenkbar. Und was für den Datenaustausch gilt, das trifft auch auf den Austausch von Waren zu. Die Grundlagen sind vorhanden. Es liegt an den Marktteilnehmern, sich die Vorteile so schnell wie möglich zu Nutze zu machen (...). 9

10 Mit GS1-Standards in die Zukunft GS1-Nummernsystem GTIN / GLN / NVE einfache Umsetzung, enormer Nutzen, geringe Kosten GS1-Datenträger Ladentheke Nichts geht ohne GTIN-13 Logistik GS1-128 setzt den Maßstab Sonstige GS1 DataBar, GS1 DataMatrix und EPC/RFID eröffnen neue Perspektiven GS1-Kommunikation EDI Bindeglied zwischen maschineller Identifikation und Warenfluss EANCOM Etablierte Lösung für Standardprozesse GS1 XML Moderner Standard für Zulieferer und Vorlieferanten EPCIS globales Netzwerk mit Echtzeit-Information über das Internet 10

11 Mit GS1-Identifikationsstandards im Überblick GTIN (ehemals EAN) (Einzelne Produkte) GS1-128 (Ehemals EAN 128) (Logistische Einheiten) GS1 DataBar (GTIN Erweiterung) GS1 DataMatrix (Medizinprodukte) EPC/RFID (Universeller Einsatz) 11

12 GS1-Datenträger zur automatischen Datenerfassung EPC-Pilot Sonstige GS1 DataMatrix EPC EAN 128-Strichcode EPC-Pilot Gesundheitswesen GS1 DataMatrix EPC... im Zeitverlauf Logistik Ladentheke GTIN-13 EPC-Pilot EAN 128- Transportetikett* EPC-Pilot GTIN-13 GS1 128-Strichcode GS1 DataBar* EPC** EPC Gegenwart * GS1 DataBar ist Backup-Lösung aus Sicht EPC/RFID ** Über mehrere Jahre ist Parallelbetrieb erforderlich *** GS1 Data 12 Matrix ist Backup-Lösung aus Sicht EPC/RFID

13 Einsatz spezieller ebusiness-standards RFID 10% 16% n = 296 Eigene Bearbeitung 13

14 RFID Radio Frequency Identification Nutzung ist gegenwärtig noch erheblich geringer als das Interesse daran meist sind es die größeren Unternehmen. Wird von jedem etwa 10. Unternehmen eingesetzt = 10%. Ab 2008 plant jedes 6. Unternehmen RFID-basierte Lösungen einzuführen = 16%. Aktuell eher abwartende Haltung in vielen Unternehmen. Topliste der Einsatzzwecke: 1. Lagerverwaltung 2. Wareneingangs- und -ausgangskontrolle 3. Objektidentifikation 4. Zugangskontrolle 5. Überwachung von Distributionsketten Fehlender Anwendungsbedarf, Kostenfrage und verteilter Nutzen sind die häufigsten Hemmnisse (Standards!) - Technik selbst und Datenschutz sind eher unbedeutend. 14

15 Auswahlhilfe Identifikationsstandards (Bewertungstabelle) o Akzeptanz im Markt 2. Akzeptanz in logistischen Anwendungen 3. Branchenneutralität 4. Grad der Integration in Hinblick auf Datenträger, Zuverlässigkeit des Datenträgers 5. Integration in Transaktions- und Klassifikationsstandards 6. Internationalität 7. Kosten der Nutzung 8. Normgerecht (ISO, DIN, GS1...) 9. Prüfziffer 10. Software zur Erzeugung des Datenträgers (vom Markt unterstützt) 11. Unterstützung durch Verbände und Branchenorganisationen 12. Vollständige Dokumentation 13. Zukunftspotenzial für mehr Investitionssicherheit 15

16 PROZEUS Paradebeispiele zu RFID in KMU (1/2) > Home > PRAXISBERICHTE > nach Einsatzgebieten > RFID Scheren Logistik GmbH RFID als Steuerungsinstrument in der Lager-Logistik (EPC, EDIFACT) Mit Hilfe von RFID soll von der Produktion über das Lager bis hin zum Kunden (insb. Henkel), die Informationsweitergabe transparenter, umfänglicher und wirtschaftlicher werden. Alurit GmbH Einsatz von RFID in der industriellen Fertigung RFID in Kombination mit Barcode soll den Produktionsablauf sicherer und transparenter machen, kostspieligen Ausschuss und Fehlbedienung weiter verringern, um Kosten zu senken. Groh GmbH Pausa Steigerung der Transparenz für Fertigungsfortschrittskontrolle und Prozesssicherheit durch RFID und Mit der RFID-Technologie sollen die Warenströme in der Fertigung transparenter gestaltet werden, um Prozesskosten zu verringern und den Ausschuss zu reduzieren. 16

17 PROZEUS Paradebeispiele zu RFID in KMU (2/2) > Home > PRAXISBERICHTE > nach Einsatzgebieten > RFID Hoellinger GmbH EPC/RFID zur Unterstützung der Rückverfolgbarkeit von Wasserspenderflaschen Ziel ist, die Rückverfolgbarkeit von Wasserbottles mittels EPC/RFID gestützter Chargenverwaltung sicherzustellen und administrative Aufgaben dank der automatischen Datenerfassung zu optimieren. Krause-Meat und vier REWE-Märkte RFID/EPC-Einsatz auf Frischekisten von SB-Fleisch und Wurstwaren Bestandsmanagement, Transportstatus und Standort von Behältern sollen durch RFID optimiert werden. Hierzu werden Nutzen, technische Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit der RFID-Technik entlang der Lieferkette identifiziert und bewertet. Algi Seifenfabrik GmbH & Co. KG Automatisierung des Materialflusses mit Hilfe von RFID/EPC und Insbesondere in der Materialbereitstellung bildet RFID die Grundlage für weitere Einsatzbereiche, wie die Kommissionierung für den Verkauf. Durch die Erfahrungen im internen Gebrauch ist das Unternehmen dann auf Kundenanforderungen vorbereitet. 17

18 Hoellinger GS1 Standard Unternehmen Qualitativ Quantitativ EPC/RFID Hoellinger GmbH revos watercooler GmbH Mehr Transparenz in allen Geschäftsprozessen Erhöhte Datenqualität Erhöhte Konkurrenzfähigkeit Optimale Rückverfolgbarkeit Investment: Kosten davor: Kosten danach: Ersparnis: 87% Amortisationsdauer: 15 Monate Projektdauer: 5 Monate Allgemeine Informationen über die Hoellinger GmbH Ort: Frankfurt/Main Branche: Waren- und Verpflegungsautomaten Mitarbeiter: 14 Umsatz: 4 Mio. Euro in 2008 Projekttitel: EPC/RFID zur Unterstützung der Rückverfolgbarkeit von Wasserspenderflaschen. In der EPC/RFID Technologie steckt Potential für alle unsere Prozesse. Die Kosteneinsparungen von über 87% sprechen für sich. Peter Leutz, Prokurist und Projektleiter der Hoellinger GmbH 18

19 Krause Meat GS1 Standard Unternehmen Qualitativ Quantitativ EPC/RFID Krause Meat International Food Production GmbH REWE Group Reduzierter Etikettenverbrauch Reduzierter Aufwand im Wareneingang + bei Feinkontrollen Vermeidung von falschen Verladungen Reduzierter Aufwand im WA Bessere Ausnutzung der Fuhrpark Kapazitäten Automatische Identifikation & Protokollierung des Behälterflusses Investment: Kosten davor: xxx Kosten danach: xxx Ersparnis: xxx % Amortisationsdauer: xx Monate Projektdauer: 5 Monate Allgemeine Informationen über Krause Meat Ort: Lüneburg Branche: Fleisch Mitarbeiter: 40 Umsatz: 30 Mio. Euro in 2006 Projekttitel: EPC/RFID in der Mehrweg-Frischelogistik Ich war überrascht, wie technisch ausgereift und einsetzbar die RFID- Technologie heute schon ist. Nach Installation des Lesetores wurden automatisch Daten erhoben, ohne dass unserer Mitarbeiter ihre Arbeitsschritte verändern mussten. Bernd Kasprack, Betriebsleiter Krause Meat 19

20 Algi Seifenfabrik GS1 Standard Unternehmen Qualitativ Quantitativ EPC/RFID + ecl@ss Algi Seifenfabrik GmbH & Co. KG erhöhte Bestandssicherheit durch RFID Reduzierung der Mindestbestände und Verminderung des Lagerwertes genauere Bestelldisposition und Produktionsplanung Umlagerung Dauer davor: 200 Std. (Jahr) Dauer danach: 40 Std. (Jahr) Ersparnis: 80 % Recherche nach Fehlbuchungen Dauer davor: 80 Std. (Jahr) Dauer danach: 10 Std. (Jahr) Ersparnis: 88 % Allgemeine Informationen über Algi Seifenfabrik GmbH & Co. KG Ort: Stockheim Branche: Chemie Mitarbeiter: 43 Umsatz: 5,5 Mio. Euro in 2006 Projekttitel: Automatisierung des Materialflusses mit Hilfe von RFID/EPC und ecl@ss Mit Hilfe von EPC/RFID und ecl@ss sollen Zulieferteile und eigene Produkte verschiedener Chargen eindeutig identifiziert und klassifiziert werden, um den Materialfluss in der Produktion zu verbessern. Matthias Färber, Geschäftsführung bei Algi 20

21 PROZEUS-UnternehmerKreis Erste Initiative in Deutschland, die Entscheidern aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) aus Industrie und Konsumgüterwirtschaft, die die Möglichkeit bietet, Erfahrungen mit ebusiness-standards auszutauschen. PROZEUS erleichtert hier KMU den Einstieg ins ebusiness und ermöglicht ihnen den kostenlosen Know-how-Transfer zum Einsatz von Standards. Am PROZEUS-UnternehmerKreis teilnehmen können nur kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit maximal 250 Mitarbeitern und 50 Mio. EUR Jahresumsatz ohne Konzernzugehörigkeit; IT-Dienstleistern oder -Beratern sind nicht zugelassen. Kostenloses Wissensnetzwerk für Unternehmer Frau Inga Schad Institut der deutschen Wirtschaft Köln Telefon: Erfahrungsaustausch im UnternehmerKreis 21

22 PROZEUS Projektpartner EECC Das European EPC Competence Center (EECC) Die europäische Wirtschaft setzt auf die Radiofrequenz-Identifikation (RFID) von Objekten und Gütern. Vom Einzelhandel über die Pharmaindustrie bis zum Flugzeugbau immer mehr Unternehmen nutzen die zukunftsweisende Technologie. Auch Sie können mithilfe von RFID Ihre Prozesskette beschleunigen und damit Ihre Marktposition verbessern. Das European EPC Competence Center in Neuss unterstützt Sie bei der Einführung von RFID in Ihrem Unternehmen. 22

23 Über 60 neue Praxisprojekte 2009 bis 2011 ebusiness für Einsteiger Identifikation Klassifikation Katalogaustausch Transaktionen Prozesse Jetzt bewerben! 23

24 Welche Unternehmen können teilnehmen? KMU-Bedingungen der EU: weniger als 250 Mitarbeiter maximal 50 Mio. EUR Jahresumsatz (oder 43 Mio. EUR Jahresbilanzsumme) kein Konzernüberbau Summe bisheriger de minimis -Beihilfen von der EU überschreiten nicht EUR innerhalb von drei Jahren Zielsetzung: Geschäftsprozesse optimieren mit ebusiness auf Basis akzeptierter Standards und Prozesse laufend neue Projektinhalte Ergebnisse und Erfahrungen sowie Wirtschaftlichkeit veröffentlichen Projekt öffentlich vorstellen, z. B. PROZEUS-KongressMesse Januar 2009 und UnternehmerKreis mit gestalten Projekt wird von einem Partnerunternehmen unterstützt 24

25 Was wird gefördert? Gefördert wird Projektumsetzung und Dokumentation Für jedes Tagewerk (TW) werden 780 EUR zugrunde gelegt; Förderquote beträgt 50%, also 390 EUR pro Tag Beispielprojekt mit 50 TW kann mit rund EUR gefördert werden Nicht gefördert werden Hard- und Software Zusätzlich können Auftritte auf Veranstaltungen mit je 390 EUR pro Auftritt gefördert werden Max. 80% der Fördermittel können an einen Dienstleister, der das Projekt umsetzt, weitergeleitet werden (freie Dienstleisterwahl) 25

26 So bewerben Sie sich Online über Onlineformular Printbewerbung (Flyer) Fax 26

27 Einstiegsberatung PROZEUS Coupon Erfolgsträger rund 200 Coupons seit 2005 BMWi fördert Ihre individuelle Beratung vor Ort: Voraussetzung: Unternehmen muss KMU sein Kosten: 200 Euro (Schutzgebühr) Gewinn: Beratung im Gegenwert von Euro 27

28 Referenzen auszugsweise 28

29 Ergebnisse praxisgerecht aufbereitet 29

30 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Marcel Sieber Projektmanager PROZEUS GS1 Germany GmbH PROZEUS - Prozesse und Standards T +49 (0) sieber@gs1-germany.de Gefördert durch das Durchgeführt von Kooperationspartner 30