progros will auf Hotels wachsen

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1 PRESSEMITTEILUNG progros will auf Hotels wachsen Alle Zeichen stehen auf Plus: Das Eschborner Einkaufs- und Beratungsunternehmen progros, dessen Dienstleistungen derzeit rund 750 Hotels und Hotelgruppen in Europa nutzen, hat im vergangenen Geschäftsjahr erfreuliche Zuwächse in seinen vier Geschäftsfeldern Einkaufspool, Consulting, Projekt Management sowie Web:Tools erzielt. So konnte die progros durch die Optimierung bei den Einkaufskosten im Jahr 2015 eine Summe von rund 15 Millionen Euro für ihre Hotels einsparen. Das Einkaufsvolumen der progros weist im vergangenen Jahr nochmals einen zweistelligen Zuwachs von über 16 Prozent auf 180 Millionen Euro auf. progros, die in diesem Jahr ihr 30-jähriges Firmenjubiläum feiert, will bis Ende 2020 die Einkaufsumsätze auf 250 Millionen Euro steigern und auf Hotels wachsen. Eschborn, 14. Juni Die Nachfrage nach unseren Dienstleistungen in den Bereichen Einkauf, Projekt Management, Consulting und Digitalisierung wächst kontinuierlich, was sich sowohl in der steigenden Anzahl unserer Hotelkunden als auch im nochmals erhöhten Einkaufsumsatz widerspiegelt. Wir sind mittlerweile seit 30 Jahren erfolgreich am Markt und wir gehen davon aus, dass wir bis zum Jahr 2020 auf Hotelkunden wachsen werden, erklärt Jochen Oehler, Geschäftsführer der progros, während der diesjährigen Pressekonferenz in Eschborn. So verzeichneten im vergangenen Geschäftsjahr erneut alle vier Geschäftsfelder, in denen progros heute Dienstleistungen für Hotels anbietet - Einkaufspool, Consulting, Projekt Management sowie Web:Tools - erfreuliche Zuwächse. Allein im vergangenen Jahr haben sich 70 neue Hotels dem Einkaufspool angeschlossen und das Umsatzvolumen, das über progros gemanagt wird, ist im Geschäftsjahr 2015 nochmals um über 16 Prozent auf insgesamt 180 Mio. Euro geklettert. Wir freuen uns, dass wir mit unseren Einkaufsoptimierungen somit rund 15 Millionen für unsere Hotels einsparen konnten, die direkt in die Gewinnbilanz unserer Kunden geflossen sind, so Oehler. Mittlerweile nutzen mehr als 750 Hotels in acht Ländern Europas die diversen Dienstleistungen der progros. progros bietet heute die gesamte Angebotspalette rund um die Themen

2 Seite 2 von 5 zur Pressemitteilung: progros will auf Hotels wachsen Beschaffung und Einkauf aus einer Hand und individuell auf den Kunden zugeschnitten an. Beim Einkauf in der Hotellerie geht es heute nicht mehr nur um reine Preisvorteile, sondern immer stärker um das ganzheitliche Ausschöpfen aller mit der Beschaffung verbundenen Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten. Dieser Trend wird sich in den kommenden Jahren noch verstärken, sagt Oehler. Einkaufspool: Wachstum durch direkte Kostenvorteile für Hotels Die unmittelbare Senkung der Einkaufskosten eines Hotels erzielen wir für unsere Kunden durch den Zugang zu Zentraleinkaufskonditionen mit Volumenpreisen für alle Sortimentsbereiche und einer umfassenden Einkaufsberatung, erklärt Oehler. Insgesamt erreichte die progros im vergangenen Jahr eine Summe von rund 15 Millionen Euro an Einsparungen durch Optimierung der Einkaufskosten für die Hotels. Allein die diesjährige Rückvergütung auf Einkaufsumsätze, die progros-hotels im Jahr 2015 getätigt haben, konnte gegenüber dem schon sehr starken Vorjahr nochmals gesteigert werden auf den neuen Rekordbetrag von über zwei Millionen Euro, so Oehler. Gleichzeitig ist 2015 die Zahl der Hotels und Hotelgruppen um 70 neue Häuser im Einkaufspool gewachsen. Seit Jahresbeginn 2016 sind nochmals weitere 35 Häuser dazu gekommen. Zu den Zugängen in den ersten Monaten des Geschäftsjahres zählen unter anderem das Kameha Grand in Bonn, The Fontenay in Hamburg oder das Soulmade in München. Damit bündelt der Einkaufspool der progros aktuell die Einkaufsvolumina von mehr als 700 Hotels und Hotelketten und bietet ihnen direkten Zugang zu zentral verhandelten Einkaufskonditionen und Rahmenabkommen bei mehr als 570 qualitätsgeprüften Lieferanten. Web:Tools: Digitalisierung und Automatisierung setzen sich durch Digitalisierung und Automatisierung der Einkaufs- und Rechnungsprozesse gehören zu den entscheidenden Faktoren für eine bessere Profitabilität im Hotel. Die Hotellerie denkt um, denn der anhaltende Kosten- und Zeitdruck hat das Bewusstsein vieler Hoteliers weiter geschärft. Es rücken die Steuerung und Kontrolle aller indirekten Einkaufskosten immer stärker in den Fokus. Diese indirekten Kosten sind wertmäßig vielfach höher zu beziffern als die Bedeutung des direkten Einkaufspreises eines Produktes. Durch den Einsatz entsprechender Online-Lösungen sinken Arbeits- und Prozesskosten um die Hälfte und mehr, so Oehler. So weist das Geschäftsfeld

3 Seite 3 von 5 zur Pressemitteilung: progros will auf Hotels wachsen Web:Tools, in dem progros alle digitalen Lösungen zur Optimierung der Bestell- und Arbeitsprozesse anbietet, ein erneutes Wachstum auf. Die Anzahl der Kunden im Bereich Web:Tools konnte im vergangenen Jahr verdoppelt werden. Weit über 20 Prozent des Einkaufs wird heute digital abgewickelt, so Oehler. Die digitalen Angebote und Lösungen von progros, vom digitalen Bestellprozess bis hin zum automatisierten Rechnungsmanagement sind modular aufgebaut und bilden einen geschlossenen Procure-to-Pay-Prozess. Mehr als 140 Hotels arbeiten heute mit unserem Online- Kreditorenmanagementsystem im Back Office ihres Hotels: Damit wickeln rund Nutzer täglich ihr Rechnungsmanagement komplett digital ab, erklärt Oehler. Individuelles Consulting: Strategische Beratung und Outsourcing-Lösungen Mittlerweile hat die progros mehr als 150 Beratungs- und Ausschreibungsprojekte realisiert. Wir sehen eine starke Entwicklung unseres Geschäftsfeldes Consulting mit individuellen Beratungsleistungen, die exakt auf den Bedarf eines Hotels abgestimmt sind und die bei uns wie in einem Baukastensystem modular nutzbar sind, ganz unabhängig vom Einkaufspool, sagt Oehler. Die Beratungsleistungen der progros reichen dabei von der Bestandsaufnahme und IST-Analyse der Einkaufsabläufe im Hotel, der hotelindividuellen Sortimentsgestaltung, über die Optimierung und Konzeption aller Bestell- und Freigabeprozesse, die Ausschreibung sowie Vertragsverhandlung, das komplette Lieferantenmanagement bis hin zur Übernahme und strategischen Führung des gesamten Einkaufs. Zu den Consulting Projekten der progros im vergangenen Geschäftsjahr gehörte beispielsweise das erste Premier Inn Hotel in Deutschland, das im Februar 2016 in Frankfurt eröffnet hat. So wurde für die Marke Premier Inn, die zur britischen Whitbread Gruppe gehört, ein komplettes Set-Up der Lieferanten- und Produktstruktur inklusive aller Vertragsverhandlungen erstellt und diese gleichzeitig in einem elektronischen Bestellsystem abgebildet. Wir beobachten gleichzeitig, dass die Bereitschaft in der Hotellerie, im Einkauf Outsourcing zu nutzen, enorm wächst. Besonders in Unternehmen, die einen hohen Compliance-Anspruch haben, so Oehler. So hat beispielsweise bereits seit Anfang 2015 die Welcome Gruppe ihren Zentraleinkauf und das strategische Beschaffungs-Management in die Hände von progros als externen Dienstleister gelegt. progros betreut dabei alle Bereiche des Einkaufs, von allen Ausschreibungen, über Verhandlungen, das gesamte Vertragsmanagement sowie die Konditions- und Rückvergütungskontrolle bis hin zum

4 Seite 4 von 5 zur Pressemitteilung: progros will auf Hotels wachsen gesamten Controlling, Reporting und der Administration. Dies erfolgt in sehr enger und transparenter Abstimmung mit der Geschäftsleitung der Welcome Hotels, die alle finalen Vertrags- und Vergabeentscheidungen, die progros detailliert vorbereitet hat, trifft. Projekt Management: Expansive Entwicklung Im Geschäftsfeld Projekt Management übernimmt progros bei der Ausstattung und Einrichtung von Hotelneubauten und zu renovierenden Hotels die komplette Beschaffungsorganisation und -durchführung von beweglichem (OS&E) und verbundenem (FF&E) Inventar, individuell abgestimmt auf das einzelne Hotel. Dieses Geschäftsfeld entwickelt sich hoch expansiv bei uns. Wir haben mehr als 50 Neubau- Projekte in Europa umgesetzt. Derzeit werden von progros sieben Hotelprojekte realisiert, so Oehler. Dabei agiert progros europaweit und sorgt mit festen Projektteams für ein neutrales Beschaffungsmanagement. Die Leistungen reichen von der Investitionskostenschätzung über die komplette Beschaffungsplanung und -organisation bis hin zur Lieferterminsteuerung und Warenannahme vor Ort. Zu den Projekten, die über das Projekt Management der progros umgesetzt werden, gehören unter anderem das neue Seven Pines Resort auf Ibiza, das Anfang 2017 eröffnen wird, das geplante neue Linder-Hotelkonzept me and all hotels in Düsseldorf sowie das Bonn Marriott und die Holiday Inn Express Hotels in Berlin und München. Außerdem werden bis zur Eröffnung im Herbst 2016 die beiden Adina Apartment Hotels in Nürnberg und Frankfurt begleitet. Ausblick: Wachstum auf Hotels mit 250 Mio. Euro Umsatzvolumen Kunden wollen heute eine Vereinfachung der Abläufe, eine größere Transparenz, die Compliance im Einkauf ausbauen und die Verbesserung der direkten Einkaufskosten. Unter dem Strich geht es um mehr Zeit und mehr Geld, um im Markt-Wettbewerb insgesamt besser zu bestehen, sagt progros-geschäftsführer Oehler. So setzen Hotels zunehmend auf alle Optimierungsmöglichkeiten bei Preisen, Produkten, Leistungen und Prozessen. Mit den einzelnen Dienstleistungen der progros setzen wir genau dort an, wo die Hotellerie Bedarf hat. Deshalb rechnen wir auch mit einem weiteren starken Wachstum in allen unseren Geschäftsbereichen, resümiert Oehler. Beflügelt wird die positive Entwicklung unserer Geschäftsbereiche durch die großen Trends im Einkauf, die in der weiteren Professionalisierung des Einkaufs, der ganzheitlichen Betrachtung

5 Seite 5 von 5 zur Pressemitteilung: progros will auf Hotels wachsen der Kostenstruktur sowie in der weiteren Digitalisierung aller Prozesse liegen. Diese Megatrends im Einkauf werden durch unsere Angebote perfekt abgedeckt, so Oehler. Unser Ziel ist es deshalb, progros in Europa als Dienstleister für den Einkauf, Projekt Management, strategische Einkaufsberatung sowie digitale Lösungen weiter zu festigen und auszubauen. Dabei plant progros bis zum Jahr 2020 auf rund Hotelkunden zu wachsen, die einen Einkaufsumsatz von etwa einer viertel Milliarde Euro über progros abwickeln. progros progros ist ein Einkaufs- und Beratungsunternehmen, das die größte Einkaufsberatung der Hotellerie bietet. Rund 750 Hotels und Hotelgruppen nutzen progros derzeit für die Verbesserung ihrer Einkaufskosten und -prozesse. Das 1986 gegründete Unternehmen mit Sitz in Eschborn bietet vier Dienstleistungsbereiche: Zugang zu Zentraleinkaufskonditionen mit Volumenpreisen für alle Sortimentsbereiche und umfassender Einkaufsberatung (Einkaufspool), Entwicklung nachhaltiger und maßgeschneiderter Einkaufsstrategien (Consulting), Beschaffungsmanagement für die Kompletteinrichtung von Hotels (Projekt Management) sowie digitale Lösungen zur Optimierung der Einkaufsprozesse (Web:Tools). progros erfüllt damit alle Einkaufsanforderungen aus einer Hand und individuell auf den Bedarf eines Hotels oder einer Kette abgestimmt. Pressekontakt: progros Einkaufsgesellschaft mbh, Eschborn Anke Cimbal, Tel.: + 49 (0) , Fax: + 49 (0) presse@progros.de, Web: Aktuelle Pressefotos und die neuesten Pressemeldungen stehen für Sie im Internet zum Download unter im Bereich Presse zur Verfügung.