FÜHRUNGSKRAFT IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT

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1 FÜHRUNGSKRAFT IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT Ein Qualifizierungsprogramm des vdw und VNW mit IHK-Zertifikat für (angehende) Führungskräfte in der Wohnungswirtschaft Der Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen: >> Die künftigen, branchenspezifischen Herausforderungen und der demografische Wandel stellen hohe Anforderungen an (angehende) Führungskräfte in der Wohnungswirtschaft >> Das Programm bereitet den Nachwuchs zielgerichtet darauf vor >> Die Führungskräfte der Wohnungswirtschaft benötigen neben ihrer hohen fachlichen Kompetenz eine fundierte kommunikative und soziale Führungskompetenz >> Die Wohnungswirtschaft muss und will attraktive und zukunftsorientierte Berufs- und Entwicklungschancen für leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten >> Ein Qualifizierungsprogramm für (angehende) Führungskräfte mit IHK-Zertifikat hat einen hohen Anreiz für den Nachwuchs und trägt zur Entwicklung von (kollegialen) Netzwerken in der Wohnungswirtschaft bei >> Das Programm bietet eine nachhaltige Perspektive und fördert somit die Personal-Bindung vdwniedersachsen Bremen

2 Inhalte und Lernziele der Module: Modul 1 I. Individuelle Standortbestimmung (1 Tag) Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeiten ihr persönliches Entwicklungs- und Lernziel durch Interviews, Praxissimulationen, Testverfahren, Selbsteinschätzung und Feedback II. Kommunikation und Selbstmanagement (1 Tag) >> formulieren ihr persönliches Bildungs- und Entwicklungsprogramm >> erkennen ihre Wirkung sowie ihre Stärken und Schwächen hinsichtlich einer Führungsaufgabe in der Wohnungswirtschaft >> können sich selbst und schwierige Sachverhalte überzeugend darstellen >> präsentieren sich selbst und ihre Ziele und Aufgaben erfolgreich >> sind in der Lage, sich selbst und andere ergebnisorientiert zu organisieren und zu strukturieren Modul 2 Organisieren Leiten Managen (2 Tage) >> entwickeln und ergänzen ihren persönlichen Führungs-Methodenkoffer und wenden diesen praktisch an >> nutzen Instrument des strategischen Managements und der Organisationsentwicklung erfolgreich >> initiieren und steuern Zukunftsszenarien, Zukunftskonferenzen und Leitbildprozesse >> können ein professionelles Projektmanagement in ihrem Unternehmen etablieren >> entwickeln und reflektieren die eigene Führungsrolle Modul 3 Führungsinstrumente (2 Tage) >> reflektieren ihren bevorzugten Führungsstil und verankern diesen konsequent in ihr Führungshandeln >> setzen sich mit den Werten, Kompetenzen und Fähigkeiten mitarbeiterorientierter Führung in der Wohnungswirtschaft auseinander >> delegieren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung nachhaltig >> entfalten ein funktionierendes Kommunikationsnetz zu ihren Mitarbeitern durch Meetings, Briefings und Feedback >> kennen die Möglichkeiten und Grenzen der Motivation durch Führung >> implementieren und nutzen das Instrument der Zielvereinbarung und des Mitarbeiterjahresgespräches

3 Modul 4 Teamentwicklung und Konfliktmanagement (2 Tage) >> sind in der Lage, die Dynamik von zusammenarbeitenden Mitarbeitern zu fördern und zu steuern >> erkennen den Nutzen unterschiedlicher Stärken und Präferenzen im Team u. a. mit der Methodik des Team-Management-Systems von Margerison-McCann (TMS) >> moderieren in ihrer Rolle als Führungskraft Konflikte erfolgreich >> erkennen und fördern Entwicklungspotenziale bei Mitarbeitern Modul 5 Umgang mit Veränderungen (2 Tage) >> lernen Handwerkszeug kennen, um Veränderungsprozesse proaktiv und souverän zu steuern >> initiieren und managen den Wandel in ihrer Organisation > Sie handeln angemessen in den Phasen des Veränderungsprozesses > Sie gehen professionell mit Widerständen in Veränderungsprozessen um > Sie wenden Modelle der Partizipation in Veränderungsprozessen konsequent an >> lernen, Veränderungsprozesse effizient nachzuhalten und ihren Erfolg zu überprüfen Modul 6 I. Mitarbeiter-Führung und -Entwicklung (1 Tag) >> kennen die Instrumente und Verfahren der Personalentwicklung >> sind mit den Grundlagen des Arbeitsrechts vertraut >> agieren souverän an der Schnittstelle zwischen Personalbereich und operativem Business >> agieren als hilfreicher Coach und beratender Personalentwickler für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter II. Abschlussveranstaltung (1 Tag) >> präsentieren im Rahmen eines Kolloquiums die als Meisterstück entwickelten und durchgeführten Projekte und Maßnahmen und stellen anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen ihre Führungskompetenz den anwesenden Entscheidern unter Beweis

4 Das methodisch-didaktische Vorgehen (Angehende) Führungskräfte der Wohnungswirtschaft Modul 1 Persönliche Inventur & Standortbestimmung 1 Präsentation Rhetorik Selbstmanagement Modul 2 5 Führungskräfteentwicklungsprogramm 2 Führen Leiten Managen 3 Führungsinstrumente 4 Personal- und Teamentwicklung 5 Change-Management Modul 6 Abschlussveranstaltung 6 Personalmanagement Test und Präsentation des Meisterstück für das IHK-Zertifikat zudem: Kamingespräche, Fallstudien, Transferaufgaben, Logbuch, Outdoorevents, Persönlichkeitsprofile, Kollegiales Coaching, Trouble-Telefon Dauer: 10 Monate Qualifizierte Führungskraft der Wohnungswirtschaft (mit IHK-Zertifikat) Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von einem hohen Grad an eigener Aktivität, größtmöglicher Praxisnähe und intensivem Erfahrungsaustausch. Ein hoher Selbstreflexionsanteil und ein individualisiertes, transferorientiertes Feedback gewährleisten für die Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Entwicklung eines konkreten zukunftsgerichteten Aktionsplanes. Medienunterstütztes, aktives und erwachsenengerechtes Lernen mit Fallstudien, Einzel- und Gruppenübungen, Kurzvorträgen, Lehrgesprächen sowie praktischem Training mit Videounterstützung zeichnet das Vorgehen in den Modulen aus. Der Lerntransfer wird darüber hinaus durch aussagekräftige Fotoprotokolle begleitet. Bei Fragen zwischen den Modulen unterstützen die Trainerinnen und Beraterinnen die Teilnehmer durch das DIE TRAINER Trouble-Telefon.

5 Trainerin Jennifer Feddersen geb Berufliche Praxis: Bankkauffrau, Dipl.-Kauffrau, langjährige Erfahrung als Senior HR Consultant, Personalleiterin und Personalentwicklerin, Trainerin, Beraterin und Coach, Geschäftsführerin Schwerpunkte: Organisationsentwicklung I Konfliktmanagement I Teamentwicklung I Führung I Konzeption und Implementierung von HR-Instrumenten Zusatzqualifikationen: DCV zertifizierter Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin (FH), Arbeitsrecht für Personalleiter, Team-Management-System-Zertifizierung (TMS) Trainerin Martina Tadli geb Berufliche Praxis: Studium Germanistik, Romanistik, Pädagogik (M.A. Phil.), langjährige Lehrtätigkeit sowie Auslandstätigkeit für Behörden und in der Privatwirtschaft, Trainerin, Beraterin und Coach Schwerpunkte: Coaching Mediation I Change Management & Organisationsentwicklung I Kommunikation & Führung I Interkulturelle Kommunikation Zusatzqualifikationen: Diversity Management, Systemische Beratung, Teamcoaching, Interkulturelle- und Wirtschafts-Mediation, Zukunftskonferenzen Die Besonderheiten des Qualifizierungsprogramms: 2-tägige Intensivtrainings mit hoher Arbeitsintensität und großer Methodenvielfalt in 6 Modulen in einem Zeitraum von 10 Monaten (insgesamt 96 Stunden) begleitet von dazwischenliegenden Transfer-Maßnahmen: >> Hoher Praxisanteil mit Video-Training an authentischen Praxisfällen aus der Wohnungswirtschaft >> Arbeit an zielgruppenorientierten, wohnungswirtschaftlichen Fallstudien >> Konsequente Lerntransfersicherung >> Begleitende Entwicklung eines Praxisprojektes aus der Wohnungswirtschaft als Meisterstück, das in der Abschlussveranstaltung vor einem Gremium präsentiert und bewertet wird >> Kollegiale Beratung und Kollegiales Coaching; Trouble-Telefon >> Team- und erlebnisorientierte Outdoor-Aktivitäten >> Kamingespräche mit erfahrenen Managern, u. a. aus der Wohnungswirtschaft >> Förderung eines kollegialen Netzwerkes zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern

6 Teilnehmerpreis: Euro (auf Wunsch zzgl. 159 Euro inkl. USt für das IHK-Zertifikat) Im Preis enthalten: >> 6 Module á zwei Tage >> Trainingsunterlagen und Fotoprotokolle >> Hotelübernachtung jeweils am ersten Tag eines Moduls >> Verpflegung jeweils an beiden Tagen, inkl. Abendessen am ersten Seminartag Modul I : Jennifer Feddersen 18. und 19. September 2014 Modul II: Martina Tadli 06. und 07. November 2014 Modul III: Martina Tadli 29. und 30. Januar 2015 Modul IV: Jennifer Feddersen 05. und 06. März 2015 Modul V: Martina Tadli 23. und 24. April 2015 Modul VI: Jennifer Feddersen 25. und 26. Juni 2015 Tagungsort: Anmeldungen: Weitere Infos: Sporthotel Fuchsbachtal Bergstraße 54, Barsinghausen, Das Mannschaftshotel - unter anderem - der Deutschen Fußballnationalmannschaft. vdw Niedersachsen Bremen Leibnizufer 19, Hannover, Fax: , c.haltenhoff@vdw-online.de, Karsten Dürkop, Telefon: , k.duerkop@vdw-online.de Andreas Daferner, Telefon: , daferner@vnw.de Seminarbuchung per FAX: Hiermit melde ich mich verbindlich zu nachfolgendem Seminar an. >> Führungskraft in der Wohnungswirtschaft Vorname Name Straße PLZ Ort Telefon Anmeldeschluss: 15. August 2014, Teilnehmeranzahl mind. 8, max.15